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文檔簡介
裝修裝飾施工管理制度一、總則為規(guī)范公司裝修裝飾施工管理行為,確保施工質(zhì)量,保障員工安全和公司利益,特制定《裝修裝飾施工管理制度》。本制度是公司在建筑裝修裝飾施工過程中,管理、監(jiān)督和檢查的重要依據(jù)。所有參與公司裝修裝飾施工的人員必須嚴格執(zhí)行本制度。二、施工前準備1.施工開展前,必須加強對施工現(xiàn)場的規(guī)劃和設(shè)計,包括施工方案、材料選擇、施工節(jié)點計劃等。2.必須對施工現(xiàn)場進行全面的勘察和評估,確定存在問題,制定解決方案。3.制定施工方案前,必須生產(chǎn)項目要求書,明確施工要求和標準。4.嚴格按照設(shè)計文件及規(guī)范準則進行施工,不得有異于實際施工的任何操作。5.當施工前景實際情況與設(shè)計不符時,應(yīng)該進行通報并重新進行規(guī)劃設(shè)計。6.施工前必須進行安全隱患排查,并及時采取措施,保證施工現(xiàn)場人員的人身安全。三、施工人員的管理1.施工人員必須持有相關(guān)工資證明文件,并進行工作崗位的培訓和考核,確保能夠勝任施工任務(wù)。2.施工人員必須穿戴統(tǒng)一工作服,并佩戴必須的個人防護裝備。3.施工人員必須嚴格遵守有關(guān)安全規(guī)定,包括禁止在施工現(xiàn)場、待客場所吸煙、飲酒等行為。4.施工人員必須按照工程進度和進度表進行施工,不得超出計劃時間。5.嚴禁在施工現(xiàn)場亂扔垃圾,嚴禁對周邊環(huán)境進行破壞。四、質(zhì)量管理1.嚴格按照施工圖及設(shè)計要求進行施工,確保建筑裝修裝飾施工質(zhì)量。2.應(yīng)嚴格按照國家相關(guān)規(guī)范和標準進行施工,確保質(zhì)量符合要求。3.完成每個施工任務(wù)后,必須進行驗收,并填寫相應(yīng)的驗收表格。4.出現(xiàn)質(zhì)量問題后,必須及時報告,并進行整改。5.每個施工階段結(jié)束后,必須做好相關(guān)材料和工具設(shè)備的清理和整理工作。五、風險管理1.在施工現(xiàn)場發(fā)布安全教育宣傳板,向所有員工發(fā)布風險提示。2.嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全制度,禁止在施工現(xiàn)場進行危險行為。3.施工現(xiàn)場必須有專門人員負責安全管理工作,及時發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患。4.出現(xiàn)重大安全事故后,必須第一時間報告相關(guān)部門,并立即采取應(yīng)急措施,確?,F(xiàn)場安全。5.完成施工任務(wù)后,必須進行全面清理,消除可能存在的危險點及安全隱患,以確保施工質(zhì)量和施工人員安全。六、制度監(jiān)管1.負責人必須組織工作人員執(zhí)行本制度和相關(guān)規(guī)定,對不符合規(guī)定的行為和情況進行及時處理。2.完成施工,必須進行全面驗收和記錄。3.建立卷宗管理制度,將整個施工過程進行記錄和管理,以及檢查細節(jié)等。4.定期對施工現(xiàn)場進行安全、管理、質(zhì)量等方面的檢查,并提出整改意見。5.對于不符合標準的施工行為或不按照規(guī)定操作的員工,給予相應(yīng)的懲罰。七、附則1.本制度從制定時起執(zhí)行,適用范圍為公司所有裝修裝飾施工項目。2.對于未在本制度范圍內(nèi)規(guī)定的情況,應(yīng)參照相關(guān)的國家和行業(yè)規(guī)定進行合理安排。3.具體施工實施過程中可
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