品牌推廣活動方案

品牌推廣活動方案t-shirtplans一份傳單看過就會丟掉，一件t恤卻能穿一整個季度讓每一個穿我們t恤的人都成為我們的廣告海報i目的:增強廣告的持續(xù)時間，產生更加深入持久的廣告效應，讓投入廣告的每一分錢都能發(fā)揮出超越自身價值的效果。ii目標受眾：全部南昌市普通市民iii活動名稱：源豐廣告廣告?zhèn)鞑テ放仆茝V文藝演出iv主題：記住我們的名字-免費看文藝演出，免費抽得大獎v活動內容：1.1主題宣傳1.2魔術表演1.3中間抽獎環(huán)節(jié)1.4歌曲舞蹈表演等1.5中間抽獎環(huán)節(jié)1.6第二、四、五步循環(huán)1.7主題宣傳1.8結束vi活動地點：八一廣場、勝利路步行街等人流密集點，可以定點活動也可以多點同時開始。vii人員安排：此項活動必須持續(xù)持久的保持下去才能收到設計的效果注：不含演出人員，共19人viii活動時間：每個周的周六，此項活動必須持續(xù)持久的保持下去才能收到設計的效果上午：10:00-12:30下午：14:00-16:30ix注意事項：1必須保證現(xiàn)場秩序和人員安全2必須制定應急方案，突發(fā)事件必須向公司立即匯報3獎品分發(fā)批次要合理4獎品設置要合理，必須讓每個參加抽獎者都能抽到獎品，但獎品上必須要印有公司名稱！?。?！5上午和下午各一場x資金預算：不含演出費用，共計10900元此項活動必須持續(xù)持久的保持下去才能收到設計的效果t恤與簡單傳單相的信息時效比較1.一張傳單約含500個字左右，以1kb計。在受眾手中停留2分鐘,成本為0.08元。另外，假定：1），接到傳單的人不會把傳單傳給別人；2），接到傳單的人有70%會看。2.一件t恤可以印約10個字，以0.02kb計。假定接受傳單的人有8件t恤，一個月中有8天可以全天穿t恤（10個小時每天），22天可以每天3個小時穿t恤，一年有4個月能穿t恤的熱天，一天中接觸的人家人，同事，朋友，路人，不同的人2人，相同的人6人（家人，朋友，同事各2人）。(以t-shirtplans的成本折算500件加運作費用12900元[演出費2000元計])t恤成本為38.4元。計算單位信息單位時間單個人的成本：傳單：0.08元╱（70%）╳{1kb╳（1人╳2分鐘）}=0.057元，每kb每人每分鐘；t恤：38.4元╱{0.02kb╳(6人╳（80+66)╳60╳4╱8)）=0.073元，每kb每人每分鐘；此項活動必須持續(xù)持久的保持下去才能收到設計的效果傳單的成本是隨著傳單被接收并瀏覽而變化的，接收率越低成本就越高，當接收率低于54.8%時，成本就會達到0.073與t恤的成本相等。事實上，絕大多數的人接到傳單的就會隨手扔掉，所以傳單被瀏覽的機率應該達不到50%的。而從信息上來講，越少的信息越容易被記住，在這個方面t恤的方式無疑是具有極大的優(yōu)勢的。從結果來看，t恤的成本略高于傳單的成本，但傳單的方式成本實際是不確定，是浮動變化的，并且絕大多數時候是會高于t恤這種方式的。優(yōu)缺點比較：傳單：優(yōu)點，運作簡單，流程短，見效快，信息量大，成本相對低廉。缺點，影響力小，持續(xù)性差，成本浪費嚴重。t恤方式：缺點：一次性投資大，見效緩慢，受季節(jié)性因素影響，運作過程復雜，實際操作難度遠遠于傳單方式。優(yōu)點，影響廣泛，深入人心，持續(xù)性強，廣告的持續(xù)時間可以達到數月之久。總而言之，傳單的方式簡單易行，適合低投入的小型廣告；t恤的方式投資較大，但效果是持久深入人心的，適合做大型廣告塑造品牌形象。（注：可以采用多家公司聯(lián)合宣傳來分攤成本和風險）此項活動必須持續(xù)持久的保持下去才能收到設計的效果【篇二：品牌推廣策劃案】開拓廣告市場，建立與客戶交流溝通的渠道，讓客戶了解華盛。提高華盛的創(chuàng)收能力，促進華盛的發(fā)展與壯大。第三章媒介競爭策略一、戶外廣告對梳理企業(yè)的品牌的形象最具功效。它們不但能大量有效地傳遞商業(yè)信息，展示企業(yè)形象，而且成了美化城市的文化藝術品，是城市生活的一條亮麗的風景線。而且越來越成為一個現(xiàn)代化城市商品經濟發(fā)達程度的標志，也是一個城市精神面貌和文化修養(yǎng)的展示窗口。二、與電視，網絡，報紙，廣播等其他媒介的比較。第一是到達率高通過策略性的媒介安排和分布，戶外廣告能創(chuàng)造出理想的到達率。據實力傳播的調查顯示，戶外媒體的到達率目前僅次于電視媒體，位居第二。第二是視覺沖擊力強林立的巨型廣告牌卻是令人久久難以忘懷。第三是發(fā)布時段長許多戶外媒體是持久地、全天候發(fā)布的。它們每天24小時、每周7天地佇立在那兒，這一特點令其更容易為受眾見到，都可方便地看到它，所以它隨客戶的需求而任天長地久。第四是千人成本低第五是城市覆蓋率高在某個城市結合目標人群，正確的選擇發(fā)布地點、以及使用正確的戶外媒體，可以在理想的范圍接觸到多個層面的人群，可以與受眾的生活節(jié)奏配合的非常好。三、升級戶外資源載體，科技創(chuàng)新，提升媒介的競爭力，與其他媒介即聯(lián)合，又競爭。led全彩，公交視頻，霓虹燈高牌，等戶外可視載體已有與電視媒介相近的廣告作用，地區(qū)大型戶外路牌的品牌形象廣告效果甚至超過當地的報紙廣告。從單一地域上來說，戶外廣告在媒介競爭上具有相當優(yōu)勢。但是，從廣告宣傳來說，任何媒介的本身都有著局限性，不可能接觸到所有層面的受眾，需要與其他媒介互補，即聯(lián)合又競爭。第四章華盛品牌分析與品牌策略一、塑造品牌價值品牌價值的提升離不開自身服務質量的提高，不斷提升自身的服務質量，才是塑造品牌價值的根本途徑。1、改變銷售策略，不同的媒體有不同的賣法，雖然很多人都標榜自己的媒體是強勢媒體，但其實還是有強勢弱勢的區(qū)別。強勢媒體靠什么？靠品牌、靠人流、靠經驗。弱勢媒體靠什么？靠服務、靠價格、靠精準。還可以把自己媒體內部的優(yōu)質資源和一貫受冷落的資源有機整合。2、給客戶提供更多的增值服務，如第三方監(jiān)測、發(fā)布后效果調研等。3、增加彈性機制，制定靈活的價格策略、適當延長發(fā)布周期等。延長發(fā)布周期雖然可能在投放總額上不會有明顯的增長，但是能保證戶外一定的投放量，這也是讓客戶保持信心的一種貢獻。4、優(yōu)化自身媒體，在實用、美觀方面多下功夫。既然消費者變得聰明，不再全盤接受廣告信息，但如果制作精美的媒體上有他們關注的實用信息，消費者也會主動參與進來，產生互動，廣告效果也自然提升，這也是客戶希望達到的效果。5、加強同類客戶媒體之間的聯(lián)盟。如果某些媒體具有相同或類似的受眾群，媒體經營者不妨達成聯(lián)盟，給客戶提供全套服務，共享利益。比如說了解與其他地區(qū)高炮的的廣告主，將本地區(qū)的廣告業(yè)務打包給其他地區(qū)二、華盛品牌價值定位華盛的品牌價值到底在何處？華盛的品牌到底定位在何處，即華盛對外宣傳的形象側重與何處。是國營？還是戶外傳媒？或是政府下屬部門？1．國營—權威性。強調國營的目的不是為了抬高自己，在市場經濟下，對客戶有利，能真正為客戶的利益服務的，才是客戶的首選。強調國營的目的是在于強調華盛文化傳媒有限公司發(fā)布廣告的權威性。國營換句話說，就是受過審批的，得到認同的。此權威性不是私營廣告公司能夠比擬的。2．戶外廣告—品牌形象策劃。戶外廣告本身被稱為“三秒鐘”經濟，這三秒鐘肯定不是為了宣傳某些產品的功能，作用，而是突出公司