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第醫(yī)務(wù)人員培訓計劃集錦(25篇)醫(yī)務(wù)人員培訓計劃集錦(25篇)
醫(yī)務(wù)人員培訓計劃集錦篇1一.醫(yī)院每月進行一次全院業(yè)務(wù)學習,以三基為重點,每人每年至少參加10以上,參加者應(yīng)認真記好聽課筆記、簽到,每季度末交醫(yī)務(wù)科審核。每少參加一次扣超勞補貼30元。
二.各科室部門每月進行一次科內(nèi)業(yè)務(wù)學習,并做好記錄,每季度末將學習內(nèi)容上報醫(yī)務(wù)科。
三.醫(yī)務(wù)人員應(yīng)積極參加上級有關(guān)單位舉辦的繼續(xù)教育學習。江陰市內(nèi)繼續(xù)教育活動由醫(yī)務(wù)科通知相關(guān)人員參加,并認真記好筆記,每季度末上交醫(yī)務(wù)科審核,活動費用醫(yī)院予以報銷。醫(yī)務(wù)人員可選擇參加省內(nèi)其他繼續(xù)教育項目學習,原則上先在醫(yī)務(wù)科登記,并經(jīng)院部同意后參加,參加者認真記好聽課筆記,并于每季度末交醫(yī)務(wù)科審核,院部予以報銷有關(guān)費用,包括會務(wù)費、住宿費、伙食費、往返交通費(限公共汽車、公交車)。
四.醫(yī)務(wù)人員應(yīng)每月書寫學習心得一篇,不少于800字每篇。每季度末交醫(yī)務(wù)科審核。每少一篇扣超勞補貼30元。
五.醫(yī)務(wù)人員應(yīng)積極書寫發(fā)表論文,內(nèi)、外、婦產(chǎn)科病區(qū)、中醫(yī)外科每年各至少發(fā)表一篇,護理部、門診部(含醫(yī)技科室)每年各至少發(fā)表兩篇。根據(jù)論文發(fā)表刊物級別,醫(yī)院予以獎勵,江陰市級每篇獎50.00元,地市級每篇獎150.00元,省級每篇獎600.00元,國家級每篇獎800.00元.如參加論文學術(shù)交流,普通職工限省內(nèi),科主任以上限國內(nèi),并應(yīng)先到醫(yī)務(wù)
科登記,報院部審核同意后參加,院部予以報銷有關(guān)費用,包括會務(wù)費、住宿費、伙食費、往返交通費(省內(nèi)限公共汽車、公交車、出省限報火車硬臥費用、公共汽車、公交車費用)。
六.工齡十年以下人員每月進行三基考試一次,每年至少參加10次,其余45以下人員每季一次,每少一次扣30.00元。不及格者扣100.00元。
醫(yī)務(wù)人員培訓計劃集錦篇2一、對各級醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴”培訓的內(nèi)容與安排
1、每月組織2次業(yè)務(wù)知識學習。
2、每月組織一次院內(nèi)感染知識學習。
3、每月組織2次護理業(yè)務(wù)知識查房。
4、每周2次業(yè)務(wù)知識提問。
5、參加醫(yī)院組織的學習、三基理論考試和技術(shù)操作考核。
6、定期/不定期組織學習、考核核心制度、相關(guān)法律知識、護理應(yīng)急預(yù)案、臨床急診急救等。
二、根據(jù)年資不同,對各級護理人員“三基三嚴”培訓的要求
1、畢業(yè)后1年暫未取得護士執(zhí)業(yè)資格或醫(yī)師執(zhí)業(yè)資格的`培訓:
要求以臨床基礎(chǔ)基礎(chǔ)知識為主,兼學專科知識和技術(shù)。能熟練掌握各種醫(yī)療操作技術(shù)等。每月對其進行技術(shù)操作考核,理論知識考核及院感知識考核。
2、對取得醫(yī)師執(zhí)業(yè)資格或護士執(zhí)業(yè)資格的培訓:
培養(yǎng)目標:
⑴具有熟練的基礎(chǔ)護理技能操作,臨床技能操作。
⑵掌握護理文書書寫。
⑶能掌握心肺腦復(fù)蘇急救技術(shù)。
培訓計劃和方法:
⑴鼓勵自學
⑵由高年資深主任進行傳、幫、帶
⑶在實踐中培訓:利用業(yè)務(wù)查房、舉辦專題講座以及通過實際業(yè)務(wù)指導(dǎo)加強基本功訓練和系統(tǒng)的理論學習。
⑷每月進行技術(shù)操作考核、理論考試、院內(nèi)感染知識考試。
醫(yī)務(wù)人員培訓計劃集錦篇3通過對急診??谱o士的培訓,能適應(yīng)急診護士角色,熟悉醫(yī)院及科室的各項規(guī)章制度,熟練掌握和運用急救及重癥監(jiān)護的理論和操作技能,為急診病人及臨床各科室的急危重癥患者提供可靠有效的護理。提高急診護士的專業(yè)思維能力、應(yīng)對重癥患者、院前急救和突發(fā)事件的分析解決能力。培養(yǎng)和提高護士的.臨床帶教能力。為達到此目標,我們制定的??谱o士培訓計劃如下:
一、培訓目標
1、鞏固護理專業(yè)思想,理解護理工作的本質(zhì),適應(yīng)急診護士角色的轉(zhuǎn)換,培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和愛崗敬業(yè)精神,熟悉急診科工作制度和工作環(huán)境。
2、掌握急診危重病人搶救的理論、技能和儀器物品、藥品的使用。
3、掌握“120”聯(lián)動系統(tǒng)的調(diào)度工作和院前急救的各項護理技術(shù)。
4、掌握急診患者心理護理要點及溝通技巧。
5、熟練掌握急救基礎(chǔ)理論基本知識基本技能υ謚付老師的指導(dǎo)下學習和工作。
6、熟悉急診科及院前現(xiàn)場突發(fā)事件的緊急處理。
二、培訓時間:
專人帶教3個月鞏固提高3―6個月。
三、培訓方法
1、制定個人學習計劃,安排專人帶教,完成培訓項目。
2、參加由人事科組織的崗前培訓教育。
醫(yī)務(wù)人員培訓計劃集錦篇4為進一步組織實施衛(wèi)生院在職衛(wèi)生人員和在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓,使醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)有大的提高,適應(yīng)新形勢下醫(yī)療衛(wèi)生工作的需求,爭取所有衛(wèi)生技術(shù)人員達到相應(yīng)的崗位標準,特制定本制度及計劃。
一.指導(dǎo)思想:
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)籌,建立和諧的醫(yī)患關(guān)系為目的,適應(yīng)廣大群眾日益增長的`醫(yī)療需求的需要,進一步提高醫(yī)務(wù)人員的綜合素質(zhì),為建設(shè)和諧社會做出貢獻。
二.培訓方式:
1.積極參加省級、市級、縣級舉辦的各種培訓班。
2.選送醫(yī)務(wù)人員到各級醫(yī)院進行進修培訓學習。
3.利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)參加繼續(xù)醫(yī)學教育學習。
4.鼓勵參加各種學歷教育。
5.醫(yī)院舉辦業(yè)務(wù)學習講座。
6.訂閱相關(guān)醫(yī)療專業(yè)知識的雜志。
三.培訓要求:
要圍繞教育、培訓、準入、穩(wěn)定等環(huán)節(jié),探索建立衛(wèi)生人員培訓的長效機制,要制定衛(wèi)生人才培養(yǎng)和隊伍建設(shè)的中長期規(guī)劃,堅持學歷教育與非學歷教育并重、短期培訓和長期培訓結(jié)合,統(tǒng)籌安排人才培養(yǎng)工作。強化能力培養(yǎng),使醫(yī)務(wù)人員適應(yīng)農(nóng)村基層衛(wèi)生工作的需要。
要進一步組織實施農(nóng)村在職衛(wèi)生人員和在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓,建立定期進修學習制度。
加強社區(qū)衛(wèi)生人才培養(yǎng),把社區(qū)衛(wèi)生人才培養(yǎng)作為工作重點,開展全科醫(yī)師的規(guī)范化培訓,逐步建立全科醫(yī)師規(guī)范化培訓制度,培養(yǎng)一批全科醫(yī)學人才。
要把適宜技術(shù)推廣與農(nóng)村和城市社區(qū)衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)緊密結(jié)合,將適宜衛(wèi)生技術(shù)作為基層衛(wèi)生人員在職培訓的重要內(nèi)容,確保各項技術(shù)推得開、有人用、留得住、起作用。
醫(yī)務(wù)人員培訓計劃集錦篇5護士,是指經(jīng)執(zhí)業(yè)注冊取得護士執(zhí)業(yè)證書,依照本條例規(guī)定從事護理活動,履行保護生命、減輕痛苦、增進健康職責的衛(wèi)生技術(shù)人員。護士被稱為白衣天使。護士一詞來自鐘茂芳在第一次中華護士會議中提出將英文nurse譯為“護士”,大會通過,沿用至今。工作時必須脫下便服穿護士服。
1、執(zhí)行基礎(chǔ)、專科護理常規(guī)、護理技術(shù)操作規(guī)程及相關(guān)規(guī)章制度。有嫻熟的護理操作技術(shù),做到穩(wěn)、準、輕、快、敏捷。操作時不能強迫、恐嚇,幫助病人消除恐懼感,保持愉快的情緒,要用言語關(guān)心病人,使病人積極配合治療,以便收到良好的治療效果。
2、協(xié)助醫(yī)生做好對病人及其家屬的咨詢、輔導(dǎo)、接診和治療工作。對病人要有高度的同情心,體貼愛護、主動熱情,表情親切,說話溫和,工作耐心細致,有問必答,絕不與病人爭吵。
3、執(zhí)行口服、注射、其它途徑給藥治療及采集檢驗標本;注意巡視、觀察病情及輸液情況,發(fā)現(xiàn)異常及時報告醫(yī)生;協(xié)助新入、手術(shù)、急、危重病人的處理;負責備血、取血,護送危重病人外出檢查。
4、經(jīng)常性地深入病房和病人交流,以獲得有關(guān)病人病情的信息,了解病人的疑慮,及時解決病人存在的問題,向家屬和病人解釋病癥的原因、治療原則、注意事項并進行飲食生活指導(dǎo)、健康教育指導(dǎo)。
5、加強基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)知識的學習,重點學習本科室的相關(guān)知識,比如,本科常見病的發(fā)病原因、病理、生理機制,治療、預(yù)防護理,多看本科室每個病人的病歷、治療經(jīng)過、療效及各項化驗指標,對本科室每個病人的病情用藥治療了如指掌,在進行治療護理查對時,做到心中有數(shù)。一旦出錯,能早期發(fā)現(xiàn),準確判斷。
6、負責醫(yī)療文件和物品管理,做好物品清點交接。工作結(jié)束后,做好清潔衛(wèi)生及次日工作的預(yù)先準備,保持工作環(huán)境的整潔、美觀。及時匯報、反映患者對醫(yī)院服務(wù)的意見及要求,并做好記錄。
護理專業(yè)中專以上學歷,取得護士執(zhí)業(yè)資格;
護士被稱作天使的職業(yè),它需要有愛心、細心、責任心以及耐心,一名優(yōu)秀的護士不僅需要了解診療護理常規(guī),熟練掌握護理三級操作技能;而且要有很強的親和力、溝通能力以及語言表達能力。具有高度的責任心、良好的職業(yè)道德、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、較強的綜合分析能力,敏銳的洞察力。
按照《護士條例》規(guī)定,凡符合以下條件之一,并在教學、綜合醫(yī)院完成8個月以上護理臨床實習的畢業(yè)生(包括應(yīng)屆畢業(yè)生),可報名參加護士執(zhí)業(yè)資格考試:
(一)獲得省級以上教育和衛(wèi)生主管部門認可的普通全日制中等學校護理、助產(chǎn)專業(yè)學歷,擔任護士職務(wù)滿5年;
(二)獲得省級以上教育和衛(wèi)生主管部門認可的普通全日制高等學校護理、助產(chǎn)??茖W歷,從事本專業(yè)工作滿3年;
(三)獲得國務(wù)院教育主管部門認可的普通全日制高等學校護理、助產(chǎn)專業(yè)本科以上學歷,從事本專業(yè)工作滿1年;
考生的報名資格由省級衛(wèi)生行政部門負責審核,考試合格者由衛(wèi)生部人才交流服務(wù)中心發(fā)給考試成績合格證明,作為申請護士執(zhí)業(yè)注冊的有效證明。
醫(yī)務(wù)人員培訓計劃集錦篇6為提高專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)技能和能力,同時實現(xiàn)一專多能的目標,更好的發(fā)揮專業(yè)技術(shù)對產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)及技術(shù)保障的指導(dǎo)作用,讓公司在未來的.行業(yè)市場中擁有較強的競爭力,穩(wěn)定快速的向前發(fā)展。根據(jù)公司要求,結(jié)合技術(shù)部部門現(xiàn)有的實際情況,特制定專業(yè)技術(shù)人員培訓學習計劃。
一、指導(dǎo)思想
技術(shù)人員要學習培訓,重在學習知識、提升專業(yè)技能,尤其是對專業(yè)領(lǐng)域的新技術(shù)、前沿知識的學習,以解決安全生產(chǎn)、產(chǎn)品研發(fā)實際問題為契機,不斷提高技術(shù)部專業(yè)技術(shù)人員的技能和實踐能力,進而全面提升全體人員的綜合業(yè)務(wù)水平。
二、學習培訓方式
部門一年2次培訓學習;邀請公司領(lǐng)導(dǎo)、總工程師舉辦講座;個人自學、專題研究等。
三、組織人員及參加學習人員
由技術(shù)部總工程師負責組織,技術(shù)部全體人員參與。
四、培訓時間
1、每年6月份及12月份左右進行。
2、邀請公司領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)領(lǐng)域?qū)<遗e辦講座。
五、考核管理
1、培訓期間嚴格實行考勤制度,全員做到不遲到、不早退。并嚴格執(zhí)行公司培訓班紀律。
2、學習期間全員必須參加,不準請假,確實因工作原因等特殊情況需請假的,必須經(jīng)總工程師同意,并自行完成學習計劃,補充學習內(nèi)容。
3、所有參加學習的人員,必須認真做好學習筆記,學習筆記作為考核內(nèi)容,由總工程師檢查。
4、每次固定學習時間不低于4小時,否則給予扣考勤成績的5%。公司領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)領(lǐng)域?qū)<遗e辦的講座,技術(shù)部全體成員必須全部參加,否則給予扣除考勤成績的10%處罰。
5、培訓考核成績分為3部分:考試成績占60%,考勤成績占30%,學習筆記占10%。成績低于90分的,每降低1分給予10元罰款。
6、個人自學情況考核:根據(jù)考核目標,逾期未達到要求的,每拖一天給予50元罰款。
醫(yī)務(wù)人員培訓計劃集錦篇7為了適應(yīng)本廠業(yè)務(wù)發(fā)展需要,提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平,在職財會人員的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力急需提高。經(jīng)報請廠長批準,特舉辦財會人員培訓班,要求通過短期學習,使沒有經(jīng)過系統(tǒng)專業(yè)學習的中青年財會人員在本門業(yè)務(wù)上達到財經(jīng)大專畢業(yè)水平,能正確地掌握財會墓本理論知識和財會工作的'墓本技能。
(一)組織領(lǐng)導(dǎo):由總廠財務(wù)處會同人事處成立培訓班領(lǐng)導(dǎo)小組,由總會計師主持。
(二)培訓對象:
1.本廠所屬各分廠在職財會人員。
2.組織上在現(xiàn)有在職干部中抽調(diào)準備培養(yǎng)補充的財會人員。
以上人員年齡在40歲以下,具有高中畢業(yè)的文化水平,身體健康,作風正派,能堅持業(yè)余學習而本人又自愿學習的,經(jīng)組織同意均可報名投考,擇優(yōu)錄取。
(三)培訓方式:采用半脫產(chǎn)業(yè)余學習的辦法。
(四)學制:一年。每周一、三、五下午上課,每次4小時,利用工作時問,每周共12小時;另外利用業(yè)余時間8至12小時進行自學、輔導(dǎo)、作業(yè)、討論和教學實習等活動。
(五)課程設(shè)置:
(1)工業(yè)經(jīng)濟概論;(2)會計學原理;(3)工業(yè)會計;(4)工業(yè)財務(wù);(5)工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟活動分析。
(六)教材和教師:教師由領(lǐng)導(dǎo)小組在總廠和各分廠會計師以上財會人員中聘請,一律為兼職。教材由任課教師推薦或自編,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組同意后使用。
(七)考核:每學期每門課程結(jié)束后,進行考核,以鞏固學員學到的知識,并以此檢查教學效果,提高教學質(zhì)量。學員每門課程考試都及格的,由培訓班發(fā)給結(jié)業(yè)證書,證明在木門業(yè)務(wù)上具有大專畢業(yè)的同等資格
(八)時問安排:第一期從20xx年1月至12月,分為兩個學期,每期20周,其中講課18周,復(fù)習考試一周,機動一周。
20xx年10月15日
醫(yī)務(wù)人員培訓計劃集錦篇8一、培訓目的
村級財會人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低與村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)程度密切相關(guān)。通過加強對村級財會人員的業(yè)務(wù)培訓,切實提高村級財會人員的綜合素養(yǎng)并保持工作水平的長期穩(wěn)定與不斷鞏固,大力推進我縣村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)進程,維護農(nóng)民群眾的合法權(quán)益,逐步消除直至消滅因村級財務(wù)管理混亂等影響農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定的不安定因素。
二、培訓對象
1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財會業(yè)務(wù)指導(dǎo)員及村賬鄉(xiāng)代管記賬員;
2、村會計和村報賬員;
3、村民民主理財小組成員;
4、農(nóng)民專業(yè)合作社理事長、監(jiān)事會成員、會計及出納。
三、培訓內(nèi)容
1、新編村集體經(jīng)濟組織會計制度;
2、農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)會計制度;
3、村級報賬員報賬業(yè)務(wù)知識;
4、會計工作基礎(chǔ);
5、會計職業(yè)道德;
6、村級收支票據(jù)的`審核與財務(wù)賬目的審計。
四、時間安排
1、20xx年(村級換屆選舉之年):
(1)新當選任職的村會計和村報賬員;
(2)新當選任用的村民民主理財小組成員;
(3)村級財務(wù)管理規(guī)范化試點示范村會計和報賬員;
(4)農(nóng)民專業(yè)合作社會計和出納;
(5)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財會業(yè)務(wù)指導(dǎo)員及村賬鄉(xiāng)代管記賬員。
2、20xx年:
(1)業(yè)務(wù)還不夠熟練的村會計、村報賬員、村民民主理財小組成員;
(2)新增村級財務(wù)管理規(guī)范化試點示范村會計和報賬員;
(3)農(nóng)民專業(yè)合作社理事長、監(jiān)事會成員;
(4)新注冊成立的農(nóng)民專業(yè)合作社會計和出納;
(5)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財會業(yè)務(wù)指導(dǎo)員及村賬鄉(xiāng)代管記賬員。
3、20xx年:
(1)村級財務(wù)管理薄弱村會計、報賬員、村民民主理財小組成員;
(2)新增村級財務(wù)管理規(guī)范化試點示范村會計和報賬員;
(3)新注冊成立的農(nóng)民專業(yè)合作社理事長、監(jiān)事會成員、會計及出納;
(4)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財會業(yè)務(wù)指導(dǎo)員及村賬鄉(xiāng)代管記賬員。
醫(yī)務(wù)人員培訓計劃集錦篇9護士規(guī)范化培訓是護理人員完成護?;A(chǔ)教育后所接受的畢業(yè)后教育的主要形式,為進一步加強全院臨床規(guī)范化培訓,培養(yǎng)合格的臨床護理專業(yè)人才,在護理部主任的指導(dǎo)下,現(xiàn)制定20xx年護理人員規(guī)范化培訓計劃。
一、培訓目標
臨床護士經(jīng)過規(guī)范化培訓,逐步達到以下基本條件和要求。
1.具有良好的職業(yè)素質(zhì)和醫(yī)德醫(yī)風,全心全意為人民服務(wù)。
2.熟悉本學科的基礎(chǔ)理論,具有較系統(tǒng)的專業(yè)知識,并能用以指導(dǎo)實踐工作。
3.熟悉掌握本專業(yè)的臨床護理(基礎(chǔ)護理、??谱o理)的`操作技能,能獨立完成本專業(yè)常見病的護理、一般危重癥病人的搶救配合及護理。
4.能掌握護理核心制度、崗位職責、患者安全管理及護理風險管理制度及意外情況的應(yīng)急預(yù)案,并在臨床工作中落實相關(guān)制度,對突發(fā)事件能快速反應(yīng)處理。
5.護士規(guī)范化培訓率、考核合格率100%。
二、培訓對象
本科畢業(yè)生2年,大專畢業(yè)生3年,中專畢業(yè)生4年。
三、理論培訓及考核
(一)培訓內(nèi)容:
1.《醫(yī)學臨床“三基”訓練---護士分冊(第四版)》、《護理臨床技術(shù)規(guī)范》(基礎(chǔ)篇)第二版、護理常規(guī)、專科理論。
2.參加科室每月組織的??茦I(yè)務(wù)學習、護理教學查房或病例討論各1次,學習內(nèi)容圍繞??谱o理理論知識及新進展、新技術(shù)。
4.參加護理部每月組織的業(yè)務(wù)學習。
(二)培訓形式:以護理部、科室培訓及個人自學相結(jié)合。
(三)考核方式:
1.科室考核
1)考試時間:每季組織1次考試,每次考試40分鐘。
2)試卷:各科室根據(jù)當季培訓內(nèi)容出題。
3)考試方式:閉卷考試。
4)考試成績:科室將每季度考核成績填寫“護士培訓和考核記錄表”上報護理部,紙質(zhì)考卷在科室存檔備查。個人將考核成績記錄于規(guī)范化培訓手冊。
2.護理部考核
1)考試時間:每季度1次。
2)試卷:中國醫(yī)院考試系統(tǒng)護士三基題庫隨機抽題。
3)考試方式:閉卷考試,考試時間為40分鐘。
4)考試成績:記錄護士個人技術(shù)檔案及規(guī)范化培訓手冊。
(四)成績等級:合格成績?yōu)?0分,達標成績?yōu)?0分,90分以上為優(yōu)秀。不合格人員補考一次,考試作假者,成績?yōu)椤?”。每年2次不合格或缺考者,延期規(guī)范化培訓1年。
四、核心制度、患者安全管理及應(yīng)急預(yù)案培訓
(一)培訓內(nèi)容:
1.護理核心制度(參考書:護理管理工作規(guī)范(第四版)P59-71)
2.護理風險管理制度(參考書:護理管理故工作規(guī)范(第四版)P78-93)
3.患者安全十大目標、專科領(lǐng)域患者安全質(zhì)量目標(20xx版)、意外事件的應(yīng)急預(yù)案。
(二)培訓形式:
1.核心制度、患者安全目標、護理風險管理制度:科室培訓+個人自學
2.意外事件的應(yīng)急預(yù)案:科內(nèi)培訓+實地模擬演練
3.成績等級:合格成績?yōu)?0分,達標分為80分,90分以上為優(yōu)秀。
4.考試方式:采取院科二級考核
科室:
1)考試時間:每季組織1次考試
2)試卷:根據(jù)本季度培訓內(nèi)容出題。
3)考試方式:閉卷
4)考試成績:考核成績填寫“護理理論培訓和考核記錄”表上報護理部,紙質(zhì)考卷在科室存檔備查。個人將考核成績記錄于規(guī)范化培訓手冊。
護理部:
1)考試時間:每季抽考1次,(每次每科室隨機抽取1-3名規(guī)培護士,本年度內(nèi)被考核人員不重復(fù))
2)出題依據(jù):根據(jù)本季度培訓內(nèi)容出題。
3)考試方式:閉卷考試
4)考試成績:記錄護士個人技術(shù)檔案及規(guī)范化培訓手冊。
附表:20xx年護理核心制度、患者安全目標機應(yīng)急預(yù)案的培訓安排
五、崗位技能培訓及考核
(一)培訓內(nèi)容:依據(jù)護士規(guī)范化培訓手冊計劃及N1級責任護士培訓計劃,院、科二級督導(dǎo)培訓。
(二)培訓安排:N1級責任護士崗位技能培訓模塊。
(三)操作考核:由護理部、科室負責考核。
護理部考核:
1.單月1項基礎(chǔ)護理技能,雙月1項基礎(chǔ)護理技能+1項急救技能。
2.考試內(nèi)容:N1級責任護士崗位技能培訓安排的內(nèi)容。
附表:20xx年護士崗位技能培訓示教安排
3.成績等級:達標分數(shù)為85分,90分以上為優(yōu)秀。全年2次不合格或缺考者,延期規(guī)范化培訓期1年。
4.考試成績:記錄于規(guī)范化培訓手冊。
六、健康教育技能、基本臨床護理實踐項目
由科室負責培訓及考核。
1.健康教育技能:每月考核一項。
2.每月按規(guī)范化培訓手冊要求完成基本臨床護理實踐項目。
七、每月寫一篇學習筆記(約20xx字),于每月5日前交科室護長審閱。護理部每半年審閱一次。
八、規(guī)范化培訓手冊檢查
1.手冊填寫要求:如實、及時填寫;護士長或科室規(guī)培小組負責人每月檢查一次并簽全名,完成培訓的由護士長審核后自己保管,護理部檢查時上交。
2.護理部檢查:6月、12月。要求:護士培訓手冊扣分到個人。手冊滿分為100分,每漏一項扣1分,學習筆記每漏一次扣2分,未按時上交手冊接手檢查的扣5分,每年檢查2次,平均分為90分合格。不合格者或休假超過3個月者,次年繼續(xù)培訓。
九、規(guī)范培訓考核標準
合格標準:
①理論考核合格;
②操作考核合格;
③手冊檢查合格;
④無嚴重護理差錯。
十、規(guī)范化培訓小組:
組長:
成員:
醫(yī)務(wù)人員培訓計劃集錦篇10對于建筑、結(jié)構(gòu)、電氣、水、暖通、安全、工藝等專業(yè)技術(shù)人員,包括20xx年進入公司的新職工,新職工除了參加總公司一個月的入職培訓和各室組織的模擬施工以外,和在職老職工一起都應(yīng)該參加以下相應(yīng)學習和培訓,做到與時俱進,為公司的不斷成長進步添磚加瓦:
1、專業(yè)內(nèi)部技術(shù)講座
(1)、由總工程師、工程師定期進行專題技術(shù)講座,并充分利用總公司技術(shù)資源,進行新工藝、新材料及質(zhì)量管理知識等專項培訓,培養(yǎng)本專業(yè)職工的創(chuàng)新能力,提高設(shè)計水平;
(2)、邀請公司相應(yīng)專業(yè)工程師、工程師等到我公司(或者通過視頻、會議等形式)作技術(shù)講座,為公司以后的總包項目培養(yǎng)技術(shù)人員。
年內(nèi)專業(yè)內(nèi)部技術(shù)講座安排為4次,一季度1次,一次2個學時。
2、外派學習和培訓
(1)、組織專業(yè)技術(shù)人員到同行業(yè)先進企業(yè)學習、學習先進經(jīng)驗,開闊視野。加強對外出參加培訓人員的.嚴格管理,培訓后要寫出書面材料報培訓成果,必要時對一些新知識在公司內(nèi)進行學習、推廣。本學習計劃年內(nèi)安排2次,一次2~3人。
(2)、外派技術(shù)人員參加地區(qū)或者全市范圍內(nèi)的各種專業(yè)技術(shù)研討會。本計劃根據(jù)情況,年內(nèi)至少安排2次以上,一次2人。
(3)、外派技術(shù)人員參加各種專業(yè)技術(shù)培訓班培訓,不斷更新學
習最先進的專業(yè)技術(shù)。本學習計劃年內(nèi)安排2次,一次2人。
(4)、組織專業(yè)技術(shù)人員網(wǎng)上參加新軟件學習和培訓,對于重要的新軟件,應(yīng)該外派技術(shù)人員參加培訓。本學習計劃年內(nèi)安排2次以上,人數(shù)論情況而定。
(5)、市內(nèi)組織技術(shù)人員參加各種新產(chǎn)品的推廣和研討會。一方面是為了和同行及廠家探討專業(yè)技術(shù)知識,另一方面是為了不斷美化工藝流程和滿足客戶的更高要求,本計劃年內(nèi)安排5~7次,每次要求本專業(yè)人員全部參加。
3、專業(yè)內(nèi)部學習和總結(jié)
(1)、定期組織學習國家新規(guī)范和公司管理文件。年內(nèi)學習安排為4次,一季度1次,一次2個學時。
(2)、選取已經(jīng)完成的典型的工程實例進行專業(yè)內(nèi)部分析和總結(jié),并討論。年內(nèi)學習安排為4次,一季度1次,一次2個學時。
4、新職工學習和培訓
新職工除了以上談到的各點需重點學習和培訓外,還應(yīng)該單獨增加一下幾點學習和培訓內(nèi)容:
(1)、繼續(xù)強化培訓。包括各種考試前的培訓以及專業(yè)技能培訓,重點是為了提高集體意識、人際溝通能力和本職工作能力。本培訓計劃一年4次。
(2)、對于新進公司的員工,其在學校的理論學習和到公司后的實際工程設(shè)計還有很長的時間需要轉(zhuǎn)變,為了能更快更好的投入工作中,應(yīng)該安排到施工現(xiàn)場進行學習,并對其學習內(nèi)容進行考核。本學
習計劃一年1次,一次15天。
(3)、在老職工的帶領(lǐng)下,組織新職工參觀已經(jīng)竣工驗收的工程實例,并講解工程的重要點要點以及需要改進之處,特別是安全意識和質(zhì)量意識,使新職工能對理論和實際有更好的認識。年內(nèi)參觀學習安排為6次,兩個月1次,一次1天。
醫(yī)務(wù)人員培訓計劃集錦篇11“民以食為天,食以安為先”。學校食品衛(wèi)生的安全是關(guān)系到在校每一位師生身心健康的重要問題,因此,對于加強食堂工作管理,對于食堂從業(yè)人員及全體學生進行有計劃的、經(jīng)常性的食品衛(wèi)生安全知識的培訓,也是食堂管理工作的重要組成部分。為了規(guī)范學校食品衛(wèi)生管理,預(yù)防學校食物中毒事故發(fā)生,確保師生身體健康,特制定本計劃:
一、培訓目的
為了進一步提高我校食堂從業(yè)人員的綜合素質(zhì),做到文明、守紀、愛校、愛生、安全、衛(wèi)生、有序、規(guī)范。尤其是:對食品安全衛(wèi)生知識、業(yè)務(wù)知識要加大培訓力度,真正做好衛(wèi)生工作、安全工作,應(yīng)預(yù)防在先,防患于未然。為創(chuàng)造高質(zhì)量、高水平一流服務(wù)的目標而共同努力。通過培訓,要提高我校食堂從業(yè)人員的素質(zhì),加強他們的安全意識,使他們高質(zhì)量地為教育、教學服務(wù)。在日常操作中更加嚴謹、規(guī)范,工作水平更上一層樓。讓每一位師生吃的放心、舒心、開心,為我校的后勤安全工作提供有力的保障。
二、培訓內(nèi)容
中華人民共和國教育部令第14號《學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》、《學校食堂管理人員與從業(yè)人員上崗衛(wèi)生知識培訓基本要求》、食品衛(wèi)生法律法規(guī)、食品衛(wèi)生知識、業(yè)務(wù)知識、各項衛(wèi)生管理制度及崗位職責。
三、培訓安排每學期安排兩次培訓和學習。
(根據(jù)我校食堂的具體情況,從九月份開始學習,具體安排附后)
1、及時派員參加上級有關(guān)部門組織的食品衛(wèi)生安全教育及崗位技能培訓,嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法,嚴防衛(wèi)生事故的發(fā)生。
2、每學期進行一次有關(guān)食品衛(wèi)生安全方面的知識問卷答題。3、食堂定期組織有關(guān)人員開展崗位練兵或技能競賽活動,以保證從業(yè)人員不斷適應(yīng)發(fā)展的需要,每學期至少進行一次。
4、從業(yè)人員必須愛崗敬業(yè),互幫互學,鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),通過不斷的苦練基本功來提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。
5、對業(yè)務(wù)骨干和進步明顯的.人員給予適當?shù)莫剟?,鼓勵其學業(yè)務(wù)、學技術(shù),提高服務(wù)質(zhì)量。
醫(yī)務(wù)人員培訓計劃集錦篇12護士:畢業(yè)一年(包含新調(diào)入本科的護士)
1.根據(jù)我特診中心的特性,讓她們深刻領(lǐng)會我們特征的服務(wù)宗:高效、高質(zhì)、便捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2.以“形象工程”手冊中的各項要求,嚴格規(guī)范自已的`語言禮貌和行為,入科時先進行“形象工程”中相關(guān)內(nèi)容的學習。
3.鞏固專業(yè)思想,樹立良好的醫(yī)德、醫(yī)風及職業(yè)道德。
4.能完成各班崗位職責及臨床護理工作。
5.掌握基礎(chǔ)護理理論及技術(shù)操作,有計劃的安排技術(shù)操作過關(guān)考,按護理部要求每月2個操作考試。
6.掌握100個藥名,藥物的作用。
7.完成護理部規(guī)定的每月考核內(nèi)容,書寫、讀書筆記每月1篇。
8.每月學習護理《健康教育指南》內(nèi)容,每月4篇,每季進行考核,內(nèi)、外、婦、兒各1篇。
9.參加大內(nèi)、外科每月一次的業(yè)務(wù)學習。
10.完成100個夜班。
護士:畢業(yè)2-5年
1.熟悉各??萍膊〉淖o理常規(guī)及健康教育知識,還有專科疾病的理論知識、護理要點。(每月根據(jù)科室收治的病種來進行培訓)
2.能勝任常規(guī)的專科疾病的護理及技術(shù)操作,對于專業(yè)性強的護理及操作可請院內(nèi)其它專業(yè)科室的骨干來指導(dǎo)、學習,再進行過關(guān)。
3.掌握基礎(chǔ)護理及技術(shù)操作,按護理部規(guī)定完成。
4.每年完成80個夜班。
5.為了提高專業(yè)技能,有計劃派她們到??戚喕貙W習。
6.練習撰寫論文。
護師:
1.具有護士所要求掌握的內(nèi)容。
2.能熟練掌握基礎(chǔ)護理理論知識及技術(shù)操作。
3.能熟練掌握各??谱o理常規(guī)及技術(shù)操作并能指導(dǎo)護士工作。
4.能熟練掌握及配合醫(yī)生的各種技術(shù)操作。
5.能熟練掌握各種危重病人的病情觀察及各急救技術(shù)。
6.組織病房的業(yè)務(wù)學習、護理查房等工作。
7.具有指導(dǎo)護士工作的能力。
8.每年完成60個夜班。
主管護師:
1.具有以上條件。
2.具有全面的專業(yè)理論知識,能指導(dǎo)護士在工作中遇到的疑難問題。
3.參加本科護理科研工作。
4.每年完成30個夜班。
有計劃安排輪科學習專科技能:
開始:(1)畢業(yè)5年內(nèi)的護士輪學3個月;
(2)護師輪學2個月;
(3)主管輪學1個月;
新畢業(yè)護士及護士:每月自學護理《健康教育指南》內(nèi)容4篇
護師:每月自學護理《健康教育指南》內(nèi)容5篇
主管:每月自學護理《健康教育指南》內(nèi)容6篇
技術(shù)操作:新畢業(yè)護士按護理部考核;
護師按護理部考核,另外每年加考??萍寄?、理論考核、文章1篇;
主管每年考核??评碚?,有論文1-2篇,省級或省級以上一篇。
醫(yī)務(wù)人員培訓計劃集錦篇13一、職業(yè)概況
1.1職業(yè)名稱
塑料成型加工人員(注塑)
1.2職業(yè)定義
操作注塑成型生產(chǎn)設(shè)備,運用注射模塑的方法將高分子材料加工各類塑料制品、制件的人員。
1.3職業(yè)等級
該職業(yè)設(shè)立三個等級,分不為塑料成型加工人員(注塑)(五級)、塑料成型加工人員(注塑)(四級)、塑料成型加工人員(注塑)(三級)。
1.4職業(yè)環(huán)境條件室內(nèi)、常溫
1.5職業(yè)能力特
(1)運用手、眼等軀體部位,準確、協(xié)調(diào)地完成既定操作要求的能力。
(2)對工藝規(guī)程、技術(shù)參數(shù)的經(jīng)歷、理解、辨識和執(zhí)行能力。
(3)覺察物體或圖形資料及有關(guān)細部的能力。
(4)靈活應(yīng)變和獨立處理問題的能力;
(5)學習、獵取外界信息的能力。
醫(yī)務(wù)人員培訓計劃集錦篇14為了進一步提高我科血液透析室的護理質(zhì)量,配合醫(yī)院20xx年醫(yī)療質(zhì)量萬里行評審工作,依據(jù)我科血液透析室護理人員的專業(yè)水平,按照醫(yī)院制定的醫(yī)療質(zhì)量萬里行具體實施方案的要求,有計劃提高護理人員??萍夹g(shù)水平,制訂以下培訓計劃:
一、培訓目的
1.逐步規(guī)范血液透析室護士基本操作流程
2.強化血液透析室護士基本操作技能3.提高血液透析室護士基本理論和基礎(chǔ)知識
二、培訓對象:
我科血液透析室全體護理人員。
三、培訓目標:
提高新進護理人員敬業(yè)精神,端正其工作態(tài)度。增強護患溝通能力,讓其對護理工作中容易出現(xiàn)的環(huán)節(jié)有所了解,減少護理差錯發(fā)生。
四、培訓計劃及內(nèi)容:
醫(yī)院護理工作服務(wù)宗旨,護士行為規(guī)范及要求,醫(yī)療護理法律法規(guī),安全意識及護理相關(guān)規(guī)章制度,各項護理技術(shù)操作常規(guī),消毒隔離知識,護理文件書寫、血透病情的觀察、血液透析新技術(shù)新業(yè)務(wù)的開展、急救知識技能等。
五、培訓方法:
1.全科護士加強學習血液凈化手冊,熟悉血液透析各項規(guī)章制度、操作規(guī)程及護理常規(guī)等。
2.上網(wǎng)自學各種血液透析先進技術(shù)、前沿知識,了解血液凈化新進展。
3.科室每月組織一次政治學習、護理安全學習、業(yè)務(wù)培訓及護理查房。
醫(yī)務(wù)人員培訓計劃集錦篇15為了加強我鎮(zhèn)衛(wèi)生工作,逐步提高全鎮(zhèn)衛(wèi)生技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平,根據(jù)衛(wèi)生技術(shù)人員的培訓有關(guān)會議及文件要求,特制定本培訓計劃。下面由小編為大家提供。
一、培訓目標
通過對全鎮(zhèn)衛(wèi)生技術(shù)人員培訓,使全鎮(zhèn)衛(wèi)技人員的專業(yè)技術(shù)水平進一步提升,結(jié)合醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)基本設(shè)施的改善,使衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)服務(wù)能力得到提高,為推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,提高全鎮(zhèn)居民健康生活水平提供有力保障,為建設(shè)農(nóng)村衛(wèi)生保障體系奠定基礎(chǔ)。
二、培訓形式
采取形式多樣,內(nèi)容豐富,寓教于樂,生動活潑,學以致用的教學方法,注意克服以往“以考代教”的簡單方式,要拓展教學內(nèi)容,豐富教學形式,提高教學質(zhì)量,通過講座、座談會、研討會等方式,使干部職工通過不斷的學習教育和答題考試,真正在業(yè)務(wù)水平上有新的收獲和提高。
三、培訓對象
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中從事臨床診治工作的醫(yī)生。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中從事醫(yī)學影像、檢驗等醫(yī)學技術(shù)工作的人員。
3、取得合格資質(zhì)的`鄉(xiāng)村醫(yī)生。
四、培訓時間
XX年12月至XX年5月
五、培訓內(nèi)容
1、醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員培訓資料(基本藥物臨床應(yīng)用指南)——蕭縣衛(wèi)生局
2、醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員培訓資料(基本藥物處方集)——蕭縣衛(wèi)生局
六、組織領(lǐng)導(dǎo)
衛(wèi)生技術(shù)人員培訓是農(nóng)村衛(wèi)生工作的一項重要內(nèi)容,工作任務(wù)具體、時間長、涉及面大。為做好培訓項目實施工作,趙莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院成立培訓工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:吳亞真
副組長:王東李開恩謝衡
成員:陳奇朱峰陳萍
吳義英
職責:明確職責,落實責任,精心組織,嚴格管理,認真實施,確保實效,按時完成培訓計劃實施工作,并整理保存好計劃、簽到簿、考試成績等相關(guān)文件資料以備檢查評估。
七、工作要求
搞好醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員培訓,是提高醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力,加強我鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員隊伍建設(shè),為全鎮(zhèn)人民提供一個安全健康的醫(yī)療環(huán)境的重要工作內(nèi)容,全鎮(zhèn)的醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員都要高度重視此項工作,保證此次培訓工作落到實處。
醫(yī)務(wù)人員培訓計劃集錦篇16為不斷充實、更新和拓寬建設(shè)工程領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)人員的專業(yè)理論知識,提高專業(yè)技術(shù)水平,確保20xx年建設(shè)工程專業(yè)技術(shù)職稱評審工作的順利進行,根據(jù)《新疆維吾爾自治區(qū)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育條例》的相關(guān)規(guī)定,受博州建設(shè)局委托,經(jīng)博州勞動人事和社會保障局批準,博州廣播電視大學承擔開展20xx年度全州建設(shè)行業(yè)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓工作。現(xiàn)將繼續(xù)教育培訓培訓計劃如下:
一、培訓目的:
為了不斷充實,更新和拓寬建設(shè)工程領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)人員的專業(yè)理論知識,提高專業(yè)技術(shù)水平,確保20xx年建設(shè)工程專業(yè)技術(shù)職稱評審工作的`順利進行,
二、培訓對象:
本年度擬申報評審晉級職稱的建設(shè)系統(tǒng)企事業(yè)單位的專業(yè)技術(shù)人員。
三、培訓內(nèi)容及方法:
本次培訓以集中培訓為主,聘請有較高理論水平和豐富實踐經(jīng)驗的專家授課。根據(jù)建筑行業(yè)專業(yè)技術(shù)人員的知識結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)水平,以專業(yè)技術(shù)人才能力建設(shè)為出發(fā)點,開設(shè)公共科目和專業(yè)科目二部分內(nèi)容:(具體培訓內(nèi)容詳見課程表)
四、考核與發(fā)證:
學習期滿考核合格者,經(jīng)博州人力資源和社會保障局職稱辦審核,頒發(fā)《專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育證書》。
五、具體教學安排:
報名時間:本次繼續(xù)教育培訓班定于3月10至3月23日開始報名登記。
具體上課時間:3月24日至3月31日正式上課。3月23日上午所有任課教師及班主任、教學管理人員在二樓會議室召開課前例會,本次培訓將根據(jù)外聘教師教學工作量考核標準進行考核,所有任課教師的教案大綱于3月20日前交繼教處檢查備案。班主任及教學管理人員作好開班前的準備工作,通知相關(guān)人員參加3月24日下午的開班典禮。
六、教學總結(jié):
培訓結(jié)束及時與州人事局職改辦聯(lián)系蓋章備案,并上報培訓工作總結(jié),及時發(fā)放繼續(xù)教育證書,作好發(fā)放登記。
醫(yī)務(wù)人員培訓計劃集錦篇17一、培訓目標
1、增長知識:銷售員肩負著與客戶顧客溝通產(chǎn)品信息,搜集市場情報等任務(wù),因此,必需具有必定地知識層次,這是培訓地主要目標。
2、提高技能:技能是銷售員運用知識進行實際操作地本領(lǐng).對于銷售員來說,技能地提高不僅僅在于具備必定地銷售能力,如產(chǎn)品地介紹、演示、洽談、成交等方面技巧地提高,還包含市場調(diào)查與分析地能力,對經(jīng)銷商提供銷售援助地能力與客戶溝通信息情報地能力等等。
3、強化態(tài)度:態(tài)度是企業(yè)長期以來形成地經(jīng)營理念、價值觀念和文化環(huán)境.通過培訓,使企業(yè)地文化觀念滲透到銷售員地思想意識中去,使銷售員熱愛企業(yè)、熱愛銷售工作,始終保持高漲地工作熱情。
二、培訓的負責人和培訓師培訓講師和內(nèi)部經(jīng)驗豐富、業(yè)績高的銷售人員
三、培訓的對象從事銷售工作對銷售工作有一定的認知或熟悉銷售工作的基層銷售人員四、培訓的內(nèi)容
1、銷售技能和推銷技巧的培訓:一般包括推銷能力(推銷中的聆聽技能、表達技能、時間管理等)、談判技巧,如重點客戶識別、潛在客戶識別、訪問前的準備事項、接近客戶的方法、展示和介紹產(chǎn)品的方法、顧客服務(wù)、應(yīng)對反對意見等客戶異議、達成交易和后續(xù)工作、市場銷售預(yù)測等等。
2、產(chǎn)品知識:是銷售人員培訓中最重要的內(nèi)容之一。產(chǎn)品是企業(yè)和顧客的紐帶,銷售人員必須對產(chǎn)品知識十分熟悉,尤其是對自己所銷售的產(chǎn)品。對于高科技產(chǎn)品或高科技行業(yè)來說,培訓產(chǎn)品知識是培訓項目中必不可少的內(nèi)容。具體內(nèi)容包括:本企業(yè)所有的產(chǎn)品線、品牌、產(chǎn)品屬性、用途、可變性、使用材料、包裝、損壞的原因及其簡易維護和修理方法等,還包括了解競爭產(chǎn)品在價格、構(gòu)造、功能及兼容性等方面的知識。
3、市場與產(chǎn)業(yè)知識:了解企業(yè)所屬行業(yè)與宏觀經(jīng)濟的關(guān)系,如經(jīng)濟波動對顧客購買行為的影響,客戶在經(jīng)濟高漲和經(jīng)濟衰退期不同的購買模式和特征,以及隨宏觀經(jīng)濟環(huán)境的變化如何及時調(diào)整銷售技巧等等。同時了解不同類型客戶的采購政策、購買模式、習慣偏好和服務(wù)要求等。
4、競爭知識:通過與同業(yè)者和競爭者的比較,發(fā)現(xiàn)企業(yè)自身的優(yōu)勢和劣勢,提高企業(yè)的競爭力。具體包括:了解競爭對手的產(chǎn)品、客戶政策和服務(wù)等情況,比較本企業(yè)與競爭對手在競爭中的優(yōu)勢和劣勢等。
5、企業(yè)知識:通過對本企業(yè)的.充分了解,增強銷售人員對企業(yè)的忠誠,使銷售人員融合在本企業(yè)文化之中,從而有效的開展對顧客的服務(wù)工作,培養(yǎng)顧客對企業(yè)的忠誠。具體包括:企業(yè)的歷史、規(guī)模和所取得的成就;企業(yè)政策,例如企業(yè)的報酬制度、哪些是企業(yè)許可的行為和企業(yè)禁止的行為;企業(yè)規(guī)定的
廣告、產(chǎn)品運輸費用、產(chǎn)品付款條件、違約條件等內(nèi)容。
6、時間和銷售區(qū)域管理知識:銷售人員怎樣有效作出計劃,減少時間的浪費,提高工作效率;銷售地圖的正確利用、銷售區(qū)域的開拓和鞏固等。
五、培訓的時間期限
共計六天,根據(jù)情況可適當調(diào)整
六、培訓的場地
專業(yè)的培訓基地、正規(guī)培訓室,具有音響系統(tǒng),白板,白板筆
七、培訓的方法1、講授法:應(yīng)用最廣。非常適合口語信息的傳授??赏瑫r培訓多位員工,培訓成本較低。缺點是學員缺乏練習和反饋的機會。2、個案研討法:提供實例或假設(shè)性案例讓學員研讀,從個案中發(fā)掘問題、分析原因、提出解決問題的方案。3、視聽技術(shù)法:運用投影、幻燈片及錄像進行培訓。通常與演講法或其他方法一同搭配進行。4、角色扮演法:給受訓人員一個故事讓其演練。讓其有機會從對方的角度看事情,體會不同感受,并從中修正自己的態(tài)度和行為。5、戶外活動訓練法:利用戶外活動來發(fā)揮團體協(xié)作的技巧,增進團體有效配合。但需注意某些課程的安全問題,另外培訓費用也較高。八、培訓預(yù)算
培訓講師
培訓場地
培訓材料
餐飲住宿
其它
合計
費用
醫(yī)務(wù)人員培訓計劃集錦篇18一、培訓需求及目的
本項目部嚴格遵循執(zhí)行集團公司《質(zhì)量管理體系程序文件》及《職業(yè)安全健康與環(huán)境管理體系程序文件》中相關(guān)培訓工作的規(guī)定及要求,并根據(jù)項目部實際情況的需要,項目部加強對管理人員、作業(yè)人員的培訓工作,以提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)、質(zhì)量管理意識及提高職工環(huán)保、職業(yè)安全健康意識和能力,辨別重大危害因素,提高自我保護意識,杜絕安全事故的發(fā)生,從而促進各項目標和指標的順利實現(xiàn),確保兩個管理體系有效運行,并在有效受控狀態(tài),滿足崗位技能的要求,具備相應(yīng)的應(yīng)急準備和對突發(fā)事故的反應(yīng)能力,保證工程質(zhì)量及文明施工雙豐收,并達到持續(xù)改進目的,本項目特制定本年度培訓計劃。
二、培訓方案與方法
1、關(guān)鍵崗位人員:經(jīng)確定的重大職業(yè)健康安全和重要環(huán)境因素直接相關(guān)的崗位人員或與應(yīng)急響應(yīng)直接相關(guān)的崗位人員,包括環(huán)境監(jiān)測員、倉庫管理員、炊事員、試驗員、義務(wù)消防員、安全員。本崗位上崗前由項目技術(shù)部門對相應(yīng)崗位人員進行崗前的培訓工作,并保存其記錄,其培訓方法為:現(xiàn)場培訓與考核。
2、特殊作業(yè)人員:特種作業(yè)人員必須經(jīng)資格考核并取得上崗證書人員,且在本項目部上崗前,由項目部技術(shù)安全部門對相應(yīng)特種作業(yè)人員進行崗前的培訓工作,項目部負責控制其崗位的有效性,其培訓考核由項目生產(chǎn)安全部門實施,并保存其記錄,其培訓方法為:現(xiàn)場培訓與考核。
3、新員工的入廠教育:新員工入廠前進行三級教育,公司級教育,項目部配合實施。項目部級由技術(shù)安全部門組織參加進行入廠培訓,并進行考核,并保存其記錄,并做好轉(zhuǎn)崗在教育工作。班組級教育由班組自行組織。其培訓方法為:新工人隨進廠時進行集中培訓與考核。
4、技術(shù)工人的培訓:技術(shù)工人的培訓應(yīng)理解兩個體系的方針、目標,掌握與自己崗位有關(guān)的要素的職責、程序、有關(guān)方法和技能,確保其認識到所從事的活動的相關(guān)性和重要性,所以兩個體系的培訓,是本項目部工作的重點。且根據(jù)培訓計劃內(nèi)容,對相應(yīng)工種進行技術(shù)培訓考核,并對培訓記錄保存歸檔。其培訓方法為:現(xiàn)場培訓與考核。
5、管理人員培訓:項目部人員的培訓,由項目部實施,且應(yīng)按項目培訓計劃執(zhí)行,并對培訓記錄保存歸檔。其培訓方法為:現(xiàn)場培訓與考核。
三、培訓所需資源
小黑板、粉筆、板擦、培訓教材、紙張、紅鉛筆、微機、打印機、復(fù)印機、人力資源(項目人員、工人)
四、考核能力標準
本項目培訓考核執(zhí)行百分制考試,低于
80分值為不合格,不合格人員經(jīng)項
目再次培訓考核后未達到及格分值,項目予以辭退。
五、測量培訓有效性措施
1、培訓過程結(jié)束后,按國家或集團公司的崗位必備知識和應(yīng)達到的工作能力或操作技術(shù)等級標準進行閉卷考試,進行評定打分,并執(zhí)行(四條)考核能力標準。
2、項目部不定期的對已培訓作業(yè)人員,進行現(xiàn)場操作過程中的檢查,核實其培訓效果。
六、后附培訓計劃一覽表
醫(yī)務(wù)人員培訓計劃集錦篇19護士規(guī)范化培訓是護理人員完成護?;A(chǔ)教育后所接受的畢業(yè)后教育的主要形式,為進一步加強全院臨床規(guī)范化培訓,培養(yǎng)合格的臨床護理專業(yè)人才,在護理部主任的指導(dǎo)下,現(xiàn)制定20xx年護理人員規(guī)范化培訓計劃。
一、培訓目標
臨床護士經(jīng)過規(guī)范化培訓,逐步達到以下基本條件和要求。
1.具有良好的職業(yè)素質(zhì)和醫(yī)德醫(yī)風,全心全意為人民服務(wù)。
2.熟悉本學科的基礎(chǔ)理論,具有較系統(tǒng)的專業(yè)知識,并能用以指導(dǎo)實踐工作。
3.熟悉掌握本專業(yè)的臨床護理(基礎(chǔ)護理、??谱o理)的操作技能,能獨立完成本專業(yè)常見病的護理、一般危重癥病人的搶救配合及護理。
4.能掌握護理核心制度、崗位職責、患者安全管理及護理風險管理制度及意外情況的應(yīng)急預(yù)案,并在臨床工作中落實相關(guān)制度,對突發(fā)事件能快速反應(yīng)處理。
5.護士規(guī)范化培訓率、考核合格率100%。
二、培訓對象
本科畢業(yè)生2年,大專畢業(yè)生3年,中專畢業(yè)生4年。
三、理論培訓及考核
(一)培訓內(nèi)容:
1.《醫(yī)學臨床“三基”訓練---護士分冊(第四版)》、《護理臨床技術(shù)規(guī)范》(基礎(chǔ)篇)第二版、護理常規(guī)、??评碚?。
2.參加科室每月組織的??茦I(yè)務(wù)學習、護理教學查房或病例討論各1次,學習內(nèi)容圍繞??谱o理理論知識及新進展、新技術(shù)。
4.參加護理部每月組織的業(yè)務(wù)學習。
(二)培訓形式:以護理部、科室培訓及個人自學相結(jié)合。
(三)考核方式:
1.科室考核
1)考試時間:每季組織1次考試,每次考試40分鐘。
2)試卷:各科室根據(jù)當季培訓內(nèi)容出題。
3)考試方式:閉卷考試。
4)考試成績:科室將每季度考核成績填寫“護士培訓和考核記錄表”上報護理部,紙質(zhì)考卷在科室存檔備查。個人將考核成績記錄于規(guī)范化培訓手冊。
2.護理部考核
1)考試時間:每季度1次。
2)試卷:中國醫(yī)院考試系統(tǒng)護士三基題庫隨機抽題。
3)考試方式:閉卷考試,考試時間為40分鐘。
4)考試成績:記錄護士個人技術(shù)檔案及規(guī)范化培訓手冊。
(四)成績等級:合格成績?yōu)?0分,達標成績?yōu)?0分,90分以上為優(yōu)秀。不合格人員補考一次,考試作假者,成績?yōu)椤?”。每年2次不合格或缺考者,延期規(guī)范化培訓1年。
四、核心制度、患者安全管理及應(yīng)急預(yù)案培訓
(一)培訓內(nèi)容:
1.護理核心制度(參考書:護理管理工作規(guī)范(第四版)P59-71)
2.護理風險管理制度(參考書:護理管理故工作規(guī)范(第四版)P78-93)
3.患者安全十大目標、??祁I(lǐng)域患者安全質(zhì)量目標(20xx版)、意外事件的應(yīng)急預(yù)案。
(二)培訓形式:
1.核心制度、患者安全目標、護理風險管理制度:科室培訓+個人自學
2.意外事件的應(yīng)急預(yù)案:科內(nèi)培訓+實地模擬演練
3.成績等級:合格成績?yōu)?0分,達標分為80分,90分以上為優(yōu)秀。
4.考試方式:采取院科二級考核
科室:
1)考試時間:每季組織1次考試
2)試卷:根據(jù)本季度培訓內(nèi)容出題。
3)考試方式:閉卷
4)考試成績:考核成績填寫“護理理論培訓和考核記錄”表上報護理部,紙質(zhì)考卷在科室存檔備查。個人將考核成績記錄于規(guī)范化培訓手冊。
護理部:
1)考試時間:每季抽考1次,(每次每科室隨機抽取1-3名規(guī)培護士,本年度內(nèi)被考核人員不重復(fù))
2)出題依據(jù):根據(jù)本季度培訓內(nèi)容出題。
3)考試方式:閉卷考試
4)考試成績:記錄護士個人技術(shù)檔案及規(guī)范化培訓手冊。
附表:20xx年護理核心制度、患者安全目標機應(yīng)急預(yù)案的培訓安排
五、崗位技能培訓及考核
(一)培訓內(nèi)容:依據(jù)護士規(guī)范化培訓手冊計劃及N1級責任護士培訓計劃,院、科二級督導(dǎo)培訓。
(二)培訓安排:N1級責任護士崗位技能培訓模塊。
(三)操作考核:由護理部、科室負責考核。
護理部考核:
1.單月1項基礎(chǔ)護理技能,雙月1項基礎(chǔ)護理技能+1項急救技能。
2.考試內(nèi)容:N1級責任護士崗位技能培訓安排的內(nèi)容。
附表:20xx年護士崗位技能培訓示教安排
3.成績等級:達標分數(shù)為85分,90分以上為優(yōu)秀。全年2次不合格或缺考者,延期規(guī)范化培訓期1年。
4.考試成績:記錄于規(guī)范化培訓手冊。
六、健康教育技能、基本臨床護理實踐項目
由科室負責培訓及考核。
1.健康教育技能:每月考核一項。
2.每月按規(guī)范化培訓手冊要求完成基本臨床護理實踐項目。
七、每月寫一篇學習筆記(約20__字)
于每月5日前交科室護長審閱。護理部每半年審閱一次。
八、規(guī)范化培訓手冊檢查
1.手冊填寫要求:如實、及時填寫;護士長或科室規(guī)培小組負責人每月檢查一次并簽全名,完成培訓的由護士長審核后自己保管,護理部檢查時上交。
2.護理部檢查:6月、12月。要求:護士培訓手冊扣分到個人。手冊滿分為100分,每漏一項扣1分,學習筆記每漏一次扣2分,未按時上交手冊接手檢查的扣5分,每年檢查2次,平均分為90分合格。不合格者或休假超過3個月者,次年繼續(xù)培訓。
九、規(guī)范培訓考核標準
合格標準:
①理論考核合格;
②操作考核合格;
③手冊檢查合格;
④無嚴重護理差錯。
醫(yī)務(wù)人員培訓計劃集錦篇20培訓對酒店行業(yè)來說員工培訓尤其重要?,F(xiàn)在給大家介紹酒店餐飲部的員工培訓計劃,本計劃分為兩部分一是培訓計劃二是學員守則。
一、培訓目標
通過軍訓及軍事化的日常管理,培養(yǎng)新員工的組織紀律性、服從意識和團隊意識,幫助新員工端正生活、學習態(tài)度;通過酒店服務(wù)知識的學習,掌握酒店服務(wù)相關(guān)的基本理論知識,培養(yǎng)新員工的服務(wù)意識和職業(yè)素養(yǎng);了解酒店的發(fā)展史及規(guī)章制度、企業(yè)文化,培養(yǎng)新員工酒店意識,幫助其樹立起華天人意識;通過專業(yè)理論學習及實際操作訓練,理論學習中重視英語培訓,實操訓練注重打好扎實的基本功,讓員工掌握基本的崗位業(yè)務(wù)知識和技能,為更好地適應(yīng)崗位工作打好基礎(chǔ)。
二、培訓對象:第1期新員工
三、培訓時間:20xx年11月25日20xx年12月26日
四、培訓地點:
五、各項目負責人及職責
培訓總負責人:經(jīng)理負責整體協(xié)調(diào)工作,并督促各任課教師按質(zhì)按量、按計劃完成教學任務(wù),確保培訓計劃按質(zhì)按量完成。
培訓執(zhí)行人:負責駐培訓基地協(xié)調(diào)工作,保證培訓隊各項工作的正常運轉(zhuǎn),確保培訓按質(zhì)按量完成。
軍訓教官:以身作則,關(guān)心愛護學員,嚴格按作息時間進行各項訓練,督促學員遵守各項紀律,認真學習,按質(zhì)按量完成教學任務(wù),確保集訓期間的安全及培訓效果。
培訓教員:以身作則,關(guān)心愛護學員,按質(zhì)按量完成專業(yè)教學任務(wù),確保學員在訓期間掌握專業(yè)理論和實際操作技能。
六、培訓課程:軍訓、《酒店營運情況》、《員工手冊》、《行為規(guī)范標準及形體訓練》、《新酒店快樂英語》、《處理客人投訴技巧》、《餐飲理論》、《餐飲技能操作》、《餐飲六大技能實踐操作》、《財務(wù)常識及成本控制》、《食品衛(wèi)生知識》、《治安消防知識》、《設(shè)施設(shè)備的維護與保養(yǎng)》、《對客服務(wù)四項標準》、《酒店服務(wù)觀念》、《旅游心理學》、《風俗習慣與宗教信仰》、《華天企業(yè)文化及發(fā)展史》、《職業(yè)道德》、《語言溝通技巧》、《普通話》、酒店服務(wù)心理學、《湖南旅游知識》等。(課程的具體安排請見附表)
七、培訓設(shè)備:錄音機、幻燈投影儀、影碟機、電視機
八、培訓方式及方法:
1)方式:以封閉式集中學習與跟崗培訓相結(jié)合,理論與實踐相結(jié)合
2)方法:課堂講授、案例分析、游戲、問卷、情景模擬、錄像教學相結(jié)合
九、培訓考核:
1)日常表現(xiàn):在整個培訓過程中,學習態(tài)度、自身的管理、服從意識、集體觀念、互助協(xié)作精神、主觀能動性、品格修養(yǎng)等方面的綜合評估。
2)筆試:每門課程結(jié)束后,要對所學內(nèi)容進行考試,考試時間90分鐘,重點考查學員對知識的掌握程度及靈活運用的能力。
3)實踐:專業(yè)技能的熟練程度與實際崗位操作相結(jié)合的全面素質(zhì)的考核。
十一、培訓要求:
1)學員必須嚴格遵守培訓期間的《學員守則》(請見附文)。
2)學員因個人問題退出培訓,或違紀予以退回者,一律不予再錄用。
3)學員在培訓考核(見十條)中任一項不及格者,將予以退回。
醫(yī)務(wù)人員培訓計劃集錦篇21新員工能在一個企業(yè)長期工作,關(guān)鍵是要解決兩個問題:保障基本生存和個人持續(xù)發(fā)展,在保障基本生存方面,很多企業(yè)的很多崗位都能滿足,但他不是讓員工長期留在企業(yè)的根本原因。新員工愿意和不愿意在某些企業(yè)工作,其給根本差異還是這個企業(yè)的環(huán)境人文環(huán)境,即能否給員工提供信任、和諧的團隊氛圍和不斷成長的機會。
理想與現(xiàn)實間總是存在著難以消融的差距。在信息爆炸、競爭加劇的時代,學歷僅代表過去、能力僅代表現(xiàn)在,唯有學習才能成就未來。時常聽人講起大學畢業(yè)升就業(yè)難,工作低,即便幸運地謀得心儀的職位,在面對全新的工作環(huán)境時,是喜悅、是陌生、亦或是茫然萬事開頭難,怎樣才能快速適應(yīng)工作崗位,從而為自己的職業(yè)生涯奠定堅實的基礎(chǔ)呢
現(xiàn)在創(chuàng)力行動學習中心關(guān)于新員工如何盡快勝任新崗位,做出以下新員工培訓分析:
一、結(jié)果定義:
企業(yè)需要為客戶創(chuàng)造價值,而只有結(jié)果才可以滿足客戶需求,客戶才愿意用錢來交換;企業(yè)是靠結(jié)果生存,沒有結(jié)果就注定被淘汰,達成結(jié)果是企業(yè)的商業(yè)底線;企業(yè)所必須達成的結(jié)果則需要依靠各位員工的齊心協(xié)力而共創(chuàng)!
在規(guī)定的時間內(nèi)達成特定的結(jié)果,同時保證質(zhì)量和控制成本。這就是企業(yè)和員工共同需要的結(jié)果。
作為員工,誰是我們的直接客戶呢用人單位是我們的客戶,領(lǐng)導(dǎo)是我們的客戶,上級部門是我們的客戶,我們所服務(wù)的下級部門也是我們的客戶我們?yōu)榭蛻籼峁┑葍r值交換的結(jié)果了嗎
任務(wù)不等于結(jié)果。發(fā)稿件傳真是任務(wù),確認對方收到清晰地文件是結(jié)果;開會時任務(wù),解決問題是結(jié)果;上班時任務(wù),創(chuàng)造價值是結(jié)果;正如挖井只是任務(wù),挖出水才是要達成的結(jié)果
態(tài)度不等于結(jié)果。我已經(jīng)按照你說的做了、我已經(jīng)盡最大努力了、我該做的都做了。雖看似執(zhí)行任務(wù)卻無果而終對客戶沒有價值的結(jié)果,無論你多么辛苦,都是一文不值!
職責不等于結(jié)果。盡職盡責,也未必達成結(jié)果。比如門衛(wèi)的職責是沒有通行證就不能進入,現(xiàn)在有位重要客戶到訪,但與之接洽人員聯(lián)系不上。如果門衛(wèi)斷然拒客戶于門外,按照職責評判,他是無責任的,但卻可能喪失客戶而阻礙公司結(jié)果的達成。
辦法總比困難多。2:8定律在職場中依然使用,20%的主動做和邊問邊做的優(yōu)秀員工獲得更多的發(fā)展機遇。初入職場,我們是80%,還是20%呢即便已是20%的優(yōu)秀者,我們?nèi)绾尾拍艹蔀?0%中卓越者呢
二、成功邏輯:
我們要結(jié)果不一定真有結(jié)果,結(jié)果達成的第二個必備條件是要有成功邏輯。即根據(jù)以往的經(jīng)驗證明,要確認我們設(shè)計的達成結(jié)果的每個步驟是可以成功的,也就是可以達成結(jié)果的。我們不僅要對結(jié)果又強烈的信心,更重要的是要對其中的過程要有十足的把握。不能盲目地認為我們是最棒的人有多大膽地有多大產(chǎn)就開始行動,其結(jié)果往往是打不成結(jié)果,讓實施者對這種方法與理念失去信心,甚至是對領(lǐng)導(dǎo)對公司失去了信心。
成功的邏輯離不開一下兩點:
1、程序性知識。即在正常情況下,怎么做會達成什么結(jié)果,舉個簡單的例子:
比如家住A,工作單位在C,乘坐公共汽車上下班,需要在B換乘。從A到B需要20分鐘,從B到C需要15分鐘,公共汽車發(fā)車間隔為5分鐘/輛
2、預(yù)備方案。程序性知識是正常情況下的成功邏輯,不代表適合于所有情況,每件事都會有其獨特的地方,為了保證結(jié)果我們一定要有足夠的備份準備。
三、100%責任:
個人與企業(yè)一樣,成功來自于追求卓越的凈勝和不斷超越自我的努力,承擔才能成長,責任勝于能力。步入社會,無論是生活還是工作中,都需要我們以積極的心態(tài)承擔100%責任。
下面是關(guān)于責任小思考:
加入某日我在十字路口等待過馬路,看到人行道綠燈亮起時才起身通行,但是剛剛走到馬路中間,一輛汽車疾馳而來很不幸,我被酒后駕車的司機駕駛的未通過年檢的車輛給撞死了。
是誰的責任
消極的邏輯、法官的邏輯:闖紅燈、酒后駕駛、車輛未通過年檢者的責任,賠償、刑判、槍斃;
積極的邏輯、當事人的邏輯:即使將肇事司機判刑、槍斃,我也不能死而復(fù)生。承擔最大的后果,就要對自己承擔最大責任。哪怕是在綠燈過馬路,也要看一看是否有可能帶來危險的車輛。
是誰在承擔這個不幸的后果我們能為避免這種后果的發(fā)生做點什么是任由結(jié)果的發(fā)生付出沉痛代價,還是個人承擔責任,采取行動、影響結(jié)果、改變結(jié)果
如果我們以積極的邏輯思考問題,就不會抱怨:工作中的成績得不到認可、不被領(lǐng)導(dǎo)重視、部門之間不協(xié)作等任何問題。因為預(yù)期無濟于事地抱怨,不如以100%的責任來改變饑結(jié)果。
有道是:沒有優(yōu)秀的個人,只有優(yōu)秀的團隊。步入職場,我們不再是自我的個體,而是整體的一部分,是關(guān)鍵鏈中的重要一環(huán),整條鏈條的承重能力由最薄弱的一環(huán)決定,任何一個環(huán)節(jié)的斷裂都可能導(dǎo)致整體的土崩瓦解。
承擔責任就是各盡其職、各負其責,絕對不用別人的錯誤來證明自己的正確;為了達成團隊的結(jié)果,一100%的責任來承擔自己的結(jié)果。
綜合上面所說的,企業(yè)75%的戰(zhàn)略失敗在于執(zhí)行,有效策劃在戰(zhàn)略中得到有效執(zhí)行的不到10%,72%的CEO認為執(zhí)行好戰(zhàn)略比制定一個好戰(zhàn)略更難!企業(yè)不缺乏偉大的戰(zhàn)略思想,而缺乏百分百的執(zhí)行。
執(zhí)行力就是持續(xù)達成結(jié)果的能力!執(zhí)行力差就是沒有結(jié)果或者沒有持續(xù)的結(jié)果。結(jié)果定義、成功邏輯、100%責任等基石奠定結(jié)果邏輯驅(qū)動執(zhí)行鑄企業(yè)競爭優(yōu)勢而基業(yè)長青、祝員工勝任崗位而大展宏圖!
祝新員工:努力進取,早日從菜鳥轉(zhuǎn)送脫穎而出,成展翅翱翔的鯤鵬!
醫(yī)務(wù)人員培訓計劃集錦篇22一.醫(yī)院每月進行一次全院業(yè)務(wù)學習,以三基為重點,每人每年至少參加10以上,參加者應(yīng)認真記好聽課筆記、簽到,每季度末交醫(yī)務(wù)科審核。每少參加一次扣超勞補貼30元。
二.各科室部門每月進行一次科內(nèi)業(yè)務(wù)學習,并做好記錄,每季度末將學習內(nèi)容上報醫(yī)務(wù)科。
三.醫(yī)務(wù)人員應(yīng)積極參加上級有關(guān)單位舉辦的繼續(xù)教育學習。江陰市內(nèi)繼續(xù)教育活動由醫(yī)務(wù)科通知相關(guān)人員參加,并認真記好筆記,每季度末上交醫(yī)務(wù)科審核,活動費用醫(yī)院予以報銷。醫(yī)務(wù)人員可選擇參加省內(nèi)其他繼續(xù)教育項目學習,原則上先在醫(yī)務(wù)科登記,并經(jīng)院部同意后參加,參加者認真記好聽課筆記,并于每季度末交醫(yī)務(wù)科審核,院部予以報銷有關(guān)費用,包括會務(wù)費、住宿費、伙食費、往返交通費(限公共汽車、公交車)。
四.醫(yī)務(wù)人員應(yīng)每月書寫學習心得一篇,不少于800字每篇。每季度末交醫(yī)務(wù)科審核。每少一篇扣超勞補貼30元。
五.醫(yī)務(wù)人員應(yīng)積極書寫發(fā)表論文,內(nèi)、外、婦產(chǎn)科病區(qū)、中醫(yī)外科每年各至少發(fā)表一篇,護理部、門診部(含醫(yī)技科室)每年各至少發(fā)表兩篇。根據(jù)論文發(fā)表刊物級別,醫(yī)院予以獎勵,江陰市級每篇獎50.00元,地市級每篇獎150.00元,省級每篇獎600.00元,國家級每篇獎800.00元.如參加論文學術(shù)交流,普通職工限省內(nèi),科主任以上限國內(nèi),并應(yīng)先到醫(yī)務(wù)科登記,報院部審核同意后參加,院部予以報銷有關(guān)費用,包括會務(wù)費、住宿費、伙食費、往返交通費(省內(nèi)限公共汽車、公交車、出省限報火車硬臥費用、公共汽車、公交車費用)。
六.工齡十年以下人員每月進行三基考試一次,每年至少參加10次,其余45以下人員每季一次,每少一次扣30.00元。不及格者扣100.00元。
七.病歷書寫嚴格按照省四版要求書寫,每年進行病歷書寫評選一到兩次,并實行獎懲。評出一等獎一名獎勵300.00元,評出二等獎二名各獎勵200.00元,評出三等獎四名各獎勵100.00元。
醫(yī)務(wù)人員培訓計劃集錦篇23A、年度營銷人員能力評估和培訓目標
為了更好地滿足培訓需求,人力資源科引入《營銷人員能力評估》和培訓需求評估體系。該系統(tǒng)通過設(shè)立各類職能員工的各級能力標準,藉以評估員工的實際能力并找出差距,從而發(fā)現(xiàn)員工潛在的培訓需求。根據(jù)該體系評估結(jié)果而提供的培訓課程將更有針對性、更有效。
B、年度營銷人員能力評估和主要培訓對象
B1各條線分部部長、各營銷中心經(jīng)理、客戶經(jīng)理、推廣員和終端經(jīng)理
B2總部及其它銷售輔助職能機構(gòu)
C、年度營銷人員工作能力評估體系
C1營銷人員能力評估與培訓計劃流程
C1.1全年培訓需求調(diào)研
a.培訓需求調(diào)研定量調(diào)研
b.培訓需求調(diào)研定性調(diào)研
c.現(xiàn)狀與差距分析
d.可執(zhí)行方案分析
C1.2全年培訓計劃確定
a.全年培訓策略、內(nèi)容、人員、時間、跟蹤計劃確定
C1.3全年培訓計劃執(zhí)行
a.全年培訓項目組成立
b.全年培訓計劃測試
c.全年培訓計劃培訓者培訓
d.全年培訓計劃實施
C2營銷十大核心工作能力評估系統(tǒng)
營銷核心工作能力評估系統(tǒng)區(qū)別于傳統(tǒng)僅僅考慮營銷人員個人的級別職能系統(tǒng);而從人員發(fā)展,整體營銷組織工作有效性出發(fā),對營銷人員的實際技能、技巧進行評估,從而制定出協(xié)助營銷人員發(fā)展的培訓和人員發(fā)展系統(tǒng)。
C2.1營銷十大核心工作能力內(nèi)容
營銷核心工作能力包括以下三大方面:
第一方面:基本營銷知識、基本個人素質(zhì)
1.個人時間管理
2.制定計劃、執(zhí)行和回顧能力
3.信息上傳、下達的有效性-“如何寫一個好的備忘錄”
4.計算機基礎(chǔ)應(yīng)用
第二方面:業(yè)務(wù)知識、技能
1.基本溝通、銷售技巧
2.傳統(tǒng)渠道管理和掌控的能力
-“與客戶建立初步的合作關(guān)系”和“開發(fā)新的合作伙伴”
-“客戶管理”:客戶目標管理、客戶人員管理、客戶費用管理等
-“客戶發(fā)展”:客戶地區(qū)覆蓋管理
3.現(xiàn)代渠道(KA)管理和掌控的能力
-“與零售客戶建立基本的合作關(guān)系”
-“零售管理的`50個基本問題
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