員工大會(huì)總結(jié)發(fā)言(多篇)

第員工大會(huì)總結(jié)發(fā)言(多篇)

第一篇：?jiǎn)T工大會(huì)總結(jié)發(fā)言

各位同仁，大家下午好!下面我作年會(huì)總結(jié)發(fā)言。

xx年，從大環(huán)境看，全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)和經(jīng)濟(jì)衰退的復(fù)蘇形勢(shì)尚不明朗的大環(huán)境下，中國(guó)經(jīng)濟(jì)率先v型反轉(zhuǎn)已經(jīng)確定無(wú)疑。面臨三網(wǎng)融合，全業(yè)務(wù)環(huán)境下的中國(guó)三大電信運(yùn)營(yíng)商，在寬帶移動(dòng)信息環(huán)境構(gòu)建方面的速度將更快;向綜合信息業(yè)務(wù)提供商轉(zhuǎn)型的節(jié)奏將更快;以信息經(jīng)營(yíng)和運(yùn)營(yíng)為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值體的合作和整合將更加深化和廣泛。信息文明將以人類所難以企及和預(yù)料的力度、廣度、深度和速度席卷全球。

經(jīng)濟(jì)和行業(yè)的宏觀環(huán)境為漢銘達(dá)成xx年的業(yè)績(jī)提供了條件和可能。達(dá)成戰(zhàn)略績(jī)效目標(biāo)，還需要漢銘自身資源和能力與之匹配并得到有效的管理。xx年總體業(yè)績(jī)目標(biāo)的達(dá)成仍然是漢銘經(jīng)營(yíng)和運(yùn)營(yíng)的核心，是統(tǒng)領(lǐng)全局、壓倒一切的中心工作。

從公司的整體來看，正如各中心和板塊總結(jié)和計(jì)劃中大家已經(jīng)了解的，xx年底和xx年初，在機(jī)制建設(shè)方面的一個(gè)重要、核心的工作是，學(xué)習(xí)無(wú)線業(yè)務(wù)板塊基于利潤(rùn)的分配體系，結(jié)合公司的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和運(yùn)營(yíng)實(shí)際，以業(yè)務(wù)板塊為基本單元、以中心為基本單位、以業(yè)務(wù)公司為組織目標(biāo)，系統(tǒng)構(gòu)建了漢銘基于利潤(rùn)的激勵(lì)機(jī)制，使“客戶價(jià)值、結(jié)果導(dǎo)向”的執(zhí)行文化在機(jī)制層面得到更加徹底、全面、有力的保障和落實(shí)?；诶麧?rùn)的激勵(lì)機(jī)制和基于戰(zhàn)略績(jī)效kpi的績(jī)效管理體系共同構(gòu)成了漢銘物質(zhì)激勵(lì)體系的骨架和核心，是漢銘最基本的組織激勵(lì)制度。

僅有物質(zhì)激勵(lì)是不夠的，xx年的重點(diǎn)工作之一是，在梳理漢銘已有榮譽(yù)激勵(lì)體系的基礎(chǔ)上，完善、優(yōu)化、顯化榮譽(yù)激勵(lì)體系，并使之和物質(zhì)激勵(lì)體系一起共同構(gòu)成完整的、獨(dú)特的漢銘激勵(lì)體系。

漢銘的管理目標(biāo)是全面業(yè)績(jī)管理下的自我管理，自我管理除了需要漢銘全員的意識(shí)和覺解，需要更加深刻理解對(duì)自己和組織的責(zé)任和使命，需要個(gè)人和組織的思維及行動(dòng)能力，最基本和基礎(chǔ)的是需要機(jī)制保障，需要制度安排和設(shè)計(jì)。漢銘激勵(lì)體系既融匯了“客戶價(jià)值、結(jié)果導(dǎo)向”的執(zhí)行理念，又為自我管理提供了強(qiáng)大的支撐和保障，為漢銘向最高管理目標(biāo)邁進(jìn)走出了又一關(guān)鍵而堅(jiān)實(shí)的一步。

在執(zhí)行文化中結(jié)果導(dǎo)向和過程管理是辨正的統(tǒng)一。在我們的組織體系中，各級(jí)干部和全員要正確認(rèn)識(shí)和處理兩者的辨正關(guān)系，一味只強(qiáng)調(diào)結(jié)果，而忽視過程管理，規(guī)劃、計(jì)劃的結(jié)果并不會(huì)自動(dòng)達(dá)成，既使達(dá)成，還有如何達(dá)成和達(dá)成的質(zhì)量問題。重結(jié)果、輕過程的思想和意識(shí)是在執(zhí)行中尤其反對(duì)和應(yīng)該避免的。

作風(fēng)建設(shè)，是漢銘全員，尤其是干部在xx年的重點(diǎn)工作，核心是反對(duì)自由主義。漢銘作為組織，要打造組織素質(zhì)，打造組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力，打造規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、職業(yè)化的組織，就必須在作風(fēng)建設(shè)方面下大力氣并長(zhǎng)抓不懈。我們多次組織學(xué)習(xí)過毛澤東的《反對(duì)自由主義》這篇文章，我這里把其要點(diǎn)，結(jié)合漢銘的實(shí)際再重點(diǎn)和大家分享、交流一下。(根據(jù)毛澤東原文改編后的漢銘版反對(duì)自由主義)

漢銘提倡和主張積極的思想斗爭(zhēng)，因?yàn)樗沁_(dá)到組織內(nèi)部的團(tuán)結(jié)使之利于戰(zhàn)斗的武器。每個(gè)漢銘的成員，都應(yīng)該拿起這個(gè)武器。

但是自由主義取消思想斗爭(zhēng)，主張無(wú)原則的和平，結(jié)果是腐朽庸俗、歪風(fēng)邪氣的發(fā)生。自由主義在漢銘有各種表現(xiàn)。

同事之間，因?yàn)檫@樣那樣的原因或關(guān)系，明知不對(duì)，也不作原則上的爭(zhēng)論，任其下去，求得和平和親熱?；蛘咻p描淡寫地說一頓，不作徹底解決，保持一團(tuán)和氣。結(jié)果是有害于團(tuán)隊(duì)，也有害于個(gè)人。這是第一種。

不負(fù)責(zé)任的背后批評(píng)、議論、抱怨，不是積極地向組織建議。當(dāng)面不說，背后亂說;開會(huì)不說，會(huì)后亂說。心目中沒有組織原則，只有自由放任。這是第二種。

事不關(guān)己，高高掛起;事若關(guān)己，外推第一;明知不對(duì)，少說為佳;明哲保身，但求無(wú)過。這是第三種。

命令、指令不服從，個(gè)人意見第一。只要個(gè)人利益，不要組織紀(jì)律。陽(yáng)奉陰違。這是第四種。

不是為發(fā)展，為了進(jìn)步和成長(zhǎng)，為了把事情弄好，向不正確的意見和行為斗爭(zhēng)和爭(zhēng)論，而是個(gè)人攻擊，鬧意氣，泄私憤。這是第五種。

聽了不正確的議論也不爭(zhēng)辯，甚至聽了有損于組織、破壞組織的話也不報(bào)告，泰然處之，行若無(wú)事。這是第六種。

有部分干部，文化精神、組織制度和機(jī)制不宣傳，不鼓動(dòng)，不演說，不調(diào)查;不詢問、了解員工情況，不關(guān)心其痛癢，漠然置之，忘記了自己是一個(gè)干部，把一個(gè)干部混同于一個(gè)普通的員工。這是第七種。

見損害組織和團(tuán)隊(duì)利益等不正確的行為不憤恨，不勸告，不制止，不解釋，聽之任之。這是第八種。

辦事不認(rèn)真，無(wú)一定計(jì)劃，無(wú)一定方向，敷衍了事，敷衍塞責(zé)，得過且過，做著和尚不撞鐘。這是第九種。

大事做不來，小事又不做，工作懈耽隨便，學(xué)習(xí)松懈。這是第十種。

自己錯(cuò)了，也已經(jīng)懂得，又不想改正，自己對(duì)自己采取自由主義。這是第十一種。

所有這些，都是自由主義在漢銘的具體表現(xiàn)。

集體組織中的自由主義是十分有害的。它是一種腐蝕劑，使團(tuán)隊(duì)渙散、關(guān)系松懈、工作消極、意見分歧。它使?jié)h銘失掉嚴(yán)密的組織和紀(jì)律，喪失組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和執(zhí)行力，政策不能貫徹到底，管理舉措難于執(zhí)行或執(zhí)行不力、執(zhí)行不到位。這是一種嚴(yán)重的惡劣傾向。

自由主義的來源，在于個(gè)人的自私自利性，以個(gè)人利益放在第一位，團(tuán)隊(duì)和組織利益放在第二位，小我提前、大我退后，因此產(chǎn)生思想上、組織上、行為上的自由主義。

自由主義是消極的東西，客觀上起著援助敵人的作用，因此敵人是歡迎我們內(nèi)部保存自由主義的。漢銘要發(fā)揮自強(qiáng)不息、積極進(jìn)取的精神，克服消極的自由主義。漢銘的每一位成員，無(wú)論何時(shí)何地，堅(jiān)持正確的原則，同一切不正確的思想和行為作不疲倦的斗爭(zhēng)。

古人說：“釋己而教人者逆，正己而化人者順”。漢銘的每一位干部尤其需要起而行動(dòng)、以身作則，帶出一支作風(fēng)硬朗的團(tuán)隊(duì)。

身在曹營(yíng)心在漢銘，我們歡迎;身在漢銘，心異漢銘，我們堅(jiān)決反對(duì)并堅(jiān)決斗爭(zhēng)和打擊。

《素書》(也就是黃石公當(dāng)年送張良的那本)之正道篇中說，“德足以懷遠(yuǎn)，信足以一異，義足以得眾，才足以鑒古，明足以照下。此人俊也。”我們自我反省和對(duì)照一下，自己是人俊嗎有人會(huì)說，這要求太高，很難做到;《素書》又說，“行足以為儀表，智足以決嫌疑，信可以使守約，廉可以使分財(cái)。此人之豪也?！蔽覀冏詥柺侨撕绬嵊钟腥苏f，這仍然很難達(dá)到，《素書》再說，“守職而不廢，處義而不回，見嫌而不茍免，見利而不茍得。此人之杰也。”一個(gè)人如果沒有成為人竣人豪、人杰的勇氣和追求，那只會(huì)淪落為眾生之一員、社會(huì)存在之一員而已，這和漢銘“拒絕平庸、追求卓越”的全員志向是格格不入的，和自強(qiáng)不息、積極進(jìn)取的社會(huì)主流文化也是格格不入的。

希望漢銘的全體同志在xx年更加團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)有為、積極進(jìn)取，摒棄不良的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，并與之作堅(jiān)決、持續(xù)的斗爭(zhēng)，在實(shí)現(xiàn)個(gè)人和公司業(yè)績(jī)目標(biāo)的同時(shí)，成長(zhǎng)為人竣人豪、人杰，成長(zhǎng)為更好的人才。這樣也只有這樣，漢銘將無(wú)往而不勝，漢銘的每一位成員也將無(wú)往而不勝!讓我們共同努力!

謝謝大家。

第二篇：優(yōu)秀員工在年終總結(jié)座談會(huì)上的發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事：

大家好！

在這辭舊迎新的時(shí)刻，我們喜氣洋洋、歡聚一堂，共度佳節(jié)。在此我真誠(chéng)地祝愿大家新年快樂，同時(shí)，我想借此機(jī)會(huì)，向曾經(jīng)在工作中給予我支持和關(guān)心的領(lǐng)導(dǎo)、同事們致以衷心的感謝！也向支持我們部門的領(lǐng)導(dǎo)和員工們表示最深厚的謝意！

我叫xx，現(xiàn)是針劑

車間一名現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理員。這些年在領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和同志的精心幫助與指導(dǎo)下，刻苦努力、勤奮工作，從每件小事做起，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴積累，在平凡的工作崗位上默默地奉獻(xiàn)著。

從08年7月份擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)qa到現(xiàn)在，因公司的產(chǎn)銷形勢(shì)不斷變化，生產(chǎn)需要每天工作10小時(shí)以上，從事的工作是全車間最關(guān)鍵而又最平凡的前后幾道工序。如粗洗工序，在所有人看來，它非常簡(jiǎn)單，實(shí)際并非如此。生產(chǎn)時(shí)間長(zhǎng)，環(huán)境條件差，勞動(dòng)強(qiáng)度大，過濾系統(tǒng)經(jīng)常出現(xiàn)過濾不暢的現(xiàn)象，有時(shí)一天就要更換10多次濾棒，更換一次最少用30分鐘，因此該工序每天工作不低于13小時(shí)。這種耗時(shí)費(fèi)力的工作，導(dǎo)致人員頻繁流動(dòng)，看到這種情況，作為一名現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)監(jiān)人員我心里十分著急，甚至寢食難安。如何改變這種隨時(shí)可能影響質(zhì)量的現(xiàn)狀？經(jīng)過反復(fù)思考與觀察，并在葉總的帶動(dòng)和員工的努力配合下，終于對(duì)現(xiàn)有的加酸洗瓶機(jī)的過濾系統(tǒng)改造成功，并且還避免了許多質(zhì)量隱患，解決了幾年來一直因該工序不能正常運(yùn)行的難題，同時(shí)減少了濾棒使用量及更換頻次，也為公司在節(jié)能降耗方面盡了自己一點(diǎn)微薄之力。

其次是在燈檢工序的可見異物控制方面。隨著公司產(chǎn)銷量加大，以及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求的提高、客戶要求的苛刻，加之原有燈檢工序管理不夠完善，導(dǎo)致燈檢監(jiān)控工作幾乎從零做起。開始許多員工不理解、不支持，但為了患者的用藥安全，我頂著來自各方面的壓力，堅(jiān)持公司的質(zhì)量管理理念，糾正操作方法，加大抽檢力度，以確保合格的產(chǎn)品順利進(jìn)入市場(chǎng)。有時(shí)一個(gè)小樣要返工6-7次，這給燈檢工序員工帶來較大的工作壓力。看到她們每天工作10小時(shí)以上，眼睛酸了困了，揉一揉，繼續(xù)工作，真有些不忍心。但為了公司產(chǎn)品不被市場(chǎng)淘汰，減少因可見異物的退貨返工，以及公司的長(zhǎng)久發(fā)展，作為一名質(zhì)監(jiān)人員我不得不嚴(yán)格把好每批藥品質(zhì)量關(guān)。最終，我們用實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)燈檢員工共同付出百倍的努力，使公司在庫(kù)產(chǎn)品燈檢合格率達(dá)到98%左右。通過市場(chǎng)反饋，退貨率大大降低，所有這些取得的成績(jī)與公司將藥品質(zhì)量放在第一位的管理理念和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及每位員工的積極配合、努力是密不可分的。

以上這些小小成績(jī)雖不足掛齒，但我認(rèn)為一個(gè)人不論從事什么工作，都要一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)，要善于學(xué)習(xí)、勤于思考、善于總結(jié)、敢于創(chuàng)新。為此，我決心從自身工作的實(shí)際出發(fā)，全身心地投入，堅(jiān)定信心，面對(duì)任何困難和挑戰(zhàn)都不會(huì)改變作為一名質(zhì)監(jiān)人員嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、認(rèn)真的工作作風(fēng)，我相信公司交予的這份工作一定可以做得更好，同時(shí)也希望大家繼續(xù)給予我大力支持。

同事們，2023年是充滿希望也是收獲的一年，我們要秉承公司的“正氣、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、進(jìn)步”的理念，我們一起忠實(shí)的履行自己神圣職責(zé)，勇敢地承擔(dān)起公司賦予我們的責(zé)任，團(tuán)結(jié)一心，以飽滿的熱情、十足的干勁和務(wù)實(shí)的作風(fēng)，迎接新的挑戰(zhàn)，共創(chuàng)天圣xx的再一個(gè)輝煌。讓我們共同祝愿天圣xx日新月異、蒸蒸日上，也祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁們?cè)谛碌囊荒昀锕ぷ黜樌?，身體健康、合家幸福、萬(wàn)事如意！

謝謝大家！

第三篇：酒店年終總結(jié)員工發(fā)言

酒店年終總結(jié)員工發(fā)言

thisyear,theinfluenceasaresultofnationaleconomymacroclimateandcontinuityofactivityofanti-corruptioninitiatecheaparethorough,dietaryindustryenvironmentisquiteaustere,howtodowellmanage,dietaryministryfallsintherightleaderofthehotel,fulfilahoteltomanageintheroundcontractplan,witheconomyconstructionisacenter,aggrandizementmanagement,agreeupanddown,makedietaryministryisincateringtradeisstagnant,andcontractbelowthecasewithserioustask,advancesteadily,gainedbettereconomicbenefitsandsocialbenefit,sumupmainjobasfollowsnow:one,infinishedstateofeacheconomicnorms:＿of＿of＿of＿of＿ofannualimplementationbusinessincomeyuan,the＿of＿of＿＿＿thanlastyearyuan,＿of＿of＿ofgrowth＿＿yuan,％of＿ofincreaserate＿,＿of＿of＿of＿ofoperatingcosts＿yuan,thanlastyearthe＿of＿of＿＿＿ofthecorrespondingperiodyuan,increase＿of＿of＿＿＿yuan,％of＿ofincrementrate＿,integratedgrossprofitleads＿＿％,thanthe＿＿％lastyear,rise(ordrop)＿＿％,operatingexpensesis＿of＿of＿＿＿yuan,thanlastyearthe＿of＿of＿＿＿ofthecorrespondingperiodyuan,increase(ordrop)＿of＿of＿＿＿yuan,increase(ordrop)％ofthe＿thatlead＿,annualfinishs＿of＿of＿oftask＿＿actuallyyuan,overfulfil＿of＿of＿＿＿yuan,(normhandsinyearoftasktobe3.8millionyuan).2,themainworkthatcompletesthisyear:(one)fulfilahoteltomanagecontractplan,perfectdrivedistributesasystem,arousetheenthusiasmofemployee.thisyear,dietaryministrynormhandsinthetaskofthehoteltobe3.8millionyuan,compare3.2millionyuanoflastyear,rise600thousandyuan,ascendantrateis19％.finishthejobforbetterland,dietarydepartmentleadermadeinternalmanagementplanandbenefitsalarydistributeprogram,whatwaitforarespectaccordingtointensityofbranch,post,technology,skill,laborisdifferent,decomposeeconomicnormstoeachbranchdoors,checkandratifytheturnoverofeachbranchdoor,manufacturerateoftheforehead,costspecifiedamount,grossprofit,businessaccountingofmonthbymonth,abovequotadeductapercentagefromasumofmoney,energy-savingincreaseaward,reflectedtheprincipleofthetaskandbenefitsalarylinkupwithadequately,maketheyproducerespectiveadvantage,cantryeverymeans,dowellmanage,broughttheactiveinitiativeofemployeeintoplay.thisyear＿of＿of＿of＿ofincomeofmonthofaveragepercapitayuan,thanlastyearthe＿of＿＿＿ofthecorrespondingperiodyuan,increased＿＿＿yuan,increaserateis＿＿％.(2)catchverynormativemanaging.aggrandizementcoordinatesarelation,risetorecieveabilityintegratedly.1.perfectadministration,themassthatbydietaryministrymanagerofdoorofleader,branchformsrunsagroup,annualproducedeffectadequately,thegroupdividestheworkalready,cooperation,bygoupandfall,layeruponlayerimplementadministrativesystem,oneclassisresponsibletooneclass,executepunishtomanagingbenefittohaveaward,improvedintegralqualityoftheleader,makesupervisetheworkrelativelysuccess.2.perfecttheconferencesystemofdietaryministry.theconferenceincludestosumupmeeting,quartertosumupbattalionofmeeting,everymenstruationtoanalysemeeting,weeklyregularmeeting,dailyself-criticismendoftheyearthemeetingaftertheclassbeforemeeting,class,financialsupervisorycustomsofficerismeeting,wholesomesafeexaminationmeeting,asaresultofthesystemperfect,conferencequalityrose,rankinginstructiongetsbefulfillingedintimeexecutive.3.buildmanufactureappraiseqingdynastysuppliessupervisorysystem.fallforutmostbottomappraiseclearbreed,itisgoodtocoordinateeachbranchdoortodomanufacturesupplythejob,everydayexaminationofearly,midday,latecitymanufactures

supplycaseofappraiseqingdynasty,settothebreedwhencityappraiseqingdynastyonlypoorrecord,checkchecktoconcernedbranchdooratthesametime,askadministratorsigns,inordertodistinguishresponsibility.afterthesystemisbuilt,yuanleieverycityappraiseisclear5,thephenomenonof6dishtypealreadymadethehistory,manufacturenowsupplyacircumstancetoalreadywasinnormalization.4.reinforceharmoniousconcern.hoteldivisionoflaborisfine,linkismuch,ofajobfinish,hangonisdepartmentaltheharmoniouscollaborationbetweenthedoor,emphasizerepeatedlyonweeklyregularmeeting,occurrenceproblem,mutualblameisnotgottenbetweenthebranch,pushevade,wanttodaretoadmitone’smistake,discoverthevirtueoftheothersidemore,dowellharmonious,reducedpastpresencegreatlythisyearafewbeoutoflineincongruousphenomenon.5.risetorecieveabilityintegratedly.thisyear,catchgoodservicestandardintheround,givecharactertomeasure,makerecieveabilitytorisegreatly.havingdoingingbanquetofofallkindsmassorganizations,bender,weddingbreakfast,buffet,meetingwhileeatisrecieved,oftheeachtypepartythatstillhasbecomeseniorleaderandeachbigcompany,publichouserecieve,ifrecievedpresidentofnationofmanyforeigncountries,dynast,premieranddiplomaticcorps,leaderofclassofcentralministriesandcommissions,governor,commander,armycommander,mayorleads;3month18daysetclatecityrecievesbanquetofunitdinnercustomer,marriagetowaitordermealinall165banquet,themonthofrecordhigh;9thatstartspracticetoordermeattotalplacetocountwithleiday29daysofevening,recievemarriagebanquetinall75banquet,achievetherecordhighthattotalbanquetofbanquetofhistoricalpuremarriagecounts.asaresultoftheenvironmentbeautiful,pricereasonable,flavourgoluptious,serviceishigh-class,makeguestgladandlei,satisfactoryandreturn.

第四篇：生產(chǎn)部員工2023年工作總結(jié)發(fā)言

生產(chǎn)部員工2023年工作總結(jié)發(fā)言

劉xx

2023年已經(jīng)過去，2023年加大人員的儲(chǔ)備，提高員工的技能培訓(xùn)，提高每個(gè)員工的思想意識(shí)，提高產(chǎn)量和效益，把好質(zhì)量關(guān)。在新的一年，希望每個(gè)人都加油、努力，為我們xx創(chuàng)造效益，加油!

方x：

回顧2023年，讓我感慨萬(wàn)千，有辛苦、勞累，有成功、失敗，有付出、收獲，感謝這一年的辛苦，這是成長(zhǎng)路上不可缺的閱歷，感謝這一年的上不如愿，這是下一年必須努力的理由，期待新的一年在自己的崗位上，盡最大的努力，發(fā)揮個(gè)人能力，嶄露新的鋒芒，做出更大的業(yè)績(jī)。

腳踏實(shí)地，銳意進(jìn)取，刻苦鉆研，不斷地自我吸收，自我提高，不斷地從事創(chuàng)造性工作，昨天勝過前天，今天勝過昨天，不斷琢磨，不斷改進(jìn)，精益求精。

督促檢查公司安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除安全事故隱患，做好安全生產(chǎn)的保障工作。

一個(gè)人的力量太微薄，一個(gè)團(tuán)體的力量不容小覷，xx就像一個(gè)大家庭，我們每個(gè)人都做好分內(nèi)的工作。團(tuán)結(jié)奮斗，全力以赴，謹(jǐn)記xx的經(jīng)營(yíng)理念“用心打造，更合你心”，與客戶共享，共創(chuàng)，共發(fā)展。

張xx：

親愛的人們，這是我引用《風(fēng)聲》周迅說的開頭的一句話，我們告別2023，進(jìn)入了2023年。在新的14年讓我們回望我們一起走過的13年，其中我記得的比如：阿米巴，微信平臺(tái)，以及擴(kuò)充一些新部門等，看到大家的付出和努力，我衷心的對(duì)大家說聲大伙都辛苦了，也沒忘向杜總說聲感謝。

進(jìn)入14年，工作的重心還是圍繞印刷的質(zhì)量以及技能方面做出改進(jìn)和提升，與此同時(shí)對(duì)本部門人員的思想意識(shí)加強(qiáng)引導(dǎo)，同其他部門的通力配合，也希望其他部門多提出一些建設(shè)性寶貴的的意見，最后還要說一句：

祝大家在新的一年里

團(tuán)結(jié)一心，馬到成功

王x：

轉(zhuǎn)眼間在公司又過了一個(gè)春秋，回顧13年有付出也有收獲，只有付出的越多收獲的才會(huì)越多，在這一年當(dāng)中我深刻的意識(shí)到只有不斷提高自己的技術(shù)才能跟上公司的發(fā)展，人只有善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題才能真正的提高，因?yàn)樵谝粋€(gè)公司總會(huì)出現(xiàn)這樣或是那樣的問題。

希望14年能夠充分發(fā)掘自己的潛能，和公司共同發(fā)展共同進(jìn)步，能為公司盡自己的微薄之力。

劉x：

2023年轉(zhuǎn)眼到了2023年，在2023年這是我第一次做了中層干部，沒有什么經(jīng)驗(yàn)，給公司帶來很多問題，員工的專業(yè)知識(shí)不達(dá)標(biāo)員工對(duì)工作沒有積極性，質(zhì)量和效率完成不是很完善。因?yàn)闆]有經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)致員工心態(tài)散漫，對(duì)待工作不負(fù)責(zé)任，沒有完成公司交給員工的任務(wù)，公司是一個(gè)培養(yǎng)人才的公司。

在公司這幾年，我學(xué)到了很多東西，是公司給了我這次機(jī)會(huì)，作為一個(gè)中層干部，沒有做好自己的工作，對(duì)待很多問題上沒有及時(shí)處理好。

在2023年的主要任務(wù)是懂得員工提高員工意識(shí)，激發(fā)員工的積極性，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。提高員工的專業(yè)知識(shí)，每天和員工講解公司文化理念，讓員工能了解公司更好的一面，讓員工來到公司就像到了自己的家。

潘x

時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼2023年已經(jīng)過去，迎來了2023年新的開始，經(jīng)過8個(gè)月的工作經(jīng)歷讓我深深感受到公司對(duì)員工無(wú)微不至的關(guān)懷，8個(gè)月謝謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和愛護(hù)，所以在下一年的工作中我下定決心做到善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時(shí)間解決問題，不斷的學(xué)習(xí)提升經(jīng)驗(yàn)，是自己時(shí)刻保持清醒的頭腦，踏踏實(shí)實(shí)做事，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，明年跟客服好好溝通把本身的工作做好，明年把庫(kù)房整理好，讓庫(kù)房的賬和物對(duì)上，明年我會(huì)努力把庫(kù)房的東西認(rèn)全，把庫(kù)房的布常用的和不常用的分開，擺放的過程中都給它寫上什么東西，讓別人一看就知道是什么布。在各個(gè)流程上嚴(yán)格執(zhí)行公司的制度，有入庫(kù)單才入庫(kù)，有出庫(kù)單才發(fā)貨，要把各種類型的布分區(qū)擺放好，不能混堆混放，保持庫(kù)房的衛(wèi)生，在新的一年里，我將繼續(xù)努力，一如既往的做好我的本職工作，給同事們好好溝通，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和期待，我真心的感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們。

魏x：

我是今年2月份進(jìn)入xx公司的一名新員工，時(shí)間一晃而過，如白隙之間，2023年在一片有序而繁忙中過去了，轉(zhuǎn)眼間我來到公司有11個(gè)月了，在xx的工作，使我作為一名員工又有了新的感覺。

在xx的工作情況，我看到了一個(gè)發(fā)展到一定規(guī)模的公司仍然能夠大氣磅礴的在發(fā)展，一個(gè)和諧共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)在奮斗，也讓我深深感受到了公司的企業(yè)文化，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的負(fù)責(zé)，對(duì)員工的培養(yǎng)，對(duì)員工的重視，對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重視。在這方面可以說公司邁進(jìn)了同行的前列。

相聚是緣，我很榮幸成為xx的一員，能夠在領(lǐng)導(dǎo)體貼下屬，同事們互相幫助，和諧共處，積極奮進(jìn)的公司里工作，使我對(duì)公司也有了久違的親切之感。我相信xx的未來會(huì)更加美好，智慧勇敢的xx人，讓我們攜起手來共同奮斗，和公司一起成長(zhǎng)。同公司一起展望未來，讓我們用實(shí)際行動(dòng)為xx更加美好的明天奮斗吧！

魏xx

2023年我有了自己的第一份工作，沒有理論更沒有實(shí)踐，一切都是新開始，還好有人教我，幫助我，然后慢慢地學(xué)會(huì)了怎么去做。雖然有時(shí)候覺得工作很繁瑣，但是還是希望把它做好。有時(shí)候我的做法不太對(duì)，態(tài)度也沒那么積極，這都是我自身存在的問題，在2023年里我會(huì)積極努力的做好本職工作，在工作中學(xué)習(xí)和完善自己的做事方法和處事方式。更多的學(xué)習(xí)和掌握專業(yè)知識(shí)，提升自己。

于xx：

4月份來到xx，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)到了年底，半年多的時(shí)間，學(xué)習(xí)了很多，收獲了很多，犯過錯(cuò)，卻一直在不斷的的進(jìn)步與成長(zhǎng)。

我的工作內(nèi)容主要可以分成兩塊：寄樣品和檢測(cè)?，F(xiàn)總結(jié)一下2023年工作上出現(xiàn)的一些問題：

一、寄錯(cuò)樣品。2023-6-27孫佳玉k3230-5/8"切條取樣，由于剛來公司不久，對(duì)公司產(chǎn)品不熟悉，錯(cuò)把ky3230-5/8"當(dāng)成k3230-5/8"寄給業(yè)務(wù)，幸虧業(yè)務(wù)人員收到后及時(shí)與我溝通，重新寄樣才沒有造成嚴(yán)重后果。改進(jìn)方法：以后寄樣品要仔細(xì)核對(duì)樣品信息，確認(rèn)無(wú)誤后再寄出。

二、寄的樣品有質(zhì)量問題。2023-10-31楊健美腰里wb12-dh0811-rev2寄大貨樣給客戶，取樣時(shí)沒有檢查腰里的質(zhì)量，后來客戶投訴腰里織帶歪斜，造成了不好的影響。改進(jìn)方法：以后所有的腰里取樣，都會(huì)請(qǐng)劉姐或張姐幫忙檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后再安排寄出。

三、自測(cè)合格的兜布送到its去檢測(cè)沒有通過。2023-11-13孫佳玉ft10092/iy要送到its檢測(cè)ph，送去前已經(jīng)自測(cè)過ph是合格的，但its檢測(cè)結(jié)果出來后卻沒有通過。改進(jìn)方法：公司已組織去its學(xué)習(xí)，結(jié)果不同主要是測(cè)試所采用的標(biāo)準(zhǔn)不同，its測(cè)試采用的是美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)，而我們測(cè)試采用的是歐洲標(biāo)準(zhǔn)，以后會(huì)調(diào)整我們的測(cè)試方法，盡量與its的測(cè)試方法保持一致。

在遇到種種問題后，我更加清楚哪些方面是應(yīng)該特別注意的，避免以后再犯相同的錯(cuò)誤。感謝遇到的各種困難讓我快速的成長(zhǎng)起來，更感謝各位同事對(duì)我工作的幫助與支持，沒有他們，我的很多工作是無(wú)法順利完成的。2023年，我會(huì)更加努力，爭(zhēng)取做到更好！

第五篇：公司年終總結(jié)大會(huì)員工代表發(fā)言

公司年終總結(jié)大會(huì)員工代表發(fā)言

尊敬的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事們：

今天是一個(gè)辭舊迎新的日子，我們都滿心歡喜，我們公司的所有人每年都會(huì)在這一天團(tuán)聚，這樣的年終大會(huì)，讓我們的心靠得更攏。今天，我的心情很激動(dòng)，因?yàn)槲夷苷驹谶@里發(fā)言，我感到很榮幸，作為一名優(yōu)秀員工的獲得者，我很自豪(本文來自好范文網(wǎng)：WWW.hAOWorD.CoM)。在這里，我代表所有優(yōu)秀員工獲得者向大家表示感謝，