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文檔簡介
第2023年對領導班子的意見和建議
2023年對領導班子的意見和建議一、2023年對領導班子的意見和建議
(一)領導班了應多下基層關心職工,了解基層職工的實際工作生活情況,對職工反映的實際問題,應積極協(xié)調解決。
(二)在管理規(guī)章制度檢查落實方面,還需持之以恒,不斷強化。
(三)基礎設施改造投入需求與財力的矛盾仍然突出。公司應更加科學合理的安排資金,加大投入的力度。
二、對班子成員個人的意見和建議
1、對___同志個人意見:
①加強基層黨組織建設工作的指導。多推廣基層黨組織一些好的做法和先進經驗。
②多做兩級班子人員思想工作。
2、對___同志個人意見:
①加強公司多元化發(fā)展,進一步優(yōu)化資源,增強市場競爭。②加大公司本部機關改進工作作風和工作紀律的管理力度。
3、對___同志個人意見:
①加大加油站現(xiàn)場管理工作方面指導的力度。
4、對___同志個人的意見:
①在安排建設投資上,應加大安全改造方面的資金投入比重。
5、對___同志個人意見:
①加強公司精細化管理的工作的領導,抓好檢查落實。
2023年對領導班子的意見和建議
一、對鄉(xiāng)領導班子的意見建議
1、更進一步謀劃勞山鄉(xiāng)發(fā)展思路的定位。比如,繼續(xù)做大做強雞業(yè)品牌如何做大做好勞山品牌;加快勞山雞業(yè)轉型步伐,提升勞山對外知名度。
2、扭轉勞山基層村干部思想意識,樹立政府的新形象。比如,勞山個別村級干部不作為,不發(fā)揮職能作用,不服從黨委、政府的領導,工作落實不力,甚至唱對臺戲,嚴重影響勞山全鄉(xiāng)對外形象。
3、堅持民主集中制,健全領導班子議事規(guī)則和決策程序,完善領導體制、工作機制和運行方式。比如,要按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則,進一步完善領導班子內部的工作分工、議事規(guī)則、決策程序,建立用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的有效機制。
二、對領導成員個人的意見和建議__同志
1、注重工作安排,考核落實工作沒有跟上,致使工作效率低,同時涉及具體工作獎罰不明。比如,在養(yǎng)老保險、合作醫(yī)療等需要在時限范圍內完成的工作,責任分工明確,獎罰措施制定到位,時限要求具體,但由于照顧個別干部情緒、家庭實際情況或者這樣那樣的原因,致使考核驗收工作滯后,久而久之,干部心理養(yǎng)成時限模糊,責任不清,拖拉觀望的工作作風,干不干一樣,完不完一樣,反正就這樣,把我能怎樣。
2、按照班子成員工作分工,責任和權力不配套,應大膽給班子成員放權,充分調動班子成員的工作積極性和主動性。比如,作為黨委書記由于權力集中,什么工作都強調一把手親自抓、負總責,導致一把手忙不過來,其他人不敢忙。
3、工作犯有急躁情緒,導致事無具綱,工作推動不力。比如,有些需要一定時間完成的工作,過問過多,導致副職和干部不敢見主要領導,見主要領導就躲的現(xiàn)象。
4、注重工作方法,細化干部管理機制,以制度管人,以機制增效。
___同志:
1、基層工作時間短,經驗不豐富。比如,該同志是20__年11月份任勞山鄉(xiāng)鄉(xiāng)長,之前一直在縣委農工部、縣委組織部、縣委辦公室等縣級部門工作,沒有在基層過,對涉及三農的農業(yè)農村實際工作更是毫無接觸,沒有基層工作經驗。
2、工作方式方法簡單,不會做群眾工作。比如,沒-2-有在基層工作的經驗,具體的農村工作處理起來感覺無從下手,尤其是矛盾糾紛調處方面,找不到突破口。
3、責任心不強,有老好人思想。比如,剛到基層工作,人生地不熟,加之勞山地域特殊,鄉(xiāng)情復雜,工作難度相對較大,工作起來有阻力,自己為了在同事和群眾跟前樹立好的形象,怕熱人的老好人思想就隨之而生。
___同志:
1、積極探索,創(chuàng)造性的開展工作。比如,該同志年輕、學歷高、科班出身、干過教育、也有縣級部門工作的經驗,頭腦靈活,觀點特先見,肯吃苦,所以更應該發(fā)揮自己的優(yōu)點,腳踏實地創(chuàng)造性的開展工作。
2、加大工作力度,敢想敢干。比如,剛到勞山,對地域風情了解比較少,或者因為估計這樣那樣的原因,在工作落實方面表現(xiàn)出縮手縮腳的情況,不敢大刀闊斧的開展。
3、發(fā)揮自身優(yōu)勢,加大對干部的指導幫助。
___同志:
1、工作中應耐心的對待群眾,多幫助群眾多辦好事。比如,在實際工作中,說的多,牢騷多,具體的有效的落實少。
2、加強學習有自己的創(chuàng)新。比如,身為副書記,分管工作多,業(yè)務忙,經常處于超長忙碌狀態(tài),但只見忙工-3-作具體效果不明顯,所以應該多學習,尤其是向經驗豐富的、資深的前輩學習具體的工作方法和經驗。
___同志:
1、政策理論水平不高,學習意識不強。比如,認為自己年齡偏大,資格老,安于現(xiàn)狀,學習不主動甚至不學習。
2、老好人思想嚴重,工作中有困難,存在拖拉逃避現(xiàn)象。比如,基層工作時間長,認為自己資歷深資格老,有些工作可干可不干。
3、對待工作有應付現(xiàn)象,缺乏創(chuàng)新爭優(yōu)意識。比如,工作具體落實是認為車到山前必有路,船到橋頭自然直。
___同志:
1、認為群眾覺悟低,素質差,無理取鬧,不能深入了解民情民意,不能和群眾交心。比如,在石油協(xié)調方面,事情復雜棘手,處理難度太大,加之個別群眾的確動機不純、胡攪蠻纏,加之自己接觸和處理的類似問題太多,時間長了產生厭煩工作的情緒,將罪過和原因都推在群眾沒文化不可理喻的身上。
2、忙于務虛,抓軟件,做臺賬應付檢查。比如,農業(yè)綜合技術服務工作方面,只在辦公室填填數據造造軟件表冊就行,沒有具體落實的必要也不落實。
3、不能正視自身存在的問題,避重就輕,不能觸及-4-思想靈魂。
___同志:
1、對后勤干部管理不到位。比如,對餐廳的衛(wèi)生,時間觀念的要求、辦公室工作人員的值班守崗、日常接待、迎來送往、會議室和領導辦公室的日常管理、鄉(xiāng)政府大院的衛(wèi)生等情況幾乎不聞不問。
2、老好人思想嚴重。比如,認為后勤工作人員背景復雜,怕得罪怕惹人,不敢說不敢管。
3、工作安于現(xiàn)狀,不進步,不創(chuàng)新,回城心切。比如,自己身體原因,不適合基層工作,回城是遲早的事,慢慢拖慢慢等。
___同志:
1、上進心不強,安于現(xiàn)狀。比如,年輕,工作時間短,缺乏經驗,開展工作找不到入手,觀望等待,拖磨時間。
2、老好人思想嚴重,遇到困難繞道走。比如,不管干部也不敢管干部,遇到工作尤其是矛盾糾紛方面以電話代替落實,以程序環(huán)節(jié)代替結果,不能真正的深入了解,從根源上化解。
3、與群眾關心不密切,工作落實不到位。
___同志:
1、老好人思想嚴重,對村干部管理不到位。比如,-5-村主任馬繼海情況特殊不作為,支部書記膽小怕事不敢作為,監(jiān)委會主任想作為可是單身權小力不從心。
2、農村工作經驗要不斷加強。比如,任何工作,紙上談兵,三套方案,說個沒完,等于沒干。
3、要多學習各方面的知識。比如,涉及農業(yè)農村農民的具體事情,特別是矛盾糾紛,處理起來抓不住重點,打不到要害,工作落實拖泥帶水。
4、普法宣傳不到位。比如,普法工作應該采取趣味性的、多種形式的、行之有效的方法進行宣傳。
___同志:
1、油嘴滑舌,善于紙上談兵,具體落實不力。比如,任何事情說的多,干的少,嘴上硬,手上軟。
2、好表功,小工作表大功。比如,按要求在正常范圍和時限要求內該完成的工作,也認為是自己立功的表現(xiàn)。
3、謙虛謹慎,低調做人做事。比如,應該時刻注意班子成員之間,領導與干部之間的關系,尤其是提拔任用為武裝部長以后,就忘乎所以.
2023年對領導班子的意見和建議
一、對領導班子的總體評價
______領導班子整體政治素質高,班子成員分工明確,相互溝通較好,能以身作則,嚴格要求,貫徹落實黨風廉政建設要求,具體評價如下:
(1)、領導班子整體政治素質高,在職工中樹立了較好的形象。
(2)、領導班子有較強的團隊精神,班子成員分工明確,相互溝通協(xié)調較好,在重大問題決策問題上,是通過支委會、辦公會議討論決定,嚴格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量,班子的團結統(tǒng)一。
(3)、領導班子思路清晰、明確,特別是交通安全設施行業(yè)競爭如此激烈的情況下,我們今天的成績,跟領導班子的努力分不開。
(4)、領導班子敬業(yè)心、責任心強,經常無休息日,盡心盡職為事業(yè)發(fā)展作貢獻,不計個人得失。
(5)、領導班子改革創(chuàng)新意識強,能正確面對環(huán)境形勢、大膽探索改革創(chuàng)新思路,努力尋找新的利潤增長點。
(6)、領導班子在廉潔自律方面,能以身作則,嚴格要求,自覺貫徹黨風廉正建設責任制,有效的防止了腐敗行為的發(fā)生,口碑良好。
2、主要問題:
(1)、建議領導在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題。
(2)、建議領導班子加強對管理人才、專業(yè)人才的培訓,提高管理人員的意識和知識。
(3)、領導在管理上制定了規(guī)章制度,但在檢查落實方面,持之以恒不夠。
(4)、工作創(chuàng)新方面有待探索提高,要注重向學習型班子靠攏。
二、領導班子存在的問題
(一)反映班子四風方面存在的問題,其中:
1、形式主義方面,具體為:
(1)存在好人思想,不敢管理,不敢硬碰,怕得罪人;
(2)習慣用會議傳達、落實工作,會后分解責任不夠,跟蹤不力。
2、官僚主義方面,具體為:
(1)有時工作布置落實不力,執(zhí)行不力,工作效率不高;
(2)有時大局
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