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最新中小學(xué)校長(zhǎng)述職報(bào)告精彩(優(yōu)秀15篇)在現(xiàn)在社會(huì),報(bào)告的用途越來越大,要留意報(bào)告在寫作時(shí)具有肯定的格式。報(bào)告的作用是關(guān)心讀者了解特定問題或狀況,并供應(yīng)解決方案或建議。下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,盼望能夠關(guān)心到大家,我們一起來看一看吧。
中學(xué)校校長(zhǎng)述職報(bào)告精彩篇一
對(duì)一所學(xué)校來講,平安工作是底線,教學(xué)質(zhì)量是生命線,衛(wèi)生工作是臉面。一學(xué)期以來,我校在各級(jí)教育主管部分的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,樂觀探究管理新模式,重實(shí)際、抓實(shí)事、求實(shí)效,在深化教改、依法民主治校和全面進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量上作了有益的嘗試。現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)以下:
一、主要成果:
1、平安衛(wèi)生取得不錯(cuò)成果。這兩項(xiàng)是學(xué)校工作的底線和門面,忽視不得。我堅(jiān)持每天住校,每天檢查同學(xué)的出勤,晚休的人數(shù)統(tǒng)計(jì)等。衛(wèi)生上,我親身督辦,帶領(lǐng)同學(xué)動(dòng)手除草、拾垃圾、刷蛛網(wǎng)等,在學(xué)校迎接的各類檢查中,衛(wèi)生幾近未消失任何疏漏。清除積攢多年的垃圾堆,修整了學(xué)校的綠化帶,并用條幅、展板等襯托校內(nèi),讓學(xué)校更清雅。
2、自主教育改革取得進(jìn)展。本學(xué)期組織了教學(xué)大比武、老師基本功競(jìng)賽、教學(xué)示范崗和教學(xué)示范班的評(píng)比、優(yōu)秀班級(jí)和文明宿舍的評(píng)比、教學(xué)常規(guī)大檢查、同學(xué)作品呈現(xiàn)、特長(zhǎng)班教育活動(dòng)、自主教育標(biāo)語“每節(jié)呈現(xiàn)一分鐘,肯定轉(zhuǎn)變你一生”“付出才會(huì)杰出,磨練才會(huì)嫻熟”等。切實(shí)引導(dǎo)老師教研,實(shí)行隔周檢查教學(xué)常規(guī)、教學(xué)效果考評(píng)、聽評(píng)課、心得交換、到外校觀摩、參與縣市教研部分活動(dòng)等以提升學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。落實(shí)每周逐日讀報(bào)、練字、演講,圖書角、圖書室的管理等。
學(xué)校工作扎實(shí)有序、有條不紊,在各級(jí)組織的檢查中,均受好評(píng)。在全縣組織的開學(xué)工作檢查評(píng)比中,我校開學(xué)工作迎來了良好的局面,工作平穩(wěn)、正常有序。老師到位上崗率達(dá)100%、同學(xué)到位率在97%以上。
本學(xué)期我校實(shí)施了特點(diǎn)教育,全校開辦6個(gè)特點(diǎn)班,如文藝、籃球、棋藝、字畫等,每周三下午活動(dòng)2小時(shí)左右,每班2-3名輔導(dǎo)老師,收到了很好的效果,讓同學(xué)在沉重的學(xué)業(yè)中解脫出來,玩得開心。學(xué)得快樂。
3、班級(jí)管理日益規(guī)范。四個(gè)班主任一起溝通交換管理必得,共同進(jìn)步。在我?guī)У钠咭话?,充分發(fā)揚(yáng)民主,發(fā)揮班干部的能動(dòng)作用,嚴(yán)愛結(jié)合,重視細(xì)節(jié),班級(jí)進(jìn)展勢(shì)頭良好。本學(xué)期又增設(shè)了班主任聯(lián)誼會(huì),隔周召集一次,每次1個(gè)小時(shí)左右,交換班級(jí)管理心得體會(huì)。重視同學(xué)會(huì)干部的提拔、更換、培訓(xùn),他們起到幫助管理學(xué)校的作用。
同學(xué)綜合力量明顯進(jìn)步,碩果累累。同學(xué)宿舍內(nèi)務(wù)管理更上新層次,同學(xué)同一床單被罩,每天要在早起后10分鐘內(nèi)整理終了。
課間活動(dòng)的綻開,如跑步、經(jīng)典朗誦、跳繩、踢毽子等。
4、學(xué)校校風(fēng)好轉(zhuǎn),迎檢達(dá)40次。教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、考風(fēng)一步步回到正規(guī),老師們的服務(wù)意識(shí)不斷增加。迎接了縣委胡書記、楊縣長(zhǎng)等縣委政府四大家領(lǐng)導(dǎo)、以祝局長(zhǎng)為首的教育主管領(lǐng)導(dǎo)等對(duì)我校的調(diào)研,整體上都賜予了學(xué)校好評(píng)。
5、招生工作:在期中考試后分赴到各學(xué)校,向六班級(jí)同學(xué)宣揚(yáng)我校辦學(xué)模式,并分發(fā)《致家長(zhǎng)一封信》,取得了不錯(cuò)的效果,眾多家長(zhǎng)帶著孩子來校詢問。假期內(nèi)我們還將組織全體老師分赴到各個(gè)村組,進(jìn)行家訪。
6、樂觀修理,辦學(xué)條件改善,把唯一的資金用在刀刃上。本期添置學(xué)校后勤設(shè)備有磨皮機(jī)、大盆等,清算了多年積攢的垃圾堆,添置了4臺(tái)大空調(diào),在綠化上修整等。
二、存在的題目和不足
2、生源較差,給正常的教育教學(xué)工作帶來很大困難。校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng),必需花大力氣轉(zhuǎn)變。
3、個(gè)別科目的老師嚴(yán)峻缺少,存在著各學(xué)科進(jìn)展不平衡的現(xiàn)象。
4、老師的觀念還有待于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,不愛學(xué)習(xí)討論,校本培訓(xùn)還要進(jìn)一步加強(qiáng)。
5、教學(xué)樓、宿舍樓老化急需修理;廚房也急需改造。
6、個(gè)人不足。我性情急躁,說話薄情,心直口快,好傷同道間和氣,請(qǐng)大家諒解;在同學(xué)出錯(cuò)時(shí),有時(shí)會(huì)沖動(dòng)乃至傷了同學(xué)自尊,這一點(diǎn)我很苦惱;關(guān)懷困難教職工不夠等等。
三、后期工作表態(tài)
我們將給后代留下一個(gè)怎樣的世界,取決于我們給世界培育出怎樣的后代。我堅(jiān)決擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),聽眾并全面落實(shí)縣、鎮(zhèn)教育主管部分的方針政策。把寺溝中學(xué)轉(zhuǎn)變過來并且進(jìn)展壯大起來。
我堅(jiān)信,堅(jiān)持就是勝利,教育事業(yè),關(guān)鍵是能坐得下來,靜下心來討論;耐得信孤獨(dú),守得信清貧。又是一年,我的政治生命又長(zhǎng)了一歲,當(dāng)更加成熟。今后,我仍將以飽滿的熱忱、充分的干勁,用不怕吃苦、不怕吃虧的精神干好本職工作,接受大家的監(jiān)視,接受黨的考驗(yàn)。
校長(zhǎng)述職報(bào)告5
中學(xué)校校長(zhǎng)述職報(bào)告精彩篇二
一年來,我校在縣教育局和中心學(xué)校的關(guān)懷和支持下,在全體師生的共同努力下,本著求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,科學(xué)進(jìn)展的目標(biāo),克難奮進(jìn),力爭(zhēng)使我校的各項(xiàng)工作都走入進(jìn)展的快車道,消失了良好進(jìn)展的態(tài)勢(shì)。下面,我謹(jǐn)代表中學(xué)校匯報(bào)一年來學(xué)校工作的狀況。
一、思想引領(lǐng),科學(xué)進(jìn)展觀,打造文明型校內(nèi)
1、始終以德育為核心,狠抓思想教育的引領(lǐng),首先從黨員干部抓起,今年正好是科學(xué)進(jìn)展觀活動(dòng)的大好時(shí)機(jī),我們借科學(xué)進(jìn)展觀的東風(fēng),在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下大力抓好科學(xué)進(jìn)展觀的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),根據(jù)宣揚(yáng)學(xué)習(xí),分析檢查,整改落實(shí)幾個(gè)階段,開好民主生活會(huì)、評(píng)議會(huì),深刻開展批判和自我批判,不斷收集學(xué)校工作中存在的問題的建議,提高思想覺悟,提高政策水平,不斷的提高黨員干部的理論水平和執(zhí)政力量。
2、在科學(xué)進(jìn)展觀活動(dòng)的指引下,我校委會(huì)一班人帶頭示范,中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員都帶主課,而且還有的帶班主任,工作量大,勇挑重?fù)?dān),替學(xué)校分憂,在他們的影響下,學(xué)校有什么大事,不管年齡大的還是年輕的都主動(dòng)請(qǐng)纓,如潘正才、王慧娟、邱丹等老師主動(dòng)替病重的老師代課,於新、李剛、孫維、孫進(jìn)等主動(dòng)擔(dān)當(dāng)校內(nèi)集體舞、文藝節(jié)目、體育隊(duì)的訓(xùn)練,消失了有難大家共同擔(dān)當(dāng)?shù)目上簿置妗?/p>
3、老師職業(yè)道德的教育,我們實(shí)行建立師德檔案的方法,將個(gè)人的業(yè)績(jī),教育教學(xué)滿足率、師德滿足率進(jìn)入個(gè)人檔案,特殊是初三班級(jí)和六班級(jí),每月一次反饋,征集同學(xué)對(duì)老師的看法,而且將看法反饋到老師本人,不斷的改進(jìn)教學(xué)方法,達(dá)到提高教學(xué)質(zhì)量的目的。
4、狠抓養(yǎng)成教育,對(duì)于同學(xué)的德育教育,主要通過行為規(guī)范和養(yǎng)成方面的教育開展一系列的活動(dòng),比如“衛(wèi)生習(xí)慣從我做起”,到福利院替老人服務(wù),同學(xué)在校一日常規(guī),評(píng)比文明之星、校內(nèi)之星等活動(dòng),使同學(xué)的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣得到肯定的轉(zhuǎn)變。
通過一系列的德育導(dǎo)航,學(xué)校的文明程度提高了,呈現(xiàn)了一個(gè)全新的十力中學(xué)校的文明校內(nèi)。
二、警鐘長(zhǎng)鳴,平安不放松,打造平安型校內(nèi)
平安是學(xué)校天大的事情,學(xué)校人多,而且密集,原來是中學(xué),現(xiàn)在是中學(xué)校,一千多人的生命健康都系于學(xué)校。
1、首先實(shí)行專人負(fù)責(zé),對(duì)學(xué)校全部的平安設(shè)施進(jìn)行排查,今年我們安裝了校門口的交通減速板,教學(xué)樓的避雷帶,宿舍、試驗(yàn)室、食堂的滅火器等平安設(shè)備,還安裝了應(yīng)急燈、消防疏通標(biāo)志。
2、實(shí)行巡邏制度。針對(duì)這幾年學(xué)校平安的突出問題,主要在于洗冷水澡和上網(wǎng)吧,我們實(shí)行了每天由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、班主任、老師組成的巡邏隊(duì),每天都到池塘邊、河邊、網(wǎng)吧地段巡邏,發(fā)覺問題根據(jù)應(yīng)急預(yù)案
進(jìn)行跟蹤處理。還聘請(qǐng)了派出所的巡邏隊(duì)每天晚上在校內(nèi)四周巡查。
3、防治甲型流感和手足口病措施到位。今年上半年的手足口病和下半年的甲流嚴(yán)峻威逼到同學(xué)的平安,我們嚴(yán)格根據(jù)晨檢、午檢督促到位,嚴(yán)格根據(jù)上級(jí)的程序和措施實(shí)施到位,并且我們還特地購(gòu)買了紅外線測(cè)溫儀,還請(qǐng)專家集體配置了藥方,熬藥給同學(xué)服用,堅(jiān)持消毒制度。
4、普九債務(wù)的兌付平穩(wěn)實(shí)現(xiàn)。今年春季的債務(wù)應(yīng)付方案集中在我們學(xué)校,由于新店學(xué)校合并到上巴河學(xué)校,沉重的債務(wù)壓力以及中學(xué)部的糾紛始終不斷,債主多,難度大,糾紛多,我們實(shí)行責(zé)任包保制,上門做工作,各個(gè)擊破等一系列方法,完成了普九債務(wù)兌付,沒有使債主上訪,保證了一方的穩(wěn)定。
正是由于這些措施得力,今年中學(xué)校沒有消失一例重癥,也沒有消失任何重大平安事故,創(chuàng)建了又一個(gè)平安的校內(nèi)。
三、兩手都抓,九年一貫制,打造整體型校內(nèi)
1、創(chuàng)新管理體制,由于中學(xué)校是今年才合并的一所九年一貫制農(nóng)村學(xué)校,也是第一所合并的學(xué)校,中學(xué)和學(xué)校的作息時(shí)間不同,模式以及習(xí)慣不同,而且中學(xué)校的老師也不是很習(xí)慣,相互接受有些難度。在這種狀況下,我們采納了一校兩制的管理體制,即中學(xué)維持原來的管理方法,學(xué)校也沿用原來的體制,逐步融合,逐步實(shí)現(xiàn)整體的校內(nèi)。使大家漸漸接受中學(xué)校合并的事實(shí)。實(shí)行兩手都抓,兩手都硬的方法,使中學(xué)校的管理和提升上新的臺(tái)階。
2、整合人力、物力資源,合并的目的就是整合資源,發(fā)揮資源的最大效益,從而提高教育的效果。由于學(xué)校缺乏英語老師,我們從中學(xué)部調(diào)任老師到學(xué)校來補(bǔ)充,搞什么大型活動(dòng)中學(xué)校的老師相互幫忙,共用場(chǎng)地,共用先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備,比如多媒體,音響設(shè)施,空中課堂等。
3、保住品牌,摘掉帽子。說實(shí)在的,學(xué)校部的教學(xué)質(zhì)量始終在全縣學(xué)校占有相當(dāng)好的地位,可以說是一個(gè)品牌,而中學(xué)的質(zhì)量還需要努力,于是我們提出一個(gè)指導(dǎo)思想,一個(gè)戰(zhàn)略決策,就是保住品牌,摘掉帽子。通過兩手都抓,兩手都硬的措施,學(xué)校部的品牌保住了,在小考中居全縣第三,其中語文單科第四,數(shù)學(xué)單科其次的好成果,而中學(xué)部的中考成果也向前進(jìn)了一位,而且獲得了優(yōu)秀考點(diǎn),特殊是在全國(guó)生物競(jìng)賽中,我校獲得了國(guó)家級(jí)的嘉獎(jiǎng),在剛剛揭曉的三科聯(lián)賽中我校也獲得了綜合二等獎(jiǎng)和語文單科二等獎(jiǎng)好成果。實(shí)現(xiàn)了既定的方針。逐步向整體性校內(nèi)邁出康莊大道。
四、項(xiàng)目建設(shè),高質(zhì)量呈現(xiàn),打造全新型校內(nèi)
1、項(xiàng)目建設(shè),學(xué)校部的中西部拉動(dòng)內(nèi)需的校內(nèi)改造工程是同學(xué)宿舍的改造工程,我們從4月28日開頭動(dòng)工,到8越30日竣工,通過規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)檢、審計(jì)等步驟,圓滿完成了項(xiàng)目建設(shè)的任務(wù),而且在全縣的項(xiàng)目拉鏈?zhǔn)綑z查當(dāng)中受到好評(píng),并且在全縣做了閱歷溝通。暑期的高溫酷熱,我?guī)ьI(lǐng)一班人抗高溫,和乙方磨嘴皮,跑市場(chǎng),了解行情,自己還帶病堅(jiān)持工作,每天上午到學(xué)校督促質(zhì)量、進(jìn)度和平安,下午回家打針。建設(shè)之后的校內(nèi)煥然一新,使我校成為全鎮(zhèn)最美麗的建筑。除此之外,我們還將嶄新的試驗(yàn)室、老師辦公室呈現(xiàn)在全體師生的面前。
2、校內(nèi)文化建設(shè)。有了美麗的建筑,配套的校內(nèi)文化建設(shè)也成了規(guī)范管理的必需,利用老師、同學(xué)的才智,我們重新設(shè)計(jì)了符合學(xué)校的辦學(xué)理念、三風(fēng)語言、班級(jí)語言,樓道文化,寢室文化,操場(chǎng)文化,廁所文化、辦公室文化、試驗(yàn)室文化,八室文化,讓墻壁說話,讓花草言情,使學(xué)校的每一處都成為亮麗的風(fēng)景線,最重要的是每一處都是教育師生的活生生的教材。在督導(dǎo)室的關(guān)心下,我們更加完善了校內(nèi)文化建設(shè),在今年的校內(nèi)文化建設(shè)評(píng)比當(dāng)中我們被評(píng)為校內(nèi)文化建設(shè)示范學(xué)校。并且還做了閱歷溝通。呈現(xiàn)了中學(xué)校的校內(nèi)文化特色。
說真的,現(xiàn)在的校內(nèi)才真的是一座花園、樂園,景園,給我們呈現(xiàn)了一座全新的校內(nèi)。
五、質(zhì)量第一,求實(shí)加創(chuàng)新,打造書香型校內(nèi)
1、機(jī)制激勵(lì)人,制度管理人,學(xué)校的中心工作是教學(xué),教學(xué)的主要管理工作是管理機(jī)制和管理制度的問題,因此我們大力改革,實(shí)行坐班簽到制,會(huì)議考勤點(diǎn)名制,常規(guī)教學(xué)工作手冊(cè)制,教學(xué)過程求實(shí)檢查制,常規(guī)檢查量化打分制度,教學(xué)資金安排制度,老師四優(yōu)評(píng)比嘉獎(jiǎng)制度,老師績(jī)效工資1234(教學(xué)常規(guī)10%,考勤20%,工作量30%,老師成果40%)等制度,真正做到機(jī)制激勵(lì)人,制度管理人。
2、活動(dòng)促學(xué),教研促學(xué),教學(xué)質(zhì)量通過老師的方法和手段來呈現(xiàn),而教學(xué)活動(dòng)是載體,我實(shí)行活動(dòng)促學(xué),教研促學(xué)的方法,實(shí)施開門聽課,教學(xué)開放周活動(dòng),請(qǐng)教研室來指導(dǎo)聽課,外出學(xué)課,結(jié)對(duì)子學(xué)習(xí),相互聽課,教學(xué)大比武等教研活動(dòng)促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高,特殊是學(xué)校三班級(jí)我們還實(shí)行月考分析制度,討論對(duì)策,反饋信息。
3、考試出人,競(jìng)賽育人,檢驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量是通過考試和競(jìng)賽,在教學(xué)中我們特殊注意專題輔導(dǎo)和月考,狠抓每月的月考和六班級(jí)的兩科聯(lián)賽,八九班級(jí)的三科聯(lián)賽,不光如此,我們的競(jìng)賽輔導(dǎo)從五班級(jí)、七班級(jí)就開頭,月考注意分析,找缺位,找補(bǔ)救。不斷的提高質(zhì)量。說真的教學(xué)成果對(duì)比以往有好大的進(jìn)步,光成果和榮譽(yù)我們滿滿的做了一大版的宣揚(yáng)冊(cè)子。呈現(xiàn)在學(xué)校的牌子上、橫幅上也是一種鼓舞和鞭策。
六、素養(yǎng)教育,活動(dòng)為載體,打造活潑型校內(nèi)
1、校內(nèi)集體舞推廣,在縣教育局的直接指導(dǎo)下,我們?cè)谌M茝V校內(nèi)集體舞,根據(jù)素養(yǎng)教育的要求,開展活動(dòng),在今年的校內(nèi)集體舞當(dāng)中,我校的學(xué)校部獲得學(xué)校組一等獎(jiǎng),中學(xué)部獲得二等獎(jiǎng),說明白我們狠抓這項(xiàng)工作的決心和態(tài)度。
2、陽光大課間活動(dòng)的推廣和開展體育活動(dòng),推動(dòng)長(zhǎng)跑運(yùn)動(dòng)和校內(nèi)籃球隊(duì)活動(dòng),學(xué)校部和中學(xué)部分別開展一系列的體育熬煉,保證每天的活動(dòng)時(shí)間,深受同學(xué)和老師們的歡迎,實(shí)現(xiàn)了由應(yīng)試教育向素養(yǎng)教育的轉(zhuǎn)變。
3、校內(nèi)文化藝術(shù)節(jié)活動(dòng)的開展,我們不光根據(jù)教育局的十大推動(dòng)工作之一的素養(yǎng)教育的有關(guān)要求去做,我們還開展其他的藝術(shù)教育活動(dòng),比如紅歌競(jìng)賽,文藝節(jié)目呈現(xiàn),演講競(jìng)賽,體操競(jìng)賽,作文
競(jìng)賽,收集廢舊電池,科普作文競(jìng)賽,數(shù)學(xué)競(jìng)賽,三科聯(lián)賽,實(shí)踐操作競(jìng)賽,拔河競(jìng)賽,乒乓球競(jìng)賽,籃球競(jìng)賽,形成開展素養(yǎng)教育活動(dòng)的一大特色,我們稱之為校內(nèi)文化藝術(shù)節(jié)活動(dòng)。
開展一系列的素養(yǎng)教育活動(dòng),使同學(xué)、老師在歡樂中學(xué)習(xí),在活動(dòng)中學(xué),體現(xiàn)了我校的“樂學(xué)”的辦學(xué)理念。
七、加強(qiáng)宣揚(yáng),擴(kuò)大知名度,打造名人型校內(nèi)
我們過去做了許多有特色的事情,但是始終不被外人所接受,今年我們學(xué)校在這方面實(shí)行了許多措施。
1、加強(qiáng)對(duì)同學(xué)的宣揚(yáng)力度,每次期中考試、月考、參與競(jìng)賽獲獎(jiǎng),我們不光在校內(nèi)內(nèi)公布,而且在校外掛橫幅,用移動(dòng)板塊活電視臺(tái)進(jìn)行宣揚(yáng),一起到了宣揚(yáng)的作用,也為好的同學(xué)增加了信念。并且我們還制定了宣揚(yáng)的冊(cè)子,不管什么大型的檢查,我們都給領(lǐng)導(dǎo)發(fā)一份,讓他們了解我們。重新熟悉我們學(xué)校。
2、宣揚(yáng)牌制作,為了提高學(xué)校的知名度,辦出我們名人(熊十力)的學(xué)校,暑假期間我們借校內(nèi)文化建設(shè)的機(jī)遇特地制作了幾塊大的宣揚(yáng)牌子,一是宣揚(yáng)了名人熊十力的生平,二是介紹了合并后的中學(xué)校,三是呈現(xiàn)了歷年來學(xué)校人才輩出的典型同學(xué),四是對(duì)這一年度學(xué)校老師同學(xué)獲得的榮譽(yù)進(jìn)行宣揚(yáng),每次家長(zhǎng)來學(xué)校都會(huì)駐足觀賞,感覺到學(xué)校真實(shí)而扎實(shí)的成果。
3、加強(qiáng)宣揚(yáng)報(bào)道,這個(gè)項(xiàng)目始終是我們的薄弱環(huán)節(jié),今年在這方面我們有新的突破。今年春季我們學(xué)校在湖北電視臺(tái)新聞?lì)l道播出了中學(xué)校的狀況,而且在黃岡日?qǐng)?bào)發(fā)表了六篇報(bào)道,其中陳文勝2篇,熊志超2篇,賈振林2篇,在《21世紀(jì)教育管理雜志》中我校也有五篇稿件,其中陳文勝2篇,熊志超1篇,陳建新1篇,龍江1篇,陳建新在省級(jí)雜志上還發(fā)表了幾篇論文,不管是科學(xué)進(jìn)展觀活動(dòng)的報(bào)道,還是學(xué)校政教、教學(xué)、后勤的各項(xiàng)工作都有相應(yīng)的報(bào)道。而且我本人也進(jìn)入了基礎(chǔ)教育人才庫(kù),提高了學(xué)校的知名度。提升了學(xué)校的辦學(xué)水平。
八、勤政克難,廉潔求自律,打造廉潔型校內(nèi)
1、作為中學(xué)校的法人代表,深知自己肩上責(zé)任的巨大,由于我家住黃州,來去很不便利,于是我克服家庭上的困難,每周中途只回家一次,每天晚上雖然很不便利,過著很簡(jiǎn)潔而簡(jiǎn)樸的生活,但我覺得拘束,吃著食堂的飯,每天早晨到學(xué)校轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)看看,也是一件很滿意的事情,在學(xué)校除了親自帯課以外,我每開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)都要開兩次,開全體老師大會(huì)也是兩次,分中學(xué)部和學(xué)校部召開,而且每次開會(huì)我都習(xí)慣做筆記。特殊是今年的科學(xué)進(jìn)展觀,會(huì)議多也是如此,只要有空余時(shí)間,我都會(huì)到兩棟教學(xué)樓上轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),發(fā)覺什么問題準(zhǔn)時(shí)作出支配或處理。對(duì)學(xué)校的工作做宏觀上的指導(dǎo),象校內(nèi)集體舞、甲流、初三月考,大型教研活動(dòng)等我都會(huì)親自參與。本年度我一共聽中學(xué)校校老師的課程31節(jié),開會(huì)100多次。兩所學(xué)校的糾紛始終不斷,特殊是周邊環(huán)境的扯皮,以前學(xué)校留下的后遺癥牽扯了我不少的精力,但是我覺得很歡樂,由于,在十力中學(xué)校這篇土地上總有做不完的事情,記得我們的易局長(zhǎng)曾經(jīng)說過,我們是做事業(yè)的,所以把十力中學(xué)校的將來當(dāng)做事業(yè)去做,應(yīng)當(dāng)是歡樂的。
2、有肚量,勇于改正缺點(diǎn),我共性內(nèi)向,不喜愛外出,也少言寡語,所以與老師缺乏一點(diǎn)溝通,也讓老師產(chǎn)生了一點(diǎn)誤會(huì),我不計(jì)較,反從自身找問題,樂觀的剖析自身的缺點(diǎn),努力去改正,特殊是工作方法上,我也開頭反思自己,努力去做好學(xué)校的工作。
3、節(jié)省辦學(xué),用好每一分錢。我出身貧寒家庭,我深知學(xué)校錢的來之不易,作為法人,注意自己行為的廉潔,不動(dòng)用學(xué)校一分錢,常常把自己家的錢墊付到學(xué)校,錢墊付多了,有時(shí)搞得會(huì)計(jì)都不好意思,特殊是今年暑假的工程項(xiàng)目選購(gòu),我?guī)ьI(lǐng)校委會(huì)一班人跑市場(chǎng),跑同行,比如中學(xué)部的大理石廣場(chǎng)每平方米的造價(jià)就比但店少30多元錢,全縣都知道這事。校內(nèi)文化建設(shè),我也是帶領(lǐng)中學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)老師先跑黃州摸行情,然后再和做校內(nèi)文化的談判,最終中學(xué)校合計(jì)共節(jié)省9000多元,作為我本人,我來回黃州的車費(fèi)沒有報(bào)一分錢,有時(shí)還常常為學(xué)校義務(wù)買這買那。由于我的示范,校委會(huì)兩班人都廉潔奉公,到處為學(xué)校精打細(xì)算,有時(shí)為一元錢都動(dòng)腦筋,真的很感謝他們。
當(dāng)然,作為年輕的我,確定在工作上存在一些漏洞或者缺陷,但我信任在大家的關(guān)心下,在大家的共同努力下,我肯定會(huì)改正自身的不足,學(xué)校也會(huì)越來越科學(xué)向前進(jìn)展。
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-->中學(xué)校校長(zhǎng)述職報(bào)告精彩篇三
本學(xué)年,是我校前后兩個(gè)“五年辦學(xué)目標(biāo)”承前啟后的一年。前一個(gè)五年目標(biāo),我們提出三年內(nèi)脫薄,五年走上區(qū)先進(jìn)學(xué)校的行列。我們已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)。本年度開頭,我們又提出了其次個(gè)五年目標(biāo)。即在將來的其次個(gè)五年,我們要努力實(shí)現(xiàn)德育工作目標(biāo)化;學(xué)校管理模式化;老師整體素養(yǎng)專業(yè)化。教學(xué)設(shè)施現(xiàn)代化;同學(xué)素養(yǎng)全面進(jìn)展+特長(zhǎng)化;教研成果有用化;各項(xiàng)活動(dòng)固定多樣化。努力使我校成為一所名副其實(shí)的區(qū)性“示范學(xué)?!薄R虼?,一年來,本人在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在本校全體老師的支持下,忠于職守,務(wù)實(shí)工作,仔細(xì)貫徹執(zhí)行教育方針和黨的各項(xiàng)政策、法令,堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向,結(jié)合學(xué)校新的五年規(guī)劃,切實(shí)制訂好學(xué)年工作方案,并組織人力、物力和財(cái)力仔細(xì)實(shí)施。履行校長(zhǎng)職責(zé),依法治校、以德治校。努力完善學(xué)校各項(xiàng)硬件建設(shè)。仔細(xì)完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。使埭頭學(xué)校各方各面的工作在一年來又取得長(zhǎng)足的進(jìn)展,下面,就一年來的工作狀況進(jìn)行匯報(bào)。
(一)、抓好師生的政治思想品德教育
1、努力培育一支自尊、自愛、自信、自強(qiáng)、安教、樂教,為人師表、嚴(yán)于律于、敬業(yè)愛崗、師德優(yōu)良的師資隊(duì)伍,是我們不懈的追求。因此在師德建設(shè)方面。把老師的職業(yè)道德建設(shè)做為一項(xiàng)重要工作來抓。學(xué)習(xí)黨的“十六”大的精神,學(xué)習(xí)《汕頭市老師職業(yè)道德規(guī)范》,以及通過創(chuàng)設(shè)良好向上的工作氛圍等,不斷提高老師敬業(yè)奉獻(xiàn)精神和教書育人的責(zé)任感,樹立老師高尚的師德風(fēng)范,為學(xué)校完成本年度的各項(xiàng)工作方案供應(yīng)有力的保證。
2、做好同學(xué)德育工作。學(xué)校始終把同學(xué)德育工作放在重要位置。本學(xué)年,主要是抓同學(xué)“五小”教育,抓禮儀教育,抓“三個(gè)好”(在校做好同學(xué)、在家庭做好孩子、在社會(huì)做好少年)教育;抓“三個(gè)習(xí)慣”(養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣、行為習(xí)慣)教育。通過開展一系列、不同形式的活動(dòng),同學(xué)良好道德行為習(xí)慣不斷養(yǎng)成、做合格小公民意識(shí)等進(jìn)一步提高。
一年來,師生精神面貌進(jìn)一步改觀,良好的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)得到進(jìn)一步形成。我校的禮儀教育以及開展“五小”活動(dòng)的詳細(xì)做法受到教育局的確定,材料被教育局推舉到在民生學(xué)校進(jìn)行的“區(qū)中學(xué)?!逍 顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”參與溝通。
(二)、抓好教學(xué)教研工作
教學(xué)教研工作是學(xué)校的中心工作,只有抓好這個(gè)中心工作,才能不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
1、仔細(xì)做好教學(xué)常規(guī)工作。嚴(yán)格執(zhí)行課程方案,開齊課程開足課時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行《學(xué)校管理規(guī)程》,教學(xué)常規(guī)工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。特殊是對(duì)老師的備課、課堂教學(xué)、作業(yè)批改、課外輔導(dǎo)工作、學(xué)校資料檔案等,除了定期進(jìn)行檢查之外,還實(shí)行不固定的隨堂聽課、加大隨機(jī)抽查備課及作業(yè)批改狀況的力度,做到常常性的給老師肯定的壓力,使老師踏實(shí)做好教學(xué)常規(guī)工作,為完成本學(xué)年的教學(xué)任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。
2、通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高老師的教學(xué)理念。老師的教學(xué)理念直接影響著老師的教學(xué)質(zhì)量,因此,本人特殊注意不斷轉(zhuǎn)變老師的教學(xué)觀念和提高他們的教學(xué)理論水平。把每周一下午其次節(jié)至第三節(jié)固定為各教研組學(xué)習(xí)活動(dòng)時(shí)間。內(nèi)容有:專題講座、理論學(xué)習(xí)、觀看優(yōu)秀課例談體會(huì)、開公開課或探究課、說課訓(xùn)練、集體備課、閱歷溝通座談會(huì)等。我們還通過各種活動(dòng)形式和訂征各種報(bào)刊雜志(對(duì)應(yīng)學(xué)科人手一冊(cè)),供老師學(xué)習(xí)等,使老師摒棄傳統(tǒng)地教學(xué)方法,逐步更新教學(xué)觀念,改進(jìn)教學(xué)方法,為提高教學(xué)質(zhì)量夯實(shí)了基礎(chǔ)。
3、堅(jiān)持以研促教、提高課堂效益。連續(xù)開展群眾性的教研活動(dòng),把培育同學(xué)“自主學(xué)習(xí)、自主進(jìn)展、自主創(chuàng)新”做為第三輪試驗(yàn)的專題,并努力把專題試驗(yàn)形成科研成果。在教研專題試驗(yàn)探究過程中,鼓舞青年骨干老師大膽進(jìn)行探究,如課堂“合作學(xué)習(xí)”的探究等。在開展教學(xué)改革過程中,本人常常到課堂聽課,同老師討論解決在教研中遇到的一些困難和問題。我們通過抓好本校老師平?;ヂ犝n落實(shí),請(qǐng)局教研室陳祥老師到學(xué)校指導(dǎo),請(qǐng)廣澳片區(qū)一些學(xué)校的老師到校聽課、評(píng)課,進(jìn)行教研溝通等,不斷提高專題試驗(yàn)的質(zhì)量。一年來本人參與聽課評(píng)課近百節(jié),超過上級(jí)的要請(qǐng)。
二、三等獎(jiǎng),楊幼兒老師的數(shù)學(xué)活動(dòng)課獲區(qū)二等獎(jiǎng)。
一、二班級(jí)同學(xué)古詩(shī)朗誦競(jìng)賽、3—6班級(jí)同學(xué)閱讀競(jìng)賽,1—6班級(jí)硬筆書寫競(jìng)賽及數(shù)學(xué)口算、應(yīng)用題,3—6年英語口語、單詞競(jìng)賽;進(jìn)行慶“六一”文藝活動(dòng)既廣播操競(jìng)賽;通過辦好假日校內(nèi)活動(dòng)等。既豐富了同學(xué)的學(xué)校生活、又提高了同學(xué)的綜合素養(yǎng),有效促進(jìn)我校素養(yǎng)教育的進(jìn)展。本年度,在參與區(qū)進(jìn)行的各項(xiàng)競(jìng)賽中,我校有6人次獲獎(jiǎng)。
縣城中學(xué)校校長(zhǎng)述職報(bào)告篇2
中學(xué)校校長(zhǎng)述職報(bào)告精彩篇四
我叫___,現(xiàn)任___副校長(zhǎng)并兼任__學(xué)校校長(zhǎng)。除樂觀協(xié)作中心校長(zhǎng)完成中心校的各項(xiàng)工作外,重點(diǎn)負(fù)責(zé)五陽學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)工作。一年來,在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在教育局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,在全體教職工的大力支持和樂觀協(xié)作下,順當(dāng)完成了本年度的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了較好的成果?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)自身修養(yǎng),豐富完善自己。
一年來,我仔細(xì)學(xué)習(xí)了政治理論和業(yè)務(wù)理論學(xué)問,進(jìn)一步堅(jiān)決了全心全意為人民服務(wù)的思想信念,始終把科學(xué)進(jìn)展作為自己行動(dòng)的準(zhǔn)則,時(shí)刻提示自己,做校長(zhǎng)一任,出成果一方。堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實(shí)實(shí)工作,兢兢業(yè)業(yè)從教,為努力辦好人民群眾滿足的教育而不懈奮斗。在工作中,我始終堅(jiān)持以一個(gè)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,時(shí)時(shí)到處嚴(yán)于律已,以身作則,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè)。不斷提高自己理論上的成熟性,政治上的堅(jiān)決性和敏銳性,思想道德上的純凈性,工作管理和決策上的合理性、科學(xué)性。樂觀帶頭仔細(xì)組織參與各類政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中,能把所學(xué)理論與自己的思想熟悉和實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來,進(jìn)行探討和鉆研,堅(jiān)持用理論來指導(dǎo)自己的實(shí)踐,用實(shí)踐去證明自己對(duì)理論的認(rèn)知,做到從理論中來,到實(shí)踐中去。
在學(xué)校事務(wù)管理中,我一貫堅(jiān)持民主集中制原則,嚴(yán)格根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求辦事,實(shí)行政務(wù)公開,財(cái)務(wù)公開制度,不以權(quán)謀私,不獨(dú)斷專橫,始終以集體利益為主,從大局利益動(dòng)身,秉公辦事,求真務(wù)實(shí),堅(jiān)持走群眾路線,推行以人為本的管理思想,樹立團(tuán)結(jié)和依靠廣闊教職工,同心同德,齊心協(xié)力辦好學(xué)校的思想意識(shí),在自己的工作崗位上埋頭苦干,奮勇前進(jìn)。
二、完善各類制度建設(shè),全面落實(shí)各項(xiàng)工作職責(zé)。
老師為主體,保證了教育教學(xué)工作的順當(dāng)開展。還樂觀廣泛接受師生的合理化看法、建議,暢通了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與師生間的溝通渠道。首先,學(xué)校實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)、班主任、任課老師和專職管理人員分工負(fù)責(zé),全員管理的模式,把管理滲透到同學(xué)學(xué)習(xí)、生活的全過程,確保事事有人管,人人有事管,哪里有同學(xué),哪里就有管理。其次,組織成立了值周領(lǐng)導(dǎo)小組,樓道秩序管理小組,明確分工,各盡其責(zé),常常深化教室、辦公室,衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行全方位督查,確保學(xué)校工作的平安順當(dāng)開展。
三是充實(shí)完善了《教職工考勤制度》、以及《班主任管理制度》和《教研制度》、《后勤管理制度》,規(guī)范了升旗、放學(xué)、例會(huì)、簽到等學(xué)校常規(guī)管理,使精細(xì)化管理理念落實(shí)到了學(xué)校管理的各個(gè)層面。四是大力落實(shí)同學(xué)到校考勤制度,各項(xiàng)平安檢查制度,文明習(xí)慣養(yǎng)成準(zhǔn)則和外來人員進(jìn)入校內(nèi)登記制度。五是加強(qiáng)同學(xué)日常行為常規(guī)教育,課前唱歌,課后問好,放學(xué)排隊(duì),規(guī)范了“兩操一活動(dòng)”。六是樂觀開展了豐富多彩的校內(nèi)文化活動(dòng),抓住六一兒童節(jié)等慶祝活動(dòng)向社會(huì)展現(xiàn)了學(xué)校的良好形象,受到家長(zhǎng)的全都好評(píng)。
三、樂觀加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的核心和生命線,是教育教學(xué)工作的重中之重。任職以來,我始終把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為一切工作的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn),堅(jiān)固樹立“聚精會(huì)神抓教學(xué),一心一意抓質(zhì)量”的理念,以教學(xué)為中心,以素養(yǎng)教育為核心,明確辦學(xué)方向,強(qiáng)化管理手段,努力提高老師素養(yǎng),把提高效益和質(zhì)量,落實(shí)工作任務(wù)放在第一位,關(guān)注同學(xué)個(gè)體差異,促進(jìn)同學(xué)全面進(jìn)展。
為了切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量,加大教學(xué)管理和課改力度,以課堂教學(xué)為突破口,全面貫徹《新課程標(biāo)準(zhǔn)》,定期舉辦課堂教學(xué)評(píng)優(yōu)活動(dòng)和課件制作競(jìng)賽,請(qǐng)優(yōu)秀老師上“公開課”、“示范課”,以點(diǎn)帶面,共同提高。堅(jiān)持公開課引路,示范課促教,樂觀進(jìn)行教法變革,學(xué)法指導(dǎo),改革考核形式,嚴(yán)格實(shí)行考教結(jié)合,深化同學(xué)評(píng)教,仔細(xì)進(jìn)行教學(xué)分析討論,努力做到在教學(xué)中討論、在討論中教學(xué),把教學(xué)業(yè)績(jī)與老師個(gè)人利益結(jié)合起來,激發(fā)老師的工作樂觀性。針對(duì)老師隊(duì)伍實(shí)際,學(xué)校特殊致力于堅(jiān)持目標(biāo)拉動(dòng)、學(xué)習(xí)啟動(dòng)、骨干帶動(dòng)、活動(dòng)推動(dòng)、機(jī)制驅(qū)動(dòng),從現(xiàn)有基礎(chǔ)動(dòng)身,以“調(diào)整、培育、提高”為目標(biāo),把培育與使用、競(jìng)爭(zhēng)與評(píng)優(yōu)結(jié)合起來,拓展學(xué)問技能,提高內(nèi)在素養(yǎng),促使老師不斷地完善自己。
四、加強(qiáng)校內(nèi)文化基礎(chǔ)平安建設(shè),保障教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。
立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和榮辱觀。二是加強(qiáng)同學(xué)的養(yǎng)成教育。講文明、講禮貌、講衛(wèi)生、守紀(jì)律,保持教學(xué)樓秩序井然,要求做到“說話輕、走路輕、關(guān)門輕”;三是以豐富多彩的校內(nèi)文化生活為載體,文化育人、文明育人。開展了“關(guān)愛同學(xué),共筑和諧”主題教育活動(dòng),如進(jìn)行演講競(jìng)賽,學(xué)唱感恩歌曲等。學(xué)校還準(zhǔn)時(shí)修正、張貼了校風(fēng)教風(fēng)字牌,校內(nèi)內(nèi)、樓道內(nèi)張?zhí)藢W(xué)校進(jìn)展規(guī)劃、教育教學(xué)理念、名人名言、日常行為規(guī)范等標(biāo)語,規(guī)范和約束了教職工和同學(xué)行為。
四是開展形式多樣的平安法制教育活動(dòng),如聽法治報(bào)告、平安學(xué)問繪畫競(jìng)賽、應(yīng)急疏散演練、平安學(xué)問測(cè)試等,抓平安、保平安,培育同學(xué)懂法、守法、用法的意識(shí)。由于我校校門前是太鐵路,西邊是大路交叉口,交通平安尤為重要,對(duì)同學(xué)進(jìn)行交通平安教育一貫常抓不懈,因此,沒有消失大的平安事故。
五是20__年11月11日,我們遷進(jìn)了新學(xué)校。通過一年多的努力,在各級(jí)有關(guān)部門的大力支持下,我們抓住機(jī)遇,從選址、籌建、施工到建成,花費(fèi)了很多心血,改善了教職工和同學(xué)們的教學(xué)環(huán)境,為教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
五、存在的問題和今后的奮斗目標(biāo)。
存在的問題:
1、個(gè)人素養(yǎng)還有待提高,領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
2、在德育工作上,過程還不是非常詳細(xì),個(gè)別班級(jí)管理不到位,老師師德建設(shè)還需連續(xù)加強(qiáng),教育方式有待轉(zhuǎn)變。
3、在教學(xué)工作上,常規(guī)管理有些細(xì)節(jié)待改進(jìn),教研專題討論力度還不夠,部分老師教改意識(shí)不強(qiáng),學(xué)?!懊麕熜?yīng)”有待凸現(xiàn)。
4、部分老師敬業(yè)有待加強(qiáng),部分學(xué)科教學(xué)質(zhì)量跟兄弟學(xué)校和上級(jí)要求還有肯定距離,需連續(xù)努力趕上。
5、學(xué)校內(nèi)外硬化、綠化問題還有待解決
今后的奮斗目標(biāo):
1、抓好學(xué)校常規(guī)管理,要在細(xì)、嚴(yán)、實(shí)上下功夫。細(xì)處著手小處抓起。2、全面推行校務(wù)公開,財(cái)務(wù)公開。嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律遵守收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。3、堅(jiān)持嚴(yán)于律己,以身作則。要求老師做到的,自己要首先做到。4、堅(jiān)持深化教學(xué)第一線,樂觀參加教研活動(dòng),堅(jiān)持聽課、評(píng)課,時(shí)時(shí)刻刻起模范表率作用。5、平安教育常抓不懈,堅(jiān)固樹立平安意識(shí),確保校內(nèi)平安,創(chuàng)建平安校內(nèi)。努力改善辦學(xué)條件,使學(xué)校又好又快的進(jìn)展。
缺點(diǎn)和不足,仔細(xì)履行校長(zhǎng)職責(zé),以飽滿的工作熱忱和持之以恒的工作干勁與廣闊師生一起,同心同德、齊心協(xié)力,盡自己最大的力量為學(xué)校進(jìn)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。為當(dāng)?shù)氐慕逃M(jìn)展,為周邊老百姓孩子的成長(zhǎng),努力工作,讓上級(jí)滿足,讓百姓放心。
述職人:___
____年__月__日
中學(xué)校教學(xué)校長(zhǎng)述職報(bào)告篇4
中學(xué)校校長(zhǎng)述職報(bào)告精彩篇五
我叫___,現(xiàn)任___副校長(zhǎng)并兼任__學(xué)校校長(zhǎng)。除樂觀協(xié)作中心校長(zhǎng)完成中心校的各項(xiàng)工作外,重點(diǎn)負(fù)責(zé)五陽學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)工作。一年來,在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在教育局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,在全體教職工的大力支持和樂觀協(xié)作下,順當(dāng)完成了本年度的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了較好的成果。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)自身修養(yǎng),豐富完善自己。
一年來,我仔細(xì)學(xué)習(xí)了政治理論和業(yè)務(wù)理論學(xué)問,進(jìn)一步堅(jiān)決了全心全意為人民服務(wù)的思想信念,始終把科學(xué)進(jìn)展作為自己行動(dòng)的準(zhǔn)則,時(shí)刻提示自己,做校長(zhǎng)一任,出成果一方。堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實(shí)實(shí)工作,兢兢業(yè)業(yè)從教,為努力辦好人民群眾滿足的教育而不懈奮斗。在工作中,我始終堅(jiān)持以一個(gè)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,時(shí)時(shí)到處嚴(yán)于律已,以身作則,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè)。不斷提高自己理論上的成熟性,政治上的堅(jiān)決性和敏銳性,思想道德上的純凈性,工作管理和決策上的合理性、科學(xué)性。樂觀帶頭仔細(xì)組織參與各類政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中,能把所學(xué)理論與自己的思想熟悉和實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來,進(jìn)行探討和鉆研,堅(jiān)持用理論來指導(dǎo)自己的實(shí)踐,用實(shí)踐去證明自己對(duì)理論的認(rèn)知,做到從理論中來,到實(shí)踐中去。
在學(xué)校事務(wù)管理中,我一貫堅(jiān)持民主集中制原則,嚴(yán)格根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求辦事,實(shí)行政務(wù)公開,財(cái)務(wù)公開制度,不以權(quán)謀私,不獨(dú)斷專橫,始終以集體利益為主,從大局利益動(dòng)身,秉公辦事,求真務(wù)實(shí),堅(jiān)持走群眾路線,推行以人為本的管理思想,樹立團(tuán)結(jié)和依靠廣闊教職工,同心同德,齊心協(xié)力辦好學(xué)校的思想意識(shí),在自己的工作崗位上埋頭苦干,奮勇前進(jìn)。
二、完善各類制度建設(shè),全面落實(shí)各項(xiàng)工作職責(zé)。
老師為主體,保證了教育教學(xué)工作的順當(dāng)開展。還樂觀廣泛接受師生的合理化看法、建議,暢通了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與師生間的溝通渠道。首先,學(xué)校實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)、班主任、任課老師和專職管理人員分工負(fù)責(zé),全員管理的模式,把管理滲透到同學(xué)學(xué)習(xí)、生活的全過程,確保事事有人管,人人有事管,哪里有同學(xué),哪里就有管理。其次,組織成立了值周領(lǐng)導(dǎo)小組,樓道秩序管理小組,明確分工,各盡其責(zé),常常深化教室、辦公室,衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行全方位督查,確保學(xué)校工作的平安順當(dāng)開展。
三是充實(shí)完善了《教職工考勤制度》、以及《班主任管理制度》和《教研制度》、《后勤管理制度》,規(guī)范了升旗、放學(xué)、例會(huì)、簽到等學(xué)校常規(guī)管理,使精細(xì)化管理理念落實(shí)到了學(xué)校管理的各個(gè)層面。四是大力落實(shí)同學(xué)到??记谥贫龋黜?xiàng)平安檢查制度,文明習(xí)慣養(yǎng)成準(zhǔn)則和外來人員進(jìn)入校內(nèi)登記制度。五是加強(qiáng)同學(xué)日常行為常規(guī)教育,課前唱歌,課后問好,放學(xué)排隊(duì),規(guī)范了“兩操一活動(dòng)”。六是樂觀開展了豐富多彩的校內(nèi)文化活動(dòng),抓住六一兒童節(jié)等慶?;顒?dòng)向社會(huì)展現(xiàn)了學(xué)校的良好形象,受到家長(zhǎng)的全都好評(píng)。
三、樂觀加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的核心和生命線,是教育教學(xué)工作的重中之重。任職以來,我始終把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為一切工作的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn),堅(jiān)固樹立“聚精會(huì)神抓教學(xué),一心一意抓質(zhì)量”的理念,以教學(xué)為中心,以素養(yǎng)教育為核心,明確辦學(xué)方向,強(qiáng)化管理手段,努力提高老師素養(yǎng),把提高效益和質(zhì)量,落實(shí)工作任務(wù)放在第一位,關(guān)注同學(xué)個(gè)體差異,促進(jìn)同學(xué)全面進(jìn)展。
為了切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量,加大教學(xué)管理和課改力度,以課堂教學(xué)為突破口,全面貫徹《新課程標(biāo)準(zhǔn)》,定期舉辦課堂教學(xué)評(píng)優(yōu)活動(dòng)和課件制作競(jìng)賽,請(qǐng)優(yōu)秀老師上“公開課”、“示范課”,以點(diǎn)帶面,共同提高。堅(jiān)持公開課引路,示范課促教,樂觀進(jìn)行教法變革,學(xué)法指導(dǎo),改革考核形式,嚴(yán)格實(shí)行考教結(jié)合,深化同學(xué)評(píng)教,仔細(xì)進(jìn)行教學(xué)分析討論,努力做到在教學(xué)中討論、在討論中教學(xué),把教學(xué)業(yè)績(jī)與老師個(gè)人利益結(jié)合起來,激發(fā)老師的工作樂觀性。針對(duì)老師隊(duì)伍實(shí)際,學(xué)校特殊致力于堅(jiān)持目標(biāo)拉動(dòng)、學(xué)習(xí)啟動(dòng)、骨干帶動(dòng)、活動(dòng)推動(dòng)、機(jī)制驅(qū)動(dòng),從現(xiàn)有基礎(chǔ)動(dòng)身,以“調(diào)整、培育、提高”為目標(biāo),把培育與使用、競(jìng)爭(zhēng)與評(píng)優(yōu)結(jié)合起來,拓展學(xué)問技能,提高內(nèi)在素養(yǎng),促使老師不斷地完善自己。
四、加強(qiáng)校內(nèi)文化基礎(chǔ)平安建設(shè),保障教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。
立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和榮辱觀。二是加強(qiáng)同學(xué)的養(yǎng)成教育。講文明、講禮貌、講衛(wèi)生、守紀(jì)律,保持教學(xué)樓秩序井然,要求做到“說話輕、走路輕、關(guān)門輕”;三是以豐富多彩的校內(nèi)文化生活為載體,文化育人、文明育人。開展了“關(guān)愛同學(xué),共筑和諧”主題教育活動(dòng),如進(jìn)行演講競(jìng)賽,學(xué)唱感恩歌曲等。學(xué)校還準(zhǔn)時(shí)修正、張貼了校風(fēng)教風(fēng)字牌,校內(nèi)內(nèi)、樓道內(nèi)張?zhí)藢W(xué)校進(jìn)展規(guī)劃、教育教學(xué)理念、名人名言、日常行為規(guī)范等標(biāo)語,規(guī)范和約束了教職工和同學(xué)行為。
四是開展形式多樣的平安法制教育活動(dòng),如聽法治報(bào)告、平安學(xué)問繪畫競(jìng)賽、應(yīng)急疏散演練、平安學(xué)問測(cè)試等,抓平安、保平安,培育同學(xué)懂法、守法、用法的意識(shí)。由于我校校門前是太鐵路,西邊是大路交叉口,交通平安尤為重要,對(duì)同學(xué)進(jìn)行交通平安教育一貫常抓不懈,因此,沒有消失大的平安事故。
五是20__年11月11日,我們遷進(jìn)了新學(xué)校。通過一年多的努力,在各級(jí)有關(guān)部門的大力支持下,我們抓住機(jī)遇,從選址、籌建、施工到建成,花費(fèi)了很多心血,改善了教職工和同學(xué)們的教學(xué)環(huán)境,為教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
五、存在的問題和今后的奮斗目標(biāo)。
存在的問題:
1、個(gè)人素養(yǎng)還有待提高,領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
2、在德育工作上,過程還不是非常詳細(xì),個(gè)別班級(jí)管理不到位,老師師德建設(shè)還需連續(xù)加強(qiáng),教育方式有待轉(zhuǎn)變。
3、在教學(xué)工作上,常規(guī)管理有些細(xì)節(jié)待改進(jìn),教研專題討論力度還不夠,部分老師教改意識(shí)不強(qiáng),學(xué)?!懊麕熜?yīng)”有待凸現(xiàn)。
4、部分老師敬業(yè)有待加強(qiáng),部分學(xué)科教學(xué)質(zhì)量跟兄弟學(xué)校和上級(jí)要求還有肯定距離,需連續(xù)努力趕上。
5、學(xué)校內(nèi)外硬化、綠化問題還有待解決
今后的奮斗目標(biāo):
1、抓好學(xué)校常規(guī)管理,要在細(xì)、嚴(yán)、實(shí)上下功夫。細(xì)處著手小處抓起。2、全面推行校務(wù)公開,財(cái)務(wù)公開。嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律遵守收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。3、堅(jiān)持嚴(yán)于律己,以身作則。要求老師做到的,自己要首先做到。4、堅(jiān)持深化教學(xué)第一線,樂觀參加教研活動(dòng),堅(jiān)持聽課、評(píng)課,時(shí)時(shí)刻刻起模范表率作用。5、平安教育常抓不懈,堅(jiān)固樹立平安意識(shí),確保校內(nèi)平安,創(chuàng)建平安校內(nèi)。努力改善辦學(xué)條件,使學(xué)校又好又快的進(jìn)展。
缺點(diǎn)和不足,仔細(xì)履行校長(zhǎng)職責(zé),以飽滿的工作熱忱和持之以恒的工作干勁與廣闊師生一起,同心同德、齊心協(xié)力,盡自己最大的力量為學(xué)校進(jìn)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。為當(dāng)?shù)氐慕逃M(jìn)展,為周邊老百姓孩子的成長(zhǎng),努力工作,讓上級(jí)滿足,讓百姓放心。
述職人:___
____年__月__日
中學(xué)校校長(zhǎng)述職報(bào)告精彩篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:大家好!
我叫___,現(xiàn)任___副校長(zhǎng)并兼任__學(xué)校校長(zhǎng)。除樂觀協(xié)作中心校長(zhǎng)完成中心校的各項(xiàng)工作外,重點(diǎn)負(fù)責(zé)五陽學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)工作。一年來,在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在教育局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,在全體教職工的大力支持和樂觀協(xié)作下,順當(dāng)完成了本年度的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了較好的成果。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)自身修養(yǎng),豐富完善自己。
一年來,我仔細(xì)學(xué)習(xí)了政治理論和業(yè)務(wù)理論學(xué)問,進(jìn)一步堅(jiān)決了全心全意為人民服務(wù)的思想信念,始終把科學(xué)進(jìn)展作為自己行動(dòng)的準(zhǔn)則,時(shí)刻提示自己,做校長(zhǎng)一任,出成果一方。堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實(shí)實(shí)工作,兢兢業(yè)業(yè)從教,為努力辦好人民群眾滿足的教育而不懈奮斗。在工作中,我始終堅(jiān)持以一個(gè)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,時(shí)時(shí)到處嚴(yán)于律已,以身作則,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè)。不斷提高自己理論上的成熟性,政治上的堅(jiān)決性和敏銳性,思想道德上的純凈性,工作管理和決策上的合理性、科學(xué)性。樂觀帶頭仔細(xì)組織參與各類政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中,能把所學(xué)理論與自己的思想熟悉和實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來,進(jìn)行探討和鉆研,堅(jiān)持用理論來指導(dǎo)自己的實(shí)踐,用實(shí)踐去證明自己對(duì)理論的認(rèn)知,做到從理論中來,到實(shí)踐中去。
在學(xué)校事務(wù)管理中,我一貫堅(jiān)持民主集中制原則,嚴(yán)格根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求辦事,實(shí)行政務(wù)公開,財(cái)務(wù)公開制度,不以權(quán)謀私,不獨(dú)斷專橫,始終以集體利益為主,從大局利益動(dòng)身,秉公辦事,求真務(wù)實(shí),堅(jiān)持走群眾路線,推行以人為本的管理思想,樹立團(tuán)結(jié)和依靠廣闊教職工,同心同德,齊心協(xié)力辦好學(xué)校的思想意識(shí),在自己的工作崗位上埋頭苦干,奮勇前進(jìn)。
二、完善各類制度建設(shè),全面落實(shí)各項(xiàng)工作職責(zé)。
老師為主體,保證了教育教學(xué)工作的順當(dāng)開展。還樂觀廣泛接受師生的合理化看法、建議,暢通了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與師生間的溝通渠道。首先,學(xué)校實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)、班主任、任課老師和專職管理人員分工負(fù)責(zé),全員管理的模式,把管理滲透到同學(xué)學(xué)習(xí)、生活的全過程,確保事事有人管,人人有事管,哪里有同學(xué),哪里就有管理。其次,組織成立了值周領(lǐng)導(dǎo)小組,樓道秩序管理小組,明確分工,各盡其責(zé),常常深化教室、辦公室,衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行全方位督查,確保學(xué)校工作的平安順當(dāng)開展。
三是充實(shí)完善了《教職工考勤制度》、以及《班主任管理制度》和《教研制度》、《后勤管理制度》,規(guī)范了升旗、放學(xué)、例會(huì)、簽到等學(xué)校常規(guī)管理,使精細(xì)化管理理念落實(shí)到了學(xué)校管理的各個(gè)層面。四是大力落實(shí)同學(xué)到??记谥贫龋黜?xiàng)平安檢查制度,文明習(xí)慣養(yǎng)成準(zhǔn)則和外來人員進(jìn)入校內(nèi)登記制度。五是加強(qiáng)同學(xué)日常行為常規(guī)教育,課前唱歌,課后問好,放學(xué)排隊(duì),規(guī)范了“兩操一活動(dòng)”。六是樂觀開展了豐富多彩的校內(nèi)文化活動(dòng),抓住六一兒童節(jié)等慶祝活動(dòng)向社會(huì)展現(xiàn)了學(xué)校的良好形象,受到家長(zhǎng)的全都好評(píng)。
三、樂觀加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的核心和生命線,是教育教學(xué)工作的重中之重。任職以來,我始終把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為一切工作的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn),堅(jiān)固樹立“聚精會(huì)神抓教學(xué),一心一意抓質(zhì)量”的理念,以教學(xué)為中心,以素養(yǎng)教育為核心,明確辦學(xué)方向,強(qiáng)化管理手段,努力提高老師素養(yǎng),把提高效益和質(zhì)量,落實(shí)工作任務(wù)放在第一位,關(guān)注同學(xué)個(gè)體差異,促進(jìn)同學(xué)全面進(jìn)展。
為了切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量,加大教學(xué)管理和課改力度,以課堂教學(xué)為突破口,全面貫徹《新課程標(biāo)準(zhǔn)》,定期舉辦課堂教學(xué)評(píng)優(yōu)活動(dòng)和課件制作競(jìng)賽,請(qǐng)優(yōu)秀老師上“公開課”、“示范課”,以點(diǎn)帶面,共同提高。堅(jiān)持公開課引路,示范課促教,樂觀進(jìn)行教法變革,學(xué)法指導(dǎo),改革考核形式,嚴(yán)格實(shí)行考教結(jié)合,深化同學(xué)評(píng)教,仔細(xì)進(jìn)行教學(xué)分析討論,努力做到在教學(xué)中討論、在討論中教學(xué),把教學(xué)業(yè)績(jī)與老師個(gè)人利益結(jié)合起來,激發(fā)老師的工作樂觀性。針對(duì)老師隊(duì)伍實(shí)際,學(xué)校特殊致力于堅(jiān)持目標(biāo)拉動(dòng)、學(xué)習(xí)啟動(dòng)、骨干帶動(dòng)、活動(dòng)推動(dòng)、機(jī)制驅(qū)動(dòng),從現(xiàn)有基礎(chǔ)動(dòng)身,以“調(diào)整、培育、提高”為目標(biāo),把培育與使用、競(jìng)爭(zhēng)與評(píng)優(yōu)結(jié)合起來,拓展學(xué)問技能,提高內(nèi)在素養(yǎng),促使老師不斷地完善自己。
四、加強(qiáng)校內(nèi)文化基礎(chǔ)平安建設(shè),保障教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。
立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和榮辱觀。二是加強(qiáng)同學(xué)的養(yǎng)成教育。講文明、講禮貌、講衛(wèi)生、守紀(jì)律,保持教學(xué)樓秩序井然,要求做到“說話輕、走路輕、關(guān)門輕”;三是以豐富多彩的校內(nèi)文化生活為載體,文化育人、文明育人。開展了“關(guān)愛同學(xué),共筑和諧”主題教育活動(dòng),如進(jìn)行演講競(jìng)賽,學(xué)唱感恩歌曲等。學(xué)校還準(zhǔn)時(shí)修正、張貼了校風(fēng)教風(fēng)字牌,校內(nèi)內(nèi)、樓道內(nèi)張?zhí)藢W(xué)校進(jìn)展規(guī)劃、教育教學(xué)理念、名人名言、日常行為規(guī)范等標(biāo)語,規(guī)范和約束了教職工和同學(xué)行為。
四是開展形式多樣的平安法制教育活動(dòng),如聽法治報(bào)告、平安學(xué)問繪畫競(jìng)賽、應(yīng)急疏散演練、平安學(xué)問測(cè)試等,抓平安、保平安,培育同學(xué)懂法、守法、用法的意識(shí)。由于我校校門前是太鐵路,西邊是大路交叉口,交通平安尤為重要,對(duì)同學(xué)進(jìn)行交通平安教育一貫常抓不懈,因此,沒有消失大的平安事故。五是2022年11月11日,我們遷進(jìn)了新學(xué)校。通過一年多的努力,在各級(jí)有關(guān)部門的大力支持下,我們抓住機(jī)遇,從選址、籌建、施工到建成,花費(fèi)了很多心血,改善了教職工和同學(xué)們的教學(xué)環(huán)境,為教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
五、存在的問題和今后的奮斗目標(biāo)。
存在的問題:
1、個(gè)人素養(yǎng)還有待提高,領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
2、在德育工作上,過程還不是非常詳細(xì),個(gè)別班級(jí)管理不到位,老師師德建設(shè)還需連續(xù)加強(qiáng),教育方式有待轉(zhuǎn)變。
3、在教學(xué)工作上,常規(guī)管理有些細(xì)節(jié)待改進(jìn),教研專題討論力度還不夠,部分老師教改意識(shí)不強(qiáng),學(xué)?!懊麕熜?yīng)”有待凸現(xiàn)。
4、部分老師敬業(yè)有待加強(qiáng),部分學(xué)科教學(xué)質(zhì)量跟兄弟學(xué)校和上級(jí)要求還有肯定距離,需連續(xù)努力趕上。
5、學(xué)校內(nèi)外硬化、綠化問題還有待解決
今后的奮斗目標(biāo):
1、抓好學(xué)校常規(guī)管理,要在細(xì)、嚴(yán)、實(shí)上下功夫。細(xì)處著手小處抓起。2、全面推行校務(wù)公開,財(cái)務(wù)公開。嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律遵守收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。3、堅(jiān)持嚴(yán)于律己,以身作則。要求老師做到的,自己要首先做到。4、堅(jiān)持深化教學(xué)第一線,樂觀參加教研活動(dòng),堅(jiān)持聽課、評(píng)課,時(shí)時(shí)刻刻起模范表率作用。5、平安教育常抓不懈,堅(jiān)固樹立平安意識(shí),確保校內(nèi)平安,創(chuàng)建平安校內(nèi)。努力改善辦學(xué)條件,使學(xué)校又好又快的進(jìn)展。
缺點(diǎn)和不足,仔細(xì)履行校長(zhǎng)職責(zé),以飽滿的工作熱忱和持之以恒的工作干勁與廣闊師生一起,同心同德、齊心協(xié)力,盡自己最大的力量為學(xué)校進(jìn)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。為當(dāng)?shù)氐慕逃M(jìn)展,為周邊老百姓孩子的成長(zhǎng),努力工作,讓上級(jí)滿足,讓百姓放心。
感謝大家!
述職人:___
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中學(xué)校教學(xué)校長(zhǎng)述職報(bào)告篇2
中學(xué)校校長(zhǎng)述職報(bào)告精彩篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
過去的一年對(duì)于民辦藍(lán)天學(xué)校來說非同尋常。同學(xué)數(shù)量削減,辦學(xué)前途不明朗,老師人心不穩(wěn)定等一系列困難。所幸的是,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,學(xué)校中層及老師很快調(diào)整好了心態(tài),同心同德,齊心協(xié)力,保證了一年來學(xué)校各項(xiàng)常規(guī)工作有序開展,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有進(jìn)。
本學(xué)期共開設(shè)12個(gè)教學(xué)班,在校生515人,在職教職工40人,專任老師28人,其中本科學(xué)歷12人,大專學(xué)歷13人,大專及以上學(xué)歷占專任老師的89.3%。專任老師全部都有老師資格證書。
一、堅(jiān)持依法辦學(xué),實(shí)施科學(xué)管理
1.強(qiáng)化董事會(huì)的集體領(lǐng)導(dǎo)和決策
學(xué)校依據(jù)進(jìn)展和管理的需要,進(jìn)一步明確了董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,形成了較為合理的管理機(jī)構(gòu)。學(xué)校的重大事項(xiàng),均通過董事會(huì)集體爭(zhēng)論打算,形成了董事會(huì)議事程序和規(guī)章,進(jìn)一步明確了學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)等事項(xiàng)。
2、強(qiáng)化民主管理
樂觀推動(dòng)民主管理,在各項(xiàng)制度和重要事項(xiàng)出臺(tái)之前,做到先充分醞釀,廣泛征求看法,然后由校行政會(huì)充分爭(zhēng)論、民主決策,形成征求看法稿,最終由教職工大會(huì)爭(zhēng)論、通過。
加強(qiáng)行政班子建設(shè)。
堅(jiān)持每周一次的行政會(huì)議,加強(qiáng)行政人員間的工作溝通,做到互幫互學(xué);加強(qiáng)行政人員管理理論的學(xué)習(xí),做到不斷完善自我;加強(qiáng)集體議事,做到群策群力,共同擔(dān)當(dāng)工作責(zé)任。
加強(qiáng)學(xué)校制度建設(shè)。梳理和完善了學(xué)校各項(xiàng)管理制度,形成了符合學(xué)校實(shí)際的、可以執(zhí)行的德育管理制度、教學(xué)管理制度、后勤管理制度、平安管理制度,建立了制度執(zhí)行狀況的自我評(píng)估機(jī)制,以此提高了制度的執(zhí)行力,奠定了規(guī)范管理的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
加強(qiáng)過程管理。仔細(xì)執(zhí)行了兩周一次的政治學(xué)習(xí)、工作例會(huì)制度,兩周一次的教研、校本培訓(xùn)制度;重點(diǎn)開展了以師德和師能為內(nèi)容的培訓(xùn)工作。明確學(xué)校各類崗位的工作職責(zé),優(yōu)化檢查、評(píng)估履行崗位職責(zé)的機(jī)制;仔細(xì)執(zhí)行了教職工的月考核制度,促進(jìn)了教職工履行崗位職責(zé)的意識(shí)和力量。
二、完善財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理,服務(wù)教育教學(xué)工作
學(xué)校仔細(xì)切實(shí)貫徹滬教委財(cái)【20xx】12號(hào)文件精神,針對(duì)20xx年年檢和財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)督導(dǎo)中提出的財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理方面存在的問題,理性分析,提出了詳細(xì)的整改措施。
1、建立財(cái)務(wù)管理制度。學(xué)校制定了《財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)》,堅(jiān)持持證上崗,建立了《財(cái)務(wù)管理制度》,實(shí)施學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費(fèi)使用的預(yù)、決算制度,年度財(cái)務(wù)預(yù)算經(jīng)董事會(huì)審議通過后執(zhí)行,政府下?lián)艿慕?jīng)費(fèi)??顚S?,能夠堅(jiān)持做好財(cái)務(wù)年度審計(jì)報(bào)告。嚴(yán)格收費(fèi)公示制度,對(duì)于服務(wù)性代辦收費(fèi)項(xiàng)目做到先備案,再公示,后書面征詢家長(zhǎng)看法,最終繳費(fèi)的工作流程;代辦費(fèi)的使用做到一項(xiàng)目一結(jié)算,一學(xué)期一結(jié)算,堅(jiān)持多退少不補(bǔ)的原則;使用清單完整,退款手續(xù)齊全。學(xué)校食堂由學(xué)??倓?wù)處監(jiān)督食品及原料的選購(gòu),師生分食立賬,獨(dú)立核算,堅(jiān)持每月公布伙食費(fèi)收支狀況。
2、建立資產(chǎn)管理制度。對(duì)學(xué)校資產(chǎn)落實(shí)專人管理,進(jìn)行分類登記和分類建賬,建立固定資產(chǎn)賬目,做到賬物相符。經(jīng)過努力,目前學(xué)校體育設(shè)施基本配套,教學(xué)設(shè)備、辦公條件逐年改善,教育教學(xué)用房采光良好,照明、通風(fēng)達(dá)標(biāo),基本能比較好地服務(wù)于教育教學(xué)。
三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)專業(yè)成長(zhǎng)
1、建立教職工聘任機(jī)制。仔細(xì)執(zhí)行《勞動(dòng)合同法》,健全教職工聘任程序,依據(jù)有關(guān)規(guī)定配備專任老師。提高入職門檻,新聘老師要求“三證”齊全,簽訂聘用合同書,聘期一般為一年。
2、建立校本培訓(xùn)機(jī)制。分管領(lǐng)導(dǎo)制定了適合學(xué)校實(shí)際的校本培訓(xùn)方案,方案明確了培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、對(duì)老師參與培訓(xùn)的評(píng)價(jià)等。培訓(xùn)主要從專業(yè)道德(師德)、專業(yè)技能(課堂教學(xué)、班主任管理、集體教研)入手,以聽講座、聽課、評(píng)課、教研活動(dòng)等形式進(jìn)行;與顧村中心校牽手結(jié)對(duì),組織班主任、專任老師到顧村中心校參觀、聽課,參加備課組的教研活動(dòng),邀請(qǐng)顧村中心校的老師上門指導(dǎo)等,定期召開牽手結(jié)對(duì)總結(jié)會(huì)和推動(dòng)會(huì)。
3、建立青年老師、骨干老師培育機(jī)制。做好新老師的拜師結(jié)對(duì)工作,請(qǐng)有閱歷的老老師進(jìn)行一對(duì)一的指導(dǎo),樂觀發(fā)揮了以點(diǎn)帶面的作用,形成關(guān)注自身專業(yè)進(jìn)展的氛圍,達(dá)到各類層次老師專業(yè)水平的提高。
4、建立教研機(jī)制。堅(jiān)持兩周一次的教研活動(dòng),切實(shí)抓好教研組建設(shè),依托教研組開展各種類型的教研活動(dòng),例如集體學(xué)習(xí)和備課、案例分析、聽課評(píng)課等,提高老師駕馭課堂的力量。
四、落實(shí)課程教學(xué),提高教育質(zhì)量
1、加強(qiáng)德育工作
我校非常重視同學(xué)“德”的培育,特殊是圍繞校訓(xùn)“仁、智、義、強(qiáng)”綻開,為此實(shí)行了許多措施。
強(qiáng)化德育工作領(lǐng)導(dǎo)。切實(shí)發(fā)揮學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,每月定期召開會(huì)議,討論學(xué)校德育工作,特殊是針對(duì)存在的問題提出有效的對(duì)策,同時(shí)對(duì)于對(duì)策的落實(shí)要加強(qiáng)檢查、評(píng)價(jià)、反饋。強(qiáng)化全員育人意識(shí),通過師德培訓(xùn)提高老師的育人意識(shí)、榜樣意識(shí),關(guān)注老師在教學(xué)中的學(xué)科滲透,與教育處加強(qiáng)合作,留意對(duì)老師在備課中在課堂教學(xué)中、在作業(yè)批改中、在個(gè)別輔導(dǎo)中的育德意識(shí)和育德力量的評(píng)價(jià)。
強(qiáng)化德育工作培訓(xùn)。開好“三個(gè)會(huì)”,“三個(gè)會(huì)”即:期初的班主任、中隊(duì)輔導(dǎo)員方案會(huì),期中的班主任、中隊(duì)輔導(dǎo)員工作閱歷溝通會(huì),期末班主任、中隊(duì)輔導(dǎo)員工作總結(jié)會(huì)。每次班主任、中隊(duì)輔導(dǎo)員工作例會(huì)支配培訓(xùn)環(huán)節(jié),每次培訓(xùn)做到有主題。針對(duì)班主任、中隊(duì)輔導(dǎo)員工作中的實(shí)際問題,擬定每學(xué)期班主任、中隊(duì)輔導(dǎo)員培訓(xùn)實(shí)施方案。以提高班主任、中隊(duì)輔導(dǎo)員業(yè)務(wù)素養(yǎng)為突破口,組織全體或部分班主任外出參與培訓(xùn)和考察學(xué)習(xí),以開拓班主任視野,調(diào)動(dòng)班主任工作的樂觀性。
強(qiáng)化行為規(guī)范教育。圍繞學(xué)校既定的同學(xué)培育目標(biāo)(讓同學(xué)成為擁有“仁、智、義、強(qiáng)”品質(zhì)的藍(lán)天好同學(xué)),制定分班級(jí)的培育目標(biāo),細(xì)化為行為規(guī)范的分班級(jí)要求,形成適合本校的辦學(xué)理念、辦學(xué)目標(biāo)、培育目標(biāo)的同學(xué)行為規(guī)范的教育、訓(xùn)練、實(shí)踐和評(píng)價(jià)體系。樂觀探究“生活德育”的目標(biāo)、方法和實(shí)施途徑,把“仁、智、義、強(qiáng)”的要求融入同學(xué)的學(xué)校生活、家庭生活、社會(huì)生活,留意生活細(xì)節(jié)中的德育,人際交往中的德育等,改善德育的落腳點(diǎn),突出同學(xué)的道德實(shí)踐。例如,上學(xué)期開展了“母親節(jié)”“父親節(jié)”系列感恩活動(dòng),活動(dòng)以項(xiàng)目的形式進(jìn)行,體現(xiàn)不同班級(jí)的不同要求。
強(qiáng)化專題教育。落實(shí)學(xué)校德育和班級(jí)德育,抓好全校集會(huì)和每周升旗儀式,力求每次集會(huì)、升旗預(yù)備充分,規(guī)范到位,同學(xué)受教育。抓好班隊(duì)課、午會(huì)課,推行非常鐘隊(duì)會(huì),開展“健康教育、禁毒教育、法制教育、平安教育、環(huán)境教育”,對(duì)這些專題教育要依據(jù)班級(jí)的特點(diǎn)做出統(tǒng)籌的支配。
強(qiáng)化德育陣地建設(shè)。以櫥窗、板報(bào)、溫馨教室創(chuàng)建、校內(nèi)廣播為陣地,重視主流價(jià)值觀的宣揚(yáng),弘揚(yáng)同學(xué)中的優(yōu)秀事例,引導(dǎo)同學(xué)過有道德的生活,做有道德的人。每學(xué)期學(xué)校櫥窗更換兩次,教室板報(bào)更換四次,力求主題鮮亮,內(nèi)容充實(shí),版面活潑、新奇,有吸引力,有欣賞性和教育性。利用好班隊(duì)活動(dòng)課、全校集會(huì)、每周升旗儀式三大主陣地。堅(jiān)持國(guó)旗升降制度,每周一和重大節(jié)日組織升國(guó)旗,抓好國(guó)旗班子建設(shè),國(guó)旗下講話力求做到有時(shí)效、高水準(zhǔn)、成系列。
強(qiáng)化少先隊(duì)建設(shè)。少先隊(duì)大隊(duì)部依據(jù)少先隊(duì)組織的特點(diǎn),樂觀開展少先隊(duì)活動(dòng),讓少先隊(duì)員、兒童團(tuán)員在喜愛的活動(dòng)中感悟、體驗(yàn);抓好少先隊(duì)的組織建設(shè),建立各種小崗位,通過崗位實(shí)踐,增加自我教育,培育多種力量;樂觀開展“雛鷹爭(zhēng)章”活動(dòng),以爭(zhēng)章的形式來培育少先隊(duì)員自主、自動(dòng)的力量。
強(qiáng)化活動(dòng)開展。本學(xué)期主要開展了少先隊(duì)各項(xiàng)常規(guī)檢查,紅領(lǐng)巾廣播,《學(xué)校生行為規(guī)范》和《學(xué)校生守則》行為測(cè)試、全體師生學(xué)習(xí)和宣揚(yáng)《社會(huì)主義核心價(jià)值觀》、學(xué)雷鋒,樹新風(fēng),講文明活動(dòng)、召開少代會(huì)、二班級(jí)入隊(duì)儀式、慶六一活動(dòng)、和上師大進(jìn)行“愛心手牽手”活動(dòng)、和新疆同學(xué)手拉手書信活動(dòng)、參與區(qū)《當(dāng)代小先生》和《好苗苗》活動(dòng)、參與區(qū)“優(yōu)秀少先隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)”和“優(yōu)秀少先隊(duì)員”評(píng)估工作、進(jìn)行建隊(duì)日活動(dòng)等。
我校四(4)班四位同學(xué)在上海市20xx“寶山·嘉定讀書月”詩(shī)歌創(chuàng)作朗誦大賽上獲得三等獎(jiǎng)的優(yōu)異成果;我校三(5)班張楠同學(xué)在20xx年“寶山·嘉定讀書月”活動(dòng)中獲得演講競(jìng)賽優(yōu)秀獎(jiǎng);我校徐玲老師、楊林老師在xx屆上海讀書節(jié)“博林書房”杯“中國(guó)夢(mèng)·勞動(dòng)美”上海農(nóng)夫工詩(shī)歌大賽中分別獲得了二等獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng)。
強(qiáng)化德育激勵(lì)機(jī)制。加強(qiáng)班主任工作的考核,以改進(jìn)老師績(jī)效工資安排機(jī)制為契機(jī),完善班主任工作考評(píng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,真正實(shí)行班主任工作的績(jī)效與待遇掛鉤制度。開展了創(chuàng)“文明班”、“文明同學(xué)”和“優(yōu)秀班主任”活動(dòng),以開展創(chuàng)“文明班”和“文明同學(xué)”活動(dòng)為載體,樂觀構(gòu)建同學(xué)“自我教育、自我管理、自我激勵(lì)”的“三自”機(jī)制,并形成以同學(xué)自評(píng)、互評(píng)與老師評(píng)相結(jié)合的“文明同學(xué)”評(píng)價(jià)制度。借助慶祝“六一”節(jié)之際,進(jìn)行隆重的表彰儀式,表彰“文明班”、“文明同學(xué)”和“優(yōu)秀班主任”
強(qiáng)化家校聯(lián)系。重視家庭、社會(huì)與學(xué)校教育的協(xié)作。組織、支配召開同學(xué)家長(zhǎng)會(huì)及部分同學(xué)家長(zhǎng)會(huì)議。嚴(yán)格執(zhí)行家訪制度,班主任與每個(gè)同學(xué)的家長(zhǎng)至少電話聯(lián)系或家長(zhǎng)來校面談一次。老師通過家訪,與家長(zhǎng)聯(lián)系,了解同學(xué)在家的表現(xiàn)及學(xué)習(xí)狀況,也有針對(duì)性的指導(dǎo)家長(zhǎng)科學(xué)地進(jìn)行家庭教育,與家長(zhǎng)一起做好了同學(xué)的思想工作。
2、加強(qiáng)教學(xué)管理
教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作。本年度學(xué)校在教學(xué)的管理上狠下功夫,收到了成效。
加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理。
備課管理:第一,修改了學(xué)校備課評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),明確了備課要求;其次,加強(qiáng)了備課的定期檢查和不定期的抽查;第三,共享優(yōu)秀備課,加強(qiáng)集體備課;第四,開展了備課輔導(dǎo),強(qiáng)調(diào)片斷細(xì)節(jié)設(shè)計(jì),強(qiáng)調(diào)目標(biāo)設(shè)定與教學(xué)環(huán)節(jié)之間的匹配性。
上課管理:第一,加強(qiáng)了隨堂聽課、行政走課、預(yù)約聽課,供應(yīng)課堂教學(xué)的評(píng)價(jià)和輔導(dǎo);其次,切合學(xué)校實(shí)際,教研組爭(zhēng)論形成一堂好課標(biāo)準(zhǔn),引導(dǎo)老師根據(jù)好課的標(biāo)準(zhǔn)去上課;第三,提倡聽課,在聽課中學(xué)習(xí)上課,每位老師每學(xué)期聽課不少于10節(jié),教研組長(zhǎng)聽課不少于15節(jié),三年內(nèi)新老師、教育處人員聽課不少于20節(jié)。外出學(xué)習(xí)聽課后,在教研組內(nèi)匯報(bào)。
作業(yè)管理:第一,修改了學(xué)校同學(xué)作業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo),明確各類作業(yè)要求;其次,加強(qiáng)同學(xué)作業(yè)的定期檢查和不定期的抽查,關(guān)注作業(yè)設(shè)計(jì)與課堂教學(xué)目標(biāo)之間的匹配度,關(guān)注老師批改作業(yè)的準(zhǔn)時(shí)性,正確性,突出強(qiáng)調(diào)作文批改不過周,其它學(xué)科批改不過日,關(guān)注同學(xué)作業(yè)的態(tài)度、正確率、訂正的準(zhǔn)時(shí)性。
輔導(dǎo)管理:第一,加強(qiáng)個(gè)別同學(xué)的課內(nèi)輔導(dǎo)和課后輔導(dǎo),削減學(xué)困生;其次,把“堂堂清、每天清”作為輔導(dǎo)同學(xué)的工作目標(biāo)??荚嚺c評(píng)價(jià)管理:第一,嚴(yán)格考試程序,做到出卷、考試、閱卷、登分、試卷分析規(guī)范有序;其次,探究多樣的評(píng)價(jià)同學(xué)的方法;第三,準(zhǔn)時(shí)做好考試和評(píng)價(jià)后的反饋;第四,建立相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)機(jī)制。為更全面地了解教學(xué)質(zhì)量狀況,與兄弟學(xué)校聯(lián)手,分別對(duì)三、四、五班級(jí)進(jìn)行了比較全面的質(zhì)量調(diào)研。
加強(qiáng)課程方案的執(zhí)行。根據(jù)《上海市20xx學(xué)年課程方案》開齊、上足、教好各類課程,堅(jiān)決做到同學(xué)、老師、教室、教育處的課表全都,完善作息時(shí)間表,保證同學(xué)每天熬煉一小時(shí)”。
五、建設(shè)平安文明校內(nèi),創(chuàng)設(shè)平安衛(wèi)生環(huán)境
1、明確平安職責(zé)。學(xué)校成立平安、衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了平安、衛(wèi)生工作方案、制度和突發(fā)性平安、衛(wèi)生大事應(yīng)急預(yù)案,全體教職工依據(jù)不同的崗位簽訂平安責(zé)任書;堅(jiān)持每月對(duì)全體師生進(jìn)行一次平安、衛(wèi)生教育。
2、落實(shí)平安措施。一是把好校門進(jìn)出關(guān),一切外來人員進(jìn)出都要嚴(yán)格履行登記手續(xù);二是把好放學(xué)班級(jí)平安、節(jié)能檢查關(guān),每星期上報(bào)一次檢查結(jié)果;三是把好校門口的秩序關(guān),每天早上、放學(xué)到崗維持家長(zhǎng)車輛有序停放,確保同學(xué)進(jìn)校內(nèi)的平安。加強(qiáng)日常的檢查,每月對(duì)各班級(jí)電器方面的平安進(jìn)行檢查,有隱患的準(zhǔn)時(shí)通知人員進(jìn)行修理。
3、規(guī)范食堂管理。學(xué)校本著讓師生能吃到衛(wèi)生、平安的午飯這個(gè)宗旨,總務(wù)處始終把衛(wèi)生平安工作放在首位。把好食品的入口關(guān)、洗刷關(guān)、烹飪關(guān)。分管領(lǐng)導(dǎo)每天對(duì)食堂進(jìn)行衛(wèi)生檢查,反饋每月一次師生就餐滿足度測(cè)評(píng)的結(jié)果,準(zhǔn)時(shí)指出工作中的不足,以便更好地為廣闊師生服務(wù)。
4、準(zhǔn)時(shí)落實(shí)整改。對(duì)于在日常檢查和上級(jí)檢查中發(fā)覺的問題,學(xué)校做到了整改,把平安隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)。
六、存在的問題
學(xué)校雖然在辦學(xué)的過程取得了明顯的進(jìn)步,但還存在許多不足,有待我們不斷去完善。而穩(wěn)定老師隊(duì)伍,調(diào)動(dòng)老師樂觀性,保證學(xué)校各項(xiàng)工作正常、有序開展,是我們的當(dāng)務(wù)之急,我們?yōu)橹畬⒉贿z余力!
述職人:
20xx年xx月xx日
中學(xué)校校長(zhǎng)述職報(bào)告精彩篇八
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo),老師們:
我到田家學(xué)校已經(jīng)一年,首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷和信任,感謝各位同志在工作方面對(duì)我的大力支持。田家學(xué)校是個(gè)有優(yōu)秀老師團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)組成的有著優(yōu)秀成果的團(tuán)隊(duì),在接任工作后,都深知自己責(zé)任重大,一度也對(duì)自己能否擔(dān)起田家學(xué)校這副擔(dān)子誠(chéng)惶誠(chéng)恐,但一年以來,在教科局的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在督導(dǎo)組各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心下,在校班子和全體教職員工的共同努力下,學(xué)校各項(xiàng)工作扎實(shí)有效,德育工作開展得有色有色,教育質(zhì)量穩(wěn)步提高。我也從一名新人,逐步開頭熟識(shí)并勝任現(xiàn)在的工作,現(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)如下:
一、抓自身學(xué)習(xí),提升理念,不斷提高管理力量,快速融入角色
作為一名主持工作的副校長(zhǎng),我深感責(zé)任重大。為了盡快的適應(yīng)并勝任學(xué)校領(lǐng)頭人的角色,我向教科局、督導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,也虛心向班子成員學(xué)習(xí)。同時(shí)工作中堅(jiān)持用“五心”標(biāo)準(zhǔn)要求自己,既對(duì)自己有“信念”,對(duì)工作要“專心”,對(duì)管理要“細(xì)心”,對(duì)同事要“知心”,對(duì)班子要“放心”。爭(zhēng)取做到“用情”辦學(xué)、“專心”辦學(xué)、“用腦”辦學(xué)。通過學(xué)習(xí)精確?????地把握進(jìn)展形勢(shì),樂觀順應(yīng)進(jìn)展要求,不斷提高自己的政治理論、文化科學(xué)素養(yǎng)和依法辦學(xué)的水平,不斷熟悉和解決學(xué)校改革進(jìn)展中消失的新狀況、新問題,不斷提高激發(fā)教職工活力的力量、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的力量、處理各種沖突和問題的力量、擅長(zhǎng)應(yīng)對(duì)和駕馭簡(jiǎn)單局面的力量,從而保證了學(xué)校的健康持續(xù)進(jìn)展。
同時(shí),堅(jiān)決落實(shí)教科局黨委及上級(jí)黨委指示,在學(xué)校支部、全體老師中仔細(xì)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),凡事帶頭,帶頭走基層、訪群眾、學(xué)理論、找問題,通過學(xué)習(xí),群眾意識(shí)大大增加,也促進(jìn)管理工作進(jìn)一步改進(jìn)和管理力量提高。
二、建好建強(qiáng)一個(gè)班子,帶好帶出一支無私奉獻(xiàn)的隊(duì)伍
大家常說一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校,我自認(rèn)為我個(gè)人的力量和水平還很低,離一名合優(yōu)秀的校長(zhǎng)還有很大的差距,但是作為一名校長(zhǎng)首先要在班子和教職工中帶好頭、發(fā)揮好表率作用,要求老師做到的首先自己要做到,作為校長(zhǎng),我把全部時(shí)間和精力都投入到學(xué)校工作上來,時(shí)間上做到早到晚回,工作上不論大小事情做到有支配、有督促、有落實(shí)。
第一、在處理關(guān)系上,樂觀營(yíng)造老師與領(lǐng)導(dǎo)、老師與老師、老師與同學(xué)相互信任、相互敬重、相互理解,相互關(guān)懷的和諧氛圍。在處理詳細(xì)沖突時(shí)出于公心,主持公正。
其次、管理好一所學(xué)??啃iL(zhǎng)一個(gè)的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,只有依靠集體的力氣和才智才能形成合力,發(fā)揮最大的作用。我在工作盡量做到發(fā)覺人才,利用人才,調(diào)動(dòng)大家的樂觀性。
第三、通過組織開展乒乓球競(jìng)賽、運(yùn)動(dòng)會(huì)、老師健身操、同學(xué)夏令營(yíng)等活躍教職工的業(yè)余生活這些看似簡(jiǎn)潔而平凡的工作舉措,一方面,解決了老師“教”與同學(xué)“學(xué)”的后顧之憂,增加了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的分散力和戰(zhàn)斗力,形成了師生員工辛勤工作、心情開心的良好工作局面;另一方面,進(jìn)一步融洽了干群關(guān)系,讓我快速融入田家學(xué)校,大大提高了學(xué)校工作的效率,促進(jìn)了學(xué)校工作的和諧進(jìn)展。我校也被評(píng)為“簡(jiǎn)陽市模范教職工之家”。
三、高度重視同學(xué)德育,踐行學(xué)校以德樹人的教育理念
五育并舉,德育為先。報(bào)告中明確提出教育要以德樹人,我也在管理工作中仔細(xì)踐行黨的這一重要教育方針。
過去的一年,我明確提出德育、教務(wù)部門要保證課外活動(dòng)時(shí)間,充分利用課外活動(dòng)時(shí)間進(jìn)行同學(xué)體育、美術(shù)、音樂開展社團(tuán)活動(dòng),要求做到老師保證、教材保證、時(shí)間保證、學(xué)問量(運(yùn)動(dòng)量)保證。
過去的一年,借構(gòu)建“心懷慈孝感恩一生”的校內(nèi)文化建設(shè)示范校的契機(jī),我要求每位老師在同學(xué)中滲透“感恩孝道”教育,德育部門共同形成了開展以誦讀經(jīng)典、課間武術(shù)操等形式的國(guó)學(xué)教育。并加大對(duì)德育活動(dòng)的投入力度,購(gòu)置了鼓號(hào)隊(duì)器材、服裝等;通過過去一年的努力,在老師、同學(xué)、家長(zhǎng)心中形成了田家學(xué)?!案卸鞔刃ⅰ钡男蜗髽?biāo)識(shí)。我校德育工作也得到教科局、學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),被評(píng)為“簡(jiǎn)陽市德育先進(jìn)單位”。
四、嚴(yán)要求細(xì)管理,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量
教學(xué)質(zhì)量是教育的生命線,而教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心,圍繞教學(xué)工作,我們立足本校實(shí)際,在教學(xué)上舍得投資、在老師教學(xué)水平的提高上堅(jiān)持以研促教,在常規(guī)管理上做細(xì)做實(shí),在各科作業(yè)的支配上做到分類布置,在同學(xué)的培育上做到因材施教。
(一)嚴(yán)恪己律,做到領(lǐng)先垂范
在上下班管理上,作為一名校長(zhǎng),我以身作則,領(lǐng)先垂范,每天提前到校,不遲到,不早退,堅(jiān)決執(zhí)行相關(guān)請(qǐng)銷假制度,堅(jiān)持周五放學(xué)后回家。我堅(jiān)持擔(dān)當(dāng)統(tǒng)考學(xué)科教學(xué),并主動(dòng)領(lǐng)先上公開課,這些都向同事傳達(dá)出一個(gè)向我看齊的理念。
(二)堅(jiān)持以研促教,努力提高課堂教學(xué)效率
一年來,我校由于特殊注意組織老師學(xué)習(xí)新課改理念和新課程的教學(xué)方法,為老師搭建了學(xué)習(xí)的平臺(tái),使老師逐步更新教育觀念,改進(jìn)教學(xué)方法,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。詳細(xì)措施為:
一是樂觀開展專題講座,觀看優(yōu)秀課例、閱歷溝通等形式多樣的教研活動(dòng),有效提高了老師的業(yè)務(wù)水平。
二是堅(jiān)持開展聽課、說課、評(píng)課活動(dòng)。讓全校的老師每人輪番講一節(jié)公開課,大家相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,通過這種手拉手活動(dòng),為老師供應(yīng)了相互學(xué)習(xí)和溝通的平臺(tái),大家的教學(xué)力量得到很好的熬煉和提高,效果特別明顯。
三是鼓舞青年老師大膽創(chuàng)新、合作溝通、共同學(xué)習(xí)、共同提高。
四是以研促教活動(dòng)的扎實(shí)有序開展,使課改漸漸深化課堂,學(xué)校已經(jīng)確立了以課題為導(dǎo)向,在學(xué)校全面推動(dòng)“先學(xué)后教,以學(xué)定教,當(dāng)堂訓(xùn)練”的教改模式試點(diǎn),并作為學(xué)校2022-2021年的資陽市課改課題申報(bào)。信任該項(xiàng)工作的落實(shí)將帶動(dòng)中青年老師深化討論課堂,從而帶動(dòng)教育質(zhì)量的進(jìn)一步攀升。
四、高度重視同學(xué)平安教育,努力創(chuàng)建平安和諧校內(nèi)
一年來,我們把學(xué)校平安工作作為重中之中來抓,在平安方面,我們首先建立健全了校內(nèi)平安領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),以分管平安的副校長(zhǎng)為主,重抓平安,制定了校內(nèi)平安防范制度和應(yīng)急預(yù)案,并跟學(xué)校各位老師簽訂了平安責(zé)任書,針對(duì)可能存在的平安隱患,出臺(tái)了一系列平安措施,嚴(yán)格執(zhí)行平安事故上報(bào)制度,每周利用升旗時(shí)間進(jìn)行平安教育,班內(nèi)每月要求開一次平安教育主題班會(huì),每天每堂課要求進(jìn)行平安教育。組織應(yīng)急演練4次。加強(qiáng)了交通平安、食品平安、消防平安、防溺水、防觸電、防雷擊、防暴雨、防中毒、防暴恐的宣揚(yáng)教育。
五、廉潔自律,規(guī)范后勤管理,加強(qiáng)服務(wù)功能
過去的一年,我堅(jiān)持學(xué)習(xí)財(cái)金紀(jì)律,奉行廉潔自律,也進(jìn)一步健全了后勤的管理,通過規(guī)范報(bào)銷程序,票據(jù)管理,出差及差旅管理等多項(xiàng)工作促進(jìn)學(xué)校后勤管理工作進(jìn)一步提升。
六、嚴(yán)格落實(shí)教育惠民資金。足額發(fā)放同學(xué)政府獎(jiǎng)學(xué)金及幼兒困難補(bǔ)助,抓好落實(shí)了免費(fèi)教科書、免作業(yè)本費(fèi)的惠民資金落實(shí),并確保規(guī)范。
七、存在的主要問題
一力量還不夠強(qiáng),還須向同事、領(lǐng)導(dǎo)深化學(xué)習(xí)
二是對(duì)老師關(guān)懷還不夠,對(duì)部分同事的生活中的困難照看不夠。三是部分工作檢查督促不夠,特殊是對(duì)青年老師的督促不夠。
一年來,通過全校上下齊心協(xié)力,共同奮斗,我校的各項(xiàng)工作取得了明顯的成效,受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的確定,但我糊涂地熟悉到,我們的工作才剛剛起步,與其他學(xué)校相比還有很大差距和不足,特殊是個(gè)人的教學(xué)理論水平和管理力量還很欠缺,我們的工作還有很多不完善的地方,這都有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑訌?qiáng)學(xué)習(xí),不斷改進(jìn),不斷充實(shí),不斷完善。沒有最好,只有更好,這是我始終追求的最高境界,我信任,在教科局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在督導(dǎo)組各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心下,在校班子和全體教職員工的共同努力下,我肯定能順當(dāng)帶領(lǐng)田家學(xué)校完成“辦精致校內(nèi)、創(chuàng)精品學(xué)?!钡哪繕?biāo)。
以上匯報(bào)有許多不妥之處,敬請(qǐng)大家批判指正,感謝大家!
縣城中學(xué)校校長(zhǎng)述職報(bào)告篇3
中學(xué)校校長(zhǎng)述職報(bào)告精彩篇九
本人自20_年8月任_x學(xué)校校長(zhǎng)以來,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體老師的關(guān)愛下,我始終牢記并仔細(xì)踐行本人的:“情與教育相伴,愛與服務(wù)同行”的工作格言,仔細(xì)履行職責(zé),堅(jiān)持原則,依法行政,無私奉獻(xiàn),較精彩地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),取得優(yōu)異成果?,F(xiàn)將本年度本人的思想和工作總結(jié)如下:
一、堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí),增加任職力量
“一個(gè)好校長(zhǎng)就意味著一所好學(xué)校?!薄斑x擇了教育就選擇了責(zé)任;選擇了校長(zhǎng)就選擇了更大的責(zé)任?!睂W(xué)習(xí)是永恒的主題和終身的任務(wù),是行動(dòng)的先導(dǎo)。校長(zhǎng)的管理才智應(yīng)從學(xué)習(xí)中來。校長(zhǎng)只有學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí),才能適應(yīng)不斷進(jìn)展變化的新的形勢(shì)。為了給校長(zhǎng)樹立榜樣,我便養(yǎng)成了一種不斷自覺學(xué)習(xí)習(xí)慣。
1、準(zhǔn)時(shí)、仔細(xì)地學(xué)習(xí)教育局各種文件和會(huì)議指示精神,把握正確的政治方向。堅(jiān)持每天收看電視新聞、閱讀黨報(bào)黨刊,真正把自己的思想集中到黨的路線、方針、政策上來,擺正自己的位置,對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé),對(duì)老師負(fù)責(zé),對(duì)同學(xué)負(fù)責(zé)。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷吸取養(yǎng)分,不斷提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)力量。校長(zhǎng)在教育的進(jìn)展中處于決策地位,在教育管理中處于主導(dǎo)地位。因此,我堅(jiān)持常??撮啞度嗣窠逃贰ⅰ吨袊?guó)教育報(bào)》等報(bào)刊雜志,通過電視、互聯(lián)網(wǎng)等信息渠道了解教育的前沿動(dòng)態(tài),不斷更新自己的學(xué)問觀念,準(zhǔn)時(shí)把握教育潮流,引領(lǐng)老師始終走在教育改革的最前沿。
3、堅(jiān)持法律、法規(guī)學(xué)習(xí),依法治校。作為校長(zhǎng),自己首先帶頭學(xué)法、遵法、懂法、守法。平常,我常常翻閱一些教育法規(guī)書籍,轉(zhuǎn)變觀念,增加依法治校意識(shí),把思維從行政閱歷向依法管理方面轉(zhuǎn)變。
攝的兒童心理劇作品獲得了二等獎(jiǎng);工作之余時(shí)撰寫的論文也多次在教育教學(xué)雜志上發(fā)表;在教育局組織的如皋考察之行感悟評(píng)比中也獲得了第一名;參與校長(zhǎng)論壇體會(huì)獲得一等獎(jiǎng)。_年暑假,經(jīng)局推舉參評(píng),我校被評(píng)為《第_屆全國(guó)青少年“五好小公民”主題教育活動(dòng)示范學(xué)?!?,我本人也被評(píng)為第_屆全國(guó)青少年“五好小公民”主題教育活動(dòng)優(yōu)秀工。
二、狠抓隊(duì)伍建設(shè),整體提高隊(duì)伍人員素養(yǎng)
現(xiàn)代學(xué)校管理學(xué)告知我們:人是學(xué)校管理中最樂觀最活躍的因素。因此,自擔(dān)當(dāng)校長(zhǎng)以來,我就始終非常重視狠抓老師隊(duì)伍建設(shè),努力打造一支“紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬、能打善戰(zhàn)”的高素養(yǎng)的老師隊(duì)伍。
首先,大力加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),著力建設(shè)一支更有事業(yè)心、責(zé)任心、進(jìn)取心的干部隊(duì)伍。我要求中心學(xué)校干部和中心學(xué)校校長(zhǎng)們要盡力做到三個(gè)“要”,引領(lǐng)學(xué)校“做最好的自己”。這三個(gè)“要”就是:一要為自己角色定好位。我是校長(zhǎng),“進(jìn)展學(xué)校、進(jìn)展老師、進(jìn)展同學(xué)”是我們職責(zé)所然;二要做好人。校長(zhǎng)是學(xué)校的靈魂,是老師學(xué)習(xí)的榜樣。我認(rèn)為師德師風(fēng)做得好不好,關(guān)鍵在校長(zhǎng)、在干部。校長(zhǎng)、干部做得好,老師會(huì)更努力。因此,在工作中我能做到“嚴(yán)于律已,以身作則,以身正人”,樂觀踐行“用敬重贏得進(jìn)展”的經(jīng)營(yíng)治校理念,堅(jiān)持“用愛治校,以德治?!保粩喔倪M(jìn)學(xué)校管理工作方法,增加服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,做學(xué)校里的師德楷模。
其二,大力加強(qiáng)老師隊(duì)伍建設(shè)。教育大計(jì)、老師為本。加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)是老師隊(duì)伍建設(shè)中的一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱難的任務(wù)。作為校長(zhǎng),我責(zé)無旁貸。在學(xué)校工作中我非常重視狠抓老師的業(yè)務(wù)培訓(xùn),鼓舞老師外出培訓(xùn)學(xué)習(xí),學(xué)校舍得花錢,老師們深受鼓舞。
青年老師是教育事業(yè)進(jìn)展的盼望。我非常重視和關(guān)懷青年老師的健康成長(zhǎng),深化學(xué)校檢查工作,我常常找青年老師談心,聽青
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