庫房管理年度工作總結

第第頁庫房管理年度工作總結

二、倉庫人員調動后，充分組織倉庫人員摸清倉庫的物質基礎，并在此基礎上逐步修改完善倉庫庫存。逐步建立原材料紙質賬冊、電子賬冊、半成品紙質賬冊、電子賬冊。在完成這項工作的基礎上，對收購部門予以了大力支持，基本清除了商品缺貨和積壓的現(xiàn)象。同時隨著倉庫的賬目越來越完善清楚，漸漸開始更好的服務于財務部門。

三是啟動今年工作重點，逐步實施倉庫改革。**年9月初，倉庫改革方案通過，隨后《倉庫管理暫行規(guī)定》、《關于完善倉庫管理暫行規(guī)定的假設干補充規(guī)定》、《關于仔細貫徹倉庫管理暫行規(guī)定進一步加強倉庫管理的通知》等一批文件相繼實施。在這些文件的指導下，倉庫管理更加規(guī)范化和程序化。同時，這些文件隨著倉庫的進展而不斷修改和完善，力求與時俱進。

值得指出的是，在倉庫改革的同時，不僅倉庫本身的管理得到了改善，而且全體員工特別是車間工人對貨物數量和工作程序的意識也大大加強，反過來促進了倉庫的管理。

(2)總結**年倉庫管理工作，特別是倉庫改造工作的實施成果達到了年度預期目標。主要閱歷是:

第一，倉庫管理作為管理的一部分，需要放在整個管理步驟中，做到相輔相成，事半功倍。

第二，倉庫管理需要以事實為依據，以“規(guī)定”為準繩。擁有嚴格的職業(yè)道德和良好的職業(yè)素養(yǎng)也是我們聘請新人的重要基礎。

第三，做倉庫管理工作，要有一套連續(xù)不間斷的工作規(guī)劃，不能由于人員流淌而轉變。要杜絕一朝天子一朝臣的現(xiàn)象，需要要留下一套制度來規(guī)范和制約，讓倉庫管理持續(xù)健康進展，而不是兜圈子，旁敲側擊。

在**，在領導的正確領導和大力支持下，倉庫管理取得了很大的成果。與去年相比，倉庫管理再上新臺階，庫容和外觀得到有效改善，服務生產效率不斷提高。年度工作總結如下:

(1)在**年，我們在努力穩(wěn)定倉庫平衡的基礎上，逐步實施了以倉庫改革為中心，重點在三個方面的改革。

第一，年初我接手倉庫管理的時候，立即從整理倉庫入手，根據用途類別分類擺放，清除了倉庫雜亂的局面。既提升了形象，也為后續(xù)的材料盤點奠定了基礎。從今，干凈的庫容和外觀成為倉庫管理的基礎工作。

二、倉庫人員調動后，充分組織倉庫人員摸清倉庫的物質基礎，并在此基礎上逐步修改完善倉庫庫存。逐步建立原材料紙質賬冊、電子賬冊、半成品紙質賬冊、電子賬冊。在完成這項工作的基礎上，對收購部門予以了大力支持，基本清除了商品缺貨和積壓的現(xiàn)象。同時隨著倉庫的賬目越來越完善清楚，漸漸開始更好的服務于財務部門。

三是啟動今年工作重點，逐步實施倉庫改革。**年9月初，倉庫改革方案通過，隨后《倉庫管理暫行規(guī)定》、《關于完善倉庫管理暫行規(guī)定的假設干補充規(guī)定》、《關于仔細貫徹倉庫管理暫行規(guī)定進一步加強倉庫管理的通知》等一批文件相繼實施。在這些文件的指導下，倉庫管理更加規(guī)范化和程序化。同時，這些文件隨著倉庫的進展而不斷修改和完善，力求與時俱進。

值得指出的是，在倉庫改革的同時，不僅倉庫本身的管理得到了改善，而且全體員工特別是車間工人對貨物數量和工作程序的意識也大大加強，反過來促進了倉庫的管理。

(2)總結**年倉庫管理工作，特別是倉庫改造工作的實施成果達到了年度預期目標。主要閱歷是:

第一，倉庫管理作為管理的一部分，需要放在整個管理步驟中，做到相輔相成，事半功倍。

第二，倉庫管理需要以事實為依據，以“規(guī)定”為準繩。擁有嚴格的職業(yè)道德和良好的職業(yè)素養(yǎng)也是我們聘請新人的重要基礎。

第三，做倉庫管理工作，要有一套連續(xù)不間斷的工作規(guī)劃，不能由于人員流淌而轉變。要杜絕一朝天子一朝臣的現(xiàn)象，需要要留下一套制度來規(guī)范和制約，讓倉庫管理持續(xù)健康進展，而不是兜圈子，旁敲側擊。

(3)**倉庫管理取得了很大成果，倉庫成員也付出了很大努力，但同時也暴露出了一些工作中的問題和漏洞:

一是由于溝通不實時，倉庫與其他部門(主要是車間)產生沖突，導致不和諧。但是，假如沒有沖突，就沒有進步。今后，倉庫應加強與各部門的有效溝通，為倉庫工作制造良好的局面。

其次，鑒于倉庫的客觀實際狀況，到目前為止倉庫中仍有少數物資未納入統(tǒng)計管理。這也給倉庫造成了肯定的壓力，也是倉庫明年的工作任務。決斷明年的工作計劃需要全面接收和管理全部材料。

第三，在實際工作中，比較經常的揀貨程序做得不夠細致，盤點時常常涌現(xiàn)局部盈虧現(xiàn)象。在今后的工作中，要精益求精，把誤差掌握在有效保留的范圍內。目前垃圾入庫的過程并不是很順當，包括垃圾的拆分、回收、再利用等一系列待解決的問題。倉庫工作只是這一過程的一部分。要讓流程更順暢，需要各相關部門共同努力，降低成本，尋求更多利潤。

(4)回顧**年的倉庫管理，總體狀況是好的，存在的問題也不容忽視。展望新的一年，倉庫管理工作依舊非常繁重，尤其是要保證全年工作計劃的順當完成。所以，保持戒驕戒躁的立場很重要。

為確保年度工作計劃的順當完成，需要采用新的措施，進一步做好以下工作:

1.積極推動“關于將管材納入倉庫管理、接收監(jiān)管物資和修訂《倉庫管理暫行規(guī)定》的方案”順當通過，確保修訂后的《倉庫管理暫行規(guī)定》順當實施。

2.實時、按部就班、有效地將財務部的先進管理軟件運用到倉