項(xiàng)目施工安全管理實(shí)踐

項(xiàng)目施工安全管理實(shí)踐1、概述平安生產(chǎn)長期以來始終是我國的一項(xiàng)基本國策，是愛護(hù)勞動(dòng)者平安健康和進(jìn)展生產(chǎn)力的重要工作，必需貫徹執(zhí)行；同時(shí)也是維護(hù)社會安定團(tuán)結(jié)，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、持續(xù)、健康進(jìn)展的基本條件，是社會文明程度的重要標(biāo)志。建筑業(yè)是我國社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)時(shí)期的支柱產(chǎn)業(yè)，在我國職業(yè)損害事故中，建筑業(yè)事故損害位居其次。隨著我國建筑業(yè)和建設(shè)管理體制改革的不斷深化，建筑業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)方式和組織結(jié)構(gòu)發(fā)生了深刻的變化，其中建筑業(yè)的平安生產(chǎn)更是在理論討論和實(shí)踐應(yīng)用也愈來愈得到了各方面的重視，并在實(shí)踐中不斷進(jìn)展和完善。建筑施工從業(yè)人員絕大多數(shù)來自農(nóng)村，人員流淌頻繁，文化素養(yǎng)參差不齊，平安和自我愛護(hù)意識差，都是導(dǎo)致建筑企業(yè)事故發(fā)生的主要因素。項(xiàng)目施工是建筑施工企業(yè)生產(chǎn)的最前沿陣地，項(xiàng)目平安管理是項(xiàng)目管理的一項(xiàng)重要的工作，如何應(yīng)對日益突出的平安事故，強(qiáng)化項(xiàng)目平安管理，是每一個(gè)項(xiàng)目管理人員，尤其是平安管理人員的當(dāng)務(wù)之急。實(shí)況習(xí)概實(shí)習(xí)地點(diǎn)在酒精廠東北角祥源CH-11地塊參與平安員實(shí)習(xí)，遵守實(shí)習(xí)單位和學(xué)校的平安規(guī)章制度，出勤率高，樂觀向工人師傅請教，擅長發(fā)覺問題，并運(yùn)用所學(xué)的理論學(xué)問，在工地平安員的關(guān)心下解決問題。對工程平安方面有了很詳細(xì)的了解，同時(shí)對部分平安工作進(jìn)行實(shí)踐。實(shí)習(xí)期間完成了實(shí)習(xí)任務(wù)，達(dá)到了實(shí)習(xí)目的。因校支配來到工地實(shí)習(xí)。今日是我第一次進(jìn)入到工地，看到什么都感覺很新穎，塔吊轉(zhuǎn)個(gè)不停，小推車來來往往，好不喧鬧。真的立刻想進(jìn)去一探畢竟。剛想邁進(jìn)工地就聽見有人叫我。哎、哎、小伙子你是干什么的。我說：我就是這工地的。就這工地的，你的牌子呢！給我看看。還有帽子！怎么沒帶。我來找人的你讓我進(jìn)去吧。不行你說找誰我叫他來帶你。工地的平安員來了才把我?guī)Я诉M(jìn)去，給我做了進(jìn)場三級平安教育，使我初步懂了些規(guī)章制度和平安留意事項(xiàng)。這是我的第一天就這樣結(jié)束了。其次天我吃完早飯，師傅就給我一張可以進(jìn)出工地的牌子，上面有我的照片和信息。還有肯定嶄新的平安帽，看著帽子我向往著將來。師傅教我如何正確配戴平安帽，好了。正式進(jìn)入施工區(qū)。師傅帶我在現(xiàn)場轉(zhuǎn)了一圈讓我熟識現(xiàn)場狀況。又支配我去檢查三寶、四口、后就走開了。我自己轉(zhuǎn)了一圈看的估量差不多了吧。就立刻回去給師傅匯報(bào)，平安帽都帶了，平安網(wǎng)也都掛上了，平安帶都系上了。我好很興奮的說著，可是師傅的臉一板說小王你看你檢查的什么!我很納悶就問師傅這不是你叫我去檢查的嗎，師傅說走我?guī)闳タ纯?，你就知道了，平安帽是帶了，可是有好多工人沒有根據(jù)規(guī)范來戴。平安帶也系了，是系出了地方平安帶應(yīng)當(dāng)系在不影響正常施工的最高點(diǎn)。我慚愧的低下了頭，師傅說小王啊平安可不能這么馬虎啊。新的一天開頭了，今日是定期檢查日，跟著師傅跑了一天，在師傅的指導(dǎo)下我發(fā)覺了好多的問題：如施工機(jī)械的接地線使用的不規(guī)范，要使用專用的黃綠線。不能使用膠質(zhì)線（單層愛護(hù)層的電線）回去師傅教舞寫一個(gè)整改聯(lián)系單，限期整改。晚上閑來無事就看了看平安資料看到了好多以前不知道的東西。平安資料分12盒第一盒是公司的資質(zhì)、平安生產(chǎn)許可證規(guī)劃許可證、特種人員的證件:比如塔吊司機(jī)架子工電工焊工等?？吹降谖搴衅桨布夹g(shù)交底時(shí)我產(chǎn)生了深厚的愛好，平安交底是什么體會（1）項(xiàng)目施工平安管理必需從施工管理全局動(dòng)身，全員樹立平安第一的思想，并在實(shí)際施工中不斷總結(jié)適合自身企業(yè)和項(xiàng)目管理的平安管理方法，提升項(xiàng)目施工平安管理水平和技能，才能滿意不斷提高的施工管理需要。（2）項(xiàng)目施工平安管理必需強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參加，過程掌握，并親密結(jié)合職業(yè)平安健康管理體系貫標(biāo)運(yùn)作，工作從細(xì)，重在落實(shí)，切忌表面文章，杜絕工作中走過場，報(bào)喜不報(bào)憂，才能從根本上解決困擾現(xiàn)場平安管理理論與實(shí)際操作脫節(jié)成兩張皮，出事前萬事大吉，事后諸葛亮、馬后炮的局面。（3）無論工程大小與否，項(xiàng)目施工均應(yīng)設(shè)置專職平安管理人員，在施工全過程中，不宜更換或調(diào)動(dòng)，項(xiàng)目平安管理人員與土建、安裝工程師同樣應(yīng)受到重視，享受應(yīng)有的待遇。已經(jīng)有文獻(xiàn)報(bào)道，隨著建筑施工與國際接規(guī)，今后的項(xiàng)目平安管理必需要求注冊平安管理工程師參加，企業(yè)應(yīng)留意這方面的進(jìn)展