物流專業(yè)畢業(yè)生實(shí)習(xí)總結(jié)

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至尊服務(wù)理念，提供全方位的信息服務(wù):通過wms、tms系統(tǒng)，與客戶電腦聯(lián)網(wǎng)，設(shè)置內(nèi)部局域網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)倉庫間庫存信息的實(shí)時(shí)反饋和掌握?？蛻艨梢酝ㄟ^電話撥號(hào)連接到我的局域網(wǎng)，實(shí)時(shí)查詢商品庫存信息。

操作流程(以中國物流為例):倉儲(chǔ):乙方提前一天將倉儲(chǔ)通知傳真給甲方確認(rèn)；甲方依據(jù)入庫通知單上的內(nèi)容逐項(xiàng)檢查(如貨物有破損、不良、不符等狀況，將在入庫單上記錄)；兩小時(shí)內(nèi)，甲方將倉單傳真給乙方，存檔，月底做報(bào)告。交貨:乙方應(yīng)提前一天將交貨通知傳真給甲方，說明交貨時(shí)間、船隊(duì)名稱、所述貨物的貨號(hào)和數(shù)量；當(dāng)天車隊(duì)將提貨單原件帶到相應(yīng)倉庫，甲方依據(jù)乙方簽字的樣品、發(fā)貨通知單和提貨單原件核對倉單，發(fā)貨方在提貨單和倉單上簽字。完成后，甲方將馬上將簽署的提單傳真給乙方，并將提單和倉單存檔。

討論結(jié)論和建議:

1.swot優(yōu)勢:企業(yè)在自身生產(chǎn)經(jīng)營的基礎(chǔ)上，長期從事物流服務(wù)業(yè)務(wù)，擁有一支具有豐富物流管理和實(shí)際操作閱歷的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，可以為客戶提供各種物流服務(wù)；完整的倉庫類型；手術(shù)場地寬敞。缺點(diǎn):人員編制不合理，員工人數(shù)過多，影響企業(yè)效益；信息系統(tǒng)沒有得到充分利用；倉庫的租賃形式過于單一，剛性大，租金高。機(jī)遇:振興東北老工業(yè)基地必將為吉林物流業(yè)的進(jìn)展帶來前所未有的機(jī)遇，而許多跨國廠商的商品周轉(zhuǎn)需要依靠當(dāng)?shù)氐奈锪髌髽I(yè)。挑戰(zhàn):物流企業(yè)之間的競爭日益激烈。如何優(yōu)化自己的操作流程，充分利用現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施降低成本。

2.企業(yè)仍舊根據(jù)舊的倉庫租賃模式收取租金，這樣糜費(fèi)了倉庫的利用率，造成了客戶的流失?？梢砸罁?jù)倉庫的實(shí)際狀況提高空的利用率，依據(jù)倉庫的實(shí)際狀況收費(fèi)，既提高了倉庫的利用率，也間接降低了租金，贏得了更多的客戶。

3.鐵路專用線運(yùn)用效率不高，只有少數(shù)客戶選擇這種運(yùn)輸方式。事實(shí)上，在現(xiàn)階段我國長距離、高密度的‘交通運(yùn)輸’中，鐵路運(yùn)輸仍舊發(fā)揮著不可替代的作用。尤其是這種門到門的運(yùn)輸，可以降低企業(yè)的物流成本，提高商品的流通速度。企業(yè)應(yīng)當(dāng)主動(dòng)查找合適的客戶來推廣這種特色服務(wù)。

4.雖然企業(yè)已經(jīng)建立了比較完善的信息系統(tǒng)，可以記錄一系列的商品信息、倉庫狀態(tài)、操作流程、維護(hù)保養(yǎng)、業(yè)務(wù)合同等，但是這個(gè)系統(tǒng)在實(shí)際操作中并沒有得到充分的利用，企業(yè)往往仍舊依靠傳統(tǒng)的手工方式和票據(jù)進(jìn)行操作和信息傳遞。應(yīng)盡快在企業(yè)中推廣信息化運(yùn)營方式，讓每個(gè)員工都能運(yùn)用信息系統(tǒng)進(jìn)行運(yùn)營和管理。

5.改善物流處理服務(wù)。配送處理也是物流的一個(gè)重要功能。作為非專業(yè)的第三方物流企業(yè)，配送加工應(yīng)受到重視，與其他服務(wù)一起被視為重要的利潤來源，以提高服務(wù)的檔次和水平，專注于高附加值商品的加工和分揀，以吸引長期客戶。

建議:

1.對于企業(yè)的進(jìn)展來說，企業(yè)形象特別重要。所以每個(gè)企業(yè)都很著重自己的企業(yè)形象，寧愿花更多的錢去租昂貴美麗的現(xiàn)代化倉庫，也不愿去租破舊不堪的倉庫。所以可以花點(diǎn)錢對舊倉庫進(jìn)行改造，提高企業(yè)本身的形象，這樣客戶會(huì)更情愿租倉庫。

2.備貨、堆貨時(shí)，既要考慮臨時(shí)的方便，也要考慮出貨的方便，不能耽擱客戶的時(shí)間。所以要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)堆放貨物，堆放整齊合理，避開倒塌。

3.嚴(yán)格根據(jù)倉庫管理的要求，過期商品要實(shí)時(shí)與廠家聯(lián)系，承諾后實(shí)時(shí)銷毀。不要堆在倉庫里，糜費(fèi)倉庫容積，也不要和正常的貨物放在一起，給人一種雜亂無章的感覺。再預(yù)備一個(gè)倉庫，讓那些一時(shí)無法銷毀的貨物有地方存放。

4.商品的類別要?jiǎng)澐智逦?，比如食品類的存放食品，日常用品類的存放生活用品。假如食品和化妝品放在一起，假如化妝品的包裝破損，其化學(xué)物質(zhì)會(huì)污染食品的衛(wèi)生。

5.要著重現(xiàn)代技術(shù)的運(yùn)用，把計(jì)算機(jī)應(yīng)用作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)信息與工廠、銷售的聯(lián)網(wǎng)，以舒蘭市的配送為主要區(qū)域，輻射東北地區(qū)的運(yùn)輸配送網(wǎng)絡(luò)。

6.要更加重視專業(yè)人才的培育，提高從業(yè)人員的綜合技能和素養(yǎng)。我們應(yīng)當(dāng)更多地學(xué)習(xí)國外的先進(jìn)技術(shù)，這樣企業(yè)才能更好地進(jìn)展。

目前物流中心面臨著許多問題，批次越來越多但批次越來越小，造成了物流管理的一個(gè)難點(diǎn)。供應(yīng)鏈管理中如何把握產(chǎn)前物流、內(nèi)部物流、銷售物流的關(guān)系？國內(nèi)物流利潤太低，只占5%。如何盈利？面對一系列的困難，物流中心不得不更多地借鑒國外的物流策略來提高自己企業(yè)的