上海萬科設(shè)計(jì)部工作職責(zé)

上海萬科房地產(chǎn)有限公司設(shè)計(jì)部工作職責(zé)主講人：日期：二零零零年六月二十六日1我們的工作目標(biāo)?建立清晰合理的部門架構(gòu)，以適應(yīng)公司多項(xiàng)目設(shè)計(jì)操作模式。?建立完善的工作制度、工作流程，加強(qiáng)成本控制管理。?建立設(shè)計(jì)效果評(píng)審制度，對(duì)前期設(shè)計(jì)方案及后果完成效果評(píng)審。?建立項(xiàng)目秘書制度，加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)控及管理。2我們的組織架構(gòu)部門負(fù)責(zé)人前期方案報(bào)批報(bào)建施工圖景觀設(shè)計(jì)裝飾設(shè)計(jì)地盤管理項(xiàng)目監(jiān)控及管理3我們的人員架構(gòu)部門經(jīng)理部門管理人員部門副經(jīng)理部門技術(shù)骨干職員前期主管施工圖主管裝飾及景觀設(shè)計(jì)主管技術(shù)指標(biāo)及報(bào)建建筑師地盤建筑師

A部門基層工作職員前期建筑師

A前期建筑師

B施工圖建筑師

A施工圖建筑師

B項(xiàng)目管理秘書裝

飾設(shè)

計(jì)師景

觀設(shè)

計(jì)師地盤建筑師

B地盤建筑師

C前期建筑師

C施工圖建筑師

C流程結(jié)點(diǎn)項(xiàng)目發(fā)展部金史泓方案設(shè)計(jì)建筑師樓施工圖設(shè)計(jì)建筑設(shè)計(jì)院項(xiàng)目部裝飾設(shè)計(jì)公司景觀設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)院所

涉及

主要

相關(guān)

部門施工圖設(shè)計(jì)建筑設(shè)計(jì)院項(xiàng)目部報(bào)建工程師景觀設(shè)計(jì)建筑師樓景觀施工圖設(shè)計(jì)院項(xiàng)目部項(xiàng)目部成本管理部銷售企劃部成本管理部銷售企劃部銷售部項(xiàng)目發(fā)展部銷售企劃部項(xiàng)目部項(xiàng)目部成本管理部工程管理部4我們的工作流程項(xiàng)目前期操作流程序號(hào)前期報(bào)批階段工作流程設(shè)計(jì)前期操作流程相關(guān)部門確認(rèn)景觀設(shè)計(jì)階段工作流程參考時(shí)間計(jì)劃日期No3日由項(xiàng)目發(fā)展部拿到基礎(chǔ)資料若未完成，請(qǐng)?zhí)峁┩瓿蓵r(shí)間1YesNo

若未完成，請(qǐng)?zhí)峁┩瓿蓵r(shí)間5日3

日由企劃部獲得產(chǎn)品建議書及競(jìng)爭(zhēng)樓盤及周邊配套等23Yes完成項(xiàng)目前期

PPT制做按標(biāo)準(zhǔn)格式Y(jié)es完成項(xiàng)目容積率分析報(bào)告請(qǐng)銷售、項(xiàng)目發(fā)展、財(cái)務(wù)商討確定最終產(chǎn)品的容積率及建筑面積453

日1

日Yes確定產(chǎn)品容積率及建筑面積5我們的工作流程序號(hào)前期報(bào)批階段工作流程設(shè)計(jì)前期操作流程相關(guān)部門確認(rèn)景觀設(shè)計(jì)階段工作流程參考時(shí)間計(jì)劃日期672日3日規(guī)劃構(gòu)想圖請(qǐng)分管副總過目聽證會(huì)報(bào)告設(shè)計(jì)招標(biāo)任務(wù)書設(shè)計(jì)單位邀請(qǐng)發(fā)標(biāo)并答疑回標(biāo)請(qǐng)分管副總過目請(qǐng)分管副總和總經(jīng)理確認(rèn)請(qǐng)分管副總和總經(jīng)理確認(rèn)895日14

日102日1125

日6我們的工作流程序號(hào)前期報(bào)批階段工作流程設(shè)計(jì)前期操作流程相關(guān)部門確認(rèn)景觀設(shè)計(jì)階段工作流程參考時(shí)間計(jì)劃日期邀請(qǐng)?jiān)u單位125日3日2日閱讀標(biāo)書13141516開標(biāo)時(shí)間并設(shè)計(jì)單位講解現(xiàn)場(chǎng)綜合各專家意見3日決標(biāo)并發(fā)中標(biāo)通知書請(qǐng)上海方面專家和規(guī)劃局提1718195日出意見施工圖設(shè)計(jì)單位招標(biāo)

10

日

簽訂設(shè)計(jì)合同7施工圖設(shè)計(jì)單位確定開始方案設(shè)計(jì)我們的工作流程序號(hào)前期報(bào)批階段工作流程施工圖設(shè)計(jì)合同簽訂詳規(guī)報(bào)批文本完成設(shè)計(jì)前期操作流程相關(guān)部門確認(rèn)景觀設(shè)計(jì)階段工作流程參考時(shí)間計(jì)劃日期2020

日14

日14

日總體規(guī)劃完成景觀設(shè)計(jì)單位選擇212223建筑單體平面確認(rèn)建筑單體立面確認(rèn)建筑單體細(xì)部確認(rèn)景觀設(shè)計(jì)方案開始景觀設(shè)計(jì)方案完成方案報(bào)批文本完成14

日14

日方案設(shè)計(jì)文本制作完成2425移交前期設(shè)計(jì)工作給施工圖建筑師5日8我們的工作流程報(bào)批報(bào)建操作流程序號(hào)項(xiàng)目流程設(shè)計(jì)相關(guān)階段相關(guān)部門1提交詳規(guī)報(bào)批圖紙要求項(xiàng)目部確認(rèn)2修詳設(shè)計(jì)單位選擇總體規(guī)劃調(diào)整完成34修詳設(shè)計(jì)單位合同簽訂修詳規(guī)劃設(shè)計(jì)完成公司總經(jīng)理層、項(xiàng)目發(fā)展部、項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)部、銷售部確567修詳經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)及文本復(fù)核提交修詳規(guī)劃設(shè)計(jì)文本協(xié)助項(xiàng)目部進(jìn)行修詳報(bào)批方案單體平面定稿項(xiàng)目部確認(rèn)89方案單體建筑面積、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的核算獲得詳規(guī)批復(fù)公司總經(jīng)理層、項(xiàng)目發(fā)展部、設(shè)計(jì)部、銷售部確認(rèn)9我們的工作流程序號(hào)10項(xiàng)目流程設(shè)計(jì)相關(guān)階段相關(guān)部門提交方案報(bào)批新要求11對(duì)方案退界、間距、日照、消防、環(huán)保、交警、環(huán)衛(wèi)、園林、衛(wèi)生、民防、規(guī)劃等部門的內(nèi)容進(jìn)行審核方案單體立面定稿1213提交報(bào)批方案文本協(xié)助項(xiàng)目部對(duì)市住宅局、衛(wèi)生、環(huán)保、消防、園林、區(qū)住宅局、環(huán)衛(wèi)、市交警、民防等部門方案報(bào)批141516獲得方案批復(fù)提交擴(kuò)初報(bào)批圖新要求項(xiàng)目部確認(rèn)對(duì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)中環(huán)保、交警、環(huán)衛(wèi)、園林、衛(wèi)生、消防、規(guī)劃等部門的內(nèi)容進(jìn)行審核擴(kuò)初設(shè)計(jì)完成17提交擴(kuò)初設(shè)計(jì)圖紙10我們的工作流程序號(hào)項(xiàng)目流程設(shè)計(jì)相關(guān)階段相關(guān)部門18協(xié)助項(xiàng)目部進(jìn)行擴(kuò)初階段報(bào)批工作，并由設(shè)計(jì)院參與1920212122232425獲得擴(kuò)初設(shè)計(jì)批復(fù)提交施工圖報(bào)建圖紙要求進(jìn)行日照分析計(jì)算施工圖報(bào)建圖紙完成對(duì)施工圖報(bào)建圖紙進(jìn)行整理和審核提交施工圖報(bào)建圖紙委托房產(chǎn)交易中心對(duì)建筑面積進(jìn)行預(yù)測(cè)配合項(xiàng)目部進(jìn)行施工圖各階段報(bào)批工作獲得建筑工程規(guī)劃許可證全部施工圖設(shè)計(jì)完成26272829提交零星工程或二期工程施工圖報(bào)建要求提交零星工程或二期工程施工圖報(bào)建圖紙?zhí)峤簧唐贩夸N售許可證所需圖紙要求提交報(bào)商品房銷售許可證圖紙11我們的工作流程施工圖階段操作流程序號(hào)項(xiàng)目流程設(shè)計(jì)相關(guān)階段相關(guān)部門123456789施工圖設(shè)計(jì)單位選擇及評(píng)定施工圖設(shè)計(jì)單位招標(biāo)施工圖設(shè)計(jì)單位確定并簽定合同詳規(guī)設(shè)計(jì)完成總圖調(diào)整完成地質(zhì)勘探報(bào)告單體平面確定單體立面定稿對(duì)單體平面提出意見對(duì)單體立面提出意見基礎(chǔ)選型并確定場(chǎng)地標(biāo)高施工圖審查單位選擇

工程管理部、項(xiàng)目部確認(rèn)完成報(bào)批方案文本開始擴(kuò)初設(shè)計(jì)方案報(bào)批及方案深化設(shè)計(jì)完成1012我們的工作流程序號(hào)項(xiàng)目流程設(shè)計(jì)相關(guān)階段相關(guān)部門12345擴(kuò)初建筑條件圖審圖擴(kuò)初結(jié)構(gòu)水、電、動(dòng)力、暖通專業(yè)審圖專家論證結(jié)構(gòu)選型設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)部、工程部、項(xiàng)目部擴(kuò)初設(shè)計(jì)完成專家論證設(shè)計(jì)方案擴(kuò)初批復(fù)67地盤設(shè)計(jì)參與設(shè)計(jì)部評(píng)審施工圖設(shè)計(jì)開始施工圖建筑條件圖完成施工圖基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)完成專家論證結(jié)構(gòu)合理性89工程管理部、項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)部評(píng)審1013我們的工作流程序號(hào)項(xiàng)目流程設(shè)計(jì)相關(guān)階段相關(guān)部門123456789設(shè)備選型、門窗確認(rèn)、細(xì)布做法制樁圖樁位圖基礎(chǔ)圖報(bào)建施工圖設(shè)計(jì)院現(xiàn)場(chǎng)代表駐現(xiàn)場(chǎng)辦公完成施工圖報(bào)審施工圖審圖公司審圖設(shè)計(jì)院回復(fù)審圖意見施工圖審圖公司出評(píng)審報(bào)告與企劃部對(duì)接1014我們的工作流程序號(hào)項(xiàng)目流程設(shè)計(jì)相關(guān)階段相關(guān)部門1234甲供料確認(rèn)并出圖工程管理部設(shè)計(jì)部工程管理部項(xiàng)目部成本管理部審圖設(shè)計(jì)院出變更修改圖紙施工圖交底給地盤建筑師15我們的工作流程景觀設(shè)計(jì)操作流程序號(hào)相關(guān)階段景觀設(shè)計(jì)操作流程相關(guān)部門確認(rèn)總體規(guī)劃定稿1、2、3、4、5、6、景觀設(shè)計(jì)工作計(jì)劃制作完成項(xiàng)目總體景觀方案景觀方案設(shè)計(jì)單位選擇景觀方案設(shè)計(jì)單位確定景觀方案開始設(shè)計(jì)可以是境外景觀設(shè)計(jì)單位單位平面定稿景觀施工圖設(shè)計(jì)單位選擇景觀設(shè)計(jì)第一輪方案討論,并反饋意見總經(jīng)理、副總經(jīng)理、銷售部、設(shè)計(jì)部綜合意見施工圖設(shè)計(jì)單位確定7、景觀設(shè)計(jì)第二輪方案討論,并反饋意見8、9、方案深化，材料確定施工圖設(shè)計(jì)開始提交項(xiàng)目部選擇的材料清單與樣板10、材料選擇完成16我們的工作流程序號(hào)相關(guān)階段景觀設(shè)計(jì)操作流程相關(guān)部門確認(rèn)11、12、施工圖設(shè)計(jì)完成成本管理部預(yù)算評(píng)審各專業(yè)審圖根據(jù)評(píng)審意見對(duì)設(shè)計(jì)及材料進(jìn)行修改13、施工圖發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理部，并進(jìn)行交底14、15、16、17、施工現(xiàn)場(chǎng)配合，設(shè)計(jì)院配合施工效果驗(yàn)收發(fā)設(shè)計(jì)整改及變更單竣工驗(yàn)收17我們的工作流程室內(nèi)設(shè)計(jì)操作流程序號(hào)項(xiàng)目流

程相關(guān)階段相關(guān)部門確

認(rèn)1根

據(jù)

售

樓

計(jì)

劃

倒

排

室

內(nèi)

設(shè)

計(jì)

工作

計(jì)

劃2售

樓

處

及

示

范

單

位

前

期

方

案

研究

及

資料

收集由

銷

售部

、企劃部

獲得售樓

處及示

范

單位

的相關(guān)要

求文件及

預(yù)算345由

施

工

圖

階

段

獲

得

土

建

資

料

；由

景

觀部

分獲得景

觀資料室

內(nèi)

設(shè)計(jì)

公司選擇

及評(píng)審6可

以

由

境

外

設(shè)

計(jì)

師

完

成

至

設(shè)

計(jì)深

化

階

段

，

并

同

時(shí)

確

定

施

工

圖總經(jīng)層確

認(rèn)總經(jīng)層確

認(rèn)室

內(nèi)

設(shè)計(jì)

公司確定

及合同簽

定（

售

樓處

）78室

內(nèi)

設(shè)

計(jì)

公

司

確

定

及

合

同

簽

定（

示

范單

位）9售樓

處周遍環(huán)

境、

主要出入

口停

車

位總經(jīng)層

、銷

售和

企劃部

(企劃公司）、

項(xiàng)目部、

景觀

設(shè)計(jì)師確

認(rèn)18我們的工作流程序號(hào)項(xiàng)目流程相關(guān)階段相關(guān)部門確認(rèn)售樓處及示范單位室內(nèi)和周遍環(huán)境的第一輪方案提交

（設(shè)計(jì)方向確定至少三個(gè)不同方案供總經(jīng)層、銷售和企劃部(企劃公司）、項(xiàng)目部、景觀設(shè)計(jì)師確認(rèn)10總經(jīng)層、銷售和企劃部(企劃公司）、景觀設(shè)計(jì)師、施工圖設(shè)計(jì)單位確認(rèn)售樓處及示范單位室內(nèi)和周遍環(huán)境的第二輪方案提交1112第三輪定案稿、材料樣板、（概算的提交）施工圖設(shè)計(jì)單位與方案設(shè)計(jì)師進(jìn)行交接確認(rèn)、成本管理部預(yù)算確認(rèn)13施工圖的設(shè)計(jì)施工圖提交（同時(shí)提交方案設(shè)計(jì)師）14151617設(shè)計(jì)審圖方案設(shè)計(jì)師確認(rèn)發(fā)項(xiàng)目部、成本管理部、工程管理部、銷售和企劃部工程管理部材料選擇成本管理部復(fù)合確認(rèn)19我們的工作流程序號(hào)項(xiàng)目流程相關(guān)階段相關(guān)部門確認(rèn)18設(shè)計(jì)及材料變更施工圖交底1920企劃交底軟裝飾訂購(gòu)開始現(xiàn)場(chǎng)施工配合，放線驗(yàn)收施工進(jìn)度與設(shè)計(jì)效果匯報(bào)固定裝飾竣工及驗(yàn)收軟裝飾進(jìn)場(chǎng)212223242526軟裝飾進(jìn)場(chǎng)清點(diǎn)、清單并移交項(xiàng)目部開售272820我們的工作流程地盤管理操作流程序號(hào)項(xiàng)目流程相關(guān)階段相關(guān)部門確認(rèn)12345678底盤建筑師接受施工圖地盤建筑師駐現(xiàn)場(chǎng)辦公協(xié)調(diào)監(jiān)督設(shè)計(jì)院現(xiàn)場(chǎng)代表工作匯報(bào)每周工程進(jìn)度及效果至竣工驗(yàn)收對(duì)甲供料進(jìn)行抽驗(yàn)執(zhí)行設(shè)計(jì)變更程序組織設(shè)計(jì)院相關(guān)工程師解決現(xiàn)場(chǎng)問題基礎(chǔ)選型并確定場(chǎng)地標(biāo)高嚴(yán)格執(zhí)行外墻涂料顏色執(zhí)行程序9深入看圖并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)與圖紙間的矛盾提出解決意見101112參加工程各類驗(yàn)收配合入住