軟件業(yè)務(wù)外包的決策與管理研究的開題報告

軟件業(yè)務(wù)外包的決策與管理研究的開題報告題目：軟件業(yè)務(wù)外包的決策與管理研究一、研究背景及意義軟件業(yè)務(wù)外包是一種服務(wù)外包模式，應(yīng)用范圍十分廣泛，可以涉及軟件開發(fā)、測試、維護(hù)等各個環(huán)節(jié)，已經(jīng)成為企業(yè)實現(xiàn)信息化、降低成本、提高效率的重要手段。軟件業(yè)務(wù)外包的核心是將內(nèi)部的軟件開發(fā)、測試、維護(hù)工作交由專業(yè)的外包服務(wù)商來處理，以達(dá)到降低成本、提高效率、降低風(fēng)險等目的。隨著信息技術(shù)的逐步成熟以及全球化競爭的加劇，越來越多的企業(yè)開始選擇軟件業(yè)務(wù)外包，以加速產(chǎn)品開發(fā)，增強市場競爭力。軟件業(yè)務(wù)外包不但可以創(chuàng)造巨大的商業(yè)價值，還能為企業(yè)節(jié)省開發(fā)成本和節(jié)約運營成本，在企業(yè)的信息化進(jìn)程中發(fā)揮著越來越重要的作用，已成為企業(yè)信息化發(fā)展中不可或缺的重要手段。軟件業(yè)務(wù)外包的決策與管理問題是當(dāng)前軟件業(yè)務(wù)外包亟需解決的問題，因此有必要對軟件業(yè)務(wù)外包的決策與管理這一問題進(jìn)行研究。二、研究目標(biāo)與內(nèi)容研究目標(biāo)：本研究的目標(biāo)是探討軟件業(yè)務(wù)外包的決策與管理，探究如何在決策與管理方面提高軟件業(yè)務(wù)外包的效率與質(zhì)量。主要目標(biāo)包括：1.探究軟件業(yè)務(wù)外包的決策過程，分析軟件業(yè)務(wù)外包的決策因素和影響因素；2.針對軟件業(yè)務(wù)外包的管理，深入探討如何建立科學(xué)的管理機制，提高軟件業(yè)務(wù)外包的管理效率和管理質(zhì)量；3.根據(jù)實際需求，對軟件業(yè)務(wù)外包的決策和管理問題進(jìn)行具體的解決方案研究。研究內(nèi)容：1.了解軟件業(yè)務(wù)外包的基本面貌，明確軟件業(yè)務(wù)外包的定義、特點及其發(fā)展?fàn)顟B(tài)。2.分析軟件業(yè)務(wù)外包的決策因素，了解決策過程中面臨的問題和困難。3.探討如何建立科學(xué)的管理機制，例如如何進(jìn)行合同管理、人員管理和進(jìn)度管理等。4.對比分析不同的軟件業(yè)務(wù)外包模式，提出優(yōu)化方案，并探討如何制定外包合同、如何選擇合適的外包服務(wù)商等。5.實證研究，以某企業(yè)軟件業(yè)務(wù)外包項目為例，對軟件業(yè)務(wù)外包的決策與管理問題進(jìn)行深入調(diào)研，并根據(jù)實際情況提出相應(yīng)的解決方案。三、研究方法本研究采用如下研究方法：1.文獻(xiàn)資料法：通過查閱相關(guān)文獻(xiàn)資料，了解軟件業(yè)務(wù)外包的基本面貌、發(fā)展歷程、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵問題等。2.實證分析法：以某企業(yè)軟件業(yè)務(wù)外包項目為例，進(jìn)行實證分析，并提出相應(yīng)的解決方案和管理模式。3.問卷調(diào)查法：通過發(fā)放問卷的方式，調(diào)查企業(yè)對軟件業(yè)務(wù)外包決策與管理的看法及不同環(huán)節(jié)存在的問題，為研究提供實證基礎(chǔ)。四、預(yù)期成果本研究將在以下幾方面取得預(yù)期成果：1.探討軟件業(yè)務(wù)外包的決策與管理問題，提出在軟件業(yè)務(wù)外包決策與管理上的經(jīng)驗和建議。2.實證分析某企業(yè)的軟件外包項目，為企業(yè)提供相應(yīng)的解決方案與管理模式。3.為軟件業(yè)務(wù)外包決策與管理方法的完善、標(biāo)準(zhǔn)化提供有益參考。5.研究進(jìn)度計劃階段一（2019年6月至2019年8月）：研究軟件業(yè)務(wù)外包的基本面貌和發(fā)展?fàn)顟B(tài)；階段二（2019年8月至2020年2月）：進(jìn)行問卷調(diào)查和實證分析，調(diào)研軟件業(yè)務(wù)外包的決策與管理問題，并對某企業(yè)的軟件外包項目進(jìn)行深入研究；階段三（2020年3月至2020年5月）：總結(jié)研究成果，撰寫研究報告，并提出相