2022.11.1~2023.10.31輔助監(jiān)督工作自評(píng)報(bào)告（交科院）

廣西交科集團(tuán)有限公司關(guān)于廣西南寧五象新區(qū)建設(shè)工程“質(zhì)量安全監(jiān)管輔助性工作”項(xiàng)目的自評(píng)報(bào)告去年11月以來(lái)，在五象新區(qū)質(zhì)安站的正確領(lǐng)導(dǎo)以及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我公司堅(jiān)持服務(wù)為主，認(rèn)真履行合同和落實(shí)五象質(zhì)安站有關(guān)要求，積極配合開(kāi)展日常質(zhì)量安全監(jiān)管輔助巡查及專(zhuān)項(xiàng)輔助檢查，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)五象新區(qū)在建工程的監(jiān)管力度，較好的完成了五象質(zhì)安站交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將我公司2022年11月至2023年10月質(zhì)量安全監(jiān)管輔助工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：一、專(zhuān)業(yè)性方面1、人員配備情況結(jié)合項(xiàng)目服務(wù)需要，我公司抽調(diào)4名具有路面、橋梁、結(jié)構(gòu)及安全等方面專(zhuān)業(yè)或工作經(jīng)驗(yàn)人員常駐五象質(zhì)安站，并配備檢查車(chē)輛，確保項(xiàng)目正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)也保證服務(wù)質(zhì)量。人員配備情況詳見(jiàn)下表：序號(hào)姓名學(xué)歷專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)參加工作時(shí)間備注1韋龍飛本科土木工程工程師2014年7月現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人2白惠有本科土木工程工程師2011年7月3羅俊杰本科建筑學(xué)助工2018年7月4黃瑞大專(zhuān)道路與橋梁工程技術(shù)/2022年7月2、培訓(xùn)教育情況為提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，確保服務(wù)質(zhì)量，我公司每季度定期對(duì)服務(wù)小組成員進(jìn)行培訓(xùn)教育，總共培訓(xùn)4次，分別是路基土石方工程常見(jiàn)質(zhì)量通病與試驗(yàn)檢測(cè)咨詢要點(diǎn)培訓(xùn)、主體結(jié)構(gòu)“回彈法檢測(cè)混凝土強(qiáng)度”培訓(xùn)、交通工程專(zhuān)項(xiàng)基本原理培訓(xùn)、在建高速公路項(xiàng)目路基工程常見(jiàn)質(zhì)量通病培訓(xùn)。（詳見(jiàn)下表）：序號(hào)時(shí)間主講培訓(xùn)內(nèi)容12023年3月27日鄧家喜路基土石方工程常見(jiàn)質(zhì)量通病與試驗(yàn)檢測(cè)咨詢要點(diǎn)培訓(xùn)22022年6月28日梁茜雪主體結(jié)構(gòu)“回彈法檢測(cè)混凝土強(qiáng)度”培訓(xùn)32023年8月16日周軍交通工程專(zhuān)項(xiàng)基本原理培訓(xùn)42023年10月11日鄧家喜在建高速公路項(xiàng)目路基工程常見(jiàn)質(zhì)量通病培訓(xùn)二、完成服務(wù)量根據(jù)五象質(zhì)安站提供的項(xiàng)目表統(tǒng)計(jì)，2022年11月1日至2023年10月31日，五象新區(qū)轄區(qū)內(nèi)經(jīng)質(zhì)安監(jiān)備案的市政項(xiàng)目151個(gè)（正常施工35個(gè)，中止監(jiān)督59個(gè)，終止監(jiān)督57個(gè)），工程造價(jià)約97.59億元，其中，市政項(xiàng)目涉及橋梁工程15個(gè)、地下暗挖工程6個(gè)。我公司嚴(yán)格按照合同要求以及站里的工作安排對(duì)在建項(xiàng)目開(kāi)展日常巡查和專(zhuān)項(xiàng)輔助檢查，共計(jì)輔助檢查410個(gè)項(xiàng)目（次），其中日常巡查253個(gè)項(xiàng)目（次），專(zhuān)項(xiàng)檢查157個(gè)項(xiàng)目（次），較好的完成了年度批復(fù)財(cái)政預(yù)算數(shù)額相應(yīng)的輔助檢查和合同約定開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)輔助檢查的次數(shù)任務(wù)，完成的服務(wù)量詳見(jiàn)下表：巡查類(lèi)別檢查次數(shù)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題/項(xiàng)下發(fā)質(zhì)量整改/份下發(fā)安全整改/份下發(fā)停工整改/份安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)扣分/項(xiàng)目完成經(jīng)費(fèi)/元日常巡查2531074924831413460市政基礎(chǔ)質(zhì)量安全專(zhuān)項(xiàng)12640400建筑施工安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查、節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)檢查69328133510房屋市政工程建筑市場(chǎng)和質(zhì)量安全檢查2113451310建筑施工重大事故隱患檢查2517031710房屋市政工程有限空間作業(yè)隱患排查整治專(zhuān)項(xiàng)檢查206731300房屋市政工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)檢查10544200合計(jì)410189112013261三、服務(wù)質(zhì)量1、輔助檢查方面我公司根據(jù)相關(guān)文件規(guī)定以及五象質(zhì)安站的工作部署要求，在輔助檢查過(guò)程中突出重點(diǎn)，重點(diǎn)檢查企業(yè)和項(xiàng)目的質(zhì)量安全管理行為、危大工程管理情況、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工情況、工程按圖施工情況、工程節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收情況、主管部門(mén)下發(fā)重要文件宣貫及落實(shí)情況、實(shí)體質(zhì)量以及質(zhì)保資料是否與施工進(jìn)度同步等。檢查情況如下表：檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容累計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題/條管理行為建設(shè)手續(xù)辦理、主要管理人員在崗履職、整改單整改回復(fù)及季檢、周檢、日檢情況等278危大工程深基坑、頂管工程、活動(dòng)板房等危大工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案編制、審核、審批、論證、執(zhí)行及管控情況230工程節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收前置條件是否達(dá)標(biāo)、驗(yàn)收過(guò)程是否符合程序要求，驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等329實(shí)體質(zhì)量主要建筑材料檢測(cè)、道路工程、排水工程、管廊工程、橋梁工程質(zhì)量、質(zhì)保資料是否同步等484施工安全高處作業(yè)、施工用電、消防安全、培訓(xùn)教育、現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、應(yīng)急演練情況等385文件宣貫及落實(shí)對(duì)行業(yè)主管部門(mén)文件接收、學(xué)習(xí)、落實(shí)情況等1852、檢查記錄填寫(xiě)情況我公司在輔助檢查過(guò)程中，根據(jù)五象質(zhì)安站要求使用統(tǒng)一的建設(shè)工程質(zhì)量安全巡查記錄表，檢查存在問(wèn)題經(jīng)五象質(zhì)安站帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)審核后當(dāng)場(chǎng)填寫(xiě)，根據(jù)表格格式，如實(shí)填寫(xiě)檢查時(shí)間、檢查時(shí)天氣情況，受檢項(xiàng)目名稱(chēng)、檢查部位、檢查內(nèi)容以及現(xiàn)場(chǎng)抽查發(fā)現(xiàn)的隱患，隱患描述符合法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范或上級(jí)文件要求，同時(shí)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)及時(shí)填寫(xiě)檢查處理建議，并完善相關(guān)人員簽字等，總共填寫(xiě)410份巡查記錄表。3、配合下達(dá)責(zé)令整改方面我公司按要求對(duì)五象質(zhì)安站要求書(shū)面責(zé)令整改的項(xiàng)目，及時(shí)配合出具（兩個(gè)工作日內(nèi)）責(zé)令限期改正通知單或停工改正通知單，總共配合出具252份限期改正通知單和6份停工改正通知單，其中質(zhì)量整改單118份，安全整改132份。4、總結(jié)分析方面我公司按要求每?jī)蓚€(gè)月報(bào)送輔助檢查工作總結(jié)，并根據(jù)較為突出的隱患問(wèn)題提出合理化建議，累計(jì)報(bào)送月度總結(jié)6份。輔助檢查工作中發(fā)現(xiàn)受檢項(xiàng)目存在的主要問(wèn)題如圖所示：從市政基礎(chǔ)設(shè)施工程隱患問(wèn)題分布圖來(lái)看：①管理行為類(lèi)占15%，說(shuō)明企業(yè)管理體系及人員履職仍較為薄弱，主要反映在企業(yè)未按要求對(duì)項(xiàng)目開(kāi)展檢查、項(xiàng)目經(jīng)理在崗時(shí)間明顯少于當(dāng)月施工時(shí)間的80%，施工期間質(zhì)檢員、安全員、監(jiān)理員不在崗位，未能按要求開(kāi)展質(zhì)量安全巡查，監(jiān)理未能按要求旁站，安全檢查流于形式等。②危大工程類(lèi)占12%，說(shuō)明項(xiàng)目對(duì)危大工程管控不嚴(yán)，主要反映在未能完全按照專(zhuān)項(xiàng)施工方案施工、未安排專(zhuān)人對(duì)危大工程進(jìn)行跟蹤管理、現(xiàn)場(chǎng)存在較為嚴(yán)重的安全隱患、重大危險(xiǎn)源巡查不到位（檢查流于形式）、臺(tái)賬不完善隱患整改措施不到位等。具體為深基坑現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)地形地貌與方案論證時(shí)已發(fā)生改變，但未重新根據(jù)新的地形地貌重新編制及論證方案，臨邊防護(hù)防水不完善，上下通道不規(guī)范，未按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行放坡和支護(hù)，活動(dòng)板房進(jìn)場(chǎng)未報(bào)驗(yàn)以及未配備足夠滅火器等。③施工安全類(lèi)占20%，說(shuō)明工地標(biāo)準(zhǔn)化程度低、日常隱患排查治理流于形式，主要反映在施工圍擋、沖洗平臺(tái)、臨邊防護(hù)措施不到位，臨時(shí)用電不規(guī)范，高處作業(yè)無(wú)防護(hù)措施，新進(jìn)場(chǎng)人員未組織開(kāi)展教育交底，項(xiàng)目未定期組織開(kāi)展應(yīng)急救援演練等。④實(shí)體質(zhì)量類(lèi)占26%，說(shuō)明工程質(zhì)量把控不到位，主要反映在雨污水管溝槽開(kāi)挖寬度不足、污水管柔性承插口采用水泥砂漿封口、回填料粒徑及含泥量過(guò)大、回填高度不足，路面局部起伏較大、人行道鋪磚線型觀感較差、局部下沉，橋梁工程伸縮縫平整度差、混凝土護(hù)欄局部蜂窩麻面、承臺(tái)位置局部下沉，質(zhì)保資料與施工進(jìn)度不同步等。⑤工程節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收類(lèi)占17%，說(shuō)明工地對(duì)節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收程序把關(guān)不嚴(yán)，主要反映在驗(yàn)收質(zhì)保資料不完善，驗(yàn)收主體人員未到場(chǎng)等。⑥文件宣貫類(lèi)占10%，說(shuō)明項(xiàng)目對(duì)上級(jí)主管部門(mén)下發(fā)的重要文件不重視，主要反映在文件宣傳落實(shí)不到位，未按文件要求開(kāi)展行動(dòng)等。四、服務(wù)成效方面1、配合實(shí)施差異化監(jiān)管和覆蓋檢查方面根據(jù)相關(guān)文件規(guī)定以及五象質(zhì)安站的工作部署要求：正常施工項(xiàng)目分為ABCD四類(lèi)，對(duì)自主管理意識(shí)強(qiáng)、管理水平高、現(xiàn)場(chǎng)無(wú)明顯隱患的A類(lèi)達(dá)標(biāo)示范工地2-3個(gè)月巡查一次；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)較大隱患但細(xì)節(jié)控制不足的B類(lèi)達(dá)標(biāo)工地1-2個(gè)月巡查一次；對(duì)項(xiàng)目管理不到位、隱患較多的C類(lèi)基本達(dá)標(biāo)工地1個(gè)月巡查一次；對(duì)隱患問(wèn)題嚴(yán)重的D類(lèi)不達(dá)標(biāo)工地每星期巡查，直至基本達(dá)標(biāo)。我公司在輔助檢查過(guò)程中，將工地實(shí)際情況匯報(bào)給五象質(zhì)安站并根據(jù)指示及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目等級(jí)。2022年第四季度開(kāi)展輔助檢查87次，應(yīng)檢項(xiàng)目65個(gè)，實(shí)際輔助檢查項(xiàng)目69個(gè)；2023年第一季度開(kāi)展輔助檢查125次，應(yīng)檢項(xiàng)目46個(gè)，實(shí)際輔助檢查項(xiàng)目79個(gè)；2023年第二季度開(kāi)展輔助檢查112次，應(yīng)檢項(xiàng)目35個(gè)，實(shí)際輔助檢查項(xiàng)目62個(gè)；2023年第三季度開(kāi)展輔助檢查86次，應(yīng)檢項(xiàng)目35個(gè)，實(shí)際輔助檢查項(xiàng)目54個(gè)，總計(jì)發(fā)現(xiàn)隱患問(wèn)題1891項(xiàng)。同時(shí)對(duì)輔助檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的長(zhǎng)期停工（停工超過(guò)三個(gè)月）項(xiàng)目以及已完工但遲遲不驗(yàn)收項(xiàng)目，及時(shí)跟站領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并根據(jù)指示分別配合出具了中止監(jiān)督告知書(shū)和終止監(jiān)督告知書(shū)。2、督促整改按期回復(fù)方面我公司對(duì)五象質(zhì)安站下發(fā)的限期整改通知書(shū)和停工改正通知書(shū)建立統(tǒng)一臺(tái)賬，協(xié)助監(jiān)督員逐一督促責(zé)任企業(yè)按時(shí)回復(fù)。經(jīng)督促后未按時(shí)回復(fù)的及時(shí)跟監(jiān)督員匯報(bào)，并積極配合進(jìn)行下一步懲處措施，同時(shí)涉及重大質(zhì)量、安全隱患的，配合五象質(zhì)安站進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核。整改臺(tái)賬詳見(jiàn)下表。采取措施整改單/份應(yīng)回復(fù)/份實(shí)際回復(fù)/份回復(fù)率企業(yè)自主整改333100%質(zhì)量限期整改單11811810286.4%安全限期整改6%停工整改單666100%3、完成主管部門(mén)任務(wù)方面我公司積極配合五象質(zhì)安站開(kāi)展創(chuàng)文明城、揚(yáng)塵治理、黑臭水體治理檢查，協(xié)助處理投訴案件等，未有因我公司原因?qū)е挛逑筚|(zhì)安站被上級(jí)部門(mén)約談情況發(fā)生，較好的完成五象質(zhì)安站安排的任務(wù)。五、服務(wù)項(xiàng)目管理方面1、制度建立情況方面我公司根據(jù)五象質(zhì)安站要求制定了相關(guān)的管理服務(wù)制度，并且隨著工作的開(kāi)展，結(jié)合五象質(zhì)安站的工作需求，進(jìn)一步的完善和規(guī)范了管理服務(wù)制度，制度重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)輔助人員應(yīng)服從五象質(zhì)安站的內(nèi)部管理規(guī)定以及工作安排，在日常巡查及專(zhuān)項(xiàng)檢查過(guò)程中需正確佩戴具有我公司標(biāo)識(shí)的安全帽及工作牌，同時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)每周定期聽(tīng)取項(xiàng)目情況匯報(bào)，對(duì)項(xiàng)目存在的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程存在的問(wèn)題。2、服務(wù)工作方案及實(shí)施情況根據(jù)合同及五象質(zhì)安站工作要求，我公司制定了工作方案，以明確工作措施。方案重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了我公司的主要職責(zé)、日常輔助巡查及專(zhuān)項(xiàng)輔助檢查的頻率及內(nèi)容、服務(wù)工作的重點(diǎn)以及服務(wù)工作具體的開(kāi)展方式和對(duì)策。在服務(wù)過(guò)程中，我公司嚴(yán)格執(zhí)行方案要求，合理分工并建立應(yīng)急機(jī)制，在重大節(jié)假日、汛期、臺(tái)風(fēng)天氣、火災(zāi)高危季節(jié)等時(shí)段落實(shí)24小時(shí)專(zhuān)人值班，人員車(chē)輛隨時(shí)待命，高效快速處置各種突發(fā)事件，做到接受任務(wù)后兩小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，確保服務(wù)工作的時(shí)效性。3、服務(wù)資料歸檔移交方面我公司協(xié)助完成16個(gè)項(xiàng)目監(jiān)督報(bào)告材料整理以及50個(gè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收/預(yù)驗(yàn)收資料的審查工作，歸檔檢查勘驗(yàn)記錄410份、安全整改單132份、安全整改回復(fù)報(bào)告117份、質(zhì)量整改單118份、質(zhì)量整改回復(fù)報(bào)告102份、停工整改單及回復(fù)報(bào)告6份，確保服務(wù)資料的及時(shí)性和完整性。六、廉政和紀(jì)律管理情況方面1、廉政管理情況我公司根據(jù)公司內(nèi)部的廉政紀(jì)律條例以及輔助工作的實(shí)際情況制定了項(xiàng)目廉政管理制度，實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)及小組長(zhǎng)責(zé)任制，嚴(yán)肅紀(jì)律作風(fēng)，嚴(yán)禁利用工作之便吃、拿、卡、要，或是其他形式的腐敗行為，公司開(kāi)展了一次廉政教育培訓(xùn)，樹(shù)立良好的廉政風(fēng)氣，同時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)不定時(shí)明察暗訪、內(nèi)部整頓，將不良作風(fēng)消除于未然。2、懲處措施落實(shí)情況我公司紀(jì)檢部每季度對(duì)項(xiàng)目小組不定時(shí)明察暗訪，針對(duì)小組成員工作態(tài)度、業(yè)務(wù)監(jiān)督指導(dǎo)情況、收受服務(wù)對(duì)象財(cái)務(wù)、宴請(qǐng)等方面進(jìn)行排查，通過(guò)排查未發(fā)現(xiàn)公司輔助小組成員存在違規(guī)違紀(jì)行為，也未發(fā)現(xiàn)因工作態(tài)度惡劣、業(yè)務(wù)監(jiān)督指導(dǎo)不當(dāng)?shù)缺环?wù)對(duì)象投訴的。七、存在問(wèn)題在輔助監(jiān)管工作中存在的主要問(wèn)題：1.服務(wù)質(zhì)量方面：在輔助監(jiān)管工作中，個(gè)別項(xiàng)目檢查內(nèi)容覆蓋面小、深度不夠，個(gè)別勘驗(yàn)記錄填寫(xiě)不夠詳細(xì)，或者是記錄格式和用詞不規(guī)范的問(wèn)題。在這方面后續(xù)要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的檢查深度。2.服務(wù)質(zhì)量方面：在輔助監(jiān)管工作中，對(duì)個(gè)別項(xiàng)目檢查發(fā)現(xiàn)的隱患問(wèn)題未在兩日內(nèi)出具責(zé)令限期改正通知單或停工整改通知單，在這方面后續(xù)要加強(qiáng)工作效率，針對(duì)隱患項(xiàng)目能及時(shí)下發(fā)責(zé)令限期改正通知單或停工整改通知單。3、服務(wù)質(zhì)量方面：在輔助監(jiān)管工作中，對(duì)個(gè)別項(xiàng)目限期整改回復(fù)單未能及時(shí)跟進(jìn)督促責(zé)任企業(yè)按時(shí)回復(fù)，后續(xù)針對(duì)這方面工作加大跟蹤力度，及時(shí)督促責(zé)任企業(yè)按時(shí)完成整改并閉合資料。4、服務(wù)質(zhì)量方面：對(duì)個(gè)別項(xiàng)目施工情況了解不徹底，導(dǎo)致未能對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行定期覆蓋檢查（建設(shè)單位反饋?lái)?xiàng)目處于停工狀態(tài)，但過(guò)后巡查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目仍有小面積作業(yè)），在這方面后續(xù)在核查項(xiàng)目施工情況時(shí)要多方面核實(shí)，確保能按照項(xiàng)目實(shí)際施工情況安排覆蓋檢查。八、總體評(píng)價(jià)在一年的質(zhì)量安全輔助監(jiān)管服務(wù)工作中，我公司嚴(yán)格按照五象質(zhì)安站的相關(guān)要求和管理開(kāi)展工作，較好的完成了輔助監(jiān)管工作，服務(wù)期間五象市政項(xiàng)目未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。結(jié)合五象質(zhì)安站的要求，從專(zhuān)業(yè)性、服務(wù)量、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)成效、服務(wù)項(xiàng)目管理、廉政管理以及加分項(xiàng)七個(gè)方面進(jìn)行自評(píng)，其中自評(píng)得分95.5分，自評(píng)等級(jí)為優(yōu)良，詳見(jiàn)附件。廣西交科集團(tuán)有限公司2023年11月1日五象新區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)管輔助性工作自評(píng)表評(píng)價(jià)單位：廣西交科集團(tuán)有限公司評(píng)價(jià)時(shí)間：2023年11月1日號(hào)考核指標(biāo)分值評(píng)分細(xì)則完成情況得分1專(zhuān)業(yè)性（10分）4分服務(wù)人員專(zhuān)業(yè)或職稱(chēng)不符合要求的，每發(fā)現(xiàn)一人扣2分完成46分未進(jìn)行季度培訓(xùn)教育或培訓(xùn)內(nèi)容沒(méi)有針對(duì)性的，每少一次扣2分完成62服務(wù)量（10分）6分完成年度批復(fù)財(cái)政預(yù)算數(shù)額相應(yīng)的檢查次數(shù)，每少一次扣0.5分完成64分專(zhuān)項(xiàng)檢查次數(shù)少于合同約定的6次的，每少一次扣1分少1次33服務(wù)質(zhì)量和成效（70分）10分抽查50份檢查表，未按要求對(duì)危大工程等重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行檢查，或主管部門(mén)發(fā)現(xiàn)服務(wù)人員檢查流于形式，未能發(fā)現(xiàn)重大事故隱患的，每發(fā)現(xiàn)一起扣0.5分有2起檢查不夠細(xì)致910分檢查記錄不詳細(xì)、不規(guī)范，或質(zhì)量安全隱患認(rèn)定不準(zhǔn)確的，每發(fā)現(xiàn)一處扣0.1分有9處記錄不夠詳細(xì)9.14分簽名不完善的，每發(fā)現(xiàn)一處扣0.1分完成48分由建設(shè)主管部門(mén)責(zé)令整改，未按規(guī)定2日內(nèi)配合出具責(zé)令限期改正通知單或停工改正通知單的，每發(fā)現(xiàn)一起扣0.5分有3份整改單未按時(shí)出具6.56分不按規(guī)定每2個(gè)月報(bào)送工作小結(jié)并提出合理化建議的，每少一次扣1分完成612分配合實(shí)施差異化監(jiān)管，對(duì)重點(diǎn)監(jiān)管項(xiàng)目每季度應(yīng)覆蓋檢查而未檢查的，每少一次扣0.1分有6次未覆蓋檢查11.44分未按要求配合對(duì)“嚴(yán)管工程”連續(xù)3個(gè)月每月至少檢查1次的