下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
基于可拓優(yōu)度評價法的農(nóng)業(yè)企業(yè)績效評價研究中期報(bào)告摘要:本研究基于可拓優(yōu)度評價法,采用主觀與客觀相結(jié)合的方法,構(gòu)建了農(nóng)業(yè)企業(yè)績效評價體系,對某農(nóng)業(yè)企業(yè)2016年-2020年的績效進(jìn)行了評價。研究發(fā)現(xiàn),該企業(yè)在經(jīng)營效率、財(cái)務(wù)狀況、市場競爭力等方面整體表現(xiàn)較好,但在員工激勵機(jī)制、品牌建設(shè)等方面還存在需要進(jìn)一步完善的問題。建議企業(yè)在人才培養(yǎng)、技術(shù)創(chuàng)新等方面加大投入,完善內(nèi)部管理制度,提高升級品牌形象,從而提升企業(yè)整體績效。關(guān)鍵詞:可拓優(yōu)度評價法;農(nóng)業(yè)企業(yè);績效評價;主觀與客觀相結(jié)合;建議一、研究背景和意義隨著國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的不斷推進(jìn),農(nóng)業(yè)企業(yè)成為了推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要力量之一。然而,隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷變化,農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展面臨著許多困難和挑戰(zhàn),如如何提高經(jīng)營效率、完善內(nèi)部管理制度、打造品牌形象等。因此,對農(nóng)業(yè)企業(yè)績效的評價具有重要的實(shí)踐意義。通過分析企業(yè)的經(jīng)營狀況,發(fā)現(xiàn)問題,提出建議和對策,有助于企業(yè)改進(jìn)運(yùn)營方式,提高企業(yè)整體績效。同時,也可以為政府和相關(guān)部門提供決策依據(jù),加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的升級和發(fā)展。二、研究內(nèi)容和方法1.研究內(nèi)容本研究主要對某農(nóng)業(yè)企業(yè)2016年-2020年的績效進(jìn)行評價,采用可拓優(yōu)度評價法,構(gòu)建了農(nóng)業(yè)企業(yè)績效評價體系。具體包括以下指標(biāo):(1)經(jīng)營效率指標(biāo)(2)財(cái)務(wù)狀況指標(biāo)(3)市場競爭力指標(biāo)(4)內(nèi)部管理指標(biāo)(5)員工激勵機(jī)制指標(biāo)(6)品牌建設(shè)指標(biāo)2.研究方法本研究采用主觀與客觀相結(jié)合的方法,對上述指標(biāo)進(jìn)行權(quán)重設(shè)定和指標(biāo)評價。具體步驟如下:(1)通過專家訪談和問卷調(diào)查,確定各指標(biāo)的權(quán)重。(2)采用客觀指標(biāo)和主觀評價相結(jié)合的方法,對各指標(biāo)進(jìn)行評價,并計(jì)算可拓優(yōu)度得分。(3)根據(jù)評價結(jié)果,分析企業(yè)在各方面的表現(xiàn),并提出改進(jìn)建議。三、研究結(jié)果和發(fā)現(xiàn)1.可拓優(yōu)度評價結(jié)果經(jīng)過可拓優(yōu)度評價,本研究發(fā)現(xiàn)該農(nóng)業(yè)企業(yè)績效評價得分為0.705,整體表現(xiàn)較好。具體指標(biāo)得分如下表所示:指標(biāo)名稱得分經(jīng)營效率指標(biāo)0.780財(cái)務(wù)狀況指標(biāo)0.724市場競爭力指標(biāo)0.698內(nèi)部管理指標(biāo)0.651員工激勵機(jī)制指標(biāo)0.586品牌建設(shè)指標(biāo)0.5582.發(fā)現(xiàn)和建議根據(jù)評價結(jié)果,本研究發(fā)現(xiàn)該企業(yè)在經(jīng)營效率、財(cái)務(wù)狀況、市場競爭力等方面表現(xiàn)較好,但在員工激勵機(jī)制、品牌建設(shè)等方面還存在問題。因此,建議該企業(yè)在以下方面加大投入和改進(jìn):(1)人才培養(yǎng):加強(qiáng)員工培訓(xùn)和技能提升,提高員工績效,提高企業(yè)內(nèi)部管理和創(chuàng)新能力。(2)內(nèi)部管理:完善內(nèi)部職責(zé)分工和管理機(jī)制,避免重復(fù)和失誤,提高管理效率。(3)品牌建設(shè):準(zhǔn)確把握市場需求,提高品牌形象,推進(jìn)品牌市場營銷和推廣。四、結(jié)論本研究基于可拓優(yōu)度評價法對某農(nóng)業(yè)企業(yè)2016年-2020年的績效進(jìn)行了評價,結(jié)果表明該企業(yè)整體表現(xiàn)較好,但在員工激勵機(jī)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 科技園區(qū)門衛(wèi)招聘協(xié)議
- 醫(yī)藥企業(yè)運(yùn)營總監(jiān)聘用協(xié)議
- 市場部個人培訓(xùn)小結(jié)
- 旅游設(shè)施建設(shè)合同樣本
- 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)用地預(yù)審管理辦法
- 移動通信公司安全管理實(shí)施辦法
- 2022年大學(xué)物理學(xué)專業(yè)大學(xué)物理二期末考試試卷A卷-含答案
- 2022年大學(xué)機(jī)械專業(yè)大學(xué)物理二期末考試試卷D卷-含答案
- 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)協(xié)議休假管理辦法
- 2022年大學(xué)航空航天專業(yè)大學(xué)物理二月考試題D卷-含答案
- 組織認(rèn)同研究新進(jìn)展-基本概念及其形成、整合機(jī)制
- 課堂教學(xué)中的師生互動存在的問題及對策研究
- 股票分析入門整理-入眠
- 山東預(yù)拌砂漿生產(chǎn)企業(yè)備案登記
- 小學(xué)四年級班家長會班主任PPT課件
- (完整版)初中尺規(guī)作圖典型例題歸納總結(jié)
- 雙師同堂課題中期報(bào)告
- 怎樣提出好的改善提案5篇
- 《服裝市場營銷》課程標(biāo)準(zhǔn).
- xx醫(yī)院三季度藥事管理委員會會議紀(jì)要
- 保護(hù)野生動物的英文宣傳標(biāo)語
評論
0/150
提交評論