《首席執(zhí)行官》觀后感作文8篇

第《首席執(zhí)行官》觀后感作文8篇

《首席執(zhí)行官》觀后感作文8篇。

寫作與我們的生活息息相關。寫作文是我們鍛煉寫作能力的最低成本。想寫好作文我們需要盡可能地去積累整理。怎么樣才能寫出來讓人過目不忘的文章呢？根據你的需要，編輯精心整理了《首席執(zhí)行官》觀后感作文，歡迎大家參考閱讀?！妒紫瘓?zhí)行官》觀后感作文篇1

張瑞敏是中國人的驕傲，為中國人打造了自己的全球品牌。本片的主人公敢于接受一個集體制的爛攤子，不懼怕困難，永于面對用心的信念和堅持，讓已失去信心的工人重新燃起對公司的信心。努力達到第一不容易，那么要保持一直的第一就更難了，主人公就是用這種恒久的信念讓大家找到了熱情。主人公面臨爛攤子和失去信心的工人的雙重壓力，依然走出困境，我們工作中遇到的問題與主人公的雙重壓力相比又算得了什么呢?主人公背負著巨大的壓力清醒的充滿信心的完成了每一個目標，這難道不是我們學習的標榜嗎?我想主人公的精神不緊是我們的標榜，更是全社會的榜樣。而恰恰就是因為這樣一種精神，讓世界超級大公司AE公司垂青于海爾，而AE公司看到了海爾的現狀，但主人公相信，只要我們的信念在，就沒有完成不了的事。

海爾公司面臨資金的壓力，而面對第一批帶有一點點瑕疵的產品，主人公毅然舉起重錘，主人公做事的真誠、嚴謹、一絲不茍，打動的不緊是員工們的心，更是那些合作伙伴和用戶的心。一個公司只有做到這樣才能長久立足于商戰(zhàn)之中。真誠也是一個企業(yè)的長久之計。海爾就是用真誠到永遠倡導著企業(yè)走向全球化，不斷發(fā)展壯大。而張瑞敏本人，從一個帶著翻譯出國談生意，一直到自己用英文在國際化的大舞臺上演講，更懂得如何在充滿激烈競爭的商場上與AE進行談判，斗智斗勇，當張瑞敏的.朋友參觀他的書柜時，當看到零點鐘聲敲響時，他才回到家吃飯，這一切我全明白了，沒有不能，只有不去做，不去學!當海爾公司沖破重重困難逐漸發(fā)展壯大，走向國際的時候，海爾也是靠著嚴格的制度以及人性化的管理立足于異國他鄉(xiāng)，并成為今人矚目的明星。企業(yè)而當他的翻譯為自己沒有選擇海爾感到后悔時，張瑞敏也把公司的大門再一次向他敞開，翻譯這樣說：我現是為錢而工作，但我找不到那種家的感覺以及自己內心一種創(chuàng)業(yè)激情和成就感。張瑞敏說：只要找到路，就不怕路遠。而在企業(yè)不斷的發(fā)展壯大時，企業(yè)面臨更多挑戰(zhàn)，也需要我們時刻保持清醒。空手來、空手去，想想人離開的時候，什么都帶不走，但為什么拼命的工作，是為了夢想。

回想我來公司十一個月零六天的時間，我想我是幸運的，因為我有了更高的夢想、更大的目標、更多面臨挑戰(zhàn)時的心理準備。為自己有了更清醒的認識，我想我有更多的潛力和更多的激情來面對我的工作，當公司十年的時候，我踏入泰盈，也希望與泰盈這只大船一起揚帆遠航?！妒紫瘓?zhí)行官》觀后感作文篇2

一個偶爾的時機，自己有幸觀看了反映海爾集團光輝成績的影片《首席執(zhí)行官》，說實話，歷來對這類說教體裁的影片沒有什么愛好，可是那天在兩個多小時的播映中，我一貫被影片里的故事牽動著，驚嘆于一個又一個的奇觀，影片所帶來的“余震”至今仍震懾著我，它讓我記住了為實現理想執(zhí)著斗爭永不放下的首席執(zhí)行官凌敏，也讓我記住了海爾人的立異與敬業(yè)。

影片以海爾集團首席執(zhí)行官張瑞敏為創(chuàng)造原型，敘述了一群胸襟復興民族工業(yè)宏愿的優(yōu)異人士，十七年如一日奮力拼搏，歷經風雨百折不撓，從欠債百萬接近關閉的大眾小廠開展成為全球銷售額600多億人民幣的大型跨國企業(yè)的實在故事。

整部影片中，有幾個片段讓我浮光掠影。

首要一個是因為電冰箱質量可是關，凌敏忍痛把價值二十多萬的76臺冰箱砸了。從他的言語中我理解他比任何人都心痛，可是為了讓職工把質量認識烙在心中，他仍是拿起了手中的鐵錘。特性是他說的那“這天不砸這些冰箱，明日他人就要來砸咱們的工廠”震懾著我，那一錘一錘的榔頭砸毀的不只僅僅是有質量缺陷的冰箱，也砸毀了企業(yè)“不可、能湊活”的舊觀念，也正是這一砸，將注重質量，注重細節(jié)的觀念深深印在了每個海爾人的心中，也印在了我的心中。影片后邊在海爾步入正軌后的“找螺絲”工作中，也正是反映了海爾人的這一一絲不茍謹慎的作業(yè)作風。

第二個是海爾所倡議的辦理形式“日清日畢，日清日高”和站在6S腳印上做檢討的習氣。每一天的作業(yè)，大部分的韶光都是處理一些小工作，很少遇到驚天動地的大事，但假如可以堅持做到每一天干完當天的使命，并比昨日有所提高，長韶光的堆集后，個人的作業(yè)就會比初時跨上一個更高的臺階。有了過錯，及時糾正，及時檢討，這樣就會防止下次再犯相同的過錯。所謂成功，便是在普通中作出不普通的堅持，并養(yǎng)成長時間對待作業(yè)的仔細和精密的情緒。反思自我的作業(yè)，要以仔細的情緒做好自我崗位上的每件小事，以激烈的責任心對待每個細節(jié)，才能在自我普通的崗位上創(chuàng)造出最大的價值。

第三個是凌敏的助理脫離后，他自我從需求翻譯到可以說一口流利的英語，這個也就短短幾年韶光。一方面要辦理那么巨大的一個集團，第二方面又要抽出韶光學習英語，自我其時年歲也不輕了，信任他是付出了幾倍于常人的盡力。還有一結業(yè)就被派去歐洲完結三千萬美金營業(yè)額的楊陽，她的鍥而不舍就像一面鏡子映射著我，我看到了自我的N多缺陷。

上方的三個片段，作為我個人來講，可以指引我今后的路途，當想放下的時分我會想到里面的細節(jié)，然后繼續(xù)朝著方針行進。

透過海爾的成功，咱們看到，從砸冰箱到找螺絲，正是海爾將細節(jié)貫穿于悉數的經營辦理中，才能使海爾的產品得到廣大客戶的認同;透過科學的人才機制，海爾的人才部隊去劣存優(yōu)，永久繼續(xù)生機和競爭力，也正是這支戰(zhàn)斗力強壯的部隊，成為海爾叱咤商壇，傲視群雄的最重要的本錢;凌敏抓住了鄧小平南巡講話中泄漏的我國國策的大勢走向，超前的建成了海爾科技工業(yè)園，第一次擴展了企業(yè)的規(guī)劃，抓住了開展時機;透過對歷史上經濟規(guī)律的研討，凌敏在以冰箱為單一產品的形式下，超前的建成了家電產品多元化開展的格式，并為應對WTO和網絡時代的到來，進軍海外商場，為海爾的全球化開展戰(zhàn)略打下了堅實的根底……透過這些，海爾的工作得以安穩(wěn)快速的開展，用14年的韶光趕上并超過了科龍集團，成為第一個我國的國際品牌。

作為一個企業(yè)而言，細節(jié)，以人為本，長于掌握時機，立異，是企業(yè)百戰(zhàn)百勝的底子。

最終引證海爾總裁的一句話：什么叫做不簡略?可以把每一件簡略的工作天天做好便是不簡略;什么叫做不簡單?我們公認的非常簡單的工作，非常仔細的做好它，便是不簡單;什么是不普通?把每一件普通的事做好便是不普通。讓咱們以此共勉?！妒紫瘓?zhí)行官》觀后感作文篇3

首席執(zhí)行官》主要講述了海爾的創(chuàng)業(yè)史、奮斗史、發(fā)展史?？赐辍妒紫瘓?zhí)行官》之后覺的自我也有一種創(chuàng)業(yè)的激-情，也渴望體會一下創(chuàng)業(yè)的成就感。

《首席執(zhí)行官》中讓我最感動的要數海爾人的創(chuàng)業(yè)精神和強烈的民族自尊心了。80年代，海爾僅是一個小工廠，為了生產出高質量的冰箱，花巨資引進了德國的生產線。為了強化工人的質量意識，當場將70多臺不合格產品砸毀。因為，海爾人明白產品有了質量保證，企業(yè)才會有良好的信譽，才會得到消費者的承認，才會有生機和活力。

為了打造自我的品牌，為了生產多元化的產品，為了在世界上占有一席之地，海爾要建自我的工業(yè)園。但對一個剛剛起步的企業(yè)來說，15億人民幣的確是個天文數字。于是，向同行尋求支援，向銀行尋求貸款。但都因企業(yè)尚小，風險太大而被拒絕，甚至遭到熱嘲冷諷。但是，海爾人并沒有因此而放下，他們發(fā)揚艱苦奮斗的精神，領導和職工打成一片，攜手共創(chuàng)自我的工業(yè)園。

也就是在這時，良好的工人素質，嚴格的企業(yè)管理，深深吸引了準備在華投資的美國AE公司。AE公司雖然愿意帶給所有的資金，但因苛刻的合作條件，海爾人斷然拒絕了。如果那樣的話，海爾將失去自我的品牌，這又和海爾建工業(yè)園的目的相違背，同時也就失去了自我的尊嚴。最后，海爾的創(chuàng)業(yè)精神和強烈的民族自尊心打動了政府。于是，在政府的資助下，海爾工業(yè)園最后建成了。

一時光，海爾在全國打出了自我的品牌，但是在世界上卻無自我的一席之地。于是，海爾毅然邁出了跨國的步伐。

90年代末期，海爾首先在法國打開了市場，并取得了顯著業(yè)績。這時，海爾產品的質量已經超過了AE公司的產品質量。于是AE又來了，他們居然想以低廉的價格買斷海爾的四條生產線。否則，海爾將很難進入美國市常有骨氣的海爾人又拒絕了，打進美國市場的決心更堅定了。其中雖然經歷了很多艱難，但海爾人是嚇不倒的!2000年，它成功在美國建立了海爾冰箱廠。不久又在紐約獲得金獎。從此海爾產品暢銷世界!

正如海爾總裁所說的，一個企業(yè)要發(fā)展壯大，就要有自我的品牌，就要構成國際化的大公司，就要成為狼，這樣才能與狼共舞;一個民族要發(fā)展強大，就不能只有一個名牌，而要需要很多名牌。

3本片是以紀實的形式來弘揚海爾人的一種特有的精神，用海爾的成功來感染以及引導我們向成功的彼岸繼續(xù)奮斗，對海爾的成功也有自我的看法和感受。在整個發(fā)展過程中，與政府的支持和幫忙是離不開的，到國外引進設備，成為上市公司，這都是政府給予極大的幫忙和鼓舞。

當有了先進設備和先進技術的同時，他們懂得如何借鑒一些發(fā)達國家和知名企業(yè)的管理模式，并且貫徹執(zhí)行，而不是在那里唱高調，喊口號，這一點片中的基層領導做出了表率。

片中的給人留下深刻印象的是砸冰箱，他們明白質量是企業(yè)的生命，但是為什么做出的產品還是不合格，這時候領導人站出來了，用報廢不合格品的方式來表這個決心，來提高員工的質量意識，做為一個商家，他又怎樣不明白廣告的威力，我們也不能排除這件事有廣告宣傳的可能，而且廣告的初衷還是以提高員工的質量意識為由，有必須的隱蔽性，結果證明這件事的確有很大的震撼效果，這也是海爾領導人的智慧體現。

海爾人不僅僅有很強的品牌意識，更體現出他們的決策力及自強不息的精神，在建工業(yè)園最困難的時候，AE公司想趁火打劫，能夠資助海爾建工業(yè)園，但要求占百分之五十一的股份，對于這種不合理的要求并沒有答應，若答應了，海爾公司將很有可能丟失自我的品牌，而成為AE公司在中國的一個廉價的加工基地，也體現了海爾領導人顧全大局，不圖私利的一面。

片中還有很多值得我們學習的地方，如片中的主人公不畏壓力、力挽狂瀾、果斷決策;海爾人全力以赴、快速執(zhí)行、團隊協(xié)作、追求完美、精益求精，這些都是我們值學習的?！妒紫瘓?zhí)行官》觀后感作文篇4

年年尾，在公司的組織下我們觀看了影片《首席執(zhí)行官》,影片主要講述了海爾集團如何從瀕臨破產到成為世界的海爾的過程，及發(fā)展過程中幾次重大的生死抉擇。影片中許多地方都發(fā)人深省，現在用心回味起來，就好像一杯甘露澆在了干渴的心靈上，感觸頗多。

片中凌敏說的一句話：人赤條條的來，赤條條的走，賺再多的錢都帶不走，但為什么還要奮斗呢？為了實現自己的夢想，實現人生的價值。夢想是成就事業(yè)的指南針和風帆。一個心存大志，有理想、有夢想的人不會因為眼前的困難及一城一池的得失而斤斤計較，對他們來說這些只是磨練意志的工具，是走向成功的基石。是呀，人在世上也就匆匆?guī)资?，為了自己的夢想和價值我們每個人都在努力和創(chuàng)新。

片中給我印象最深的是：凌敏帶頭砸有質量問題的冰箱，所謂的有質量問題就是不是這里少裝了一個螺絲，就是那里的零部件有些松動；在生產線上發(fā)現多了一個螺絲冒，為查找原因，車間質檢科長組織員工把當天生產的800多臺冰箱全部拆包、檢查，直到查清楚是發(fā)料員多發(fā)了的緣故來。就是這樣一個又一個細節(jié)，才成就了今天的海爾。細節(jié)決定成敗、性格決定命運、思路決定出路。小事成就大事、細節(jié)成就完美就是我們對待任何事情的精神和態(tài)度，其實，人生就是由許許多多微不足道的小事構成的。對于敬業(yè)者來說，凡事無小事，簡單不等于容易。如果你熱愛你的工作，你每天就會盡自己能力求完美。從妥善處理點滴小事的過程中，你會很快的提高你的能力，同時感染你周圍的人，成功來源于簡單的事情重復做，難怪人們常說：把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。

通過觀看首席執(zhí)行官使我認識到做為一名企業(yè)員工應該:一,努力進取、渴望成功;二,正直誠信、言行一致;三,充滿自信、勇于挑戰(zhàn),四,追求科技、敢于創(chuàng)新.一個有理想、有目標的人是一頭沉睡的獅子，一但醒來定有卓越的成就。盡管困難是暫時的，然而克服它也需要努力。記得片中凌敏的父親曾說過：沒有過不去的火焰山。一句簡單的話語，卻讓凌敏克服了資金不足的難題，將工業(yè)園建了起來。成功是深理于地下的礦產，要將它挖掘出來，人們缺少的往往是堅持。始終懷著一顆堅持的心，坦然面對一切，將勇氣化為戰(zhàn)斗力，通過努力將汗水變?yōu)榇T果，你定會成功。

作為mingle的一員，要把公司當著自己的家，把公司的事情當作自己的事情，要有強烈的歸屬感，把公司的恥辱當著自己的恥辱，把公司的榮譽當著自己的榮譽；對于公司的需要和要求要把自己的100%投入進去，不能盡力、可能、或許、我們要做的是一定完成。努力的去做了，才能贏的更多的發(fā)展，才能給自己創(chuàng)造更多的機遇，使自己的價值更加的能體現出來。

通往成功的道路上，絕不會是一帆風順的。在機遇與競爭并存的時代，如何使我們mingle的產品在國際市場上始終立于不敗之地呢？我想這正是我們老總的目標吧？實現我們的遠景目標，就需要我們全體員工的激情付出，將個人的工作融入到公司的發(fā)展中去。年輕的mingle人已經做好了應對當前世界經濟危機的準備，因為我們有勇氣，也因為我們的同心同德，更因為我們時刻在學習中成長、在成長中學習！《首席執(zhí)行官》觀后感作文篇5

今天第一次去公司參加培訓，人力部長張部長先讓我們看了一個關于海爾集團的片子，名字叫{首席執(zhí)行官}，看完這個片子之后我感觸很深，不僅僅是海爾的實力而是那種精神，那種不屈不撓的精神，一種創(chuàng)業(yè)的精神激勵了我，一種堅強的意志鼓舞了我，一股拼搏的力量引導了我.一場真實的創(chuàng)業(yè)戲，給了我最強烈的震撼。

海爾從一個瀕臨破產的電冰箱廠發(fā)展發(fā)到了現在這個全球化多元化的世界五百強企業(yè)，其中的酸甜苦辣也就只有海爾人自己才能體會，海爾不僅僅是一個跨國企業(yè)更重要的是一種民族精神!

正如海爾總裁所說的，一個企業(yè)要發(fā)展壯大，就要有自己的品牌，就要形成國際化的大公司，就要成為狼，這樣才能與狼共舞；一個民族要發(fā)展強大，就不能只有一個名牌，而要需要很多名牌。

海爾人的創(chuàng)業(yè)精神讓人可敬，海爾人的民族自尊心讓人可畏，我們的海爾人是可敬可畏的！

愿我們的海爾永遠如日中天，望我們的海爾人永遠自強不息！《首席執(zhí)行官》觀后感作文篇6

看完《“海爾”第一履行官》這部影片后，我心潮洶涌，意氣風發(fā)，感激和興奮在心中搖蕩，久長埋伏的民族自恃和夸耀感也再次被叫醒和焚燒，神情久久不能平靜?！兜谝宦男泄佟凡坏强措娪?，依然是一場對于治理文化的學習。電影中海爾CEO凌敏是實際中海爾第一履行官張瑞敏的化身，陳述的海爾生長故事以實際中海爾的進展史為底本，將海爾進展中的典范事例有機聯(lián)結在電影中精粹顯現，比起來其余大熒幕創(chuàng)造賦予觀眾的視覺享用，這部影片更偏重于帶給我們以精神的震撼和心思的誘導。

履行官做的第一件大事：是用全廠職工的-誠懇，感激了德國的投資者，引進了牽腸掛肚的德國進步損耗配置，這為海爾從此的進展奠定了堅忍的原形，有了這些配置，就有了向他人比賽的重大本錢。

履行官做的第二件大事：是設立了一支演練有素的重大的戎行，經歷砸碎76臺劣質冰箱，在職工心中深深的烙上了德行認識：“出缺陷的產物即是廢品”；經歷要求職工肯定要處理賓客的每個難題，使職工設立了革新工作新見解：“客戶的難題即是我們的課題”；經歷老成要求職工必須準時完成當天的工作，使工場設立了良好的企業(yè)軌制：“日事日畢，日清日高”；經歷要求每道工序不能流出不良品到下道工序，使工場職工設立了商場鏈見解：“你的下道工序即是你的客戶”；經歷科學的人材機制“跑馬不相馬”，使人材戎行去劣存優(yōu)，悠久維持生機和比賽力……等等，經歷這一系列的舉措，履行官設立起了一支斗爭力重大戎行，也恰是這支戎行，成為海爾叱咤商壇，睥睨群雄最關健的成分，最重大的本錢??！

一目了然，客戶是我們的衣食父母，是我們的天主；水能載舟，也能覆舟。我們的產物，我們的企業(yè)恐怕得回寬廣消磨者的認可和喜歡，我們應當心存感謝并虛懷若谷，革新的步調不能停下；嚴酷的治理不能廢弛；安不忘危、防患未然的警省不能分裂……由于企業(yè)生活和進展的計劃權把握在消磨者的手中，他們恐怕由于對我們的喜歡而讓我們興盛光榮，也恐怕由于對我們的憎惡和排斥而令我們精神萎頓，廉潔奉公。好看璀璨的大廈一夜傾倒的事例歷來都不毛病，疏遠消磨者需要致使企業(yè)少頃撤銷的事例也不足為奇。從而，品質的警種須要隨時敲響，這須要企業(yè)全員高度的肩負心和主人翁精神及行狀品德感。提升產量，狠抓品質，我們任重而道遠。勝利人士說，胸襟有多大，行狀就有多大。古訓“有容乃大”，在抓損耗品質上，我們應當感激發(fā)覺和提議問題的人們，而不應當去埋怨、去敵視、去仇視。知不足才會有進步?！叭帐氯债?，日省日高、日創(chuàng)日新”這是對生活、對工作主動的作風。生活是一種狀況，這類狀況的好與壞都把握在本人手中。

豪情是流動在我們血脈中的夢想與信仰”，而《第一履行官》驅策出了全面社會的這類“潛認識”！這類豪情的制造者是每個海爾人！而動作海爾人，經歷銀屏來觀察產生在本人身上的點點滴滴會是一種啥樣的感化？更深入地領會負擔民族工作的肩負和壓力！更可靠地感化無堅不摧的生機和斗志

海爾在全球商場中獲勝的比賽形式是：人單合一?！叭恕?，即是“自決革新的SBU”，“單”，即是“有第一比賽力的商場目標”。人單合一形式包含“人單合一”、“直銷直發(fā)”和“正現款流”。人要與市時勢一，成為制造商場的SBU。直接營銷到位、直接發(fā)運到位，是完結“人單合一”的原形；惟有在直銷到位的前提下才能直發(fā)到位。正現款流是企業(yè)生活的空氣，成本是企業(yè)生活的血液，沒有正現款流，企業(yè)就會窒塞。為何要完結“人單合一”？這是時期的要求：唯有每一個人都對商場擔負，完結速率和-精確率的融合，企業(yè)才能生活。這也是比賽的要求：效仿沒有前途，唯有每一個人表現本人的革新潛能，才能超出目標。人單合一”的手段是啥？不是在大勢上用條形碼把人和訂單掛鉤，而是經歷將人與訂單掛鉤的方法，驅策每一個人的潛能去發(fā)掘商場的資源?！叭藛魏弦弧笔侨^程的形式?！叭藛魏弦弧必灤┯谄髽I(yè)籌備的“制造訂單”、“獵取訂單”和“履行訂單”的全過程，“人單合一”的目標是“創(chuàng)海爾世界名牌”。促成“人單合一”的海爾形式，才能完結與用戶零隔絕、出賣零庫存、應收賬款零過期，完結價、利、量通盤優(yōu)化的商場目標。

電影中海爾的勝利本來亦是第一履行官凌敏創(chuàng)造的治理編制的勝利，恰是他勇于攻破、敢于革新，走放洋門，安身世界的企業(yè)兵法目標，讓海爾企業(yè)用短短十七年光陰獲得了令世界奪目的-成績。而這類持續(xù)革新，使得職工在這個企業(yè)平臺上取得趕快生長。科學人文的治理讓職工取得了歸屬感、價格感，享遭到了成為企業(yè)主人的滿意和光榮，并一直充溢創(chuàng)業(yè)般的豪情。

正如海爾總裁所說的，一個企業(yè)要進展掘起，就要有本人的品牌，就要孕育國際化的至公司，就要成為狼，這樣才能與狼共舞；一個民族要進展重大，就不能惟有一個名牌，而要須要非常多名牌。

海爾人的創(chuàng)業(yè)精神讓人可敬，海爾人的民族自恃心讓人可畏，我們的海爾人是可敬可畏的！愿我們的海爾悠久方興未艾，望我們的海爾人悠久力爭上游！范例的力量是無量的，感化力是深入的，影片拍出了華夏企業(yè)的期望！是海爾創(chuàng)業(yè)的豪情感激了我，海爾精神應當成為周密華夏人的精神！《首席執(zhí)行官》觀后感作文篇7

世界上沒有什么做不了的事，只有做不了事的人。如果你真的下決心去做一件事，那全世界都會給予你幫助。如果你選擇了一條路，別人肯定都會為你讓路，這是我觀看首席執(zhí)行官的真實感言。

首席執(zhí)行官的這部影片我是第一次觀看，以前僅是聽說海爾公司有位神奇人物-張瑞敏，當時說實話沒什么印象，只是當個故事來聽，但通過這次影片的欣賞，真的是由內而外的感嘆。和對張瑞敏的由衷敬佩。同時，對自己也是有新的要求。

影片中介紹了張瑞敏的創(chuàng)業(yè)歷程。他的成功是靠一步一個腳印走下來的。是那么的扎實。就像影片的一個片段：他在辦公室，看樓下的工人。說了句：看到他們，我重來不敢停止腳步。他真的是非常敬業(yè)、負責任。我想海爾公司之所以被現代消費者所認可和張瑞敏的做事態(tài)度是分不開的。影片中還有個片段讓我記憶憂新。一次慶功會上，外國人對張瑞敏說：中國的煙花是世界一流的，但中國的工業(yè)還需要50年就會趕上西方國家了。這句話刺痛了張瑞敏的心。他當時就勵志一定要將中國品牌走向世界。之后通過他的嚴格管理和對工作的要求，僅僅通過十四年的努力，海爾品牌讓世界所熟悉。也讓西方人對我們有重新的認識。想想他成功的理由在哪?就如他影片中所說的：人是空手來、空手去。人離開人世，什么都帶不走。為什么拼命的工作夢想是啊!夢想是人的翅膀，帶著你飛向想去的地方。我們每個人從小就有夢想，但真正實現的又有幾個?想想人生是多么的短暫。一定要很好的利用時間，并且努力的工作，實現自己夢想。算一算自己來公司已經有一年了。我是帶有夢想而來，但沒有為夢想而做，這也許就是我失敗的原因。也許是泰盈公司的文化沒有全部領略，泰盈公司精神沒有全部吸收，但是人生沒有失敗，只有遺憾。通過此次影片我對自己也有更高的目標。泰盈公司是我的啟蒙公司。他改變了我的思想和對人生的態(tài)度。就如老泰盈人常說的那句濃縮人生。在這里不但可以掙錢，還可以學習。更重要的是鍛煉自己。但是自己一定要快速成長，否則將會被公司所淘汰。因為只有做為狼，才可以與狼共舞。否則將變成羊，將會被狼所吃掉。真的很感謝公司給予我們這次勵志影片的培訓，將對我們是一次全新的挑戰(zhàn)。我們也將張瑞敏做為標桿，走向成功的彼岸。

置身卓越的環(huán)境，并追求卓越，你也將變的卓越!《首席執(zhí)行官》觀后感作文篇8

4月7日在公司的組織下，我看到了一部讓我心靈為之震撼的電影《首席執(zhí)行官》，看完后我非常激動，為海爾能創(chuàng)造民族品牌的壯舉所感動，為海爾成為世界知名企業(yè)為國爭光所感動。這種感受很能激勵人，使人深受鼓舞，甚至有種創(chuàng)業(yè)的沖動，也想能為中國能擁有更多世界名牌做貢獻。海爾，一個從千家萬戶到整個世界熟悉的不能再熟悉的名字。海爾是一個奇跡，也是一種必然，他更是我們中國人的驕傲！公司的發(fā)展之路與海爾何其相似，海爾的很多精神，很多觀念我們企業(yè)也在倡導，盡管離理想要求還有距離，但我們一直在努力，感觸最深的有以下幾點：

一、要認真負責，要有責任感當凌敏得知產品有問題時，堅持砸掉了76臺不合格產品，他用26萬元來提醒和教育員工質量是企業(yè)的生命帶頭銷毀了價值二十萬元的產品，當時的海爾已經負債累累，可是他毅然堅持到底，他堅持的是什么？是品牌，是責任，是民族氣節(jié)。就像他說的為什么優(yōu)秀的產品出口給外國人用！而質量差的卻給中國人自己用？一個企業(yè)要想在市場中生存，對產品必須做到，細中求細，精中求精。他的這種理論給我深深啟示：這就是企業(yè)對產品即人品最好的詮釋。海爾的成功告訴我這樣一條道理，就是觀念的轉變，生產力的提高，現代化的管理，不斷提高的人的綜合素質，是企業(yè)成功的根本保證。

二、要有明確的目標，要有干事業(yè)的激情，要有積極的心態(tài)海爾從一個負債147萬元的小廠，到全球營業(yè)額超過600億元的跨國企業(yè)，只用了__的時間。期間經歷了很多艱難險阻，支撐他們一路走來的最重要的就是明確的目標－－創(chuàng)中國的世