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2023全國(guó)企業(yè)員工全面質(zhì)量管理知識(shí)考試題學(xué)校:________班級(jí):________姓名:________考號(hào):________
一、單選題(40題)1.檢定、校準(zhǔn)和檢測(cè)結(jié)果的原始觀測(cè)數(shù)據(jù)應(yīng)在()予以記錄。
A.工作前B.產(chǎn)生時(shí)C.工作后D.以上都可以
2.當(dāng)質(zhì)量和環(huán)境體系被一起審核時(shí),稱為()審核。
A.結(jié)合B.聯(lián)合C.合作D.共同
3.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)()的補(bǔ)充。
A.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)B.國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)C.地方標(biāo)準(zhǔn)D.國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)
4.標(biāo)準(zhǔn)化常用形式中系列化的最大特點(diǎn)是()。
A.在不同時(shí)間、地點(diǎn)制造出來(lái)的產(chǎn)品或零件,在裝配、維修時(shí),不必經(jīng)過(guò)修整就能任意地替換使用
B.在一定范圍內(nèi)縮減對(duì)象(事物)的類型數(shù)目,使之在既定時(shí)間內(nèi)足以滿足一般需要
C.把同類事物兩種以上的表現(xiàn)形態(tài)歸并為一種或限定在一個(gè)范圍內(nèi)
D.能以最經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)品規(guī)格數(shù),滿足最廣泛的市場(chǎng)需求
5.有關(guān)FMEA頻度的敘述正確的是()
A.頻度指某一特定的起因/機(jī)理發(fā)生的可能發(fā)生的頻次,所以相同的起因/機(jī)理將具有一樣頻度
B.頻度指某一要求不能滿足可能發(fā)生的頻次,所以要求不同將具有不同的頻度
C.頻度指某一失效后果發(fā)生的可能發(fā)生的頻次,所以不同的后果具有不同的頻度
D.頻度指某一失效模式發(fā)生的可能發(fā)生的頻次,所以不同的失效模式具有不同的頻度
6.過(guò)程控制的工具包括()
A.SPCB.WBSC.BPRD.以上都不是
7.過(guò)程的識(shí)別是指組織應(yīng)當(dāng)利用價(jià)值鏈分析風(fēng)方法,()地分析主要產(chǎn)品、服務(wù)及經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的關(guān)鍵過(guò)程。
A.定性B.定量C.定性或定量D.定品
8.銷售者的產(chǎn)品質(zhì)量義務(wù)不包括()。
A.打擊假冒偽劣產(chǎn)品B.嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)貨檢驗(yàn)制度C.保持產(chǎn)品原有質(zhì)量D.保證銷售產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)符合法律規(guī)定的要求
9.某零件制造商生產(chǎn)的是價(jià)格較高的大件復(fù)雜產(chǎn)品,其中某個(gè)質(zhì)量特性對(duì)顧客的安裝使用尤為關(guān)鍵,該產(chǎn)品產(chǎn)量不大,單件生產(chǎn),現(xiàn)欲采用SPC控制圖對(duì)該關(guān)鍵質(zhì)量特性的波動(dòng)進(jìn)行控制,那么,應(yīng)選用()。
A.均值-標(biāo)準(zhǔn)差控制圖B.均值-極差控制圖C.單值-移動(dòng)極差控制圖D.單位不合格數(shù)控制圖
10.質(zhì)量意識(shí),就是對(duì)質(zhì)量的認(rèn)知及態(tài)度,企業(yè)需要()具有質(zhì)量意識(shí)。
A.管理者B.全體員工C.質(zhì)檢人員D.生產(chǎn)部員工
11.對(duì)于一般組織而言,顧客投訴管理過(guò)程屬于()。
A.一般過(guò)程B.支持過(guò)程C.特殊過(guò)程D.價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程
12.()是企業(yè)質(zhì)量安全的第一責(zé)任者。
A.安全部主管B.生產(chǎn)部主管C.法人代表D.技術(shù)主管
13.GB/T13262計(jì)數(shù)標(biāo)準(zhǔn)形抽樣檢驗(yàn)程序規(guī)定,生產(chǎn)方風(fēng)險(xiǎn)a的取值為()
A.0.01B.0.001C.0.05D.0.10
14.精益生產(chǎn)方式的兩個(gè)基本目標(biāo):是不斷取消那些不增加產(chǎn)品價(jià)值的工作,即()
A.生產(chǎn)更多的產(chǎn)品B.消除浪費(fèi)、降低成本C.使產(chǎn)品多樣化D.能快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的需求
15.公司產(chǎn)品使用的電機(jī)由顧客指定的供應(yīng)商提供,當(dāng)此電機(jī)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí),負(fù)有監(jiān)督供應(yīng)商整改職責(zé)的是()。
A.顧客采購(gòu)部門B.顧客質(zhì)量部門C.公司供應(yīng)商管理部門D.以上都可以
16.在沒(méi)有生產(chǎn)制造設(shè)備的業(yè)務(wù)部門中,最有代表性的損失一般表現(xiàn)在()。
A.時(shí)間損失B.工作質(zhì)量損失C.物品數(shù)量損失D.以上全部
17.質(zhì)量總成本曲線存在著一個(gè)最小值,當(dāng)損失成本接近于質(zhì)量總成本的(),預(yù)防成本接近質(zhì)量總成本的10%的時(shí)候,處于或接近質(zhì)量成本總額的最小值,是比較理想的區(qū)域,我們稱之為質(zhì)量成本控制的適宜區(qū)域。
A.50%B.25%C.20%D.15%
18.質(zhì)量成本控制應(yīng)貫穿于質(zhì)量形成的全過(guò)程,它不包括()。
A.事前控制B.事后控制C.事中控制D.事后考核
19.世界計(jì)量日是每年的()。
A.6月20日B.5月20日C.5月18日D.6月18日
20.我國(guó)統(tǒng)一管理、監(jiān)督和綜合協(xié)調(diào)全國(guó)認(rèn)證認(rèn)可工作的主管部門是()。
A.國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局B.中國(guó)認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會(huì)C.中國(guó)檢驗(yàn)檢疫局D.中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心
21.檢驗(yàn)流程圖是用圖形、符號(hào),簡(jiǎn)潔明了地表示檢驗(yàn)計(jì)劃中確定的()的檢驗(yàn)過(guò)程、檢驗(yàn)工序位置設(shè)置和選定的檢驗(yàn)方式、方法和相互順序的圖樣。()
A.特定產(chǎn)品B.一般產(chǎn)品C.個(gè)別產(chǎn)品D.所有產(chǎn)品
22.在《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》中,過(guò)程管理是指()兩類過(guò)程管理。
A.一般過(guò)程與特殊過(guò)程B.一般過(guò)程與關(guān)鍵過(guò)程C.價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程與支持過(guò)程D.生產(chǎn)過(guò)程與服務(wù)過(guò)程
23.關(guān)于戰(zhàn)略,下面哪一種說(shuō)法是不正確的()。
A.戰(zhàn)略是可以圍繞著新產(chǎn)品和服務(wù)建立的
B.組織的戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)該對(duì)組織的戰(zhàn)略挑戰(zhàn)
C.戰(zhàn)略制定不涉及組織的供應(yīng)商或顧客
D.組織通過(guò)戰(zhàn)略對(duì)未來(lái)作出應(yīng)對(duì)決策和配置資源
24.下列項(xiàng)目中,屬于隱性質(zhì)量成本的是()。
A.預(yù)防成本B.檢驗(yàn)成本C.內(nèi)部質(zhì)量損失成本D.外部質(zhì)量損失成本
25.在將組織戰(zhàn)略目標(biāo)加以分解的方法中,可以應(yīng)用方針目標(biāo)管理方法,還可應(yīng)用()。
A.質(zhì)量功能展開(QFD)B.平衡記分卡(BSC)C.六西格瑪管理(6σ)D.全面生產(chǎn)維護(hù)(TPM)
26.質(zhì)量概念涵蓋的對(duì)象是()
A.產(chǎn)品B.服務(wù)C.過(guò)程D.可感知或可想象的任何事物
27.組織核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育和發(fā)展戰(zhàn)略有效執(zhí)行的落腳點(diǎn)是()
A.科學(xué)確定組織的關(guān)鍵過(guò)程B.大力培養(yǎng)組織全過(guò)程C.重點(diǎn)落實(shí)組織過(guò)程末尾D.重點(diǎn)落實(shí)組織過(guò)程開頭
28.()是研究成對(duì)出現(xiàn)的兩組數(shù)據(jù)之間關(guān)系的圖示技術(shù),幫助分析兩個(gè)變量之間的關(guān)系。
A.直方圖B.散布圖C.趨勢(shì)圖D.排列圖/柏拉圖
29.以下哪種不是測(cè)量過(guò)程的輸入量()
A.測(cè)量設(shè)備B.人員C.被測(cè)件D.檢定證書
30.質(zhì)量成本科目設(shè)置時(shí),設(shè)置的一級(jí)科目是()。
A.內(nèi)部損失成本B.保修費(fèi)C.質(zhì)量成本D.鑒定成本
31.A類AQL應(yīng)()
A.大于B類AQLB.小于B類AQLC.等于B類AQLD.大于C類AL
32.下列標(biāo)準(zhǔn)中,不屬于ISO9000族核心標(biāo)準(zhǔn)的是()。
A.ISO9000質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)
B.ISO9001質(zhì)量管理體系要求
C.ISO9004質(zhì)量管理體系業(yè)績(jī)改進(jìn)指南
D.ISO10012測(cè)量控制系統(tǒng)
33.為過(guò)程設(shè)計(jì)、實(shí)施和改進(jìn)提供有效的支持,組織各部門應(yīng)針對(duì)以下的關(guān)鍵()績(jī)效進(jìn)行分析。
A.過(guò)程B.產(chǎn)品C.資源D.程序
34.計(jì)數(shù)調(diào)整型抽樣方案通過(guò)(),以保護(hù)使用方的利益。
A.放寬檢驗(yàn)B.控制生產(chǎn)方風(fēng)險(xiǎn)C.設(shè)立加嚴(yán)檢驗(yàn)D.選取抽樣類型
35.下面哪項(xiàng)不屬于全面質(zhì)量管理中的一般性的方法()。
A.質(zhì)量控制界限的判別B.質(zhì)量的計(jì)量特征C.質(zhì)量的抽樣檢查D.預(yù)防性質(zhì)量管理和成品質(zhì)量檢驗(yàn)
36.組織績(jī)效評(píng)審應(yīng)包括()
A.高層領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審組織的績(jī)效B.評(píng)審高層領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效C.員工的績(jī)效D.以上都是
37.企業(yè)為了達(dá)到理想設(shè)計(jì)質(zhì)量和(),必須付出成本,這就是質(zhì)量成本。
A.理論質(zhì)量B.實(shí)際質(zhì)量C.合格質(zhì)量D.標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量
38.PPAP過(guò)程中可被接受但需要改進(jìn)的條件是()
A.指數(shù)>1.67B.1.33≤指數(shù)≤1.67C.指數(shù)<1.33D.指數(shù)<1.33或指數(shù)>1.67
39.()是質(zhì)量管理體系建立與實(shí)施的關(guān)鍵。最高管理者應(yīng)帶頭以增強(qiáng)顧客滿意為目的,確保顧客要求得到確定并予以滿足。
A.注重實(shí)效B.領(lǐng)導(dǎo)作用C.持續(xù)改進(jìn)D.八項(xiàng)質(zhì)量管理原則
40.關(guān)于PDCA循環(huán),下列說(shuō)法不正確的是()。
A.PDCA循環(huán)包括策劃、實(shí)施、檢查、處置4個(gè)階段
B.PDCA循環(huán)可跳過(guò)任一階段而進(jìn)行有效循環(huán)
C.每次循環(huán)都有新的目標(biāo)和內(nèi)容
D.上一級(jí)的PDCA循環(huán)是下一級(jí)PDCA循環(huán)的依據(jù)
二、多選題(25題)41.根據(jù)GB/T19580《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》,對(duì)“卓越績(jī)效”這一系統(tǒng)的理念和方法的描述,正確的有()。
A.它關(guān)注組織的持續(xù)發(fā)展和成功
B.它不僅關(guān)注產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,還關(guān)注過(guò)程質(zhì)量和體系質(zhì)量
C.它關(guān)注為相關(guān)方創(chuàng)造價(jià)值
D.它關(guān)注組織整體績(jī)效和能力
E.它是符合性評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)
42.檢驗(yàn)試驗(yàn)過(guò)程管理要求對(duì)檢驗(yàn)試驗(yàn)人員的能力進(jìn)行認(rèn)可,對(duì)目測(cè)檢驗(yàn)人員的能力認(rèn)可方法包括()等。
A.檢驗(yàn)人員生理指標(biāo)的鑒定,如視力、色盲等
B.檢驗(yàn)人員對(duì)檢測(cè)項(xiàng)目接收標(biāo)準(zhǔn)的掌握程度的評(píng)價(jià)
C.檢驗(yàn)人員對(duì)檢驗(yàn)程序的掌握程度的評(píng)價(jià)
D.對(duì)檢測(cè)場(chǎng)所照明條件的評(píng)價(jià)
43.質(zhì)量成本匯報(bào)通常有()。
A.短期成本匯報(bào)B.多期趨勢(shì)成本匯報(bào)C.不定時(shí)質(zhì)量匯報(bào)D.中期質(zhì)量成本匯報(bào)E.長(zhǎng)久質(zhì)量匯報(bào)
44.質(zhì)量信息能幫助組織()。
A.直接解決問(wèn)題B.尋找解決問(wèn)題的途徑C.做出改進(jìn)決策D.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題E.降低顧客抱怨
45.下列哪些是質(zhì)量信息管理的主要任務(wù)()。
A.為質(zhì)量決策者提供信息B.調(diào)節(jié)和控制生產(chǎn)過(guò)程C.為質(zhì)量的考核和檢查提供數(shù)據(jù)D.建立質(zhì)量信息檔案
46.組織應(yīng)當(dāng)對(duì)質(zhì)量信息進(jìn)行管理,內(nèi)容包括()。
A.識(shí)別信息需求
B.識(shí)別并獲得內(nèi)部和外部的信息來(lái)源
C.將信息轉(zhuǎn)化為對(duì)組織有用的知識(shí)
D.利用數(shù)據(jù)、信息和知識(shí)來(lái)確定并實(shí)現(xiàn)組織的戰(zhàn)略和目標(biāo)
E.確保適宜的安全性和保密性
F.評(píng)估因使用信息所獲得的收益,以便對(duì)信息和知識(shí)的管理進(jìn)行改進(jìn)
47.關(guān)于QC小組活動(dòng)成果的評(píng)審,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的有()。
A.評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)由現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審和發(fā)表評(píng)審兩個(gè)部分組成
B.現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審體現(xiàn)了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)QC小組活動(dòng)的關(guān)心和支持
C.企業(yè)評(píng)審的重心應(yīng)放在審核成果可獲得性上
D.現(xiàn)場(chǎng)審核應(yīng)該做到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、管理部門和全體員工都參加
E.發(fā)表評(píng)審的具體發(fā)表形式可以根據(jù)實(shí)際靈活多樣
48.為獲得合格產(chǎn)品,需要提供適宜的基礎(chǔ)設(shè)施資源,包括()等。
A.建筑物和相關(guān)設(shè)施B.設(shè)備C.運(yùn)輸資源D.信息資源
49.根據(jù)《計(jì)量發(fā)展規(guī)劃(2021-2035年)》,我國(guó)將加強(qiáng)()技術(shù)研究,推動(dòng)計(jì)量科學(xué)技術(shù)水平不斷提升。
A.芯片級(jí)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)B.量子計(jì)量C.量值傳遞扁平化D.計(jì)量數(shù)字化轉(zhuǎn)型
50.樣品管理的基本工作內(nèi)容有()
A.樣品接收B.樣品保管C.樣品的領(lǐng)用和退回D.樣品的傳遞和處理E.抽樣記錄、檢測(cè)記錄表
51.QC小組是圍繞企業(yè)()存在的問(wèn)題開展質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)。
A.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略B.方針目標(biāo)C.相關(guān)方D.現(xiàn)場(chǎng)E.設(shè)備或原材料
52.由于質(zhì)量不滿足規(guī)定要求,給社會(huì)造成的損失主要包括()。
A.對(duì)環(huán)境造成的污染B.對(duì)社會(huì)秩序造成的不良影響C.對(duì)社會(huì)資源的浪費(fèi)D.對(duì)社會(huì)造成的公害
53.在計(jì)數(shù)一次抽樣方案(n,Ac)中,批質(zhì)量給定時(shí),對(duì)接收概率影響較大的因素有()
A.樣本量nB.批量NC.接收數(shù)ACD.樣本量中含有的不合格品數(shù)
54.質(zhì)量成本分析的內(nèi)容包括()。
A.質(zhì)量成本總額分析B.質(zhì)量成本構(gòu)成比例分析C.質(zhì)量成本與銷售收入的比較分析D.質(zhì)量成本與總利潤(rùn)的比較分析
55.下列關(guān)于質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)系說(shuō)法正確的是()。
A.質(zhì)量管理是標(biāo)準(zhǔn)化的依據(jù)和基礎(chǔ)
B.標(biāo)準(zhǔn)化是質(zhì)量管理的依據(jù)和基礎(chǔ)
C.質(zhì)量管理活動(dòng)貫穿于標(biāo)準(zhǔn)化的始終
D.標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)貫穿于質(zhì)量管理的始終
E.產(chǎn)品(包括服務(wù))質(zhì)量的形成,必須用一系列標(biāo)準(zhǔn)來(lái)控制和指導(dǎo)設(shè)計(jì),生產(chǎn)和使用的全過(guò)程
56.準(zhǔn)時(shí)制交貨的目標(biāo)是()
A.適品適時(shí)適量B.按時(shí)保質(zhì)保量C.追求客戶滿意D.爭(zhēng)取利潤(rùn)最大
57.用于過(guò)程控制活動(dòng)的質(zhì)量工具有()
A.關(guān)聯(lián)圖B.直方圖C.因果圖D.過(guò)程能力分析E.檢查表
58.質(zhì)量檢驗(yàn)定義中所涉及的活動(dòng)有()。
A.培訓(xùn)B.測(cè)量C.設(shè)計(jì)研究開發(fā)D.觀察E.試驗(yàn)
59.在下列質(zhì)量改進(jìn)工具和技術(shù)中,可以確定兩個(gè)甚至多個(gè)變量之間的相互關(guān)系和程度的工具有()。
A.散布圖B.排列圖C.因果圖D.樹圖E.頭腦風(fēng)暴法
60.對(duì)提供表面噴塑的供應(yīng)商,控制方法包括()等。
A.對(duì)供方進(jìn)行定期評(píng)價(jià)B.監(jiān)視供方的質(zhì)量和交付績(jī)效C.對(duì)供方交付的產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證D.監(jiān)督或評(píng)價(jià)供方噴塑過(guò)程參數(shù)監(jiān)控情況
61.六西格瑪項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的活動(dòng)階段可分為()
A.項(xiàng)目識(shí)別及選擇B.形成團(tuán)隊(duì)C.團(tuán)隊(duì)考核D.確定特許任務(wù)書E.培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)
62.FMEA的作用有哪些()
A.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)B.量化風(fēng)險(xiǎn)C.風(fēng)險(xiǎn)排序D.改善指向
63.六西格瑪管理中,執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)是()
A.負(fù)責(zé)六西格瑪管理在組織中的部署
B.確定組織的戰(zhàn)略目標(biāo)和組織業(yè)績(jī)的度量系統(tǒng)
C.在組織中建立促進(jìn)應(yīng)用六西格瑪管理方法與工具的環(huán)境
D.組織確定六西格瑪項(xiàng)目的重點(diǎn)
E.負(fù)責(zé)六西格瑪管理實(shí)施中的溝通與協(xié)調(diào)
64.檢驗(yàn)批應(yīng)由()的單位產(chǎn)品組成。
A.基本相同的制造條件B.不同的工藝方法加工C.同數(shù)量D.同規(guī)格
65.()是質(zhì)量檢驗(yàn)中的主要步驟。
A.測(cè)量或試驗(yàn)B.檢定C.記錄D.隔離
三、判斷題(15題)66.QCC品管圈活動(dòng)是用于持續(xù)改進(jìn)的一種比較有用的手段。()
A.正確B.錯(cuò)誤
67.全面質(zhì)量管理的思想之一是要求質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)相統(tǒng)一。()
A.正確B.錯(cuò)誤
68.市場(chǎng)占有率反映的是財(cái)務(wù)結(jié)果。()
A.正確B.錯(cuò)誤
69.強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)必須執(zhí)行,但因特殊情況,可以經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門批準(zhǔn)后,降低技術(shù)要求執(zhí)行。()
A.正確B.錯(cuò)誤
70.檢測(cè)試驗(yàn)費(fèi)是內(nèi)部故障成本的組成部分。()
A.正確B.錯(cuò)誤
71.質(zhì)量方針是企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)在質(zhì)量方面所要達(dá)到的預(yù)期成果。()
A.正確B.錯(cuò)誤
72.管理評(píng)審目的是評(píng)審質(zhì)量管理體系的適宜性和有效性。()
A.正確B.錯(cuò)誤
73.組織應(yīng)運(yùn)用方法-展開-學(xué)習(xí)-整合(A-D-L-I)四要素對(duì)經(jīng)營(yíng)結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)。()
A.正確B.錯(cuò)誤
74.國(guó)質(zhì)量大會(huì)從首屆開始,每?jī)赡昱e辦一次。()
A.正確B.錯(cuò)誤
75.沒(méi)有持續(xù)的員工滿意也就難以獲得持續(xù)的顧客滿意。()
A.正確B.錯(cuò)誤
76.標(biāo)準(zhǔn)化是生產(chǎn)社會(huì)化和管理現(xiàn)代化的重要技術(shù)基礎(chǔ)。()
A.正
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