新型電力市場下A企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析_第1頁
新型電力市場下A企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析_第2頁
新型電力市場下A企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析_第3頁
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摘要:文章以A公司為例,主要選用了PESTEL模型落實對A公司外部戰(zhàn)略環(huán)境分析,并從價值鏈、企業(yè)核心競爭力這兩方面入手,分析了A公司內(nèi)部環(huán)境。在此基礎(chǔ)上,利用SWOT分析模型進(jìn)一步展開了對新型電力市場下A公司戰(zhàn)略環(huán)境的綜合分析,確定A公司發(fā)展戰(zhàn)略現(xiàn)實情況,為新型電力市場下A公司發(fā)展戰(zhàn)略的優(yōu)化制定提供參考與指引。關(guān)鍵詞:新型電力市場;PESTEL模型;SWOT分析模型;戰(zhàn)略環(huán)境分析電力市場的轉(zhuǎn)型發(fā)展對電力企業(yè)發(fā)展提出了更多挑戰(zhàn),也提供了良好機(jī)遇。為確保電力企業(yè)在當(dāng)前背景下實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,需要在深入分析其戰(zhàn)略環(huán)境的條件下確定發(fā)展方向。一、A公司的概述A公司屬于省管產(chǎn)業(yè)單位,隸屬于安徽省電力有限公司。在長時間的發(fā)展中,A公司作為專業(yè)電力技術(shù)服務(wù)企業(yè),提供的服務(wù)范圍逐步擴(kuò)大,包括電力技術(shù)服務(wù)、大中型火力發(fā)電廠與送變電工程啟動調(diào)試及性能試驗服務(wù)等等,能夠為電廠建設(shè)項目的立項、施工建設(shè)、投產(chǎn)運(yùn)行提供全生命周期式的支持服務(wù)。近年來,受國家環(huán)保政策力度持續(xù)收緊,國內(nèi)煤電新增機(jī)組容量逐年減少,市場競爭日益激烈,對公司優(yōu)勢火電業(yè)務(wù)沖擊較大。面對內(nèi)外部新形勢,A公司在努力堅守傳統(tǒng)火電業(yè)務(wù)市場的基礎(chǔ)上,逐步開拓市場,謀求業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級。當(dāng)前,A公司戰(zhàn)略定位主要為,全面建成行業(yè)知名的電力技術(shù)服務(wù)中心、節(jié)能減排技術(shù)中心和檢驗檢測中心。二、新型電力市場下A公司外部戰(zhàn)略環(huán)境分析(一)宏觀環(huán)境分析在本次新型電力市場下A公司外部戰(zhàn)略環(huán)境分析中的宏觀環(huán)境分析實踐中,主要選用了PESTEL模型,從政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會環(huán)境、科技環(huán)境、生態(tài)環(huán)境以及法律環(huán)境這幾方面入手完成分析。1.政治環(huán)境在2020年9月,我國提出了“雙碳”目標(biāo),即2030年前實現(xiàn)“碳達(dá)峰”以及2060年前實現(xiàn)“碳中和”。在2021年3月,我國提出了新型電力系統(tǒng)的構(gòu)建與發(fā)展思路,將新能源設(shè)定為新型電力系統(tǒng)構(gòu)建與發(fā)展的主體?;谶@樣的背景,隨著新能源大量并網(wǎng),電網(wǎng)面臨穩(wěn)定供應(yīng)和清潔低碳的雙重挑戰(zhàn)。同時,電力改革縱深推進(jìn)對經(jīng)營管理提出新的課題。當(dāng)前,電力體制改革和國資國企改革雙雙進(jìn)入攻堅深水區(qū),電網(wǎng)企業(yè)面對的經(jīng)營約束不斷增多。省管產(chǎn)業(yè)單位面臨風(fēng)險防控壓力日益增大,因此要認(rèn)真落實省管“第二梯隊”的定位,主動作為,即為電網(wǎng)主業(yè)起到支撐作用,也為省管產(chǎn)業(yè)單位尋求新的發(fā)展空間。2.經(jīng)濟(jì)環(huán)境就當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況來看,我國經(jīng)濟(jì)正處于新舊動能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵期,經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)較多,能夠獲取到的機(jī)遇也維持在較高水平。同時,在疫情背景下,國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展均呈現(xiàn)出明顯放緩的趨勢,國內(nèi)營商環(huán)境在疫情防控期間受到的打擊相對較大,目前面臨明顯的內(nèi)需不足問題。另外,世界新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革也對我國電力企業(yè)的發(fā)展提出了一定挑戰(zhàn)以及更新的發(fā)展機(jī)遇。此外,經(jīng)過“十三五”的發(fā)展,國企深化改革進(jìn)入新階段,省管產(chǎn)業(yè)單位面對發(fā)展瓶頸,轉(zhuǎn)型升級壓力加劇。省管產(chǎn)業(yè)單位作為國網(wǎng)公司的“第二梯隊”,要為地區(qū)發(fā)展提供強(qiáng)大的支撐力量。同時,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)及改革發(fā)展政策對公司發(fā)展也有利好的一面,隨著長三角一體化發(fā)展,眾多一體化項目紛紛開工,給安徽帶來了更多的發(fā)展機(jī)遇。3.社會環(huán)境隨著國家能源政策的調(diào)整,火力發(fā)電建設(shè)項目逐步減少,各大發(fā)電集團(tuán)的技術(shù)支撐機(jī)構(gòu)及民營企業(yè)逐步介入技術(shù)監(jiān)督、技術(shù)服務(wù)、基建調(diào)試等領(lǐng)域,市場競爭日益激烈,給A公司的經(jīng)營業(yè)績提升帶來了巨大挑戰(zhàn)。同時,電力系統(tǒng)“碳達(dá)峰、碳中和”轉(zhuǎn)型下,更高比例的風(fēng)電光伏機(jī)組將對傳統(tǒng)電源進(jìn)行替代,風(fēng)電光伏裝機(jī)容量的增長將發(fā)生變化,火電機(jī)組在轉(zhuǎn)型中期退役速度將逐漸加快。4.科技環(huán)境“十四五”規(guī)劃中提出,需要加速落實對技術(shù)創(chuàng)新市場導(dǎo)向機(jī)制的持續(xù)性完善,重點凸顯出企業(yè)創(chuàng)新在當(dāng)前市場發(fā)展中的主體性地位,逐步形成企業(yè)作為主體、市場作為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研用深度融合的技術(shù)創(chuàng)新體系。在這樣的大環(huán)境下,需要國有企業(yè)積極展開科學(xué)技術(shù)的自主創(chuàng)新與研發(fā),加大在科技創(chuàng)新與研發(fā)方面的關(guān)注度與投入力度,助推科研成果轉(zhuǎn)化加速,依托科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新研發(fā)助推企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。作為電力省管產(chǎn)業(yè)中的高新技術(shù)企業(yè),轉(zhuǎn)型發(fā)展必須提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力,尋求成果轉(zhuǎn)化動力,全力推進(jìn)重大電網(wǎng)項目,爭當(dāng)促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“排頭兵”,是公司助推長三角一體化、聚力電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展、增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力、實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。5.生態(tài)環(huán)境當(dāng)前,我國電力企業(yè)的發(fā)展方向發(fā)生變化,由原有的高速發(fā)展逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楦哔|(zhì)量發(fā)展,此時,生態(tài)環(huán)境在支撐企業(yè)發(fā)展方面所顯現(xiàn)出的作用性與價值性更加明顯。對于電力企業(yè)而言,需要始終堅持綠色低碳發(fā)展方向,促使了綠色增長以及高質(zhì)量發(fā)展成為現(xiàn)實。電網(wǎng)向能源互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級成為趨勢。肩負(fù)保障電力供應(yīng)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,服務(wù)能源轉(zhuǎn)型和綠色發(fā)展使命。6.法律環(huán)境電力企業(yè)在實際發(fā)展中,各項業(yè)務(wù)的展開與環(huán)境保護(hù)息息相關(guān),因此需要切實遵循現(xiàn)有環(huán)境保護(hù)、污染防治、危險廢物處理等方面的法律法規(guī),確保電力企業(yè)長時間保持綠色低碳發(fā)展。從環(huán)境保護(hù)與污染治理方面來看,電力企業(yè)生產(chǎn)實踐中需要重點遵守的法律條例主要包括《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》《中華人民共和國水污染防治法》《中華人民共和國大氣污染防治法》《中華人民共和國噪聲污染防治法》《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》等;從危險廢物、危險化學(xué)品處理方面來看,電力企業(yè)生產(chǎn)實踐中需要重點遵守的法律條例主要包括《危險廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單管理辦法》《危險廢物污染防治技術(shù)政策》《危險化學(xué)品安全管理條例》及MSDS表(危險化學(xué)品說明書)等。(二)行業(yè)環(huán)境分析在本次新型電力市場下A公司外部戰(zhàn)略環(huán)境分析中的行業(yè)環(huán)境分析實踐中,主要選用了波特五力模型(圖1),從供應(yīng)者、行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)的競爭、新進(jìn)入者、替代品以及購買者這幾方面入手完成分析。1.供應(yīng)者2021年,我國在關(guān)于上網(wǎng)電價的政策指導(dǎo)要求中提出,要有序開放全國燃煤發(fā)電的上網(wǎng)電價,提出市場上交易電價的上下浮動范圍均控制在不高于20%的水平,相比于原有規(guī)定(上浮動不高于10%、下浮動不高于15%)均呈現(xiàn)出擴(kuò)大發(fā)展趨勢,助推著電力交易的市場化發(fā)展。而對于電力現(xiàn)貨而言,其價格并不受限制,顯現(xiàn)出綠色電價優(yōu)勢。在新型電力市場發(fā)展背景下,電力交易的市場化發(fā)展程度將持續(xù)性加深,促使電力市場競爭積累程度顯著增加,推動著發(fā)電企業(yè)議價能力水平的進(jìn)一步增強(qiáng)。2.行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)的競爭公司90%以上的業(yè)務(wù)都來自外部市場,承接的各類業(yè)務(wù)都為技術(shù)服務(wù)類,人員資質(zhì)要求高,技術(shù)難度大,市場競爭激烈?!笆濉逼陂g,國內(nèi)各大發(fā)電集團(tuán)相繼成立研究院,不斷有新的競爭對手加入,同時各大發(fā)電集團(tuán)對于自己的研究院都采取了一定的市場保護(hù)措施。市場競爭日益加劇,服務(wù)質(zhì)量要求越來越高,利潤越來越低,直接影響了公司主營板塊收入和利潤。3.新進(jìn)入者近年來,電力體制改革進(jìn)入深水區(qū),電力市場建設(shè)全面市場化,各發(fā)電集團(tuán)的技術(shù)支撐機(jī)構(gòu)及民營企業(yè)逐步介入技術(shù)監(jiān)督、技術(shù)服務(wù)、基建調(diào)試等領(lǐng)域,傳統(tǒng)的發(fā)電技術(shù)監(jiān)督市場格局正快速瓦解,A公司的經(jīng)營面臨多樣化市場主體競爭的壓力。當(dāng)前,新能源裝機(jī)容量不斷壯大,同步增大了電網(wǎng)運(yùn)行的風(fēng)險。為保障電網(wǎng)安全,公司積極開展新能源技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù),依托電網(wǎng)對新入網(wǎng)的太陽能、風(fēng)能等新能源場站開展涉網(wǎng)試驗,對并網(wǎng)質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)。4.替代品受到國企股份合作制兼并發(fā)展趨勢逐步提升的影響,區(qū)域內(nèi)的各個電網(wǎng)企業(yè)有很大概率落實統(tǒng)一規(guī)劃與建設(shè)管理,促使整合后的電網(wǎng)企業(yè)逐步發(fā)展成為電網(wǎng)業(yè)務(wù)以及科研方向的潛在進(jìn)入者,可能會提供研究院現(xiàn)有服務(wù)的替代品,并對A公司的經(jīng)營發(fā)展造成一定威脅。5.購買者各類電壓等級的電源測廠站為A公司的主要外部消費(fèi)者,即服務(wù)購買者。現(xiàn)階段,競爭基本面與前期相比并不存在較為明顯的差異性,仍然為五大發(fā)電集團(tuán)之間的寡頭競爭。對于這些集團(tuán)企業(yè)而言,其實力水平極高,所提供服務(wù)項目涉及總金額水平、場站數(shù)量與范圍等均保持在較高水平,也同樣有著較強(qiáng)的議價能力。但是,在我國經(jīng)濟(jì)水平發(fā)展總體較好的大背景下,國內(nèi)電力需求逐年遞增,區(qū)域新能源基地建設(shè)進(jìn)程提速。A公司的消費(fèi)者更多為國有企業(yè)或是具有國有企業(yè)背景的公司,價格敏感性較弱,因此一般情況下企業(yè)能夠得到理想的價格優(yōu)勢。三、新型電力市場下A公司內(nèi)部環(huán)境分析(一)價值鏈分析A公司的盈利模式價值鏈主要如下:戰(zhàn)略,戰(zhàn)略規(guī)劃產(chǎn)業(yè)鏈選擇;投資,低壓電器檢測系統(tǒng)建設(shè)、高壓電器檢測系統(tǒng)建設(shè);運(yùn)營,運(yùn)營管理;全覆蓋的檢測服務(wù),低壓電器檢測收入、高壓電器檢測收入。公司不僅在傳統(tǒng)火電領(lǐng)域技術(shù)實力雄厚,近年來全面介入生物質(zhì)、垃圾焚燒發(fā)電以及光伏、風(fēng)電場等新能源工程調(diào)試與技術(shù)服務(wù)工作,涵蓋風(fēng)電、光伏等新能源檢測及技術(shù)研究、高新技術(shù)開發(fā)、電力油氣檢測、節(jié)能技術(shù)改造、電力系統(tǒng)和電力設(shè)備檢測等領(lǐng)域。(二)企業(yè)核心競爭力分析安徽A公司是國家級高新技術(shù)企業(yè)、電力行業(yè)3A級信用企業(yè)。在長時間的發(fā)展中,A公司已然通過了質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系認(rèn)證審核,是我國率先通過相關(guān)認(rèn)證審核的企業(yè),具備多種從業(yè)資質(zhì),如表1所示。A公司是集電源電網(wǎng)類工程啟動調(diào)試與試驗、電力技術(shù)監(jiān)督與服務(wù)、電力物資檢測與分析、新能源涉網(wǎng)試驗與技術(shù)服務(wù)、油氣分析與SF6回收處理、電力設(shè)備研發(fā)與成果轉(zhuǎn)化等業(yè)務(wù)為一體的綜合電力技術(shù)服務(wù)企業(yè)。要實現(xiàn)“雙碳”目標(biāo),煤炭消費(fèi)要控制,傳統(tǒng)的火電企業(yè)處于雙碳新形勢下的關(guān)鍵時期。煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展要轉(zhuǎn)型升級,走綠色低碳發(fā)展的道路。隨著我國環(huán)保要求的不斷提高,需要更新觀念、加快新技術(shù)研發(fā)才能進(jìn)一步提高節(jié)能減排效率。四、新型電力市場下A公司戰(zhàn)略環(huán)境的SWOT綜合分析當(dāng)前和今后一個時期,我國發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,但機(jī)遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化。在本次新型電力市場下A公司發(fā)展戰(zhàn)略環(huán)境分析實踐中,主要選用了SWOT分析模型,從機(jī)遇、挑戰(zhàn)、優(yōu)勢以及劣勢這幾方面入手完成分析。(一)機(jī)遇在2022年8月的扎實推進(jìn)長三角一體化發(fā)展座談會中,習(xí)近平總書記對長三角區(qū)域在國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的價值性與重要地位進(jìn)行了強(qiáng)調(diào),提出在扎實推進(jìn)長三角一體化發(fā)展的過程中,電力占據(jù)著基礎(chǔ)性地位,要在當(dāng)前的發(fā)展中著力維護(hù)電網(wǎng)發(fā)展的質(zhì)量水平,這也是安徽經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展和人民生活水平全面提高的可靠保障。因此,發(fā)揮與電網(wǎng)主業(yè)的戰(zhàn)略協(xié)同作用,做實做強(qiáng)做優(yōu)省管產(chǎn)業(yè)單位對A公司來說至關(guān)重要。牢牢把握長三角一體化發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇期,搶抓等高對接滬蘇浙一體化發(fā)展為主線,持續(xù)提高客戶服務(wù)的能力,加強(qiáng)科技創(chuàng)新力度,提升公司核心競爭力。同時,面對內(nèi)外部新形勢,A公司在努力堅守傳統(tǒng)火電業(yè)務(wù)市場的基礎(chǔ)上,逐步開拓市場,謀求業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級,也是新型電力市場下推動A公司更好發(fā)展的重要機(jī)遇。實踐中,A公司加大在儲能技術(shù)研究、節(jié)能降碳技術(shù)研究等方面的投入力度,重點開拓新業(yè)務(wù),如為傳統(tǒng)煤電機(jī)組提供節(jié)能降碳技術(shù)服務(wù)等等,主動迎合新的市場發(fā)展條件以及新型電力市場趨勢。(二)挑戰(zhàn)近年來,綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念引領(lǐng)轉(zhuǎn)型升級,煤電項目審批受限,且經(jīng)營風(fēng)險加大,這對電力公司的優(yōu)勢火電業(yè)務(wù)造成較大沖擊;電力體制加速改革使得電力企業(yè)面對著的外部市場競爭激烈程度增大,這對A公司研發(fā)管理體系的變革提出一定挑戰(zhàn);受到清潔低碳能源革命的影響,電網(wǎng)升級發(fā)展技術(shù)的市場需求進(jìn)一步增大,這挑戰(zhàn)A公司的核心競爭力;就當(dāng)前的技術(shù)服務(wù)市場發(fā)展情況來看,主要競爭模式為開放式競爭,這對A公司拓展國內(nèi)業(yè)務(wù)服務(wù)市場提出了一定挑戰(zhàn);在電網(wǎng)公司管理改革發(fā)展背景下,A公司在拓展管理研發(fā)新領(lǐng)域方面也受到一定挑戰(zhàn)。(三)優(yōu)勢就當(dāng)前的情況來看,雖然清潔能源在我國范圍內(nèi)得到迅速發(fā)展,也取得了一定的成果,但是受到技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等多種因素的限制,在以后較長一段時間內(nèi),煤炭主體能源地位依然得以保持,所以煤炭的使用比重會呈現(xiàn)出逐年下降的發(fā)展趨勢,但是清潔能源仍然無法徹底取代煤炭能源。2022年夏季,受極端天氣影響,全國用電負(fù)荷創(chuàng)歷史新高,電力供需出現(xiàn)局部緊張的情況。煤炭作為我國的主體能源,在我國能源轉(zhuǎn)型發(fā)展中還將發(fā)揮著不可或缺的兜底保障作用,保障電力安全可靠供應(yīng)將是長期艱巨任務(wù)。在穩(wěn)定傳統(tǒng)火電業(yè)務(wù)方面,A公司要充分發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢,加強(qiáng)公司人員技術(shù)培訓(xùn),努力修煉內(nèi)功,切實為各電廠解決實際問題;二是增強(qiáng)服務(wù)意識,主動提高服務(wù)質(zhì)量,為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),不斷提升品牌力量;三是面對火電日益萎縮的現(xiàn)狀,公司努力尋找火電業(yè)務(wù)新的經(jīng)濟(jì)增長點,為響應(yīng)國家環(huán)保政策,A公司在政府委托的背景下,將節(jié)能減排工作設(shè)定為重點內(nèi)容,為區(qū)域內(nèi)的多個電廠制定、提供了整套可操作性強(qiáng)、實效性理想的節(jié)能減排生產(chǎn)技術(shù)方案,以此助力電廠提高經(jīng)濟(jì)效益。在《中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》中,提出了要加大煤炭等化石資源實際利用率以及高效性的目標(biāo),而實現(xiàn)這一目標(biāo)需要電力技術(shù)企業(yè)的支持,這也為A公司這一專業(yè)電力技術(shù)服務(wù)企業(yè)的更好發(fā)展提供了機(jī)遇。電力系統(tǒng)的低碳轉(zhuǎn)型伴隨著新電源技術(shù)的發(fā)展,同時也帶來電網(wǎng)運(yùn)行穩(wěn)定的新問題。基于以上情況,A公司主要以節(jié)能減排工作為切入點,為省內(nèi)各電廠提供全套的節(jié)能減排方案;與此同時,拓展電網(wǎng)業(yè)務(wù),為省內(nèi)智能電網(wǎng)的建設(shè)提供技術(shù)支持。(四)劣勢綜合內(nèi)外部環(huán)境,對A公司的發(fā)展劣勢進(jìn)行分析,具體有:A公司實際所具備的研發(fā)能力水平以及研發(fā)人才隊伍無法切實承擔(dān)新興電力市場發(fā)展環(huán)境下各電力企業(yè)的現(xiàn)實需

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