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文檔簡介
第第頁設(shè)備部部長崗位職責(zé)
設(shè)備部部長崗位職責(zé)1
在項目經(jīng)理、副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,仔細(xì)執(zhí)行國家有關(guān)物資設(shè)備管理的方針政策、法律、法規(guī)。對項目部工程所需物資的申請,收購和應(yīng)用與管理負(fù)責(zé)。
一、負(fù)責(zé)項目部物資設(shè)備的管理、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查、評比工作。制定本部門全部人員的崗位職責(zé)。
二、負(fù)責(zé)和局向莆鐵路建設(shè)指揮部、上級主管部門及其他相關(guān)業(yè)務(wù)部門的溝通,協(xié)調(diào)好與供貨單位之間的供需連接,確保現(xiàn)場物資設(shè)備的需求。
三、參加指揮部物資設(shè)備的招標(biāo)工作,隨時掌控物資設(shè)備供應(yīng)計劃執(zhí)行狀況。做好地材、二三項料和大型工程機械設(shè)備的市場調(diào)查,公開收購方式,嚴(yán)格根據(jù)招標(biāo)收購價格進(jìn)行收購和監(jiān)控。
四、負(fù)責(zé)甲供、甲控、物資計劃匯總編報工作,并參加局指揮部組織的供應(yīng)商履約評價工作。
五、負(fù)責(zé)做好進(jìn)場物資的驗收、發(fā)放、標(biāo)識、評審的記錄及其檢測、試驗等原始記錄,保證全部資料的可追溯性。
六、負(fù)責(zé)與試驗部門聯(lián)系,與其親密協(xié)作,做好進(jìn)場物資的檢驗和試驗工作,確保進(jìn)場物資符合要求。
七、負(fù)責(zé)機械設(shè)備堅持和質(zhì)量嚴(yán)峻工作,使之符合國家有關(guān)的勞動安全愛護(hù)、環(huán)境愛護(hù)、節(jié)省能源等規(guī)定。
八、負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的相關(guān)文件、資料的收集整理歸檔工作。建立健全完善各種臺帳,按時上報各種報表個信息資料。
九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
設(shè)備部部長崗位職責(zé)2
1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)本部門三標(biāo)一體管理體系的正常運行。
2、組織本部門開展適用的法律法規(guī)及其他要求的識別、評價、傳遞工作,并形成清單,批準(zhǔn)后執(zhí)行。
3、組織本部門參與環(huán)境因素和危急源的辨識,并對評價出的重要環(huán)境因素和不可接受風(fēng)險制定目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案和須要的應(yīng)急預(yù)案,并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。
4、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項目機械、物資管理工作,組織實施物資計劃、訂貨、收購、運輸、驗收、倉儲、發(fā)放及節(jié)省等業(yè)務(wù)。
5、負(fù)責(zé)公司物資、機械各項管理方法的有效實施。
6、負(fù)責(zé)收集市場信息,搞好市場調(diào)查、猜測工作。
7、深入現(xiàn)場,了解施工中物資、機械管理存在的問題,提出降低物資成本、機械運用成本的建議和措施。
8、主持制定物資收購計劃。檢查、落實執(zhí)行狀況,并提出解決供應(yīng)中存在問題的有效措施。
9、審查、落實物資收購、機械租賃、委外供方合同的鑒定、履行狀況,努力提高法律意識,避開經(jīng)濟(jì)合同糾紛發(fā)生。
10、指導(dǎo)各工區(qū)工號核算,定期向財務(wù)部門提供物資機械成本分析資料。
11、負(fù)責(zé)組織機物人員政治思想和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),加強自身廉政建設(shè),努力提高機物人員的整體素養(yǎng)。
設(shè)備部部長崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)物資系統(tǒng)的全面管理工作,包括制度制定、運行、修改與完善、監(jiān)督檢查制度落實;傳達(dá)、貫徹上級有關(guān)文件精神;承受相關(guān)指標(biāo)的'完成。
2、負(fù)責(zé)公司物資收購各過程監(jiān)控、建立收購制約機制;協(xié)調(diào)物資供應(yīng),保障工程項目施工正常進(jìn)行。
3、負(fù)責(zé)物資收購、驗收、發(fā)放、保管以及周轉(zhuǎn)材料租賃、運用、退場等過程管理。組織分析主要材料、周轉(zhuǎn)材料費用消耗,以便對管理薄弱環(huán)節(jié)加以掌握。
4、負(fù)責(zé)物資供方評審、收購計劃、資金計劃及資金請款單的審核工作。
5、監(jiān)控公司各單位廢舊物資處理工作,使各過程受控。
6、掌控系統(tǒng)人員概況,負(fù)責(zé)系統(tǒng)人員培訓(xùn)、考核,幫助人力資源部進(jìn)行系統(tǒng)人員調(diào)配。
7、負(fù)責(zé)物資系統(tǒng)QES管理體系的正常運行;參加公司內(nèi)部審核和管理評審。
8、負(fù)責(zé)制定系統(tǒng)工作規(guī)劃并依據(jù)公司要求適時調(diào)整。
9、負(fù)責(zé)系統(tǒng)管理等的宣揚工作。
10、負(fù)責(zé)公司文明施工相應(yīng)的管理工作并符合相關(guān)要求;負(fù)責(zé)公司能源指標(biāo)的下達(dá)與監(jiān)督管理工作;參與工程施組方案制定、項目節(jié)點考核工作。
11、負(fù)責(zé)與主管領(lǐng)導(dǎo)、上級主管部門、公司各單位、部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作;協(xié)調(diào)物資設(shè)備租賃公司與項目供需關(guān)系,降低公司周轉(zhuǎn)材料消耗水平。
設(shè)備部部長崗位職責(zé)4
一、全面負(fù)責(zé)項目部物資、設(shè)備管理工作,組織實施物資計劃、定貨、收購運輸、倉儲、發(fā)放、核算工作。
二、指導(dǎo)項目部及施工隊材料人員的業(yè)務(wù)工作,對其工作負(fù)有監(jiān)督、檢查、責(zé)任。
三、適時召開項目部業(yè)務(wù)會議,實時布置和總結(jié)業(yè)務(wù)工作,對設(shè)備物資工作中產(chǎn)生的問題實時處理或上報。
四、負(fù)責(zé)制定項目部有關(guān)設(shè)備、物資管理制度并監(jiān)督實施,發(fā)覺問題實時訂正或提請修改。
五、負(fù)責(zé)收集市場信息,搞好市場調(diào)查、猜測工作,負(fù)責(zé)物資供應(yīng)的調(diào)查評定工作。
六、制定物資收購計劃,審批一般物資的定貨與收購計劃,檢查、落實計劃執(zhí)行狀況,并提出解決供應(yīng)中存在問題的有效措施。
七、審查或負(fù)責(zé)物資收購合同的洽談、簽定,努力提高法律意識,避開經(jīng)濟(jì)合同糾紛的發(fā)生。
八、主持制定物資管理,供應(yīng)制度,核定各類物資儲備定額,定期向財務(wù)部門提供材料成本分析資料。
九、對材料責(zé)任成本實施掌握,隨時掌控各工號主要材料的盈虧狀況。對物資管理中的各類質(zhì)量記錄負(fù)有監(jiān)督、檢查責(zé)任,避開不合格材料投入運用,負(fù)責(zé)不合格物資的拒收、退貨、標(biāo)識及記錄等工作。
十、收集市場物資信息,掌控市場行情,努力降低材料成本,常常到施工現(xiàn)場,了解供應(yīng)中存在問題,提出
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