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執(zhí)行力考試題姓名:分數(shù):填空題(每空1分,共10分)1、所謂執(zhí)行力,指的是,的操作能力。是把公司戰(zhàn)略、規(guī)劃轉化成為效益、成果的核心。2、執(zhí)行有三個層面的解釋:第一種層面是,簡樸講就是能夠聽話照做;第二個層面是按照預定的計劃行為的過程,簡樸講就是;第三個層面是將想法變成現(xiàn)實的過程,簡樸講就是規(guī)劃實現(xiàn)。3、是執(zhí)行力的前提,協(xié)調是手段,是保障,責任是核心,決心是基石。4、公司執(zhí)行能力的構建基本能夠分為三個層面:組織管理機制、人力資源、。 5、:把戰(zhàn)略決策轉化成成果的滿意度、精確度、以及速度,是一項系統(tǒng)工程,是管理的不停優(yōu)化、文化的建設與演進。6、核心競爭力,在一種組織內部通過整合了的知識和技能,特別是有關如何協(xié)調多個和整合不同技術的知識和技能。7、的競爭直接關系到公司的核心競爭力。二、選擇題(每小題2分,共20分)1、“制度不執(zhí)行,比沒有制度危害還要大”此話的作者是。

A毛澤東B德魯克C培根D熊彼特

2、營造制度執(zhí)行文化的核心是。

A尊重領導B尊重規(guī)則C尊重知識D尊重民意3、晉升以為根據(jù)。

A考勤考績B人脈關系C工作實績D潛能4、多勞多得在領域是基本行為準則之一。A領導領域B公共領域C個人領域D私人領域5、所謂對的的決策,是的決策。A合理、合情B正當、合情C正當、合理、合情D正當、合理6、培訓以為主導。A自覺性B強制性C制度性D計劃性7、職業(yè)發(fā)展以為根據(jù)。A工作需要B個人能力C崗位需求D市場需求8、價值的背后是。A權利B利益C效益D人脈關系9、優(yōu)化戰(zhàn)略流程強調。A利益矛盾的外在控制B利益矛盾的內在協(xié)調,而局限性利益矛盾的外在控制C利益矛盾的外在協(xié)調D利益矛盾的外在控制10、從1956年到1978年黨和國家調動農民的主動性,重要是從出。A問題B價值C意義D目的三、判斷題(每小題2分,共20分。用“√、╳”表達)1、高、中、低端公司,一、二、三流屬于規(guī)則間選擇。()2、盡量做規(guī)則內選擇,避免做規(guī)則間選擇。()3、利益矛盾的內在協(xié)調事倍功半,利益矛盾的外在協(xié)調事半功倍()4、當組織戰(zhàn)略已經擬定,執(zhí)行力就是核心的因素。5、從價值出發(fā),從目的出發(fā),追求利益矛盾的內在協(xié)調,執(zhí)行力最高。()6、從問題出發(fā),對利益矛盾進行外在控制,執(zhí)行成本低,執(zhí)行力低。()8、毛澤東把矛盾化為兩類,人民內部矛盾和敵我矛盾。()9、領導制度、組織制度問題更帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長久性。()10、高執(zhí)行力的規(guī)則確保金山銀山出現(xiàn)的同時,青山綠水也能出現(xiàn)。

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