版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
參考:XX單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)評價(jià)報(bào)告一、基本情況為加強(qiáng)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè),切實(shí)發(fā)揮財(cái)會(huì)監(jiān)督職能作用,規(guī)范會(huì)計(jì)工作秩序,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,提升財(cái)政資金使用效益,為單位經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐和堅(jiān)強(qiáng)保障,根據(jù)《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等法律法規(guī),參考省、市相關(guān)方案內(nèi)容,結(jié)合單位實(shí)際情況,制定“會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范年”活動(dòng)實(shí)施方案。一是精心組織、廣泛動(dòng)員。成立由財(cái)務(wù)、辦公室、人事等部門組成的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,XX同志任組長;制定實(shí)施方案,明確小組成員責(zé)任、分工。開展培訓(xùn),邀請相關(guān)財(cái)務(wù)專家解讀省、市《“會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范年”活動(dòng)實(shí)施方案》及《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》《會(huì)計(jì)人員管理辦法》等規(guī)章制度,為組織實(shí)施奠定基礎(chǔ)。二是全面梳理、積極自查。對照文件要求和《行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)任務(wù)明細(xì)表》,認(rèn)真推進(jìn)單位會(huì)計(jì)規(guī)范化建設(shè),并對會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)崗位、會(huì)計(jì)人員、會(huì)計(jì)核算、內(nèi)部管理制度、會(huì)計(jì)監(jiān)督作用等方面進(jìn)行全面梳理,自查存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),對照《行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)自評表》自評打分。自查后制定整改措施,建立整改臺賬,積極整改落實(shí)。三是強(qiáng)化督導(dǎo)、提升水平。工作領(lǐng)導(dǎo)小組對所屬各單位活動(dòng)推進(jìn)情況加強(qiáng)指導(dǎo)和監(jiān)督,重點(diǎn)督促、協(xié)助做好問題整改落實(shí)。加強(qiáng)整體推進(jìn)情況,并抽取15%部分單位進(jìn)行現(xiàn)場檢查。工作領(lǐng)導(dǎo)小組將加強(qiáng)對會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱單位的指
導(dǎo),幫助其提升內(nèi)部管理,同時(shí)發(fā)掘會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作扎實(shí)、規(guī)范的先進(jìn)典型。所屬各單位自評得分情況統(tǒng)計(jì)如下:A單位95分B單位89分C單位等二、存在問題及整改措施(一)部分單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作存在的問題1、會(huì)計(jì)人員專業(yè)能力較弱,部分會(huì)計(jì)崗位設(shè)置不符合要求。如有的單位由出納人員兼管稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作,未做到不相容職務(wù)相互分離、監(jiān)督和制約。2、會(huì)計(jì)核算不規(guī)范,新舊制度銜接不夠徹底。主要現(xiàn)在政府會(huì)計(jì)科目使用不正確,在往來賬列收列支;有些會(huì)計(jì)科目未按規(guī)定設(shè)置明細(xì)科目進(jìn)行核算;賬務(wù)處理錯(cuò)誤較多,資產(chǎn)負(fù)債不實(shí);已發(fā)生的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)行為,不及時(shí)辦理會(huì)計(jì)手續(xù)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。3、原始憑證審核不嚴(yán)。對原始憑證的真實(shí)性、合法性、完整性沒有按規(guī)定進(jìn)行審核,存在發(fā)票未按規(guī)定內(nèi)容填寫、發(fā)票附件不齊全、報(bào)銷手續(xù)不完善,沒有經(jīng)辦人、證明人簽字報(bào)銷的現(xiàn)象。4、票據(jù)管理不規(guī)范。不少單位未建立票據(jù)領(lǐng)購、使用、保管、繳銷登記制度,收款收據(jù)和已用完的收款收據(jù)長期存放在經(jīng)辦人手上,未及時(shí)到財(cái)務(wù)部門辦理繳銷登記手續(xù)。收據(jù)存根未妥善保管,存在遺失、不連號現(xiàn)象。
5、財(cái)政一體化系統(tǒng)操作不熟練。會(huì)計(jì)人員對系統(tǒng)不熟悉,掌握實(shí)用不熟練。受網(wǎng)速、系統(tǒng)設(shè)置不完善等因素的制約,系統(tǒng)操作不方便。6、固定資產(chǎn)管理不規(guī)范。部分單位未建立固定資產(chǎn)明細(xì)賬,不能如實(shí)、全面、完整地反映單位現(xiàn)有固定資產(chǎn)的價(jià)值、數(shù)量及增減變化,且很多單位未嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)定期盤存制度,實(shí)物管理與財(cái)務(wù)管理相脫節(jié),購置固定資產(chǎn)不記固定資產(chǎn),容易造成國有資產(chǎn)流失。處置、報(bào)廢資產(chǎn)未履行審批手續(xù),形成固定資產(chǎn)賬實(shí)不符。(二)采取的整改措施和整改效果。1、提高單位負(fù)責(zé)人對會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的認(rèn)識和重視程度。行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的高低與領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持程度密切相關(guān),單位領(lǐng)導(dǎo)特別是主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo),不僅要自己學(xué)習(xí)掌握有關(guān)財(cái)經(jīng)管理制度,還要支持會(huì)計(jì)人員按照政策、制度辦事,為會(huì)計(jì)人員開展工作創(chuàng)造良好的環(huán)境。2、建立健全單位內(nèi)控制度。各單位要根據(jù)《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》的要求,結(jié)合本單位內(nèi)部管理的需要建立健全內(nèi)部牽制制度、稽核制度等內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度,并予以認(rèn)真執(zhí)行。3、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)。會(huì)計(jì)人員應(yīng)通過繼續(xù)教育和其他教育培訓(xùn)途徑,提高自身的會(huì)計(jì)人員應(yīng)通過繼續(xù)教育和其他教育培訓(xùn)途徑,進(jìn)行較為系統(tǒng)的業(yè)務(wù)知識、規(guī)章制度學(xué)習(xí),熟悉并掌握本專業(yè)的業(yè)務(wù)知識,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的信息,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。
4、加大監(jiān)管執(zhí)法力度。有關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)對會(huì)計(jì)工作的管理和監(jiān)督,未取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格人員不得從事會(huì)計(jì)工作;對于沒有專職會(huì)計(jì)人員的單位,可以委托中介機(jī)構(gòu)代理記賬,以提高本單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平。三、工作亮點(diǎn)采取“強(qiáng)基礎(chǔ)、找短板、抓落實(shí)、促提升”的工作方式1、強(qiáng)基礎(chǔ)。一是強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè),二是完善單位內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度,三是強(qiáng)化基礎(chǔ)工作的組織管理,四是培訓(xùn)和督導(dǎo)相結(jié)合,提升活動(dòng)質(zhì)量。2、找短板。按照實(shí)施方案,督導(dǎo)各單位推進(jìn)整改進(jìn)度,按期如實(shí)報(bào)送會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)自評表。整理單位準(zhǔn)則制度執(zhí)行情況、憑證賬簿登記、財(cái)務(wù)報(bào)告、內(nèi)部控制、代理記賬情況、人員任用情況、財(cái)務(wù)人員交接書等工作底稿。3、抓落實(shí)。對所屬單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)任務(wù)明細(xì)表、自評表進(jìn)行檢查及整體推進(jìn),借助第三方共同抽取單位進(jìn)行現(xiàn)場檢查。對于梳理查擺的問題,做到按期整改。4、促提升。通過開展“會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范年”活動(dòng),推動(dòng)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作合法規(guī)范、扎實(shí)穩(wěn)健、優(yōu)質(zhì)高效。會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置、會(huì)計(jì)人員任用規(guī)范
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- Unit 5 Fun Clubs Section B Let me show you around!Period VI Project說課稿- 2024-2025學(xué)年人教版英語七年級上冊
- 混凝土銷售知識培訓(xùn)課件
- 2025年技術(shù)人員工作計(jì)劃2
- 抗瘧藥行業(yè)相關(guān)投資計(jì)劃提議
- PP改性新材料相關(guān)項(xiàng)目投資計(jì)劃書
- 人教版初中歷史與社會(huì)九年級上冊 1.1.3《凡爾賽-華盛頓體系》之《華盛頓會(huì)議》微說課稿
- 汽車內(nèi)外飾件相關(guān)行業(yè)投資規(guī)劃報(bào)告
- 壬二酸相關(guān)行業(yè)投資方案范本
- 2025年酒店銷售計(jì)劃書
- 2025幼兒園安全檢查工作計(jì)劃范文
- 醫(yī)院工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用與管理辦法、制度規(guī)則
- 2022年外交學(xué)院輔導(dǎo)員招聘筆試題庫及答案解析
- 磁致伸縮液位傳感器KYDM-路線設(shè)置使用
- (完整版)建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)(2017年最新版)
- 收割機(jī)轉(zhuǎn)讓協(xié)議
- 中學(xué)歷史教育中的德育狀況調(diào)查問卷
- 煤礦煤業(yè)掘進(jìn)工作面班組安全確認(rèn)工作記錄表 模板
- 第8期監(jiān)理月報(bào)(江蘇版)
- 建筑工程質(zhì)量管理體系文件
- 乙丙橡膠電力電纜絕緣一步法硅烷交聯(lián)工藝
- 中止施工安全監(jiān)督申請書(范例)
評論
0/150
提交評論