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文檔簡介
品管圈活動在提高手術(shù)醫(yī)生對手術(shù)室護士工作滿意度中的應(yīng)用【摘要】目的:探討品管圈活動在提高手術(shù)醫(yī)師對手術(shù)室護士工作滿意度中的應(yīng)用效果。方法:
通過在手術(shù)醫(yī)生中開展?jié)M意度調(diào)查,對比活動前后手術(shù)醫(yī)生對手術(shù)護士滿意度的變化,來評價QCC活動在提高護理質(zhì)量中的作用。
結(jié)果:經(jīng)過實施QCC活動,使手術(shù)醫(yī)生對手術(shù)護士工作滿意度由之前的93%上升到98%,比較差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05);同時提高了護理人員解決問題的意識和能力,護理人員的積極性、創(chuàng)造性、主動性得到充分發(fā)揮,護理人員能力前后比較差異有統(tǒng)計學意義(P<0.01)。
結(jié)論:品管圈活動的開展,有利于提高護理工作質(zhì)量,提升手術(shù)醫(yī)生對手術(shù)護士工作的滿意度?!娟P(guān)鍵詞】品管圈活動
提高
手術(shù)室護士
滿意度
手術(shù)室是實施外科手術(shù)治療及搶救危重患者的重要場所,手術(shù)是一項集體活動,無論手術(shù)是簡單還是復雜都離不開手術(shù)室護士的協(xié)作與參與。手術(shù)護士與手術(shù)醫(yī)生的密切配合至關(guān)重要,它不僅影響工作效率、工作質(zhì)量以及工作人員相互之間的情緒,而且直接影響到手術(shù)順利進行,成為誘發(fā)醫(yī)療糾紛的隱患【1】。QCC是以全院參與的方式持續(xù)不斷地推進管理及改進自己的工作,提高護理質(zhì)量。我科2013年4月—9月,將QCC的方法應(yīng)用到“提高手術(shù)醫(yī)生對手術(shù)護士工作滿意度”的活動中,效果滿意,現(xiàn)報告如下。1
資料與方法1.1
一般資料
我院手術(shù)室有10個手術(shù)間,手術(shù)室護士19人,其中男1人、女18人,年齡23~50歲。護齡2~32年,平均14年。學歷:中專1人,大專10人,本科8人。職稱:護士4人,護師8人,主管護師7人。主要承擔普外、骨科、婦產(chǎn)、泌尿、眼科等9個科室的擇期和急診手術(shù)。1.2
方法
1.2.1
品管圈活動的開展1.2.1.1
成立品管圈小組
我科按照“自愿參加、上下結(jié)合及實事求是”的原則由9名護士組成一個組織,3名主管、3名護師、3名護士,由一名領(lǐng)導能力及專業(yè)能力強的主管護師擔任圈長,負責圈內(nèi)活動。護士長擔任輔導員,負責和上下級部門的聯(lián)絡(luò)工作,7名護士負責各分管項目的實施,召開會議確立圈名“醫(yī)護配合”。根據(jù)活動需要經(jīng)常利用手術(shù)結(jié)束和下班后時間在科內(nèi)休息室開會或進行QCC相關(guān)教育培訓,同時建立QQ群進行溝通交流。1.2.1.2
主題確定
小組成員結(jié)合當前的形式和手術(shù)急需改進的問題,經(jīng)過討論,確定以“提高手術(shù)醫(yī)生滿意度”為主題進行質(zhì)量改進,活動周期為6個月,目的是提高手術(shù)室護士工作質(zhì)量,提升醫(yī)生滿意度。
2.2品管圈活動前后圈員素質(zhì)得分比較
見表2
表2品管圈實施前后護理人員能力比較
分,時間人數(shù)品管圈方法運用責任心解決問題能力協(xié)調(diào)溝通團隊凝聚力自信心活動前活動后
t
p991.5±0.56.5±0.325.7248<0.0015.0±0.27.5±0.320.8013<0.0014.5±0.48.0±0.223.4787<0.0015.1±0.48.1±0.514.0556<0.0012.6±0.45.8±0.613.3128<0.0013.3±0.56.6±0.119.4155<0.001
3討論3.1開展品管圈活動可以提高手術(shù)配合質(zhì)量
臨床手術(shù)護士作為手術(shù)的積極參與者,手術(shù)護士的水平高低將直接影響手術(shù)的質(zhì)量【2】,開展QCC活動前,由于大多數(shù)護士工作中存在應(yīng)付狀態(tài),表現(xiàn)為主動服務(wù)意識缺失,用物準備不充分,不熟悉設(shè)備器械的使用等。開展QCC活動后,為了提高手術(shù)配合質(zhì)量,護士變被動學習為主動學習,對照標準自查自糾,然后有針對的加強學習并整改。消除了不認真、敷衍了事的工作態(tài)度,養(yǎng)成了嚴謹?shù)墓ぷ髁晳T,最終手術(shù)醫(yī)生總體滿意度由93%提升到98%,其中活動前滿意度排序最后的術(shù)前物品準備和巡回在位滿意度提升最為顯著(P<0.01),說明品管圈活動的開展能有效改善科室整體護理質(zhì)量。3.2開展品管圈活動有利于提高護士素質(zhì)
充分發(fā)揮護理人員的動力可營造充分活力的工作場所【3】。另有研究證明,通過推行品管圈活動,激發(fā)了護士學習科學管理的積極性,教給大家在護理工作中不斷發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的一種科學方法,能幫助護士處理臨床工作中遇到的其他問題。我科在開展品管圈活動過程中,充分發(fā)揮圈員主觀能動性和創(chuàng)造性,發(fā)現(xiàn)和解決手術(shù)服務(wù)中存在的問題,賦予圈員真實的參與感,使圈員的自身價值得以體現(xiàn)。本次品管圈活動結(jié)束后,圈員自評6項得分均顯著提高(P<0.01),這些成績的取得證明品管圈活動不僅改善了手術(shù)服務(wù)質(zhì)量,同時也有效激發(fā)參與成員的工作積極性,增強團隊凝聚力,提升了圈員解決問題的能力。。4小結(jié)全體圈員通過本次品管圈活動深刻認識到品管圈活動的意義,但是手術(shù)室品管圈活動的開展尚為初始階段,因為對活動的理解不夠在開展過程中難免出現(xiàn)一些困難和問題,如圈會討論經(jīng)常跑題,圈長缺乏組織經(jīng)驗,圈員的分工不明確等,需要今后不斷改進和完善,以確保將品管圈活動深入持久地開展。
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