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文檔簡介
c、施工組織管理網絡 (一)編制依據(二)編制原則織施工,安排好工序銜接,實行平行作業(yè)、流水作業(yè)相配合,確保工期目標的實2本工程位于×××××××××××,主要包括原路面清理——12%灰土(后本工程計劃工期為50日歷天,計劃開工日期為2022年4月10日至2022年5(二)、質量目標(一)施工用電、用水準備道路兩側空中架設,且不能影響施工。施工用電和生活用電分測3合格的天然水(PH值>4)。(二)技術準備準點,根據施工圖紙實行測量復核,檢查標高,如發(fā)現(四)、材料準備物理性能(細度、凝結時間、強度和安全性等)及化學成份均應符合國家在2.1~2.3之間,含泥量不超過3%。超過結構層厚的1/4,以及鋼筋凈距的3/4,其飽水抗壓強度不應低于砼設計強度的2倍,也不低于60MPa,其針片狀顆粒含量不應超過15%,泥土雜質含可使用。防潮較好的倉庫內;砂、碎石存于干凈平整的露天堆場內。所有材料普通需備足5辦事員綜合辦辦事員材料員財務組材料員設備組資料員安全員安全組安全員施工員技術組施工員質檢員施工組質檢員6(一)總體部署的目的(二)部署原則(一)拆除工程7(2)消石灰存放時間宜控制在2個月以內;89(7)要點提示(1)模板必須具有充足的強度和剛度,(模板的高度與墊層等厚)對于變形(1)拌和(2)運輸(2)混凝土拌合物的攤鋪(3)振搗(4)振動梁振實(5)整平飾面(二)、施工組織設計審批制度(三)、工程質量控制的前期工作后勤員治保員后勤員治保員試驗員測量員安全員質檢員設備員材料員資料員計劃員施工員勞資員核算員組長:項目經理副組長:項目副經理項目工程師2、工程驗收工作一定要有文字記錄,并經相關人員認可,存檔備案,同時做好其它各項原始記錄和施工日記,做到準確、整潔、齊全,并即時匯總信息反饋,以便即時采取措施,指導工作。3、工程驗收自檢制度、分部份項工程各專業(yè)工段均先自行驗收合格后,會同建設單位代表或者監(jiān)理工程師檢查驗收,認可后才干實行下一工序施工。4、實行工程重要部位的復核工作,如對軸線、標高的復核工作。(七)、檢驗與試驗1、建立與管理好各種測量、試驗儀器。2、建立并保持抽驗和報驗程序,規(guī)定自檢/抽檢管理要求,以防止未經檢驗或者檢驗不合格的產品被誤用/轉序/交付。(八)、技術、質量交底制度技術、質量的交底工作是施工過程基礎管理中一項不可缺少的重要工作內容,1、當項目部接到設計圖紙后,項目經理組織項目部全體人員對圖紙實行認真學習,協助業(yè)主組織設計交底會。2、施工組織設計編制完畢并送審確認后,由項目經理牽頭,項目技術負責人組織全體人員認真學習施工方案,并實行技術、質量、安全方面交底,列出監(jiān)控要3、本著誰負責施工誰負責質量、安全工作的原則,各分管工種負責人(項目副經理、施工員、工長)在安排施工任務的同時,對施工班組實行書面技術質量安全交底,做到交底不明確不上崗,不簽證不上崗。(九)、三級驗收及分部份項質量評定制度。1、分項工程施工過程中,各分管工種負責人催促班組做好自檢工作,確保當2、分項工程施工完畢后,質檢員即時組織班組實行分項工程質量評定工作,并填寫分項工程質量評定表交總工程師確認。3、項目經理每月組織一次施工班組之間的質量互檢,并實行質量講評。4、單位質監(jiān)部門對每一個項目實行不定期抽樣檢查,發(fā)現問題以書面形式發(fā)出(十)、產品的標識和追溯性管理(十二)、成品保護(十三)、工程質量獎罰制度(十四)、工程技術資料管理制度(一)現場成立強有力的管理班子,做好現場勞力、材料、機械的協調準備工(二)根據施工總工期控制,逐月逐旬編制作業(yè)計劃。根據計劃,在施工過程(三)勞力的選用嚴格按單位的相關規(guī)定執(zhí)行,調動本單位內部的熟練技術工(四)增強原材料的采購管理,多點聯系,擇優(yōu)選購;周轉材料充實供應,材(六)增強施工技術管理,各工序施工前要審圖,實行詳細技術交底。施工中(七)強化生產指導機構,樹立現場施工人員的絕對權威性,先后密切配合,(八)增強質量管理,嚴格按質量保證措施實行質量控制,做到操作有法,跟(九)增強計劃管理,建立班組會、每周生產例會、專題檢查會等針對性和群(十)增強對現場周邊環(huán)境的協調,以免群眾影響工程施工;增強對內部后勤(十一)在施工過程中,全面推向承包責任制層層落實生產指標,展開班組之(十二)施工中本著緊前不緊后的原則,盡快完成快車道下水管的預埋及基層(十三)實行??顚S弥?,確保工程施工不受資金的影響。(十五)大量采用機械,減少人工操作,加快工程進度。工程施工中,保障施工人員的人身安全、工程的(一)、工程項目的安全與環(huán)境管理(1)、對于施工現場及其周圍的高壓電線、變壓器等醒目的安全標志,對開挖地段又處于交通要道處,派專人看守,或者有明顯的標志,不注意發(fā)生事故。(2)、對于基礎工程或者土方開挖施工,要注意預防塌方發(fā)生,即時采取防護措施。(3)、對材料和設備儲存的庫房或者堆放點,施工人員生活區(qū),特殊注意防火安全,設備充足數量的泯滅器具、消防水管和消防栓等,以備急需。(4)、項目經理親自抓安全生產和安全教育,定期如開安全生產會議,檢查安(二)、保證安全的主要措施(三)、安全管理制度(1)、建立、健全各級各部門的安全生產責任制,責任落實到人。各項經濟承間、定措施。上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評”安全活動。對班組的安全活動,要(7)、遵章守紀、佩戴標記。2、施工用電①配電箱的電纜線應有套管,電線進出不混亂,不容量電箱上進線加滴水彎。②支線絕緣好,無老化、破損和漏電。③支線應沿墻或者電桿架空敷設,并用絕緣子固定。④過道電線可采用硬質護套管理地并作標記。⑤室外支線應用橡皮線架空,接頭不受拉力并符合絕緣要求。(2)、現場照明①普通現場所采用220V電壓。危(wei)險、潮濕場所和手持照明燈具應采用符合要求的安全電壓。②照明導線應有絕緣子固定。嚴禁使用花線或者塑料膠質線。導線不得隨地拖拉或者綁在腳手架上。③照明燈具的金屬外殼必須接地或者接零。單相回路內的照明開關箱必須裝設漏電保護器。④室外照明燈具距地面不得低于3m;室內距地面不得低于2.4m。(3)、架空線①架空線必須設在專用電桿上,嚴禁架設在樹或者腳手架上。②架空線應裝設橫擔和絕緣子,其規(guī)格、線間距離、檔距離等應符合架空路線要求,其電板線離地2.5m以上應加絕緣子。③架空線普通應離地4m以上,機動車道為6m以上。3、各類路基土方施工機械安全措施(1)、項目部機務科對工地所有機械統一定期實行安全檢查,發(fā)現問題即時解(2)、各種機械設備均要制定安全技術操作規(guī)程,并認真檢查落實情況。(3)、機動車嚴禁無證駕駛。非機動機械需持操作證操作機械。(4)、定期檢查機械設備的安全保護裝置和安全指示裝置,以確保以上兩種裝(5)、機械操作人員必須聽從施工人員的準確指揮,精心操時向工地負責人反映。(四)、施工安全措施卸車運送砼,車箱未放下時,操場作人員不得上車清除殘料。切縫機鋸縫時,刀片夾板的螺母應緊固,各聯結部位和安全防護罩應完好正常。切縫應打開冷水,水中斷時應住手切縫。者卷揚機發(fā)出的微弱聲等。(五)、控制噪音、污染及交通管理措施(1)、對進場施工機械設備均經嚴格測試合格后再實行使用,對施工機械采取(2)、嚴格控制人為噪聲,進入施工現場不得高聲喊叫、無故甩打
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