醫(yī)院醫(yī)用耗材準(zhǔn)入采購流程的優(yōu)化及使用過程的質(zhì)控_第1頁
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醫(yī)院醫(yī)用耗材準(zhǔn)入采購流程的優(yōu)化及使用過程的質(zhì)控目錄主要內(nèi)容優(yōu)化醫(yī)用耗材準(zhǔn)入第一部分醫(yī)用耗材準(zhǔn)入1醫(yī)用耗材準(zhǔn)入各級授權(quán)的清晰掃描件產(chǎn)品的使用說明產(chǎn)品合格的證明材料海關(guān)檢測報告衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳、衛(wèi)生局三級招標(biāo)目錄內(nèi)耗材再評價表滿意度測評表杜絕商業(yè)賄賂承諾配送承諾函1.1供應(yīng)商資質(zhì)評審1.1.1證照管理1.1供應(yīng)商資質(zhì)評審1.1.2產(chǎn)品目錄1.1供應(yīng)商資質(zhì)評審1.1.3績效考核1.2專家品牌遴選專家品牌遴選依據(jù)1.3采購價格談判談判原則兩個“不得高于”不得高于中標(biāo)價格不得高于現(xiàn)用價格2醫(yī)用耗材準(zhǔn)入2.1規(guī)范化采購流程2023/11/272醫(yī)用耗材準(zhǔn)入2.2精確化采購精確化采購科室前期確認(rèn)庫管員入庫核對采購員復(fù)核第二部分醫(yī)用耗材使用過程質(zhì)控1醫(yī)用耗材使用流程1.1長期使用耗材申請領(lǐng)用流程領(lǐng)用醫(yī)用耗材計劃領(lǐng)用醫(yī)用耗材申請單領(lǐng)用醫(yī)用耗材出庫單登記申請耗材信息庫房管理員編制醫(yī)用耗材計劃書醫(yī)院正式在職員工領(lǐng)取申請科室簽字1.2臨時使用耗材申請領(lǐng)用流程院內(nèi)批準(zhǔn)后通知進(jìn)貨庫管驗貨通知科室高值按常規(guī)耗材領(lǐng)用制度領(lǐng)用，到達(dá)申請數(shù)量后停用常規(guī)提交臨時論證審批表庫管驗貨通知科室使用后需提交高值耗材使用報告及手術(shù)記錄，并將產(chǎn)品條形碼貼于高值耗材使用報告及手術(shù)記錄后面將高值耗材使用報告交回2023/11/272

采購的質(zhì)量控制采購的質(zhì)控資質(zhì)跟蹤批次確認(rèn)質(zhì)控體系2023/11/272

采購的質(zhì)量控制2.1質(zhì)量反饋系統(tǒng)2023/11/272

采購的質(zhì)量控制2.2跟蹤系統(tǒng)高值耗材常規(guī)耗材單病人全過程跟蹤每批次跟蹤供應(yīng)商二級庫18高值耗材使用報告3

追溯管理2023/11/273

質(zhì)控追溯管理3.1

耗占比分析科室高值耗材每月耗占比=當(dāng)月高值耗材的出庫量/科室當(dāng)月總收入科室普通耗材每月耗占比=當(dāng)月普通耗材的出庫量/科室當(dāng)月總收入3.1.1

耗占比計算方法2023/11/27醫(yī)用耗材耗占比3

質(zhì)控追溯管理3.1

耗占比分析3.1.2

耗占比分析

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