關(guān)于社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的調(diào)查報(bào)告

有關(guān)社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的調(diào)查報(bào)告社區(qū)經(jīng)濟(jì)重要是指面對(duì)社區(qū)居民，覺得居民提供服務(wù)為主的經(jīng)濟(jì)。都市社區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，指依靠基層社區(qū)組織建立起來(lái)的，由多個(gè)經(jīng)濟(jì)成分構(gòu)成的社區(qū)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)及其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的總和，它是推行社區(qū)職能的物質(zhì)基礎(chǔ)。如何發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)是非常重要的問題，筆者帶著這個(gè)問題于xx年xx月上旬到xxxx社區(qū)居委會(huì)進(jìn)行了調(diào)查，對(duì)居委干部、黨員同志、社區(qū)群眾進(jìn)行采訪，對(duì)如何構(gòu)建和諧社區(qū)進(jìn)行理解，就社區(qū)在構(gòu)建和諧社會(huì)中的地位、面臨矛盾和應(yīng)采用舉措進(jìn)行了調(diào)查與探討一、社區(qū)居委會(huì)基本狀況：xx社區(qū)居委位于xx街道辦事處北邊，總戶數(shù)xxx戶，總?cè)丝跀?shù)為xxx人，居委會(huì)有干部xx，設(shè)立一種社區(qū)居民黨支部，有4個(gè)黨小組，支委3人，社區(qū)黨支部黨員總共xx人。其中，退休黨員45人，35歲下列黨員10人，大專文化程度以上14人，高中、中專42人，入黨主動(dòng)分子3人，（年紀(jì)均在30歲下列，文化程度高中以上）。社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)收入1.5萬(wàn)元，社區(qū)黨支部設(shè)有黨員活動(dòng)室、多功效室、電視室、文體活動(dòng)室等。在去年換屆選舉配強(qiáng)配好班子基礎(chǔ)上，以先進(jìn)性教育為契機(jī)，認(rèn)真完善社區(qū)建設(shè)，發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)，為構(gòu)建和諧社區(qū)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二、發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)重要意義。社區(qū)經(jīng)濟(jì)重要是第三產(chǎn)業(yè)，近年來(lái)，社區(qū)經(jīng)濟(jì)對(duì)增進(jìn)下崗職工再就業(yè)做出了重要奉獻(xiàn)，這闡明作為都市第三產(chǎn)業(yè)重要載體的社區(qū)經(jīng)濟(jì)將日益成為吸納勞動(dòng)力就業(yè)的重要途徑之一。在第三產(chǎn)業(yè)中，最具吸納空間、最少投資需求的就是以社區(qū)服務(wù)為重要構(gòu)成部分的社區(qū)經(jīng)濟(jì)。社區(qū)經(jīng)濟(jì)普通勞動(dòng)強(qiáng)度不大，對(duì)勞動(dòng)力的素質(zhì)規(guī)定相對(duì)不高，是勞動(dòng)力特別是下崗職工就業(yè)的新的重要途徑。隨著就業(yè)方式由計(jì)劃安置轉(zhuǎn)向市場(chǎng)配備，勞動(dòng)力就業(yè)的主渠道正在由計(jì)劃色彩濃厚的國(guó)有經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域轉(zhuǎn)向勞動(dòng)用工、勞資關(guān)系等方面已市場(chǎng)化的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。而社區(qū)經(jīng)濟(jì)直接面對(duì)居民群眾，服務(wù)領(lǐng)域廣闊，市場(chǎng)潛力大，且投資小、占地少，經(jīng)營(yíng)方式靈活，有助于民間、個(gè)體投資，是發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的重要載體。另外，社區(qū)經(jīng)濟(jì)在房地產(chǎn)業(yè)這項(xiàng)綜合產(chǎn)業(yè)體系中也含有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，并且大有作為。現(xiàn)在，城鄉(xiāng)住房建設(shè)、流通和消費(fèi)上還沒有真正形成良性循環(huán)，大量空置商品房還沒有完全消化，對(duì)經(jīng)濟(jì)增加的拉動(dòng)作用還難以完全顯現(xiàn)出來(lái)。因此，要加緊城鄉(xiāng)住房商品化改革步伐，啟動(dòng)住房消費(fèi)市場(chǎng)，必須抓好配套建設(shè)，重視發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)，加強(qiáng)社區(qū)的物業(yè)管理，建立完善的社區(qū)服務(wù)體系，改善居民居住環(huán)境，努力發(fā)展社區(qū)文化和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)，以滿足人們?cè)谧》肯M(fèi)中的高品質(zhì)生活環(huán)境的需求。只有如此，才干切實(shí)推動(dòng)住宅商品化和市場(chǎng)化進(jìn)程，增進(jìn)并引導(dǎo)房地產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。三、發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)的建議。由此看來(lái)，社區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)能夠涵蓋社區(qū)居民的許多需求熱點(diǎn)，體現(xiàn)出都市社區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)是一種完整的體系。發(fā)展都市社區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)能夠從以下幾方面著手：一是發(fā)展服務(wù)型經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)社區(qū)自我服務(wù)能力。社區(qū)服務(wù)是一項(xiàng)社會(huì)性、區(qū)域性的便民方法。在社區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中，社區(qū)服務(wù)既是著眼點(diǎn)也是落腳點(diǎn)。社區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)寓于服務(wù)之中，發(fā)展服務(wù)型經(jīng)濟(jì)既能夠增進(jìn)社區(qū)服務(wù)，方便居民生活，提高居民生活質(zhì)量，又能夠增進(jìn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。首先通過(guò)貫徹“大服務(wù)、大福利、政府辦；小服務(wù)、小福利、社區(qū)辦”的指導(dǎo)思想，大力發(fā)展以家庭服務(wù)為重點(diǎn)的便民利民服務(wù)，如：快餐、早餐、自行車棚、浴池、奶點(diǎn)、報(bào)刊零售點(diǎn)、多個(gè)中介服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)等，開拓協(xié)助公司卸包袱的社會(huì)服務(wù)。另首先能夠通過(guò)引進(jìn)市場(chǎng)機(jī)制，開展多層次、多方位的社區(qū)有償服務(wù)，以有償養(yǎng)免費(fèi)，做到既便民又獲利，既立足又發(fā)展，以此增進(jìn)服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，使其成為新的經(jīng)濟(jì)增加點(diǎn)，不停增強(qiáng)社區(qū)自我服務(wù)的能力。二是發(fā)展庭院型經(jīng)濟(jì)，擴(kuò)大下崗職工就業(yè)渠道。社區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)在大力發(fā)展服務(wù)型經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，必然增進(jìn)庭院型經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展，從而適應(yīng)社區(qū)內(nèi)人才素質(zhì)、自然環(huán)境條件和資源的實(shí)際，為下崗職工在社區(qū)內(nèi)實(shí)現(xiàn)再就業(yè)、進(jìn)行生產(chǎn)自救提供便利條件。通過(guò)走家庭手工業(yè)編織、小工藝作坊、來(lái)料加工、來(lái)件裝配、溫室栽培等路子，推動(dòng)庭院經(jīng)濟(jì)逐步向?qū)I(yè)化方向發(fā)展，進(jìn)而通過(guò)引導(dǎo)發(fā)展庭院型經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步擴(kuò)大就業(yè)渠道，實(shí)現(xiàn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的進(jìn)一步拓展和層次的進(jìn)一步深化。三是發(fā)展稅源型經(jīng)濟(jì)，通過(guò)外引內(nèi)聯(lián)繁華社區(qū)。發(fā)展稅源經(jīng)濟(jì)是社區(qū)經(jīng)濟(jì)工作的重要方面。社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展可覺得社區(qū)組織挖掘和哺育新的稅源，為社區(qū)建設(shè)和繁華提供強(qiáng)有力的財(cái)力增援和經(jīng)濟(jì)保障。社區(qū)能夠通過(guò)大力發(fā)展社區(qū)服務(wù)業(yè)，走“小服務(wù)，大商貿(mào)”、“小社區(qū)，大舞臺(tái)”的路子。充足發(fā)揮社區(qū)的地緣優(yōu)勢(shì)、功效優(yōu)勢(shì)、物流優(yōu)勢(shì)，大力引進(jìn)和開辦商業(yè)、旅游、餐飲、娛樂服務(wù)項(xiàng)目和專業(yè)市場(chǎng)，與大商業(yè)聯(lián)合，建立連鎖店，與大公司聯(lián)合，充當(dāng)經(jīng)銷商、代理商，與大農(nóng)業(yè)聯(lián)合，建立農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、綠色食品配送中心。充足運(yùn)用社區(qū)資源，優(yōu)化組合，外引內(nèi)聯(lián)，養(yǎng)源開渠，繁華社區(qū)。社區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)應(yīng)堅(jiān)持屬地管理原則，以塊為主、條塊結(jié)合，擬定街道在社區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的責(zé)任主體地位，強(qiáng)化社區(qū)本身管理經(jīng)濟(jì)的職能。街道及社區(qū)可因地制宜，從可能與可行出發(fā)，科學(xué)地制訂社區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)體的年度建設(shè)數(shù)量與規(guī)模，社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度、質(zhì)量、效益目的計(jì)劃，經(jīng)社區(qū)居民代表大會(huì)討論通過(guò)，報(bào)上級(jí)審定后實(shí)施。市（縣）、區(qū)政府要予以街道充足的社區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)管理權(quán)，同時(shí)從資金上應(yīng)加大對(duì)社區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的投入和支持力度，適宜增加街道可支配財(cái)力。各街道應(yīng)從中按適宜比例提取社區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展基金，實(shí)施統(tǒng)籌管理，?？顚Ｓ?。本著都市管理重心下移的原則，街道可將社區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的具體工作以委托的方式下放給各社區(qū)，以充足調(diào)動(dòng)社區(qū)工作者的主動(dòng)性，增強(qiáng)社區(qū)對(duì)社區(qū)建設(shè)事務(wù)綜合統(tǒng)攬的能力。對(duì)此后社區(qū)自