2022質(zhì)量工程師《質(zhì)量專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)理論與實(shí)務(wù)》考前估分卷(二)

精品文檔-下載后可編輯質(zhì)量工程師《質(zhì)量專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)理論與實(shí)務(wù)》考前估分卷(二)2022質(zhì)量工程師《質(zhì)量專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)理論與實(shí)務(wù)》考前估分卷(二)

一、單項(xiàng)選擇題(共30題，每題l分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)

1.[1分]

AB

BA

CФ

DΩ

2.10件產(chǎn)品中有2件不合格品，現(xiàn)從中不放回隨機(jī)抽取2件，則這2件產(chǎn)品全為不合格品的概率為（）。[1分]

A1／5

B1／25

C1／45

D1／90

3.設(shè)X為隨機(jī)變量，且P(|X|≤2)=0．7，P(X2)=0．1，則P(X-2)=（）。[1分]

A0．1

B0．2

C0．3

D0．4

4.10臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)的失效時(shí)間(單位：千小時(shí))分別為：l0，11，12，12，12，13，14，18，19，21，則此10臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)失效時(shí)間的中位數(shù)是（）。[1分]

A12．0

B12．5

C13．0

D13．5

5.將兩個(gè)樣本數(shù)據(jù)在同一張正態(tài)概率紙上作圖，不僅都呈直線(xiàn)狀，且大致平行，則表明這兩個(gè)樣本的總體皆服從正態(tài)分布，且（）。[1分]

A均值相等，但標(biāo)準(zhǔn)差不等

B均值不等，但標(biāo)準(zhǔn)差相等

C均值相等，標(biāo)準(zhǔn)差也相等

D均值不等，標(biāo)準(zhǔn)差也不等

6.16個(gè)數(shù)據(jù)的平均值為27．83，現(xiàn)發(fā)現(xiàn)其中一個(gè)數(shù)據(jù)19．58被誤記為11．58，則糾正后的平均值應(yīng)為（）。[1分]

A27．33

B27．83

C28．33

D28．83

7.由l5對(duì)數(shù)據(jù)(xi，yi)，i=1，2，…，15，算得Lxx=355，Lyy=3102，Lxy=-923，貝0回歸方程y=a+bx中回歸系數(shù)b=（）。[1分]

A1．7

B-l．7

C2．6

D-2．6

8.一批產(chǎn)品有50件，經(jīng)100％檢驗(yàn)后在5件產(chǎn)品上共發(fā)現(xiàn)了l0個(gè)不合格，則該批產(chǎn)品的每百單位產(chǎn)品不合格數(shù)為（）。[1分]

A200

B20

C0．2

D0．1

9.在抽樣檢驗(yàn)中，生產(chǎn)方風(fēng)險(xiǎn)是指（）。[1分]

A合格批被接收的概率

B合格批不被接收時(shí)，使用方承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)

C合格批不被接收的概率

D不合格批被接收的概率

10.計(jì)數(shù)調(diào)整型抽樣計(jì)劃GB／T2828．1更適用于（）的驗(yàn)收。[1分]

A孤立批

B連續(xù)批

C單件生產(chǎn)的產(chǎn)品批

D新產(chǎn)品

11.對(duì)一種產(chǎn)品的A、B、C三類(lèi)不合格特性分別進(jìn)行抽樣驗(yàn)收，對(duì)C類(lèi)不合格特性的檢測(cè)是破壞性的。當(dāng)C類(lèi)不合格特性的檢驗(yàn)結(jié)果不符合要求時(shí)，應(yīng)（）。[1分]

A對(duì)C類(lèi)特性進(jìn)行全檢

B不接收該批產(chǎn)品

C重新對(duì)C類(lèi)不合格進(jìn)行檢驗(yàn)

D接收該批產(chǎn)品，但C類(lèi)特性作不合格標(biāo)記

12.對(duì)某產(chǎn)品進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，AQL可以取較大值的情況是（）。[1分]

A關(guān)鍵質(zhì)量特性的不合格

B對(duì)成品影響較大的零件的不合格

C在整機(jī)中僅能串聯(lián)使用的零件的不合格

DC類(lèi)不合格

13.軸承廠長(zhǎng)期生產(chǎn)某型號(hào)的軸承，但不是機(jī)床廠的長(zhǎng)期供貨商。機(jī)床廠為了應(yīng)付急需，從軸承廠采購(gòu)了一批(2000個(gè))該型號(hào)軸承，則機(jī)床廠對(duì)該批軸承的入廠檢、驗(yàn)應(yīng)采用的抽樣方案是（）。[1分]

A連續(xù)批抽樣方案

B以L(fǎng)Q為質(zhì)量指標(biāo)的抽樣方案

C以AQL為質(zhì)量指標(biāo)的抽樣方案

D調(diào)整型抽樣方案

14.使用計(jì)數(shù)調(diào)整型一次抽樣方案(80，2)對(duì)連續(xù)批進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)，連續(xù)三批抽檢樣本中不合格品數(shù)分別為2、3、3，根據(jù)轉(zhuǎn)移規(guī)則，對(duì)下批產(chǎn)品應(yīng)（）。[1分]

A繼續(xù)采用抽樣方案(80，2)

B采用加嚴(yán)抽樣方案

C采用放寬抽樣方案

D暫停抽樣檢驗(yàn)

15.根據(jù)計(jì)數(shù)調(diào)整型抽樣的轉(zhuǎn)移規(guī)則，調(diào)整抽樣方案的嚴(yán)格度主要依據(jù)的是（）的變化。[1分]

A檢驗(yàn)的歷史信息

BAQL值

C樣本量

D檢驗(yàn)水平

16.利用X—R圖對(duì)軸的加工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，子組樣本量n=4，隨機(jī)抽4根軸進(jìn)行檢驗(yàn)。描點(diǎn)員用4個(gè)測(cè)量值在X圖上打點(diǎn)。由于4點(diǎn)中有2點(diǎn)落在控制限之外，于是他建議部門(mén)負(fù)責(zé)人停止生產(chǎn)。上述描述說(shuō)明（）。[1分]

A過(guò)程失去控制

B過(guò)程中心發(fā)生嚴(yán)重偏移

C沒(méi)有正確使用控制圖

D測(cè)量誤差過(guò)大

17.為了對(duì)生產(chǎn)過(guò)程更有把握，應(yīng)采取的措施（）。[1分]

A擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模

B加強(qiáng)產(chǎn)品檢驗(yàn)

C加強(qiáng)售后服務(wù)

D在統(tǒng)計(jì)控制狀態(tài)下進(jìn)行生產(chǎn)

18.影響產(chǎn)品質(zhì)量的異常因素（）。[1分]

A是過(guò)程所固有的

B對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量影響較大，且易于消除

C對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量影響微小

D不易于消除

19.兩種過(guò)程能力指數(shù)Cu與Cpk間的關(guān)系是（）。[1分]

A

B

C

D

20.根據(jù)GB／T4091-2022，在X圖與X圖中，至少連續(xù)（）點(diǎn)中相鄰點(diǎn)交替上下，即可判斷過(guò)程異常。[1分]

A8

B9

C14

D15

21.控制圖是（）。[1分]

A一種用于控制成本的圖

B根據(jù)上級(jí)下達(dá)指標(biāo)進(jìn)行管理所設(shè)計(jì)的圖

C用于監(jiān)控過(guò)程質(zhì)量是否處于統(tǒng)計(jì)控制狀態(tài)的

D利用公差界限控制過(guò)程的圖

22.利用計(jì)量值控制圖對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，如果子組大小為l5，則最宜使戶(hù)圖應(yīng)為（）圖。[1分]

A

B

C

D

23.在制藥廠藥片的壓片工序，為了控制藥片的片重，應(yīng)采用（）。[1分]

A

B

C

D

24.產(chǎn)品的質(zhì)量變異可通過(guò)（）。[1分]

A嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程而完全消除

B對(duì)員工嚴(yán)格培訓(xùn)而完全消除

C加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)而完全消除

D對(duì)質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析找出其統(tǒng)計(jì)規(guī)律性

25.質(zhì)量改進(jìn)旨在消除（）問(wèn)題。[1分]

A偶然性

B系統(tǒng)性

C多發(fā)性

D常規(guī)性

26.質(zhì)量改進(jìn)的步驟之一的“掌握現(xiàn)狀”是（）。[1分]

A掌握問(wèn)題的現(xiàn)狀

B掌握影響原因的現(xiàn)狀

C掌握實(shí)施效果的現(xiàn)狀

D掌握實(shí)際采取對(duì)策的現(xiàn)狀

27.PDCA循環(huán)的特點(diǎn)不包括（）。[1分]

A改進(jìn)上升

B大環(huán)套小環(huán)

C持續(xù)不斷

D每個(gè)階段都不能少

28.質(zhì)量委員會(huì)通常由（）組成。[1分]

A企業(yè)董事長(zhǎng)和部分董事

B企業(yè)高級(jí)管理層的部分成員、中層領(lǐng)導(dǎo)與工人三結(jié)合的形式

C企業(yè)高級(jí)管理層的部分成員

D企業(yè)基層員工參加的，加上部分管理人員

29.財(cái)務(wù)部收集了一個(gè)月內(nèi)各部門(mén)及人員未及時(shí)完成差旅推銷(xiāo)的數(shù)據(jù)，可以（）。[1分]

A利用排列圖找出主要部門(mén)或人員

B利用因果圖分析未及時(shí)推銷(xiāo)的原因

C利用控制圖監(jiān)控過(guò)程波動(dòng)

D利用直方圖分析分布形狀

30.排列圖和因果圖結(jié)合使用的好處在于（）。[1分]

A減少繪制因果圖的步驟

B使排列圖更加容易判斷

C有利于查找主要原因

D有利于提出假設(shè)的原因

二、多項(xiàng)選擇題(共40題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選。所選的每個(gè)選項(xiàng)得0．5分)

31.[2,0.5分]

A

B

C

D

E

32.[2,0.5分]

AP(X1)=0．4：3

BP(2

CP(X4)=0．05

DP(4

EP(X0)=0．90

33.描述樣本中心位置的統(tǒng)計(jì)量有（）。[2,0.5分]

A樣本方差

B樣本標(biāo)準(zhǔn)差

C樣本均值

D樣本極差

E樣本中位數(shù)

34.關(guān)于正態(tài)分布N(μ，ó2)參數(shù)的說(shuō)法，正確的有（）。[2,0.5分]

Aó2是方差

Bó2越小，分布越集中

Có表示分布的位置特征

Dó2越大，分布越集中

Eμ與ó2同量綱

35.某產(chǎn)品的強(qiáng)度X～N(55，42)，強(qiáng)度越大越好，規(guī)范下限TL=47，則該產(chǎn)品的不合格品率為（）。[2,0.5分]

AФ(2)

BФ(一2)

C1一Ф(一2)

D1一Ф(2)

E2[1一Ф(2)]

36.設(shè)ua是標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)分布N(0，1)的a分位數(shù)，則（）。[2,0.5分]

Au0．3O

Bu04

Cu0．5O

DU0．80

Eu0．09

37.[2,0.5分]

A

B

C

D

E

38.若變量x與Y正相關(guān)，則（）。[2,0.5分]

A相關(guān)系數(shù)r0

B相關(guān)系數(shù)r=一l

Cx增加時(shí)，Y有增大的趨勢(shì)

D散點(diǎn)圖上的點(diǎn)子呈拋物線(xiàn)狀

E回歸系數(shù)b0

39.設(shè)r為由n對(duì)數(shù)據(jù)(xi，yi)算出的相關(guān)系數(shù)，y=a+bx為相應(yīng)的一元回歸方程，則（）。[2,0.5分]

Ar與b同號(hào)

Br與b異號(hào)

Cb與Lxy同號(hào)

Db與Lxy異號(hào)

Er與Lxy異號(hào)

40.抽樣檢驗(yàn)適用于（）的場(chǎng)合。[2,0.5分]

A不允許有不合格品

B檢驗(yàn)具有破壞性

C被檢產(chǎn)品為流程性材料

D批量大且檢驗(yàn)費(fèi)用高

E被檢產(chǎn)品為散料(散裝材料)

41.從一批產(chǎn)品中抽取5個(gè)單位產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，當(dāng)樣本中不合格品數(shù)小于等于1時(shí)，接收該批產(chǎn)品，這種檢驗(yàn)屬于（）。[2,0.5分]

A計(jì)數(shù)抽樣檢驗(yàn)

B計(jì)量抽樣檢驗(yàn)

C一次抽樣檢驗(yàn)

D五次抽樣檢驗(yàn)

E多次抽樣檢驗(yàn)

42.在對(duì)產(chǎn)品批進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)時(shí)，抽取樣本可采用的方法有（）。[2,0.5分]

A方便抽樣

B簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣

C分層抽樣

D等距抽樣

E隨意抽樣

43.與B、C類(lèi)不合格相比，A類(lèi)不合格特性是（）的特性。[2,0.5分]

A更關(guān)鍵

B造成質(zhì)量損失更大

C對(duì)質(zhì)量的要求更高

D顧客關(guān)注度低

E輕微不符合

44.計(jì)數(shù)型抽樣方案用（）對(duì)批的接收性作出判斷。[2,0.5分]

A樣本中含有的不合格品數(shù)

B批中含有的不合格品數(shù)

C樣本中含有的不合格數(shù)

D批中含有的不合格數(shù)

E樣本質(zhì)量特性的平均值

45.關(guān)于以L(fǎng)Q檢索的抽樣方案的說(shuō)法，正確的有（）。[2,0.5分]

A以L(fǎng)Q檢索的抽樣方案是孤立批抽樣方案

B以L(fǎng)Q檢索的抽樣方案是計(jì)數(shù)調(diào)整型抽樣方案

C以L(fǎng)Q檢索的抽樣方案用于質(zhì)量穩(wěn)定性差的產(chǎn)品批的驗(yàn)收

D以L(fǎng)Q檢索的抽樣方案用于連續(xù)批的驗(yàn)收

E以L(fǎng)Q檢索的抽樣方案可以用于新產(chǎn)品批的驗(yàn)收

46.對(duì)一批產(chǎn)品規(guī)定了P0、P1后，若將抽樣方案從(80．0)改為(32，0)，將（）。[2,0.5分]

A增大生產(chǎn)方風(fēng)險(xiǎn)

B增大使用方風(fēng)險(xiǎn)

C減小生產(chǎn)方風(fēng)險(xiǎn)

D增加檢驗(yàn)成本

E降低檢驗(yàn)成本

47.為分析抽樣方案能否滿(mǎn)足客戶(hù)的質(zhì)量要求，可以（）。[2,0.5分]

A分析抽樣方案的0C曲線(xiàn)

B分析檢驗(yàn)費(fèi)用

C分析使用方風(fēng)險(xiǎn)質(zhì)量和使用方風(fēng)險(xiǎn)

D分析生產(chǎn)批量

E分析抽樣檢驗(yàn)時(shí)間

48.使用計(jì)數(shù)調(diào)整型抽樣方案時(shí)，將檢驗(yàn)水平Ⅱ改為特殊水平，會(huì)導(dǎo)致抽樣方案（）。[2,0.5分]

A樣本量減小

BAQL值減小

C使用方風(fēng)險(xiǎn)增大

DOC曲線(xiàn)形狀改變

E檢驗(yàn)成本增加

49.抽樣檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)G．B／T2828．2適用于對(duì)（）情形的檢驗(yàn)。[2,0.5分]

A連續(xù)批

B孤立批

C給出生產(chǎn)方風(fēng)險(xiǎn)質(zhì)量

D給出使用方風(fēng)險(xiǎn)質(zhì)量

E同時(shí)給出生產(chǎn)方風(fēng)險(xiǎn)質(zhì)量和使用方風(fēng)險(xiǎn)質(zhì)量

50.使用破壞性測(cè)試對(duì)貴重產(chǎn)品進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)時(shí)，適宜使用的檢驗(yàn)水平為（）。[2,0.5分]

A一般檢驗(yàn)水平I

B一般檢驗(yàn)水平Ⅱ

C一般檢驗(yàn)水平Ⅲ

D特殊檢驗(yàn)水平S一1

E特殊檢驗(yàn)水平S一2

51.與過(guò)程能力有關(guān)的指標(biāo)有（）。[2,0.5分]

AS

B規(guī)范限T

C規(guī)范中心M

DR

Ed

52.對(duì)于單值一移動(dòng)極差控制圖，單值控制圖的上控制限UCL與中心線(xiàn)的距離為（）。[2,0.5分]

A

B

C

D

E

53.利用控制圖控制鑄件的砂眼數(shù)，每次抽取的子組大小相同，可使用的控制圖有（）圖。[2,0.5分]

AP

BC

Cu

DX—Rs

Enp

54.每張常規(guī)控制圖都包含（）。[2,0.5分]

A中心線(xiàn)

B控制限

C規(guī)范限

D描點(diǎn)序列

E警戒線(xiàn)

55.在過(guò)程控制中，若TL=一3，Tu=3，μ=1，ó=1，則（）。[2,0.5分]

ACp=1

BCp=2／3

CCpK=1

DCpk=2／3

ECpK=4／3

56.在過(guò)程控制中，提高產(chǎn)品合格率的措施有（）。[2,0.5分]

A減小分布中心與公差中心的偏離

B擴(kuò)大控制限范圍

C提高過(guò)程能力

D盡量減小特性值的波動(dòng)程度

E減少檢驗(yàn)次數(shù)

57.關(guān)于總體質(zhì)量特性值分布與控制圖類(lèi)型的說(shuō)法，正確的有（）。[2,0.5分]

A計(jì)點(diǎn)值控制圖用于質(zhì)量特性值服從泊松分布的情形

B計(jì)件值控制圖用于質(zhì)量特性值服從二項(xiàng)分布的情形

C計(jì)數(shù)值控制圖用于質(zhì)量特性值服從正態(tài)分布的情形

D計(jì)量值控制圖用于質(zhì)量特性值服從正態(tài)分布的情形

E計(jì)件值控制圖用于質(zhì)量特性值服從均勻分布的情形

58.P控制圖不能用來(lái)控制（）。[2,0.5分]

A不合格品數(shù)

B不合格品率

C不滿(mǎn)意次數(shù)

D不合格數(shù)

E疵點(diǎn)數(shù)

59.常規(guī)計(jì)量控制圖包括（）。[2,0.5分]

A

B

C

D

E

60.分析用控制圖的主要任務(wù)是（）。[2,0.5分]

A分析過(guò)程是否處于統(tǒng)計(jì)控制狀態(tài)

B分析產(chǎn)品的顧客滿(mǎn)意度

C分析過(guò)程的成本是否經(jīng)濟(jì)

D分析過(guò)程能力指數(shù)是否滿(mǎn)足技術(shù)要求

E分析過(guò)程不合格品率低的原因

61.在（）情況下，可以判定過(guò)程出現(xiàn)異常。[2,0.5分]

A控制圖中有點(diǎn)子超出控制限

B控制圖中的點(diǎn)子出現(xiàn)連續(xù)6點(diǎn)遞增的傾向

C控制圖中的點(diǎn)子在控制限內(nèi)隨機(jī)波動(dòng)

D過(guò)程中存在異常因素

E過(guò)程能力指數(shù)Cp1

62.在計(jì)算過(guò)程能力指數(shù)Cp時(shí)，若ó未知，可以通過(guò)（）進(jìn)行估計(jì)。[2,0.5分]

A

B

C

D

E

63.QC小組與行政班組的主要不同點(diǎn)有（）。[2,0.5分]

A人數(shù)不同

B組織原則不同

C活動(dòng)目的不同

D活動(dòng)地點(diǎn)不同

E活動(dòng)方式不同

64.某機(jī)械制造廠產(chǎn)品的缺陷數(shù)呈上升趨勢(shì)，為了解產(chǎn)品缺陷的分布情況，可采用的工具有（）。[2,0.5分]

A散布圖

B因果圖

C排列圖

D不合格項(xiàng)調(diào)查表

E不合格位置調(diào)查表

65.關(guān)于直方圖的用途和繪制，正確的有（）。[2,0.5分]

A直方圖可以直觀地顯示數(shù)據(jù)的分布情況

B對(duì)于同樣的數(shù)據(jù)，不同的分組方式，獲得的直方圖的形狀不完全相同

C直方圖可以顯示樣本數(shù)據(jù)隨時(shí)間的變化情況

D直方圖可以同時(shí)顯示數(shù)據(jù)的中心位置和分散程度

E直方圖可以幫助我們把主要精力集中在少數(shù)關(guān)鍵問(wèn)題

66.質(zhì)量改進(jìn)中經(jīng)常用因果圖來(lái)整理問(wèn)題可能的影響原因，用因果圖時(shí)應(yīng)該注意的事項(xiàng)包括（）。[2,0.5分]

A不同的質(zhì)量特性最好不要共用一張因果圖

B不應(yīng)在圖上注明哪個(gè)是主要原因

C要經(jīng)過(guò)試驗(yàn)驗(yàn)證因果關(guān)系是否存在

D確定原因時(shí)應(yīng)集思廣益，以免遺漏

E圖中各影響因素要清楚具體

67.關(guān)于排列圖的用途和使用，正確的有（）。[2,0.5分]

A排列圖上通常把因素分為主要因素、次要因素與一般因素三類(lèi)

BA類(lèi)因素是指累計(jì)比率在0～50％間的因素

C可使用排列圖確定采取措施的順序

D分類(lèi)方法不同，得到的排列圖也不同

E排列圖可分為分析現(xiàn)象用排列圖和分析原因用排列圖

68.排列圖的結(jié)構(gòu)通常是（）。[2,0.5分]

A右邊縱軸表示不合格(或缺陷)項(xiàng)目的百分比和累計(jì)百分比

B左邊縱軸表示不合格(或缺陷)項(xiàng)目的頻數(shù)

C橫軸表示不合格(或缺陷)項(xiàng)目類(lèi)型

D矩形的高度表示不合格(或缺陷)項(xiàng)目頻數(shù)的大小

E矩形的高度從左到右依次升高

69.關(guān)于PDCA循環(huán)的內(nèi)容和特點(diǎn)，正確的有（）。[2,0.5分]

APDCA循環(huán)是指策劃、實(shí)施、檢查和處置

BPDCA循環(huán)的四個(gè)階段一個(gè)也不能少

CPDCA循環(huán)是逐步上升的循環(huán)

DPDCA循環(huán)不必形成閉環(huán)

EPDCA循環(huán)中A階段的任務(wù)是對(duì)過(guò)程和產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量，并報(bào)告成果

70.分層法是一種常見(jiàn)的質(zhì)量改進(jìn)工具，常與其他工具聯(lián)合使用，關(guān)于分層法的使用，正確的有（）。[2,0.5分]

A數(shù)據(jù)分層不當(dāng)，可能會(huì)得出錯(cuò)誤的信息

B數(shù)據(jù)分層不能與直方圖聯(lián)合使用

C當(dāng)數(shù)據(jù)沒(méi)有進(jìn)行分層時(shí)，直方圖可能會(huì)呈現(xiàn)雙峰型

D當(dāng)層與層之間的數(shù)據(jù)差異不大時(shí)，必須分層

E數(shù)據(jù)分層時(shí)，同一層次內(nèi)的數(shù)據(jù)波動(dòng)幅度要盡可能小

三、綜合分析題(共20題，每題2分。由單項(xiàng)選擇題和多項(xiàng)選擇題組成。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0．5分)(一)為對(duì)某種產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)收，質(zhì)檢部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)，針對(duì)不合格品百分?jǐn)?shù)設(shè)計(jì)了計(jì)數(shù)調(diào)整型抽樣方案，如下表所示。每個(gè)操作員一天生產(chǎn)的全部產(chǎn)品作為一個(gè)交檢批。檢驗(yàn)時(shí)，檢驗(yàn)員根據(jù)生產(chǎn)時(shí)間每隔半小時(shí)從每個(gè)操作員生產(chǎn)的產(chǎn)品中取樣，共抽取80個(gè)產(chǎn)品，檢驗(yàn)所有的特性。以下數(shù)據(jù)是其中一個(gè)交檢批的檢驗(yàn)結(jié)果：1個(gè)產(chǎn)品的特性l不合格2個(gè)產(chǎn)品的特性2不合格1個(gè)產(chǎn)品的特性2、3不合格5個(gè)產(chǎn)品的特性4不合格3個(gè)產(chǎn)品的特性4、5不合格解析:根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果，檢驗(yàn)員對(duì)該批產(chǎn)品作了不接收的判定。質(zhì)量管理部門(mén)要求檢驗(yàn)員對(duì)該批產(chǎn)品作全數(shù)檢驗(yàn)，并要求對(duì)不合格品進(jìn)行返工和返修。

71.在抽取樣本時(shí)，檢驗(yàn)員采取的取樣方法是（）。[2,0.5分]

A等距抽樣

B分層抽樣

C簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣

D非隨機(jī)抽樣

72.根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果，可統(tǒng)計(jì)出（）。[2,0.5分]

AB類(lèi)不合格品有3個(gè)

BA類(lèi)不合格品有l(wèi)個(gè)

CB類(lèi)不合格品有4個(gè)

DC類(lèi)不合格品有9個(gè)

73.根據(jù)抽樣方案和樣本中出現(xiàn)的不合格品數(shù)，可以對(duì)批做出（）的檢驗(yàn)結(jié)論。[2,0.5分]

A對(duì)C類(lèi)判不接收

B對(duì)A類(lèi)判接收

C對(duì)B類(lèi)判接收

D對(duì)B、C類(lèi)均判不接收

74.分析結(jié)果顯示（）。[2,0.5分]

A檢驗(yàn)員判定正確

B不應(yīng)對(duì)該批產(chǎn)品作全檢處理

C該批產(chǎn)品應(yīng)作接收判定

D質(zhì)量管理部門(mén)和檢驗(yàn)員判斷失誤

(二)

75.[2,0.5分]

A

B

C

D

76.[2,0.5分]

A

B

C

D

77.[2,0.5分]

A

B

C

D

(三)把鋼材彎曲成鋼夾，考慮鋼夾的間隙距離，其規(guī)范限為6．8±0．6。mm，若加工過(guò)程平穩(wěn)，鋼夾的間隙距離X～N(6．8，0．32)。

78.該加工過(guò)程的過(guò)程能力為（）。[2,0.5分]

AO．9

B1．2

C1．5

D1．8

79.該加工過(guò)程的過(guò)程能力指數(shù)Cp為（）。[2,0.5分]

A0．58

BO．67

C0．89

D1．05

80.經(jīng)技術(shù)革新改進(jìn)工藝，該加工過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)差減少到0．15mm，而過(guò)程中心不變，此時(shí)Cp為（）。[2,0.5分]

A1．00

B1．17

C1．33

D1．41

(四)某公司為整車(chē)廠提供配套的真皮座椅，在安裝過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)座椅局部起皺。為此，公司成立了QC小組解決這個(gè)問(wèn)題。由于該問(wèn)題的形成與皮質(zhì)的好壞、皮料的裁剪和縫紉、海綿芯的形狀與尺寸、安裝人員技能等眾多因素有關(guān)，因此小組的工作劃分為調(diào)查收集現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)、分析主要原因、提出改進(jìn)對(duì)策三個(gè)階段進(jìn)行。

81.在調(diào)查收集數(shù)據(jù)階段，下列做法和觀點(diǎn)正確的是（）。[2,0.5分]

A利用調(diào)查表調(diào)查起皺的情況

B在收集數(shù)據(jù)過(guò)程中運(yùn)用分層的思想能夠幫助查找原因

C統(tǒng)計(jì)不同操作人員的缺陷次數(shù)以落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，為質(zhì)量獎(jiǎng)懲提供依據(jù)

D由于皮料，海綿芯等都是經(jīng)檢驗(yàn)合格的，所以不必收集數(shù)據(jù)就可以肯定安裝人員的技能不夠是主要原因

82.調(diào)查表的種類(lèi)較多，不同的調(diào)查表提供的信息也有所不同，在該改進(jìn)項(xiàng)目的調(diào)查過(guò)程中最適宜采用的調(diào)查表是（）。[2,0.5分]

A工序分布調(diào)查表

B不合格項(xiàng)調(diào)查表

C不合格位置調(diào)查表

D不合格原因調(diào)查表

83.小組收集了近2個(gè)月主要的兩名安裝人員所安裝的座椅的缺陷數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)兩個(gè)的缺陷數(shù)量和分布都十分相近，由此可以得出的結(jié)論是（）。[2,0.5分]

A兩人的質(zhì)量意識(shí)都需要加強(qiáng)，應(yīng)對(duì)他們同時(shí)處罰

B在人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)幾類(lèi)影響因素中，人不是主要影響因素

C兩人的安裝方法有顯著不同

D無(wú)法做出判斷

84.有助于小組整理原因的工具有（）。[2,0.5分]

A直方圖

B排列圖

C因果圖

D控制圖

85.在提出和實(shí)施改進(jìn)對(duì)策時(shí)，正確的做法是（）。[2,0.5分]

A只要能解決座椅起皺的實(shí)際問(wèn)題，不必考慮改進(jìn)對(duì)策是否存在其他風(fēng)險(xiǎn)

B應(yīng)急對(duì)策與永久對(duì)策在解決問(wèn)題上并無(wú)本質(zhì)差別

C在實(shí)施改進(jìn)對(duì)策的過(guò)程中應(yīng)注意確定改進(jìn)效果

D如果改進(jìn)對(duì)策無(wú)效，應(yīng)首先從改進(jìn)對(duì)策是否按計(jì)劃實(shí)施以及計(jì)劃是否合理來(lái)考慮

(五)A企業(yè)的核心產(chǎn)品是某種化工材料，通過(guò)幾年的技術(shù)改造，企業(yè)的設(shè)備和設(shè)施達(dá)到了國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際先進(jìn)的水平，但其產(chǎn)出率卻與國(guó)際先進(jìn)水平存在明顯的差距。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決定成立攻關(guān)型QC小組以提高該化工產(chǎn)品的產(chǎn)出率。

86.質(zhì)量改進(jìn)課題確定后，為了進(jìn)一步明確該化工產(chǎn)品當(dāng)前的產(chǎn)出