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2021年墨菲定律在建筑施工企
業(yè)中的應(yīng)用
Safetymanagementisanimportantpartofenterpriseproductionmanagement.Theobjectisthe
statemanagementandcontrolofallpeople,objectsandenvironmentsinproduction.
(安全管理)
單位:________________________
姓名:______________________
日期:______________________
編號(hào):AQ-SN-0519
建筑安全I(xiàn)BuildingSafety
建筑安全
2021年墨菲定律在建筑施工企業(yè)中的應(yīng)用
說(shuō)明:安全管理是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要組成部分,是一門(mén)綜合性的系統(tǒng)科學(xué)。
安全管理的對(duì)象是生產(chǎn)中一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制,安全管理是一
種動(dòng)態(tài)管理??梢韵螺d修改后或直接打印使用(使用前請(qǐng)?jiān)敿?xì)閱讀內(nèi)容是否合
適)。
一、什么是墨菲定理
“墨菲定律"(Murphy'sLaw)亦稱(chēng)莫非定律、莫非定理、或摩
菲定理,是西方世界常用的俚語(yǔ)。原句是這樣表述的
(Iftherearetwoormorewaystodosomething,andoneofthosewaysea
nresultinacatastrophe,thensomeonewilldoit.如果有兩種或兩種
以上的選擇,而其中一種將導(dǎo)致災(zāi)難,則必定有人會(huì)作出這種選擇。)
墨菲是美國(guó)愛(ài)德華茲空軍基地的上尉工程師。1949年,他和他
的上司斯塔普少校,在一次火箭減速超重試驗(yàn)中,因儀器失靈發(fā)生
了事故。墨菲發(fā)現(xiàn),測(cè)量?jī)x表被一個(gè)技術(shù)人員裝反了。由此,他得
出的教訓(xùn)是:如果做某項(xiàng)工作有多種方法,而其中有一種方法將導(dǎo)
致事故,那么一定有人會(huì)按這種方法去做。凡事可能出岔子,就一
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建筑安全I(xiàn)BuildingSafety
建筑安全
定會(huì)出岔子。墨菲法則在技術(shù)界不脛而走,因?yàn)樗莱隽艘粋€(gè)鐵的
事實(shí):技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)能夠由可能性變?yōu)橥话l(fā)性的事實(shí)。
它揭示了一種獨(dú)特的社會(huì)及自然現(xiàn)象。它的極端表述是:如果
壞事有可能發(fā)生,不管這種可能性有多小,它總會(huì)發(fā)生,并造成最
大可能的破壞。
二、建筑施工安全的重要性
據(jù)統(tǒng)計(jì),建筑業(yè)的生產(chǎn)事故頻率、災(zāi)害率要高于全國(guó)各行業(yè)的
平均水平,每年建筑業(yè)生產(chǎn)事故傷亡人數(shù)占全國(guó)生產(chǎn)事故總傷亡人
數(shù)的25%O頻繁和嚴(yán)重的傷亡事故,給國(guó)家和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)造
成了很大的損失,影響了經(jīng)濟(jì)建設(shè)的健康發(fā)展。因此,建立切實(shí)可
行的現(xiàn)代建筑施工安全管理制度勢(shì)在必行。
建筑施工是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作,各種因素相互交錯(cuò),管理難
度大,容易出現(xiàn)安全事故。施工安全管理必不可少,其目的是減少
事故,促進(jìn)生產(chǎn)。安全事故發(fā)生的原因是多方面的:有技術(shù)上的,
有管理上的;有直接原因,有間接原因;有人的不安全狀態(tài),有物
的不安全狀態(tài);有偶然性,又有必然性。而且,這些原因又在不斷
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變化。因此,施工安全管理是個(gè)整體的動(dòng)態(tài)的概念,是一項(xiàng)復(fù)雜的
系統(tǒng)工程。
三、安全管理的現(xiàn)狀
3.1政府法律和監(jiān)管
(1)缺乏適合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建筑安全管理體制
我國(guó)工程建設(shè)投資體制的變化使原有的建筑生產(chǎn)安全管理己經(jīng)
不適應(yīng)現(xiàn)在的建筑生產(chǎn)方式,因此一直由政府主導(dǎo)的安全管理出現(xiàn)
了很多管理漏洞,再加上有關(guān)建筑安全的法律法規(guī)不健全,政府監(jiān)
管效率低,社會(huì)監(jiān)督體系不完善,致使安全管理不到位,適合市場(chǎng)
經(jīng)濟(jì)規(guī)律的、法律手段與經(jīng)濟(jì)手段并行的建筑安全管理體制尚未形
成。
(2)法律法規(guī)多而不全,執(zhí)行力不夠
我國(guó)法律的“環(huán)境與健康”過(guò)于薄弱。對(duì)建筑活動(dòng)中“環(huán)境與
健康”的重視,己經(jīng)成為國(guó)際普遍關(guān)注的話(huà)題。工程建設(shè)的目標(biāo)體
系已經(jīng)由傳統(tǒng)的“成本-造價(jià)-質(zhì)量-工期”體系,轉(zhuǎn)向“成本-造價(jià)-
質(zhì)量-工期-環(huán)境與健康”體系。國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織也己制定了環(huán)境管
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理體系。
(3)管理部門(mén)職能轉(zhuǎn)變滯后,管理出現(xiàn)真空
隨著我國(guó)政治體制改革的深化,國(guó)家機(jī)構(gòu)改革,企業(yè)改制,企
業(yè)逐漸脫離了行業(yè)行政管理的束縛,成為了市場(chǎng)中獨(dú)立的行為主體。
與此相適應(yīng),建設(shè)部及地方建設(shè)行政主管部門(mén)成為國(guó)家建筑安全專(zhuān)
項(xiàng)監(jiān)督職能的履行者,國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局及地方各級(jí)安全
生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)則成為國(guó)家安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督職能的履行者。
(4)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理與專(zhuān)業(yè)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理分開(kāi)
目前我國(guó)建設(shè)工程安全管理工作實(shí)際上處于分散管理狀態(tài),并
未真正做到行業(yè)管理。這就形成了建筑安全管理標(biāo)準(zhǔn)、管理模式不
一致,傷亡事故統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)失真,管理工作職責(zé)交叉不清。
3.2企業(yè)安全管理
(1)建筑單位安全管理問(wèn)題
將建筑工程的勘查、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理發(fā)包給不夠資質(zhì)或能力
的單位甚至非法的個(gè)體承包商。由于這種層層的分包,導(dǎo)致施工管
理不嚴(yán)格、安全培訓(xùn)不到位和安全投入不足或基本沒(méi)有。同時(shí)它還
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使利潤(rùn)降低,而包工頭為了追求最大利潤(rùn),會(huì)減少他的一切不必要
的金額開(kāi)支,導(dǎo)致安全隱患和安全事故的不斷出現(xiàn)。
(2)勘察、設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理等單位主要的安全問(wèn)題
勘察、設(shè)計(jì)單位不按要求進(jìn)行勘察或設(shè)計(jì),或改變勘察設(shè)計(jì)文
件、法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),使勘察設(shè)計(jì)成果存在缺陷,不能保
證建筑物和施工人員的安全;工程監(jiān)理單位未對(duì)施工單位的安全技
術(shù)措施或?qū)m?xiàng)安全施工方案進(jìn)行認(rèn)真的審查,在施工工程中也沒(méi)有
對(duì)施工單位落實(shí)安全措施的情況進(jìn)行認(rèn)真監(jiān)理,發(fā)現(xiàn)事故隱患時(shí),
也未采取果斷措施予以整改和消除;檢測(cè)單位出示虛假報(bào)告。
(3)施工單位的安全問(wèn)題
隨著國(guó)家基建投資的不斷加大,建筑企業(yè)準(zhǔn)入政策的調(diào)整,使
得施工企業(yè)數(shù)量不斷增加,施工隊(duì)伍不斷擴(kuò)大。尤其是最近幾年,
個(gè)體建筑業(yè)迅猛發(fā)展,施工企業(yè)發(fā)生了根本的變化。但是由于施工
單位是建筑安全活動(dòng)中處于的主體和核心的地位,建筑安全問(wèn)題主
要出在施工單位的身上。
四、防微杜漸一墨菲定律的啟示
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在數(shù)理統(tǒng)計(jì)中,有一條重要的統(tǒng)計(jì)規(guī)律:假設(shè)某意外事件在一
次實(shí)驗(yàn)(活動(dòng))中發(fā)生的概率為P(p>o),則在n次實(shí)驗(yàn)(活動(dòng))中
至少有一次發(fā)生的概率為
pn=l—(1—p)n
由此可見(jiàn),無(wú)論概率p多么?。葱「怕适录?,當(dāng)n越來(lái)越大
時(shí),pn越來(lái)越接近1。這一結(jié)論被著名學(xué)者墨菲應(yīng)用于安全管理,
他指出:做任何一件事情,如果客觀(guān)上存在著一種錯(cuò)誤的做法,或
者存在著發(fā)生某種事故的可能性,不管發(fā)生的可能性有多小,當(dāng)重
復(fù)去做這件事時(shí),有某人按照錯(cuò)誤的做法去做,事故總會(huì)在某一時(shí)
刻發(fā)生。也就是說(shuō),只要發(fā)生事故的可能性存在,不管可能性多么
小,這個(gè)事故遲早會(huì)發(fā)生的。許多建筑工地存在安全隱患并不是偶
然的,不僅是工人,甚至一些工地管理人員的安全意識(shí)也很淡薄。
雖然在每一個(gè)工地,只要問(wèn)起有關(guān)安全方面的問(wèn)題,工地的項(xiàng)目部
經(jīng)理都會(huì)大談對(duì)工人進(jìn)行的安全教育。工人們知道按照規(guī)定應(yīng)該如
何操作,但是不知道違反操作會(huì)產(chǎn)生什么后果。因此不能忽視小概
率危險(xiǎn)事件。根據(jù)墨菲定律可得到如下兩點(diǎn)啟示:
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啟示一:不能忽視小概率危險(xiǎn)事件
由于小概率事件在一次實(shí)驗(yàn)或活動(dòng)中發(fā)生的可能性很小,因此,
就給人們一種錯(cuò)誤的理解,即在一次活動(dòng)中不會(huì)發(fā)生。與事實(shí)相反,
正是由于這種錯(cuò)覺(jué),麻痹了人們的安全意識(shí),加大了事故發(fā)生的可
能性,其結(jié)果是事故可能頻繁發(fā)生。縱觀(guān)無(wú)數(shù)的大小事故原因,可
以得出結(jié)論:“認(rèn)為小概率事件不會(huì)發(fā)生”是導(dǎo)致僥幸心理和麻痹大
意思想的根本原因。墨菲定律正是從強(qiáng)調(diào)小概率事件的重要性的角
度,明確指出:雖然危險(xiǎn)事件發(fā)生的概率很小,但在一次實(shí)驗(yàn)(或
活動(dòng))中,仍可能發(fā)生,因此,不能忽視,必須引起高度重視。
啟示二:墨菲定律是安全管理過(guò)程中的長(zhǎng)鳴警鐘
安全管理的目標(biāo)是杜絕事故的發(fā)生,而事故是一種不經(jīng)常發(fā)生
和不希望有的意外事件,這些意外事件發(fā)生的概率一般比較小,就
是人們所稱(chēng)的小概率事件。由于這些小概率事件在大多數(shù)情況下不
發(fā)生,所以,往往被人們忽視,產(chǎn)生僥幸心理和麻痹大意思想,這
恰恰是事故發(fā)生的主觀(guān)原因。墨菲定律告誡人們,安全意識(shí)時(shí)刻不
能放松。要想保證安全,必須從現(xiàn)在做起,從我做起,采取積極的
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預(yù)防方法、手段和措施,消除人們不希望有的和意外的事件。
五、培養(yǎng)良好的安全習(xí)慣,堅(jiān)持預(yù)防為主
墨菲定律告訴我們:差錯(cuò)雖不可避免,事故遲早要發(fā)生的,那
么安全管理者就不能有絲毫放松的思想,要時(shí)刻提高警覺(jué),培養(yǎng)良
好的安全習(xí)慣,堅(jiān)持預(yù)防為主。
1、要培養(yǎng)工作中良好的安全習(xí)慣。
日常生活中的各種規(guī)章制度,都是人們實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),有的
則是用血的教訓(xùn)換來(lái)的財(cái)富,我們必須認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),并變成工作
和生活中的自覺(jué)行動(dòng),這就是培養(yǎng)安全的習(xí)慣。安全的習(xí)慣,說(shuō)到
底就是在工作中能夠嚴(yán)格遵守各種規(guī)定和操作規(guī)程,是認(rèn)真地,而
不是輕率地;是長(zhǎng)久地,而不是臨時(shí)地;是自覺(jué)地,而不是被迫地,
把遵章守紀(jì)化作了自己工作和生活的一個(gè)重要組成部分。
確保安全似乎是老生常談的問(wèn)題,依舊是培養(yǎng)安全習(xí)慣意識(shí)的
最終目標(biāo)。無(wú)論是《安全法》、《勞動(dòng)法》還是《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、
《工傷保險(xiǎn)條例》……這些與安全相關(guān)的法律、法規(guī)所闡述的每一
條制度、每一個(gè)規(guī)定都是盡量使用最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼Z(yǔ)言、最簡(jiǎn)潔的表述來(lái)
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告訴人們?cè)谏a(chǎn)生活中,什么需要警惕,做什么事應(yīng)該采用什么樣
的方式。培養(yǎng)安全的習(xí)慣是確保安全的重要內(nèi)容,也就是說(shuō)安全的
習(xí)慣,是安全的一個(gè)重要舉措,它們相輔相成,互為一體。離開(kāi)了
安全的習(xí)慣,所謂的安全也就成了空中樓閣、無(wú)源之水。有的人,
沒(méi)有一個(gè)安全的習(xí)慣,不論干什么工作,不是認(rèn)真地了解情況、發(fā)
現(xiàn)問(wèn)題,然后根據(jù)實(shí)際情況加以解決,而是目標(biāo)不明決心大,什么
事一知半解,甚至是一無(wú)所知,就開(kāi)始下手,最終只能造成不必要
的損失。
2、堅(jiān)決預(yù)防和糾正習(xí)慣性違章
預(yù)防和糾正習(xí)慣性違章是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),習(xí)慣性違章
的后果往往不是很?chē)?yán)重,但是墨菲定理告訴我們,隨著違章的次數(shù)
的增多,出現(xiàn)大事故的可能性會(huì)大幅度的提高。
如何糾正習(xí)慣性違章,中心環(huán)節(jié)在于抓好安全教育,并要長(zhǎng)期
樹(shù)立預(yù)防習(xí)慣性違章人人有責(zé)的意識(shí):
(1)職工個(gè)人如何預(yù)防習(xí)慣性違章
1)安全教育:認(rèn)真搞好各級(jí)作業(yè)人員的安全教育工作;
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2)要明確預(yù)防習(xí)慣性違章工作的目的意義,自覺(jué)破除模糊意識(shí),
端正態(tài)度;
3)要力戒在自己身上出現(xiàn)習(xí)慣性違章;
4)當(dāng)別人制止自己的習(xí)慣性違章時(shí),應(yīng)虛心接受;
5)當(dāng)發(fā)現(xiàn)習(xí)慣性違章行為時(shí),應(yīng)勇于制止或勸阻,使其消滅在
萌芽狀態(tài);
6)要善于從正反兩方面的典型事例中予以借鑒,不斷提高自己
的防護(hù)能力;
(2)樹(shù)立牢固的安全崗位職責(zé)
1)工人進(jìn)場(chǎng)事必須對(duì)其進(jìn)行安全教育;
2)堅(jiān)決制止各種可能導(dǎo)致事故的行為發(fā)生;
3)特殊工種上崗必須持證上崗的規(guī)定;
4)用好“三寶”:安全帽、安全帶和安全網(wǎng)拯救了大量職工生
命?!叭龑殹钡牟少?gòu)、保管、使用必須符合相應(yīng)的規(guī)定;
5)安全技術(shù)方面的防護(hù)措施必須到位。
六、發(fā)揮警示職能,提高安全管理水平
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1、警示職能是安全管理中預(yù)防控制職能得以發(fā)揮的先決條件
任何管理,都具有控制職能。由于不安全狀態(tài)具有突發(fā)性的特
點(diǎn),使安全管理不得不在人們活動(dòng)之前采取一定的控制措施、方法
和手段,防止事故發(fā)生。這說(shuō)明安全管理控制職能的實(shí)質(zhì)內(nèi)核是預(yù)
防,堅(jiān)持預(yù)防為主是安全管理的一條重要原則。墨菲定律指出:只
要客觀(guān)上存在危險(xiǎn),那么危險(xiǎn)遲早會(huì)變成為不安全的現(xiàn)實(shí)狀態(tài)。所
以,預(yù)防和控制的前提是要預(yù)知人們活動(dòng)領(lǐng)域里固有的或潛在的危
險(xiǎn),并告誡人們預(yù)防什么,并如何去控制。
2、發(fā)揮警示職能,有利于強(qiáng)化安全意識(shí)
安全管理的警示職能具有警示、警告之意,它要求人們不僅要
重視發(fā)生頻率高、危險(xiǎn)性大的危險(xiǎn)事件,而且要重視小概率事件;
在思想上不僅要消除麻痹大意思想,而且要克服僥幸心理,使有關(guān)
人員的安全意識(shí)時(shí)刻不能放松,這正是安全管理的一項(xiàng)重要任務(wù)。
3、發(fā)揮警示職能,變被動(dòng)管理為主動(dòng)管理
傳統(tǒng)安全管理是被動(dòng)的安全管理,是在人們活動(dòng)中采取安全措
施或事故發(fā)生后,通過(guò)總結(jié)教訓(xùn),進(jìn)行“亡羊補(bǔ)牢”式的管理。當(dāng)
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今,科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)致個(gè)別人員的價(jià)值取向、行為
方式不斷變化,新的危險(xiǎn)不斷出現(xiàn),發(fā)生事故的誘因增多,而傳統(tǒng)
安全管理模式已難于適應(yīng)當(dāng)前情況。為此,要求人們不僅要重視已
有的危險(xiǎn),還要主動(dòng)地去識(shí)別新的危險(xiǎn),變事后管理為事前與事后
管理相結(jié)合,變被動(dòng)管理為主動(dòng)管理,牢牢掌握安全管理的主動(dòng)權(quán)。
4、發(fā)揮警示職能,提高全員參加安全管理的自覺(jué)性
安全狀態(tài)如何,是各級(jí)各類(lèi)人員活動(dòng)行為的綜合反映,個(gè)體的
不安全行為往往禍及全體,即“100-1=0”。因此,安全管理不僅僅
是領(lǐng)導(dǎo)者的事,更與全體人員的參與密切相關(guān)。根據(jù)心理學(xué)原理,
調(diào)動(dòng)全體人員參加安全管理積極性的途徑通常有兩條:①激勵(lì):即
調(diào)動(dòng)積極性的正誘因,如獎(jiǎng)勵(lì)、改善工作環(huán)境等正面刺激;②形成
壓力:即調(diào)動(dòng)積極性的負(fù)誘因,如懲罰、警告等負(fù)面刺激。對(duì)于安
全問(wèn)題,負(fù)面刺激比正面刺激更重要,這是因?yàn)榘踩侨祟?lèi)生存的
基本需要,如果安全,則被認(rèn)為是正常的;若不安全,一旦發(fā)生事
故會(huì)更加引起人們的高度重視。因此,不安
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