城管年終個人工作總結(jié)

Word版本，下載可自由編輯城管年終個人工作總結(jié)一、強化隊伍建設(shè)，完善考核機制。制定了科室內(nèi)部考核制度，依據(jù)實際工作及日常表現(xiàn)進行打分考核;每天上網(wǎng)查看一次隊員到崗定位狀況，嚴(yán)厲?處理擅自離崗情況;配備了高像素執(zhí)法儀，使執(zhí)法工作有理有據(jù)，便利快捷;強化隊員的政治思想教育及業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，培訓(xùn)隊員愛崗敬業(yè)的精神及處理業(yè)務(wù)的力量。

二、對上一年的工作進行總結(jié)梳理，勝利的接受了市城管委上一年工作的檢查考核，并獲得市委市政府城市管理工作先進辦事處稱號。

三、嚴(yán)控違章建筑，將日常巡查，網(wǎng)格化定崗，村居包片，全民監(jiān)督等有效的結(jié)合起來，全年共拆除違章建筑5300平方米。

四、進一步深化城市管理網(wǎng)格化，將原來一個大片一個街長，劃分為三個大片三個街長，并明確了片長、街長及路段長的工作職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)，網(wǎng)格化管理工作獲得了完善。

五、建立健全數(shù)字化城管快速反應(yīng)機制，強化數(shù)字化城管隊伍建設(shè)，明確職責(zé)，按責(zé)處置，做到反應(yīng)靈敏，行動快速，處置有效，結(jié)案準(zhǔn)時，工作效率顯著提升。全年共接到市城管平臺派遣案卷1200余件，按期處置率基本達到100%。

六、連續(xù)推行城管進社區(qū)，改善居民小區(qū)的整體環(huán)境，支配九名城管隊員兼職參與社區(qū)城市管理，各社區(qū)也支配一名協(xié)管員經(jīng)過培訓(xùn)以城管身份上崗負(fù)責(zé)社區(qū)內(nèi)管理，11月份勝利的利用了市局社區(qū)大隊的考核驗收。利用不斷的排查問題、跟蹤整治，使轄區(qū)環(huán)境有了較大改善。

七、四月份樂觀參與開發(fā)區(qū)取締蟠桃廟會工作，加班加點投入到取締廟會的占道經(jīng)營和平安保衛(wèi)、應(yīng)急處置等工作，受到領(lǐng)導(dǎo)的好評。

八、全年共接到市政府12345服務(wù)熱線及市城管委12319熱線72件，都獲得圓滿的解決，并賜予回復(fù)。

九、接到開發(fā)區(qū)城管委督辦單56件，接到創(chuàng)衛(wèi)督辦單件78，全部處置完畢，并準(zhǔn)時反饋處置結(jié)果。

十、幫忙前后蟠桃社區(qū)整治占道攤點，疏通了小區(qū)內(nèi)道路，規(guī)范了經(jīng)營秩序。

十一、對轄區(qū)內(nèi)4家無證經(jīng)營的洗車場依據(jù)要求全部取締。

十二、樂觀與區(qū)城管執(zhí)法大隊聯(lián)合執(zhí)法，查處建筑垃圾、工程渣土、黃沙、石子運輸車輛，有效制止了超限、超載、撒漏的違章行為。

十三、幫助交警、等部門整治違規(guī)營運電動三輪車，收到良好的效果。

十四、對三環(huán)路沿線建筑外立面進行了改造，包括粉刷外墻、燈光亮化、店招整治、拆除違建等。利用整治，三環(huán)路市容環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量顯著提升。

十五、對星光名庭門面房、萬豪綠城第一期門面房的門頭字號進行了改造，使轄區(qū)名片變得更靚。

十六、對轄區(qū)兩個農(nóng)貿(mào)市場周邊環(huán)境進行整治，投入10多萬元，添置了果皮箱，整修了破損路面，整治了違規(guī)店招，補助了缺損樹木，對嚴(yán)峻污染、排放油煙的飯店、燒烤店采用補貼的方式安裝油煙凈化器。

十七、聯(lián)合物管部門依據(jù)幸福家園示范小區(qū)創(chuàng)建要求，對參創(chuàng)小區(qū)進行環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化及違規(guī)經(jīng)營等方面的整治，切實轉(zhuǎn)變了小區(qū)環(huán)境。

十八、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動擔(dān)當(dāng)辦事處創(chuàng)衛(wèi)辦的兼任。

制訂了創(chuàng)建方案，分解目標(biāo)目標(biāo)，起草創(chuàng)建文件，上傳下達各種會議文件精神，反饋各種督辦案卷等。

組織治理三年來的創(chuàng)建臺賬，加班加點搜集材料數(shù)據(jù)，建立了一整套創(chuàng)建檔案，同時提倡各社區(qū)完善了各類創(chuàng)建檔案臺賬，并準(zhǔn)時上報到開發(fā)區(qū)創(chuàng)建辦。

組織開展兩次愛國衛(wèi)生大掃除活動，帶動了各社區(qū)全民的樂觀參與，收到了預(yù)期的效果。

樂觀調(diào)度、督導(dǎo)各社區(qū)的創(chuàng)衛(wèi)工作，準(zhǔn)時掌控創(chuàng)衛(wèi)進展?fàn)顩r，并上報給辦事處領(lǐng)導(dǎo)。

創(chuàng)衛(wèi)期間共下發(fā)督辦單142件，收到回復(fù)142，有效的促進了創(chuàng)建工作的順當(dāng)開展。

全體隊員依據(jù)分工，始終堅守在創(chuàng)建第一線，管好自己的片，看好自己的路段，只要緊急需要，臨時調(diào)動打突擊，是創(chuàng)衛(wèi)的中堅力氣。特殊在檢查驗收階段，他們不但要做好自己點位上的工作，還要做好涉及到的線路上的工作。他們已經(jīng)適應(yīng)創(chuàng)建工作時間，早出晚歸，最晚時要堅守到深夜12:00點，由于他們的辛勤勞動，換來了轄區(qū)良好的市容環(huán)境，目前轄區(qū)主要道路基本杜絕了店外經(jīng)營、占道經(jīng)營，幾個月的艱辛奮戰(zhàn)，取得的成果有目共睹，獲得了上級的好評，贏得了創(chuàng)建目標(biāo)的圓滿勝利。

20__年工作方案

一、對全體隊員從思想政治、業(yè)務(wù)學(xué)問、文化修養(yǎng)、職業(yè)道德、體能技能等方面進行強化培訓(xùn)，全面提升隊伍的整體素養(yǎng)，并進一步強化內(nèi)務(wù)考核機制。

二、對各社區(qū)的數(shù)字化城管平臺操作員的網(wǎng)絡(luò)操作技能進行指導(dǎo)，理順關(guān)系，發(fā)揮系統(tǒng)的功效，實現(xiàn)四級網(wǎng)絡(luò)、三級管理的網(wǎng)絡(luò)化格局。

三、連續(xù)深化網(wǎng)格化管理，強化對各路段及社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的檢查考核，建立長效管理機制。

四、連續(xù)推行衛(wèi)生城市創(chuàng)建，加大環(huán)境整治力度，進一步改善村容村貌及小區(qū)環(huán)境，做到花壇綠、溝塘清、路面干凈有序、門頭字號管理設(shè)置到位等。樂觀制止店外經(jīng)營、占道經(jīng)營的行為，使轄區(qū)市容環(huán)境井然有序。

五、充分調(diào)動進社區(qū)城管隊員的樂觀性，理順城管與社區(qū)及物業(yè)部門的關(guān)系，使小區(qū)市容環(huán)境獲得有效提升。