現(xiàn)場管理電子課件習(xí)題答案

12第4章定置管理3

4.1定置管理概述

定置管理是對生產(chǎn)現(xiàn)場中的人、物、場所三者之間的關(guān)系進(jìn)行科學(xué)地分析研究，使之達(dá)到最佳結(jié)合狀態(tài)的一門科學(xué)管理方法。定置管理是“5S”活動的延續(xù)，是“5S”活動的深入和發(fā)展。4（一）定置管理

定置管理是對生產(chǎn)現(xiàn)場中的人、物、場所三者之間的關(guān)系進(jìn)行科學(xué)的分析研究，使之達(dá)到最佳結(jié)合狀態(tài)的一種科學(xué)管理方法。4.1.1定置管理的概念5（二）人、物、場的關(guān)系定置管理最終要實(shí)現(xiàn)人、物、場所的有效結(jié)合，以高效地完成預(yù)定的任務(wù)。為此，將生產(chǎn)現(xiàn)場中人、物、場所三要素分別劃分為三種狀態(tài)，并將三要素的結(jié)合狀態(tài)也劃分為三種。如表4-1所示。67（三）定置管理的原則（1）有利于定置物規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化；（2）有利于提高生產(chǎn)、工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量；（3）有利于提高場地利用率；（4）有利于減輕勞動強(qiáng)度；（5）有利于生產(chǎn)場所的安全，保證通道暢通；（6）便于進(jìn)行顏色管理和目視管理。8（一）定置的構(gòu)成4.1.2定置管理的內(nèi)容

9企業(yè)定置管理的內(nèi)容按照要素不同概括為以下方面：①全系統(tǒng)定置管理②區(qū)域定置管理③職能部門定置管理④生產(chǎn)要素定置管理⑤倉庫定置管理⑥特別定置管理（二）定置管理的內(nèi)容104.2

定置管理的實(shí)施4.2.1制定定置管理文件

1、定置必有圖2、有圖必有物3、有物必有區(qū)4、有區(qū)必掛牌5、有牌必分類6、帳物必一致11定置管理文件的主要內(nèi)容包括：1．定置物品的分類規(guī)定企業(yè)從自己的實(shí)際出發(fā)，將生產(chǎn)現(xiàn)場的物品分為A、B、C三類，也可分為A、B、C、D四類。2．定置管理信息牌規(guī)定信息牌是放置在定置現(xiàn)場、表示定置物所處狀態(tài)、定置類型、定置區(qū)域的標(biāo)示牌。12（1）檢查現(xiàn)場區(qū)域劃分的規(guī)定一般分為五個(gè)區(qū)域：①成品、半成品待檢區(qū)；②返修品區(qū)；③待處理品區(qū)；④廢品區(qū)；⑤成品、半成品合格區(qū)；13（2）檢查現(xiàn)場區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)信息符號14（3）定置管理顏色要求顏色在定置管理中，一般用于兩種場合。一種用于現(xiàn)場定置物分類的顏色標(biāo)志；另一種是用于現(xiàn)場檢查區(qū)域劃分的顏色標(biāo)志。前者如用紅、藍(lán)、白三種顏色表示物品的A、B、C分類；15后者如將現(xiàn)場檢查區(qū)域分別規(guī)定其顏色，并涂在標(biāo)準(zhǔn)信息牌上，如藍(lán)色——表示待檢查品區(qū)，綠色——表示合格品區(qū)，紅色——表示返修品區(qū)，黃色——表示待處理品區(qū)，白色——表示廢品區(qū)。為便于記憶，還可編成口訣“綠色通，紅色停，黃色繞道行，藍(lán)色沒檢查，白色不能用”。163．定置圖繪制要求定置圖綜合反映生產(chǎn)現(xiàn)場人、物、場所之間相互關(guān)系，定置圖繪制的要求主要有：（1）統(tǒng)一規(guī)定各種定置圖的圖幅；（2）統(tǒng)一規(guī)定各類定置物的線型畫法，包括機(jī)器設(shè)備、工位器具、流動物品、工具箱及現(xiàn)場定置區(qū)域等；17（3）定置圖中標(biāo)準(zhǔn)信息符號的規(guī)定。如現(xiàn)定定置圖中的可移定置物，用信息符號表示后，還要在定置圖的明細(xì)欄中加以說明；（4）各種定置圖藍(lán)白圖的規(guī)定。如辦公室可用白圖，而辦公桌、文件柜、資料柜則必須用藍(lán)圖；（5）各種定置的發(fā)放及保存，都須做統(tǒng)一規(guī)定。184.2.2定置管理設(shè)計(jì)與準(zhǔn)備（一）定置圖設(shè)計(jì)定置圖的類型及其要求如下：（1）車間定置圖，它主要針對車間生產(chǎn)現(xiàn)場部份而繪制。（2）區(qū)域定置圖，它是針對生產(chǎn)車間某一工段、班組或工序而繪制的定置圖。（3）職能部門及生產(chǎn)車間辦公室定置圖，本部門自己完成。（4）倉庫定置圖，由各部門自己完成。19（5）工具箱定置圖，由各部門統(tǒng)一繪制，一份存部門，一份貼在工具箱門扇內(nèi)。（6）辦公桌定置圖，企業(yè)統(tǒng)一要求和繪制，一份存企業(yè)管理部門，一份貼于辦公桌門扇內(nèi)。（7）文件資料柜定置圖，企業(yè)統(tǒng)一繪制，一份存查，一份貼于文件柜門肩內(nèi)。20還可以按需要繪制下列圖，作為定置依據(jù)以指導(dǎo)各種定置的實(shí)施：（1）工廠平面布置圖；（2）車間區(qū)域劃分圖；（3）生產(chǎn)區(qū)域圖；（4）單元定置管理圖。21（二）信息媒介物設(shè)計(jì)信息媒介物設(shè)計(jì)，包括信息符號設(shè)計(jì)和示板圖、標(biāo)牌設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)步驟如下：（1）繪制定置圖，明確對象管理范圍內(nèi)的具體場所、位置；（2）具體定置場所內(nèi)的設(shè)施結(jié)構(gòu)和編號，流動器具的位置信息符號；（3）設(shè)計(jì)能準(zhǔn)確表示定置物的名稱、規(guī)格、代號、數(shù)量、位置、日期表示卡片（4）制定定置物收發(fā)、進(jìn)出的定置管理辦法。22（三）定置管理準(zhǔn)備定置管理準(zhǔn)備工作是指定置管理實(shí)施前所進(jìn)行的一系列的準(zhǔn)備工作，企業(yè)定置管理準(zhǔn)備工作內(nèi)容主要有：（1）制作各種定置容器、器具；（2）制作信息牌；（3）設(shè)定清除物存放地；（4）劃分區(qū)域界線。23（一）定置管理實(shí)施步驟1.分層試點(diǎn)，逐步展開；2.培訓(xùn)骨干，建立機(jī)構(gòu)；3.現(xiàn)場診斷，設(shè)計(jì)定置圖；4.確定標(biāo)準(zhǔn)容器，規(guī)范容器；5.劃分區(qū)域，待檢區(qū)用藍(lán)色，返修區(qū)用紅色，合格區(qū)用綠色，廢品區(qū)用白色；4.2.3定置管理實(shí)施246.妥善處理人與物，人與場所，物與場所的關(guān)系；7.加強(qiáng)考核；8.轉(zhuǎn)變觀念、消除思想阻力；9.領(lǐng)導(dǎo)重視，納入日程；10.生產(chǎn)部門牽頭，生產(chǎn)部門最了解生產(chǎn)現(xiàn)場情況，在生產(chǎn)現(xiàn)場指揮調(diào)度也比較有權(quán)威。11.定置管理必須與經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合。25（二）定置管理實(shí)施要求定置管理的實(shí)施過程的要求主要有：（1）領(lǐng)導(dǎo)重視，納入日程，培訓(xùn)骨干，建立機(jī)構(gòu)；（2）分層試點(diǎn)，轉(zhuǎn)變觀念，消除思想阻力，逐步展開；（3）生產(chǎn)現(xiàn)場診斷，設(shè)計(jì)定置圖；（4）確定標(biāo)準(zhǔn)容器，規(guī)范容器；（5）劃分區(qū)域，待檢區(qū)用藍(lán)色，返修區(qū)用紅色，合格區(qū)用綠色，廢品區(qū)用白色；（6）妥善處理人、物、場所的關(guān)系；（7）制定定置考核標(biāo)準(zhǔn)與辦法。264.2.4

定置管理技法1.

現(xiàn)場診斷2.作業(yè)研究3.工藝分析4.動作分析5.環(huán)境因素分析274.2.5定置管理評價(jià)1．定置率L=Si/Sm

式中：L--定置率Si--實(shí)際定置物Sm--規(guī)定的定置物28例題檢查某車間三個(gè)定置區(qū)域，其中合格區(qū)(綠色標(biāo)牌區(qū))擺放15種零件，其中有1種沒有定置；待檢區(qū)(藍(lán)色標(biāo)牌區(qū))擺放20種零件，其中有2種沒有定置；返修區(qū)(紅色標(biāo)牌區(qū))擺放3種零什，其中有1種沒有定置。試確定該場所的定置率。29解：定置率=[（15+20+3）-（1+2+1）]÷（15+20+3）×100％=89.47％302、定置管理的成果評價(jià)若物的價(jià)值用Ｖ表示，V0表示物的初始價(jià)值，Cg表示人與物結(jié)合成本，則：Ｖ=V0-Cg若價(jià)值量的變化用ΔＶ表示，V前表示定置前價(jià)值，V后表示定置后價(jià)值，則：ΔＶ=V后

-V前

31定置管理一年所取得的經(jīng)濟(jì)效益:E=ΔCg·f-C式中：E——指一年的經(jīng)濟(jì)效益；f——指一年中人與物結(jié)合的次數(shù)，即年結(jié)合頻率；C——指定置管理時(shí)新投入的定置成本，和一年中開展復(fù)元定置（指己定置物的崩垮所實(shí)施的定置活動）所耗費(fèi)的成本之和，又稱為定置管理的增加成本。323．定置管理考核評價(jià)中常見的問題（1）追求表面形式好看的定置。（2）應(yīng)付上級式的定置。（3）刮風(fēng)式的定置。334.3區(qū)域定置管理4.3.1區(qū)域劃分區(qū)域劃分為工廠區(qū)域、生產(chǎn)現(xiàn)場區(qū)域。1.工廠區(qū)域工廠區(qū)域一般分三個(gè)區(qū)域，即廠前區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)。342.生產(chǎn)現(xiàn)場區(qū)域生產(chǎn)現(xiàn)場區(qū)域包括毛壞區(qū)、半成品區(qū)、成品區(qū)、返修區(qū)、廢品區(qū)、易燃易爆污染物停放區(qū)等。354.3.2區(qū)域定置管理規(guī)則（1）繪制區(qū)域定置圖；（2）對區(qū)域信息牌統(tǒng)一進(jìn)行位置定置；（3）進(jìn)行圖樣架、技術(shù)文件、控制文件定置；（4）對工卡量具、儀器儀表、工位器具在本區(qū)域機(jī)臺停滯的位置定置；（5）對加工物在本區(qū)域擺放的方式及數(shù)量定量；（6）進(jìn)行區(qū)域與區(qū)域衛(wèi)生區(qū)域劃分定置364.3.3區(qū)域定置管理內(nèi)容區(qū)域定置是按工藝流程把生產(chǎn)現(xiàn)場分為若干定置區(qū)域，對每個(gè)區(qū)域?qū)嵭卸ㄖ霉芾?。區(qū)域定置管理內(nèi)容如下：（1）根據(jù)工廠占地，設(shè)計(jì)廠區(qū)定置圖，對生產(chǎn)現(xiàn)場、通道、物品區(qū)合理劃分，設(shè)置標(biāo)識牌和標(biāo)志線，對場所和物品依據(jù)定置圖實(shí)行全面定置；37（2）對易燃、易爆、有毒、易變質(zhì)的物品及重要場所、消防設(shè)施等實(shí)行特殊定置，按規(guī)定特別標(biāo)識；（3）建立車間、班組綠化區(qū)域和衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域的定置管理，并設(shè)置責(zé)任標(biāo)識牌，明確責(zé)任人；（4）確定物品(成品、半成品、材料、工具)的停放區(qū)域；（5）對垃圾、廢品回收點(diǎn)定置；（6）對車輛停放定置；（7）按定置圖要求，清除無關(guān)的物品。384.3車間定置管理車間定置管理包括設(shè)備定置管理、倉庫定置管理、特別定置管理、環(huán)境美化定置管理、工位器具定置管理、工具箱定置管理。394.4.1設(shè)備定置管理設(shè)備定置管理的內(nèi)容有：（1）設(shè)備場所定置；（2）設(shè)備使用現(xiàn)場專項(xiàng)設(shè)備定置；（3）設(shè)備管理資料定置；（4）設(shè)備使用現(xiàn)場設(shè)備定置；（5）設(shè)備及周圍環(huán)境衛(wèi)生；（6）設(shè)備檢查時(shí)間周期；（7）設(shè)備操作人員和維修人員的工作標(biāo)準(zhǔn)等要求。404.4.2倉庫定置管理倉庫定置的內(nèi)容主要有：（1）制定倉庫定置管理計(jì)劃；（2）設(shè)計(jì)倉庫定置圖；（3）實(shí)施倉庫定置圖；（4）檢查倉庫定置情況，考核倉庫定置水平。414.4.3特別定置管理

特別定置管理是指在生產(chǎn)制造過程中，把影響質(zhì)量、安全問題的薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)實(shí)行人定置、物定置、時(shí)定置。在定置管理設(shè)計(jì)時(shí)，對有毒、有害、易污染環(huán)境、易燃、易爆物品，以及不安全場所，必須強(qiáng)調(diào)安全第一的思想，實(shí)行特別定置管理。424.4.4工位器具定置和工具箱定置管理工位器具定置內(nèi)容如下：（1）工位器具設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)文件存放；（2）劃分工位器具定置區(qū)域；（3）確定工位器具在區(qū)域中的定置位置；（4）對工位器具在區(qū)域中的存放方式和數(shù)量實(shí)行定置；（5）對工位器具的分類和編號實(shí)行定置；（6）工位器具的管理，實(shí)行人員定置；（7）做到工位器具的帳、物、號一致。434.4.5安全定置管理

安全定置管理的內(nèi)容如下：（1）做到安全定置相對穩(wěn)定，持續(xù)改進(jìn)，不斷完善。（2）安全定置從實(shí)際出發(fā)，因地制宜，講究實(shí)用。444.4.6環(huán)境美化定置管理環(huán)境美化定置主要內(nèi)容有：設(shè)計(jì)綠化區(qū)、美化區(qū)、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)定置圖，物品停滯區(qū)定置，設(shè)計(jì)垃圾、廢品回收點(diǎn)定置圖，綠化、美化區(qū)域定置，廢水、廢氣、廢渣定置等。454.5職能部門定置管理4.5.1職能部門定置管理內(nèi)容其主要內(nèi)容有：（1）設(shè)計(jì)各種文件、資料、流程圖；（2）文件定置標(biāo)準(zhǔn)化；（