公司行政部、財(cái)務(wù)部等部門職責(zé)

財(cái)務(wù)部職責(zé)嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)工作規(guī)定和公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)。組織編制公司年、季度本錢、利潤、資金、費(fèi)用等有關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)打算。定期3.負(fù)責(zé)制定公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算治理制度。建立健全公司財(cái)務(wù)治理、會(huì)計(jì)核算、稽核審計(jì)等有關(guān)制度，催促、各項(xiàng)制度的實(shí)施和執(zhí)行。年度會(huì)計(jì)決算工作。負(fù)責(zé)編寫財(cái)務(wù)分析及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告。會(huì)同公司有關(guān)部門，組織經(jīng)濟(jì)行動(dòng)分出經(jīng)濟(jì)報(bào)警和風(fēng)險(xiǎn)掌握措施，推測公司經(jīng)營進(jìn)展方向。有權(quán)參與各類經(jīng)營會(huì)議，參與公司生產(chǎn)經(jīng)營決策。負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)及專項(xiàng)基金的治理。會(huì)同經(jīng)營、技術(shù)、行政、后勤等治理部門，點(diǎn)，做到帳卡物相符。負(fù)責(zé)流淌資金的治理。會(huì)同營銷、倉庫等部門，定期組織清查盤點(diǎn)，做到賬卡地調(diào)度占用資金。負(fù)責(zé)對(duì)公司低值易耗品盤點(diǎn)核對(duì)。會(huì)同辦公室、信息、行政、后勤、技術(shù)等有絕鋪張。負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品本錢的核算工作。制定標(biāo)準(zhǔn)的本錢核算方法，正確分?jǐn)偙惧X費(fèi)本錢核算標(biāo)準(zhǔn)化、費(fèi)用掌握合理化。負(fù)責(zé)公司資金繳、撥，按時(shí)上交稅款。辦理現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。準(zhǔn)時(shí)12.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)審計(jì)和會(huì)計(jì)稽核工作。加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)視和審計(jì)監(jiān)視，加強(qiáng)集合檔案的治理工作，依據(jù)有關(guān)規(guī)定，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支進(jìn)展嚴(yán)格監(jiān)視和檢查。13.負(fù)責(zé)進(jìn)銷物資貨款把關(guān)。對(duì)進(jìn)銷物資預(yù)付款要嚴(yán)格審核，選購貨款支付除按14.負(fù)責(zé)幫助公司其他部門催帳，并定期向總經(jīng)理匯報(bào)。15.認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。選購部職責(zé)制定公司同意的選購政策，對(duì)生產(chǎn)和工程原輔材料、物資、設(shè)備選購工作實(shí)行歸口治理。依據(jù)公司年度工作打算制定相應(yīng)的選購供給打算。的選購供給打算，并努力按該打算執(zhí)行以確保正常生產(chǎn)秩序。結(jié)算和存儲(chǔ)工作，辦好驗(yàn)收交接手續(xù)，保證質(zhì)量到達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。商品物資，以降低綜合選購本錢。對(duì)長期主要供給商進(jìn)展資信調(diào)查，實(shí)行定期登記評(píng)估并進(jìn)展調(diào)整。資被盜。材料的串換易物工作，盤活存量，削減鋪張、加速資金周轉(zhuǎn)。ABC分類治理方法，降低物資本錢。制相關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。樂觀主動(dòng)追蹤生產(chǎn)資料市場的供求狀況、價(jià)格走向，提出最正確選購建議。親熱部門，為其設(shè)計(jì)造型、改進(jìn)和更，提出參考意見。完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。行政部職責(zé)和檢查。嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)。負(fù)責(zé)行政后勤、保衛(wèi)工作治理制度擬定、檢查、監(jiān)視、掌握和執(zhí)行。負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度行政后勤、保衛(wèi)工作打算。本著合理節(jié)約的原則，檢查。定合理的生活費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)盈虧超標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展考核。電費(fèi)用核算，準(zhǔn)時(shí)交納水、電費(fèi)。負(fù)責(zé)員工就餐的衛(wèi)生治理工作。定期詢問員工對(duì)就餐質(zhì)與量的要求，一確保員工安全就餐的安全。負(fù)責(zé)公司內(nèi)部治安治理工作。維護(hù)內(nèi)部治安秩序，搞好治安綜合治理，預(yù)防犯9.負(fù)責(zé)建立和完善安全責(zé)任制。建立以防火、防盜、防災(zāi)難事故為主要內(nèi)容的安全保衛(wèi)責(zé)任制，做到組織落實(shí)、制度落實(shí)和責(zé)任落實(shí)。方能進(jìn)出，凡無證或證物不符門衛(wèi)有權(quán)拘留，由保衛(wèi)科查處。建立和完善后勤崗位責(zé)任制，加大考核力度，提高效勞質(zhì)量。加強(qiáng)部門人員的培訓(xùn)教育工作。協(xié)同人事、企管等職能部門，做好治理員、優(yōu)質(zhì)效勞評(píng)比活動(dòng)。按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。品質(zhì)治理部職責(zé)管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)。及執(zhí)行?？棇?shí)施檢查、協(xié)調(diào)、考核，準(zhǔn)時(shí)處理和解決各宗質(zhì)量糾紛。治理網(wǎng)絡(luò)，制定和完善質(zhì)量治理目標(biāo)負(fù)責(zé)制，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、營銷人員、修理人員、操作工等不同崗位的質(zhì)量教育培訓(xùn)，強(qiáng)化質(zhì)量力度，建立和完善計(jì)量、質(zhì)量執(zhí)證上崗制度。負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品、工作和效勞質(zhì)量進(jìn)展監(jiān)視、檢查、協(xié)調(diào)和治理。負(fù)責(zé)搜集和把握國內(nèi)外之戀治理先進(jìn)閱歷，傳遞質(zhì)量信息。負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故的處理。參與由于產(chǎn)品消滅質(zhì)量問題引起質(zhì)量異議、退貨、批準(zhǔn)后，下文處理。改并嚴(yán)格執(zhí)行貫徹各項(xiàng)制度操作規(guī)程，教育員工嚴(yán)格遵守技術(shù)紀(jì)律。負(fù)責(zé)收集公司產(chǎn)品售后質(zhì)量效勞資料。定期或不定期地進(jìn)展市場調(diào)查、客戶供給依據(jù)。負(fù)責(zé)編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。建立和標(biāo)準(zhǔn)原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)量。負(fù)責(zé)定期進(jìn)展質(zhì)量工作匯報(bào)。定期在年、季、月度的生產(chǎn)經(jīng)營打算平衡會(huì)用向主管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理個(gè)別匯報(bào)。按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。人事部職責(zé)范圍打算和編制定員編訂方案，提出機(jī)構(gòu)調(diào)整和崗位增減的提案。嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)。修訂及執(zhí)行。工作意見和建議。負(fù)責(zé)對(duì)本部門工作目標(biāo)的擬定、執(zhí)行及掌握。作程序，組織定期或不定期地人事考證、考核、考察的選拔工作。制定勞動(dòng)人事統(tǒng)計(jì)工作制度。建立健全人事勞資統(tǒng)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)，定期編制勞資報(bào)告。，準(zhǔn)時(shí)考核，負(fù)責(zé)辦理考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等治理工作。錄用、辭退工作，組織簽訂勞動(dòng)合同，依法對(duì)員工實(shí)施治理。工資的報(bào)批和審核工作。負(fù)責(zé)對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)用品定額和打算治理工作。意見。負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)大綱，抓好員工培訓(xùn)工作。在抓好員工普及教育的同時(shí)，逐步合的交替教育培訓(xùn)模式及體系。認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。營銷部職責(zé)并制定細(xì)化的季度、月度營銷打算。率、銷售本錢和回款速度等考核指標(biāo)。收款項(xiàng)的回籠工作。嘉獎(jiǎng)與懲罰經(jīng)銷商和推銷員隊(duì)伍。準(zhǔn)時(shí)作出調(diào)整。會(huì)同信息部門開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)上營銷和上網(wǎng)廣告方案及其實(shí)施。大市場變動(dòng)和政策變動(dòng)狀況準(zhǔn)時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。統(tǒng)計(jì)報(bào)表和分析報(bào)告。治理。完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。研發(fā)部職責(zé)管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)。負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)治理制度。負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品的試制、標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量、能源等治理標(biāo)準(zhǔn)及制度。組織和編制公司技術(shù)進(jìn)展規(guī)劃。編制近期技術(shù)提高工作打算，編制長遠(yuǎn)技術(shù)進(jìn)展術(shù)組織和治理工作。定。大。合理編制技術(shù)文件，改進(jìn)和標(biāo)準(zhǔn)工藝流程。爭論和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律，認(rèn)真做好各類技術(shù)信息和資料收集、整理、的指導(dǎo)依據(jù)。負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化治理。保管工作制度。編制公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，按年度審核、補(bǔ)