唐山市某房地產(chǎn)公司行政管理制度

唐山市某房地產(chǎn)公司行政管理制度唐山市某房地產(chǎn)公司行政管理制度

一、總則

唐山市某房地產(chǎn)公司行政管理制度（以下簡稱“本制度”）是為規(guī)范公司行政管理、確保公司運(yùn)營的順利進(jìn)行而制定的，適用于公司全體員工。遵守本制度是公司全體員工的基本義務(wù)。

二、行政管理組織機(jī)構(gòu)

公司設(shè)立行政管理部門，由行政總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)。行政管理部門負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)、管理公司的行政事務(wù)。行政管理部門的職責(zé)包括但不限于：制定行政管理制度和規(guī)定；協(xié)調(diào)各部門間工作進(jìn)程；負(fù)責(zé)公司員工的招聘、培訓(xùn)、績效考核及薪酬福利管理等。

三、行政管理職責(zé)

1.人事管理：行政管理部門負(fù)責(zé)公司員工招聘、錄用、解聘、升遷等各類人事管理工作。包括制定招聘計劃、發(fā)布招聘信息、組織面試、審核招聘結(jié)果等。

2.培訓(xùn)管理：行政管理部門負(fù)責(zé)制定公司員工培訓(xùn)計劃，組織內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)，提升員工的專業(yè)素養(yǎng)和崗位技能。

3.績效考核：行政管理部門負(fù)責(zé)制定績效考核制度，定期對公司員工進(jìn)行績效評估，并根據(jù)評估結(jié)果進(jìn)行獎勵和激勵，以激發(fā)員工的工作積極性和主動性。

4.薪酬福利管理：行政管理部門負(fù)責(zé)制定薪酬福利政策，負(fù)責(zé)核算、發(fā)放員工工資、獎金、福利待遇等，并確保合法、公平、公正的原則。

5.辦公用品管理：行政管理部門負(fù)責(zé)公司辦公用品的采購、分發(fā)和庫存管理，確保辦公用品的合理使用和節(jié)約成本。

6.固定資產(chǎn)管理：行政管理部門負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的購置、領(lǐng)用、折舊和報廢等流程管理，確保固定資產(chǎn)的合理利用和維護(hù)。

四、行政管理流程

1.招聘流程

（1）行政管理部門與各部門共同確定招聘需求；

（2）行政管理部門發(fā)布招聘信息；

（3）行政管理部門篩選簡歷，組織面試；

（4）行政管理部門審核面試結(jié)果，確定招聘人選；

（5）行政管理部門與招聘人員簽訂勞動合同。

2.培訓(xùn)流程

（1）行政管理部門根據(jù)公司需求和員工培訓(xùn)需求制定培訓(xùn)計劃；

（2）行政管理部門組織內(nèi)部培訓(xùn)，或委托外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)；

（3）行政管理部門評估培訓(xùn)效果，進(jìn)行反饋和改進(jìn)。

3.績效考核流程

（1）行政管理部門制定績效考核指標(biāo)和評分標(biāo)準(zhǔn)；

（2）行政管理部門定期對員工進(jìn)行綜合評估，并向員工反饋評估結(jié)果；

（3）行政管理部門根據(jù)績效評估結(jié)果進(jìn)行獎勵和激勵。

4.薪酬福利管理流程

（1）行政管理部門制定薪酬福利政策和薪酬結(jié)構(gòu)；

（2）行政管理部門核算員工工資、獎金、福利待遇等；

（3）行政管理部門確保員工工資、獎金、福利待遇的合法、公平、公正。

5.辦公用品管理流程

（1）行政管理部門負(fù)責(zé)采購辦公用品；

（2）行政管理部門核發(fā)辦公用品；

（3）行政管理部門進(jìn)行辦公用品的庫存管理。

6.固定資產(chǎn)管理流程

（1）行政管理部門負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的采購流程；

（2）行政管理部門負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的領(lǐng)用和登記；

（3）行政管理部門負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的折舊和報廢流程。

五、行政管理紀(jì)律

1.公司員工應(yīng)按照行政管理部門的規(guī)定執(zhí)行，不得擅自修改、違反行政規(guī)定。

2.公司員工應(yīng)按照規(guī)定的時間和標(biāo)準(zhǔn)履行行政管理的各項義務(wù)，如招聘、培訓(xùn)、績效考核等。

3.公司員工在使用辦公用品和固定資產(chǎn)時應(yīng)注意合理、節(jié)約使用，禁止私自挪用、浪費(fèi)。

六、附則

1.本制度解釋權(quán)歸唐山市某房地產(chǎn)公司行政管理部門所有。

2.行政管理部門有權(quán)對本制度進(jìn)行修訂和完善，并及時通知公司全體員工。

3.本制度自發(fā)布之日起生效，并取代此前的任何行政管理相關(guān)規(guī)定。

以上為唐山市某房地產(chǎn)公司行政管理制度，旨在規(guī)范公司行政管理，確保公司運(yùn)營的順利進(jìn)行。全體員工應(yīng)遵守本制度，按照制度要求履行自己的職責(zé)和義務(wù)，共同推動公司的發(fā)展。七、行政管理規(guī)范

1.公司員工應(yīng)遵守公司工作紀(jì)律和行為準(zhǔn)則，恪守崗位職責(zé)，不得在工作時間內(nèi)從事與崗位無關(guān)的私人活動。

2.公司員工應(yīng)保持工作場所的整潔和安全，定期清理工作區(qū)域，保持環(huán)境整潔，確保工作效率和員工健康。

3.公司員工應(yīng)保守公司的商業(yè)秘密和客戶信息，不得泄露或利用公司的商業(yè)信息進(jìn)行個人謀利。

4.公司員工應(yīng)遵守公司的機(jī)密保護(hù)制度，不得私自復(fù)制、傳播或使用公司相關(guān)機(jī)密文件和資料。

5.公司員工應(yīng)遵守公司的工作時間和休假制度，如因特殊情況需要請假，應(yīng)提前向行政管理部門申請并獲得批準(zhǔn)。

6.公司員工應(yīng)遵守公司的社交禮儀和形象，不得在公開場合影響公司形象，不得從事違法、違紀(jì)行為。

7.公司員工應(yīng)尊重上級領(lǐng)導(dǎo)和同事，保持良好的工作關(guān)系，實現(xiàn)團(tuán)隊合作和協(xié)同。

8.公司員工應(yīng)按照公司的規(guī)定使用辦公設(shè)備和通訊工具，不得濫用和浪費(fèi)資源。

9.公司員工應(yīng)負(fù)責(zé)己任，不得委托他人代勞，不得將個人責(zé)任推給他人。

10.公司員工應(yīng)提高工作效率，保證工作質(zhì)量，按時完成任務(wù)。

八、行政管理改善和提升

公司行政管理部門應(yīng)根據(jù)實際情況和公司發(fā)展需求，不斷完善行政管理制度，提升行政管理水平。具體包括：

1.定期開展行政管理工作評估，及時發(fā)現(xiàn)問題和不足點(diǎn)，制定改進(jìn)措施，提高行政管理的效率和質(zhì)量。

2.提高行政管理部門的專業(yè)素質(zhì)，通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提升行政管理能力和管理水平。

3.積極引進(jìn)和應(yīng)用信息化技術(shù)，提高行政管理工作的效率和便利性。

4.加強(qiáng)內(nèi)外部協(xié)作與溝通，與其他部門密切合作，共同推動公司的發(fā)展和進(jìn)步。

5.關(guān)注員工的需求和福利，提供良好的工作環(huán)境和人性化的薪酬福利政策，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。

九、執(zhí)法和違紀(jì)處理

1.對于違反本制度的公司員工，行政管理部門有權(quán)根據(jù)情況采取相應(yīng)的紀(jì)律處分措施，包括口頭警告、書面警告、扣減薪酬、停職、解雇等，并將記錄在案。

2.對于涉及法律問題的違反行為，行政管理部門將按法律法規(guī)和公司規(guī)定進(jìn)行處理，并嚴(yán)肅追究相應(yīng)法律責(zé)任。

3.公司員工可根據(jù)本制度對行政管理部門的規(guī)定和決策提出申訴和反饋，行政管理部門有責(zé)任及時處理和反饋。

十、附則

1.本制度由唐山市某房地產(chǎn)公司行政管理部門負(fù)責(zé)修改和解釋。

2.本制度自發(fā)布之日起生效，并適用于公司全體員工。

3.公司員工應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)和理解本制度，并按照制度要求履行自己的職責(zé)和義務(wù)。

4