技能認(rèn)證供應(yīng)鏈管理考試(習(xí)題卷19)

試卷科目：技能認(rèn)證供應(yīng)鏈管理考試技能認(rèn)證供應(yīng)鏈管理考試(習(xí)題卷19)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages技能認(rèn)證供應(yīng)鏈管理考試第1部分：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題，共53題，每題只有一個(gè)正確答案,多選或少選均不得分。[單選題]1.當(dāng)供電服務(wù)指揮中心收到客戶通過(guò)95598、12345市民服務(wù)熱線、12398能源監(jiān)管熱線等全渠道的運(yùn)檢類投訴或不滿意工單時(shí)，由供電服務(wù)指揮系統(tǒng)自動(dòng)生成或人工添加方式生成（）。A)督辦單B)整改單C)預(yù)辦單答案:B解析:[單選題]2.當(dāng)責(zé)任單位或班組未及時(shí)按要求反饋或整改存在的問(wèn)題，供電服務(wù)指揮中心發(fā)起（）督促問(wèn)題及時(shí)按要求整改。A)督辦單B)整改單C)預(yù)辦單答案:A解析:[單選題]3.下列不屬于業(yè)務(wù)外包顯著優(yōu)勢(shì)的是()A)業(yè)務(wù)外包能夠使企業(yè)專注核心業(yè)務(wù)B)業(yè)務(wù)外包使企業(yè)提高資源利用率C)業(yè)務(wù)外包可降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)D)業(yè)務(wù)外包可使企業(yè)明顯降低成本答案:D解析:[單選題]4.依據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，在評(píng)標(biāo)過(guò)程中只有()能夠啟動(dòng)澄清程序。A)招標(biāo)人B)評(píng)標(biāo)委員會(huì)C)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)D)行政監(jiān)督部門答案:B解析:[單選題]5.標(biāo)桿法是美國(guó)（）公司確立的經(jīng)營(yíng)分析手法。A)沃爾瑪B)微軟C)通用D)施樂(lè)答案:D解析:[單選題]6.為提高采購(gòu)效率效益，對(duì)（）相近、具有同質(zhì)性、能形成規(guī)模的采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行匯總、歸并，形成采購(gòu)批次，按照統(tǒng)一時(shí)間節(jié)點(diǎn)同步組織實(shí)施。A)需求時(shí)間B)采購(gòu)時(shí)間C)開(kāi)標(biāo)時(shí)間D)定標(biāo)時(shí)間答案:B解析:國(guó)家電網(wǎng)有限公司物資計(jì)劃管理辦法第五十九條[單選題]7.根據(jù)實(shí)際需要，（）可以建立統(tǒng)一規(guī)范的招標(biāo)投標(biāo)交易場(chǎng)所。A)縣級(jí)以上地方人民政府。B)設(shè)區(qū)的市級(jí)以上地方人民政府。C)省級(jí)以上地方人民政府。D)國(guó)務(wù)院有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)督部門。答案:B解析:[單選題]8.以下關(guān)于采購(gòu)流程描述中，正確的是（）。A)公開(kāi)招標(biāo)流程，需要給供應(yīng)商發(fā)送邀請(qǐng)函B)邀請(qǐng)招標(biāo)的流程，不在邀請(qǐng)名單中的供應(yīng)商也可以購(gòu)買標(biāo)書(shū)C)集二采購(gòu)類型的項(xiàng)目，可分批次向中標(biāo)單位收取服務(wù)費(fèi)D)非集二采購(gòu)類型項(xiàng)目，可分批次向中標(biāo)單位收取服務(wù)費(fèi)答案:C解析:[單選題]9.國(guó)網(wǎng)客服中心、各省公司于（）前，完成供電單位橫向互派工單相關(guān)功能改造工作。A)6月底B)7月底C)9月底D)11月底答案:A解析:[單選題]10.在?供應(yīng)商的成本就是企業(yè)的成本?的理念驅(qū)動(dòng)下，必須做到將采購(gòu)重點(diǎn)從降低成本轉(zhuǎn)向（）A)提高效率B)提高客戶服務(wù)水平C)增加銷售量D)增加利潤(rùn)答案:D解析:[單選題]11.（）的目的是通過(guò)有效地利用店鋪的空間和店內(nèi)布局以使最大限度地提高商品的獲利能力。A)有效的店鋪空間安排B)有效的商品補(bǔ)貨C)有效的商品促銷D)有效的新產(chǎn)品導(dǎo)入答案:A解析:[單選題]12.《通信工程建設(shè)項(xiàng)目評(píng)標(biāo)專家及評(píng)標(biāo)專家?guī)旃芾磙k法》（工信部302號(hào)文）規(guī)定，不能擔(dān)任評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員的是（）A)招標(biāo)人的采購(gòu)管理員。B)工信部通信發(fā)展司負(fù)責(zé)招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管的人員。C)工信部通信發(fā)展司負(fù)責(zé)規(guī)劃的人員。D)招標(biāo)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目需求的人員。答案:B解析:[單選題]13.地（市）公司營(yíng)銷部作為（）的專業(yè)管理部門。A)配網(wǎng)運(yùn)檢B)配網(wǎng)調(diào)控C)配網(wǎng)規(guī)劃D)客戶服務(wù)答案:D解析:[單選題]14.?物流是物質(zhì)資料從供給者向需求者的物理性移動(dòng),是創(chuàng)造時(shí)間性、場(chǎng)所性價(jià)值的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)?是下列哪個(gè)主體對(duì)物流所做的定義()A)CLMB)歐洲物流協(xié)會(huì)C)日本D)英國(guó)的克里斯托夫教授答案:C解析:[單選題]15.根據(jù)《招標(biāo)公告和公示信息發(fā)布管理辦法》，依法必須招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)公告和公示信息應(yīng)當(dāng)在（）發(fā)布。A)中國(guó)電信陽(yáng)光采購(gòu)網(wǎng)B)中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)C)中國(guó)采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)D)工業(yè)和信息化部通信工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理信息平臺(tái)答案:B解析:[單選題]16.各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)帶頭遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，按照?（）?原則，組織開(kāi)展職責(zé)范圍內(nèi)的反違章工作，督促落實(shí)相關(guān)工作要求。A)分層管理B)誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)C)安全第一D)負(fù)責(zé)人制答案:B解析:[單選題]17.業(yè)務(wù)辦理各子類業(yè)務(wù)工單處理時(shí)限要求：電器損壞業(yè)務(wù)（）小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)核查。A)3B)9C)12D)24答案:D解析:[單選題]18.商業(yè)退回引起的逆向物流的驅(qū)動(dòng)因素是()A)經(jīng)濟(jì)B)市場(chǎng)營(yíng)銷C)法規(guī)條例D)資產(chǎn)恢復(fù)答案:B解析:[單選題]19.()重點(diǎn)是創(chuàng)造被全行業(yè)和顧客都視為獨(dú)特的產(chǎn)品和服務(wù)以及企業(yè)形象。A)總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B)差異化戰(zhàn)略C)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略D)集中化戰(zhàn)略答案:B解析:[單選題]20.以下（）不是采購(gòu)談判的三大影響因素。A)談判參與者B)談判信息C)談判時(shí)間D)談判形式答案:C解析:[單選題]21.供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間是一種（）關(guān)系。A)需求與供應(yīng)B)支配C)競(jìng)爭(zhēng)D)利益答案:A解析:[單選題]22.以下關(guān)于中標(biāo)服務(wù)費(fèi)說(shuō)法中，正確的是（）。A)中標(biāo)服務(wù)費(fèi)只能通過(guò)保證金抵扣的方式收取B)中標(biāo)服務(wù)費(fèi)只能通過(guò)額外來(lái)款的方式收取，不能使用保證金抵扣C)中標(biāo)服務(wù)費(fèi)即可以通過(guò)保證金抵扣，又可以通過(guò)額外來(lái)款的方式收取D)以上選項(xiàng)都是錯(cuò)誤的答案:C解析:[單選題]23.（）組織開(kāi)展供電服務(wù)指揮系統(tǒng)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。A)供電服務(wù)指揮中心B)上級(jí)單位C)營(yíng)銷部D)調(diào)控中心答案:B解析:[單選題]24.重點(diǎn)企業(yè)中的重大設(shè)備和連續(xù)生產(chǎn)線屬于（）。A)一級(jí)負(fù)荷B)二級(jí)負(fù)荷C)三級(jí)負(fù)荷D)四級(jí)負(fù)荷答案:A解析:[單選題]25.計(jì)劃管理按照（）管理A)授權(quán)采購(gòu)目錄B)兩級(jí)集中采購(gòu)目錄和授權(quán)采購(gòu)目錄C)兩級(jí)集中采購(gòu)目錄清單D)以上都不對(duì)答案:C解析:國(guó)家電網(wǎng)有限公司計(jì)劃管理辦法第1章第3條[單選題]26.供應(yīng)鏈（）是具體落實(shí)供應(yīng)鏈評(píng)估機(jī)制的主要工具，同時(shí)也是績(jī)效管理流程中績(jī)效制訂的主要內(nèi)容，是供應(yīng)鏈績(jī)效管理流程中的重中之重。A)績(jī)效考核B)績(jī)效溝通C)績(jī)效指標(biāo)D)績(jī)效提升答案:C解析:[單選題]27.供應(yīng)鏈服務(wù)管理必須堅(jiān)持以（）為中心，持續(xù)促進(jìn)和提高供應(yīng)鏈服務(wù)整體競(jìng)爭(zhēng)力。A)成本控制B)流程改造C)客戶服務(wù)D)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)答案:C解析:[單選題]28.固定授權(quán)采購(gòu)范圍以外的物資和服務(wù)，不具備集中實(shí)施條件需要授權(quán)的，經(jīng)省公司、直屬單位（）或辦公室審批后，可采用?一事一授權(quán)?方式授權(quán)項(xiàng)目單位實(shí)施采購(gòu)A)采購(gòu)管理部門B)招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組C)物資管理部門D)采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組答案:B解析:國(guó)家電網(wǎng)有限公司計(jì)劃管理辦法第4章第23條[單選題]29.評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的設(shè)置應(yīng)考慮到與國(guó)內(nèi)其他指標(biāo)體系相比較，這是評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的（）原則。A)完整全面性B)簡(jiǎn)明科學(xué)性C)穩(wěn)定可比性D)靈活可操作性答案:C解析:[單選題]30.相對(duì)于傳統(tǒng)書(shū)店，網(wǎng)上書(shū)店容易做到（）A)存書(shū)量小，成本最高B)存書(shū)量大，成本最小C)存書(shū)量最大，成本最高D)存書(shū)量最小，成本最低答案:B解析:[單選題]31.2018年12月，國(guó)網(wǎng)公司根據(jù)《國(guó)家電網(wǎng)公司供電服務(wù)指揮中心（配網(wǎng)調(diào)控中心）深化運(yùn)營(yíng)專項(xiàng)活動(dòng)方案》，優(yōu)選（）家地市供電服務(wù)指揮中心為?建設(shè)標(biāo)桿單位?。A)6B)8C)10D)12答案:C解析:[單選題]32.在需求變異加速放大原理中，需求信息的不真實(shí)性會(huì)沿著供應(yīng)鏈逆流而上,產(chǎn)生()的現(xiàn)象。A)以上都有B)穩(wěn)定不變C)逐漸放大D)逐漸減小答案:C解析:[單選題]33.以下哪個(gè)特征決定了供應(yīng)鏈能夠不斷地自我更新?()A)交叉性B)復(fù)雜性C)面向用戶需求D)動(dòng)態(tài)性答案:C解析:[單選題]34.《必須招標(biāo)的基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)項(xiàng)目范圍規(guī)定》于（）年6月6日起施行。A)2000B)2012C)2016D)2018答案:D解析:[單選題]35.國(guó)網(wǎng)客服中心與接單單位在工單派發(fā)環(huán)節(jié)對(duì)同一張工單退單，投訴工單不得超過(guò)（），其他工單不得超過(guò)（）。A)1次、1次B)1次、2次C)2次、1次D)2次、2次答案:C解析:[單選題]36.實(shí)施集成化供應(yīng)鏈管理不需要注意的是()A)企業(yè)的實(shí)力B)目標(biāo)重構(gòu)C)用戶多樣化需求D)適應(yīng)性創(chuàng)造性答案:A解析:[單選題]37.根據(jù)年度綜合計(jì)劃調(diào)整和項(xiàng)目進(jìn)展情況，以?誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)更新?為原則，各級(jí)（）組織開(kāi)展年度需求計(jì)劃預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)滾動(dòng)更新，提高年度需求計(jì)劃與項(xiàng)目實(shí)際開(kāi)展情況的關(guān)聯(lián)性和契合度。A)項(xiàng)目管理部門B)物資公司C)物資部門D)需求部門答案:C解析:《國(guó)家電網(wǎng)有限公司物資計(jì)劃管理辦法》第三十八條[單選題]38.部分投標(biāo)人在開(kāi)標(biāo)后撤銷投標(biāo)文件或者部分投標(biāo)人被否決投標(biāo)后,（）的,評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)否決全部投標(biāo)。A)有效投標(biāo)不足3個(gè)B)有效投標(biāo)不足5個(gè)C)有效投標(biāo)不足3個(gè)且明顯缺乏競(jìng)爭(zhēng)D)有效投標(biāo)不足5個(gè)且明顯缺乏競(jìng)爭(zhēng)答案:C解析:[單選題]39.負(fù)責(zé)通信工程建設(shè)項(xiàng)目評(píng)標(biāo)專家?guī)斓谋O(jiān)督管理職責(zé)的是（）A)工業(yè)和信息化部B)各省、自治區(qū)、直轄市通信管理局C)工業(yè)和信息化部和各級(jí)人民政府D)工業(yè)和信息化部以及各省、自治區(qū)、直轄市通信管理局答案:A解析:[單選題]40.《政府采購(gòu)法》規(guī)定的應(yīng)予廢標(biāo)（否決所有投標(biāo)）的情況不包括（）。A)符合專業(yè)條件的供應(yīng)商不足三家B)出現(xiàn)影響采購(gòu)公正的違法違規(guī)行為C)投標(biāo)有效期不足的D)投標(biāo)人報(bào)價(jià)均超過(guò)采購(gòu)預(yù)算，采購(gòu)人不能支付答案:C解析:[單選題]41.項(xiàng)目物資、日常運(yùn)維物資在倉(cāng)庫(kù)暫存時(shí)間原則上不得超過(guò)（）天。A)60B)90C)120D)180答案:D解析:國(guó)家電網(wǎng)有限公司物資采購(gòu)合同承辦管理辦法第四章第28條[單選題]42.現(xiàn)場(chǎng)巡視周期：架空線路及其設(shè)備設(shè)施市區(qū)1個(gè)月()次、郊區(qū)及農(nóng)村1季度1次。A)1B)2C)3D)4答案:A解析:[單選題]43.（）的特點(diǎn)是在成本最低的區(qū)位布局生產(chǎn)設(shè)施，即便會(huì)使生產(chǎn)工廠遠(yuǎn)離其市場(chǎng)區(qū)。A)強(qiáng)調(diào)反應(yīng)能力的企業(yè)B)強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)效益的企業(yè)C)強(qiáng)調(diào)投資收益的企業(yè)D)強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)成本的企業(yè)答案:D解析:[單選題]44.進(jìn)貨方式選擇、接收并檢驗(yàn)收到的貨物、結(jié)清發(fā)票并支付貨款，這屬于采購(gòu)作業(yè)成程（）環(huán)節(jié)的內(nèi)容。A)采購(gòu)計(jì)劃B)采購(gòu)認(rèn)證C)采購(gòu)訂單D)進(jìn)貨管理答案:D解析:[單選題]45.供應(yīng)鏈管理的基本內(nèi)容包括（）A)采購(gòu)、存儲(chǔ)、銷售B)采購(gòu)、運(yùn)輸、存儲(chǔ)、銷售C)采購(gòu)、制造、運(yùn)輸、存儲(chǔ)、銷售D)采購(gòu)、設(shè)計(jì)、制造、運(yùn)輸、存儲(chǔ)、銷售答案:C解析:[單選題]46.下列說(shuō)法正確的是()A)分析企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)時(shí),可將企業(yè)看成一個(gè)整體B)價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)的集成程度對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)起著關(guān)鍵的作用。C)企業(yè)的價(jià)值鏈體現(xiàn)在其自身的價(jià)值系統(tǒng)中D)在分析企業(yè)的集中優(yōu)勢(shì),即找出企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力時(shí),并不需要通過(guò)企業(yè)的價(jià)值鏈的每一環(huán)進(jìn)行分析,整體分析即可。答案:B解析:[單選題]47.不是供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中心能力建設(shè)主要的是（）A)組織協(xié)調(diào)B)資源統(tǒng)籌C)運(yùn)營(yíng)評(píng)價(jià)D)調(diào)度管控答案:B解析:能力建設(shè)分為三項(xiàng)：組織、調(diào)控、評(píng)價(jià)[單選題]48.JIT主張要從不斷地降低企業(yè)內(nèi)部原料、半成品和產(chǎn)成品的庫(kù)存量出發(fā),使存在的痼疾暴露出來(lái),促使企業(yè)不斷地發(fā)現(xiàn)管理中存在的問(wèn)題,以改進(jìn)企業(yè)的各項(xiàng)工作,這反映了JIT的哪項(xiàng)哲理()A)按需生產(chǎn)B)全員參與管理C)消除浪費(fèi)D)?零庫(kù)存?管理答案:D解析:[單選題]49.電壓互感器的二次回路通電試驗(yàn)時(shí)，應(yīng)將（）回路斷開(kāi)，并取下電壓互感器高壓熔斷器或拉開(kāi)電壓互感器（）刀閘，防止由二次側(cè)向一次側(cè)反送電。A)一次、一次B)一次、二次C)二次、一次D)一次、二次答案:C解析:[單選題]50.欠費(fèi)停復(fù)電、竊電、違約用電等需采取停電措施的，地市、縣公司營(yíng)銷部門應(yīng)及時(shí)在營(yíng)銷業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)（SG186）內(nèi)維護(hù)（）標(biāo)志。A)欠費(fèi)B)竊電C)違約用電D)停電答案:D解析:[單選題]51.在供應(yīng)鏈管理中，企業(yè)可以了解上游企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)度，然后適當(dāng)調(diào)節(jié)()，使供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)緊密銜接在一起。A)資源計(jì)劃B)生產(chǎn)計(jì)劃C)營(yíng)銷計(jì)劃D)財(cái)務(wù)計(jì)劃答案:B解析:第2部分：多項(xiàng)選擇題，共29題，每題至少兩個(gè)正確答案,多選或少選均不得分。[多選題]52.10kV開(kāi)閉所單母線分段聯(lián)絡(luò)接線方式的優(yōu)點(diǎn)為（）。A)任一路電源檢修或故障時(shí)，都不會(huì)對(duì)用戶停電B)不夠靈活可靠，母線或進(jìn)線開(kāi)關(guān)故障或檢修時(shí)，均可能造成整個(gè)開(kāi)閉所停電C)運(yùn)行方式靈活，供電可靠性高D)在一個(gè)開(kāi)閉所內(nèi)可為重要用戶提供雙電源答案:ACD解析:[多選題]53.到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后恢復(fù)供電平均時(shí)間一般為：城區(qū)范圍()小時(shí)，農(nóng)村地區(qū)()小時(shí)。A)2B)3C)4D)5答案:BC解析:[多選題]54.運(yùn)行中的設(shè)備（）和通信通道變動(dòng)時(shí)，應(yīng)對(duì)變動(dòng)部分的相關(guān)功能進(jìn)行校驗(yàn)。A)遙信B)遙測(cè)C)遙控D)遙調(diào)答案:ABC解析:[多選題]55.根據(jù)《工信部通信工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》(工信部27號(hào)令）規(guī)定，以下關(guān)于評(píng)標(biāo)委員會(huì)分組的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A)依法必須進(jìn)行招標(biāo)的通信工程建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜評(píng)審工作量大，評(píng)標(biāo)委員會(huì)可以分組評(píng)審B)如有必要，招標(biāo)人可以要求評(píng)標(biāo)委員會(huì)分組評(píng)審，并確定分組方案C)評(píng)標(biāo)委員會(huì)需要分組評(píng)審的，每組成員人數(shù)應(yīng)為5人以上單數(shù)D)評(píng)標(biāo)委員會(huì)需要分組評(píng)審的，每個(gè)評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員只允許參加一個(gè)分組的評(píng)審答案:BCD解析:[多選題]56.()供應(yīng)鏈具有的特征()。A)面向客戶需求B)交叉性C)復(fù)雜性D)動(dòng)態(tài)性答案:ABCD解析:[多選題]57.城市配電網(wǎng)建設(shè)要高質(zhì)量建設(shè)適應(yīng)新型電力系統(tǒng)發(fā)展方向、具有()特征的城市配電網(wǎng)，推動(dòng)配電網(wǎng)向能源互聯(lián)網(wǎng)全面升級(jí)，積極服務(wù)?碳達(dá)峰、碳中和?目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。A)清潔低碳B)安全可靠C)柔性互動(dòng)D)透明高效答案:ABCD解析:[多選題]58.做優(yōu)商業(yè)模式創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)，主動(dòng)適應(yīng)能源和數(shù)字融合技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，利用互聯(lián)網(wǎng)新思維，強(qiáng)化技術(shù)驅(qū)動(dòng)和模式創(chuàng)新，大力拓展平臺(tái)經(jīng)濟(jì)，優(yōu)化（）等平臺(tái)功能，持續(xù)改善用戶體驗(yàn)，推動(dòng)平臺(tái)資源匯聚和流量變現(xiàn)，加速業(yè)務(wù)賦能落地，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)與電網(wǎng)深度融合，構(gòu)建廣泛參與、合作共贏的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，全面提升能源互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈帶動(dòng)價(jià)值。A)能源電商B)智慧車聯(lián)網(wǎng)C)大數(shù)據(jù)D)區(qū)塊鏈答案:ABCD解析:[多選題]59.太陽(yáng)能光伏發(fā)電系統(tǒng)一般由（）組成。A)光伏組件B)升壓斬波器C)逆變器D)控制器答案:ABCD解析:[多選題]60.公司供電服務(wù)?十個(gè)不準(zhǔn)?中規(guī)定不準(zhǔn)違反政府部門批準(zhǔn)的（）、向客戶收費(fèi)。A)收費(fèi)項(xiàng)目B)C)條目D)價(jià)格答案:AB解析:[多選題]61.核對(duì)收貨單據(jù)只是核查（）。A)單據(jù)填寫(xiě)是否完整B)送貨單、檢驗(yàn)單是否蓋章C)收貨單位、收貨數(shù)量是否相符D)數(shù)量是否正確答案:ABCD解析:[多選題]62.通過(guò)主動(dòng)運(yùn)維、主動(dòng)檢修、主動(dòng)搶修三類工單的發(fā)起、執(zhí)行、跟蹤、督辦，對(duì)配網(wǎng)運(yùn)檢業(yè)務(wù)進(jìn)行（）管控。A)數(shù)字化B)流程化C)透明化D)痕跡化答案:ABCD解析:[多選題]63.依法必須進(jìn)行招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目，可以不進(jìn)行招標(biāo)的情形有（）。A)涉及國(guó)家安全、國(guó)家秘密、搶險(xiǎn)救災(zāi)。B)施工主要技術(shù)采用不可替代的專利或者專有技術(shù)。C)已通過(guò)招標(biāo)方式選定的特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目投資人依法能夠自行建設(shè)。D)項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求，或者受自然地域環(huán)境限制，只有少量潛在投標(biāo)人可供選擇。答案:ABC解析:[多選題]64.利用（）等渠道發(fā)布停電信息公告，并根據(jù)分析到戶信息，對(duì)用戶進(jìn)行微信、短信點(diǎn)對(duì)點(diǎn)告知。A)95598熱線電話B)網(wǎng)上國(guó)網(wǎng)C)微信D)新聞自媒體平臺(tái)答案:ABCD解析:[多選題]65.在有分布式電源接入的低壓配電網(wǎng)或設(shè)備上停電工作，應(yīng)將回路上所有可能來(lái)電側(cè)（包含低壓分布式電源）的空開(kāi)斷開(kāi)，至少應(yīng)采取以下措施之一防止反送電：（）。A)接地B)絕緣遮蔽C)在斷開(kāi)點(diǎn)加鎖D)懸掛標(biāo)示牌答案:ABCD解析:[多選題]66.供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)監(jiān)控規(guī)范性的項(xiàng)目有：（）。A)抽樣封樣送檢B)生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)狀態(tài)C)物流運(yùn)輸軌跡D)現(xiàn)場(chǎng)到貨驗(yàn)收答案:AD解析:供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)工作規(guī)范（試行）[多選題]67.運(yùn)營(yíng)分析包括運(yùn)營(yíng)評(píng)價(jià)、質(zhì)效提升（）等內(nèi)容。A)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)B)診斷分析C)分析預(yù)測(cè)D)發(fā)展規(guī)劃答案:ACD解析:《國(guó)家電網(wǎng)公司供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)工作規(guī)范（試行）》第三十六條[多選題]68.供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中心每月發(fā)布供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)月報(bào)，反映（）等內(nèi)容，引導(dǎo)各專業(yè)擴(kuò)展專業(yè)分析維度，發(fā)現(xiàn)管理問(wèn)題。A)業(yè)務(wù)流總體情況B)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)C)監(jiān)控預(yù)警信息D)跨專業(yè)協(xié)同事項(xiàng)答案:BCD解析:《(物資供應(yīng)[2021]3號(hào))供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)工作規(guī)范》第三章工作機(jī)制第十六條[多選題]69.下列哪些接地方式是小電流接地方式（）。A)中性點(diǎn)不接地B)中性點(diǎn)直接接地C)中性點(diǎn)經(jīng)小電阻接地D)中性點(diǎn)經(jīng)消弧線圈接地答案:AD解析:[多選題]70.一般設(shè)備是指除（）之外的配網(wǎng)設(shè)備。A)特別重要設(shè)備B)重要設(shè)備C)特別設(shè)備D)機(jī)密設(shè)備答案:AB解析:[多選題]71.供應(yīng)鏈管理環(huán)境下在制定生產(chǎn)計(jì)劃的過(guò)程中，主要面臨以下三方面的問(wèn)題，即（）。A)柔性約束B(niǎo))生產(chǎn)進(jìn)度C)生產(chǎn)能力D)主生產(chǎn)計(jì)劃E)物料清單答案:ABC解析:[多選題]72.企業(yè)實(shí)施外包戰(zhàn)略可能獲得的優(yōu)勢(shì)包括()。A)成本優(yōu)勢(shì)B)質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)C)柔性優(yōu)勢(shì)D)專業(yè)優(yōu)勢(shì)E)核心競(jìng)爭(zhēng)力答案:ABCDE解析:[多選題]73.供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容有（）A)信息管理B)庫(kù)存管理C)采購(gòu)管理D)生產(chǎn)管理E)績(jī)效管理答案:ABCDE解析:[多選題]74.招標(biāo)投標(biāo)法律體系由有關(guān)()構(gòu)成。A)法律B)法規(guī)C)規(guī)章D)規(guī)范準(zhǔn)則。E)規(guī)范性文件答案:ABCE解析:[多選題]75.核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要特點(diǎn)是()A)價(jià)值優(yōu)越性B)難替代性C)差異性D)可延伸性E)可復(fù)制性答案:ACD解析:[多選題]76.要真正實(shí)現(xiàn)集成化供應(yīng)鏈管理,企業(yè)要進(jìn)行以下哪個(gè)方面的轉(zhuǎn)變:()A)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)與利益共享B)企業(yè)要從供應(yīng)鏈的整體出發(fā),考慮企業(yè)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)優(yōu)化問(wèn)題C)企業(yè)要轉(zhuǎn)變思維模式,從縱向一維空間思維(掌控資源)向縱-橫一體的多維空間思維方式轉(zhuǎn)變D)企業(yè)要放棄"小而全,大而全"的封閉的經(jīng)營(yíng)思想,向與供應(yīng)鏈中的相關(guān)企業(yè)建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系為紐帶的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ).合作關(guān)系轉(zhuǎn)變E)以上都對(duì)答案:ABCDE解析:[多選題]77.包裝管理的原則是（）。A)計(jì)劃管理原則B)責(zé)任制原則C)質(zhì)量管理原則D)經(jīng)濟(jì)核算原則E)促進(jìn)商品流通和為消費(fèi)者服務(wù)原則答案:ABCDE解析:[多選題]78.按照國(guó)際慣例，政府采購(gòu)包括（）。A)國(guó)際招標(biāo)B)國(guó)內(nèi)招標(biāo)C)貨物采購(gòu)D)工程采購(gòu)E)服務(wù)采購(gòu)答案:BCD解析:[多選題]79.制定安全庫(kù)存的步驟有（）。A)估測(cè)庫(kù)存量增加多B)預(yù)測(cè)缺貨的可能性C)估算缺貨期間的潛在需求D)將有關(guān)防止缺貨程度的政策引入到系統(tǒng)中去E)估測(cè)庫(kù)存量減少多少答案:BD解析:[多選題]80.JIT的哲理包括:()A)按需生產(chǎn)B)全員參與,充分授權(quán)C)消除浪費(fèi)D)零庫(kù)存E)盡善盡美,永無(wú)止境答案:ABCDE解析:第3部分：判斷題，共15題，請(qǐng)判斷題目是否正確。[判斷題]81.投標(biāo)人A是投標(biāo)人B的母公司，投標(biāo)人A參加了X項(xiàng)目的01標(biāo)段的投標(biāo)，投標(biāo)人B參加了X項(xiàng)目的03標(biāo)段的投標(biāo)，評(píng)標(biāo)委員會(huì)沒(méi)有否決投標(biāo)人A、和B的投標(biāo)。A)正確B)錯(cuò)誤答案:對(duì)解析:[判斷題]82.提前購(gòu)買會(huì)增加企業(yè)的庫(kù)存持有成本。如果使用這種戰(zhàn)略，采購(gòu)人員必須綜合權(quán)衡庫(kù)存持有成本增加與商品短缺或價(jià)格上漲的影響大小。A)正確B)錯(cuò)誤答案:對(duì)解析:[判斷題]83.延遲制造強(qiáng)調(diào)根據(jù)消費(fèi)者需求響應(yīng)，能夠更好地滿足需求，肯定能夠促進(jìn)銷售。（）A)正確B)錯(cuò)誤答案:對(duì)解析:[判斷題]84.勞動(dòng)分工理論是外包的主要理論依據(jù)。()A)正確B)錯(cuò)誤答案:對(duì)解析:[判斷題]85.高層態(tài)度對(duì)供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系建立有著重要影響,這說(shuō)明供應(yīng)鏈關(guān)系是建立在人為主觀意愿基礎(chǔ)上的,不具有科學(xué)性。A)正確B)錯(cuò)誤答案:錯(cuò)解析:[判斷題]86.按照采購(gòu)物品分類是最常使用的采購(gòu)部門建立的方式。A)正確B)錯(cuò)誤答案:對(duì)解析:[判斷題]87.實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)外包應(yīng)具備的基本內(nèi)部條件包括：產(chǎn)業(yè)要有相當(dāng)程度的標(biāo)準(zhǔn)化；信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用。A)正確B)錯(cuò)誤答案:錯(cuò)解析:[判斷題]88.多級(jí)庫(kù)存優(yōu)化和控制是對(duì)供應(yīng)鏈的局部性優(yōu)化。A)正確B)錯(cuò)誤答案:錯(cuò)解析:[判斷題]89.供應(yīng)鏈?zhǔn)且环N復(fù)雜的網(wǎng)聯(lián)結(jié)構(gòu)。A)正確B)錯(cuò)誤答案:對(duì)解析:[判斷題]90.射頻技術(shù)的基本原理是電工理論。A)正確B)錯(cuò)誤答案