人防地下室施工部署方案

人防地下室施工部署方案一、項目管理組織1、項目組織機構(gòu)根據(jù)本工程的特點，我們將選派具有國家一級資質(zhì)、高級專業(yè)技術(shù)職稱、國家優(yōu)秀項目經(jīng)理并具有豐富工程管理經(jīng)驗的人員擔(dān)任本工程的項目經(jīng)理，選派具有豐富工程技術(shù)經(jīng)驗的人員任本工程的項目總工程師，項目主要技術(shù)管理人員也將選派具有扎實理論知識和多年實際經(jīng)驗的工程技術(shù)人員承擔(dān)。建立質(zhì)量保證體系及安全保證體系，靠一流的策劃與運作、一流的管理與協(xié)調(diào)、一流的技術(shù)與工藝、一流的設(shè)備與材料、一流的承包商與勞動力素質(zhì)等來實現(xiàn)一流的管理和控制。2、組織機構(gòu)特色項目班子素質(zhì)高：本工程項目經(jīng)理由我公司優(yōu)秀國家一級項目經(jīng)理擔(dān)任，獲得多項建筑獎項，以確保該工程的各項目標(biāo)的實現(xiàn)。選派具有豐富工程技術(shù)經(jīng)驗的人員擔(dān)任本工程的項目總工程師，充分發(fā)揮技術(shù)保障作用，確保各種施工方案具有指導(dǎo)性、針對性和可操作性，尤其是統(tǒng)籌大型整體工程部署?？偘芾砹α繌姡喉椖坎吭O(shè)置充分體現(xiàn)了總包管理能力，專業(yè)設(shè)置齊全，分工協(xié)調(diào)明確，在項目領(lǐng)導(dǎo)層經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，專業(yè)管理人員對工程施工涉及的各專業(yè)進行全方位的管理。深化設(shè)計能力強：項目部配置設(shè)計協(xié)調(diào)員，配合專業(yè)廠家的二次設(shè)計，配合設(shè)計院對結(jié)構(gòu)、機電安裝的各個專業(yè)進行深化設(shè)計，將同一部位的各種管道、強弱電管線深化為同一張施工圖，便于安裝施工的協(xié)調(diào)。完善的深化設(shè)計體制和優(yōu)秀的深化設(shè)計人員構(gòu)成的深化設(shè)計力量是確保本工程順利進行的有利保障。機電安裝施工能力強：機電工程是影響建筑工程后期施工效果的最主要因素。為此我司為本工程設(shè)置了極強的機電安裝管理協(xié)調(diào)機構(gòu)，包括機電經(jīng)理、機電設(shè)計工程師、電氣工程師、空調(diào)工程師、消防工程師、給排水工程師、弱電工程師及繪圖員。項目組織管理機構(gòu)，要求嚴(yán)格質(zhì)量控制、安全控制和進度計劃控制。合理優(yōu)化土建、水電安裝和裝飾之間的管理力量和勞動力搭配，認(rèn)真協(xié)調(diào)好各分包之間關(guān)系，確保優(yōu)質(zhì)高效完成本工程。在質(zhì)量程序控制和制度執(zhí)行方面包括：技術(shù)復(fù)核系統(tǒng)；質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)；材料管理系統(tǒng)；計量級配系統(tǒng)、項目質(zhì)量監(jiān)控體系包括：方針目標(biāo)控制；技術(shù)規(guī)范控制；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制等。在安全程序控制和制度招待方面包括：安全巡視檢查系統(tǒng)；安全生產(chǎn)保證體系。在進度計劃程序控制和制度執(zhí)行方面包括：合同工期組織網(wǎng)絡(luò)；合同工期保證體系；合同工期管理系統(tǒng)等。二、項目管理目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)我局將采取一系列強而有力的技術(shù)手段和管理措施，確保我局直接承包的每一個分部工程都一次驗收合格率為100%，同時對業(yè)主指定分包商的質(zhì)量進行全過程的監(jiān)控，確保整個工程每一個分部工程一次驗收合格率為100%，達到蚌埠市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。2、安全生產(chǎn)文明施工管理目標(biāo)我方作為總承包商，將對整個工地和每個分包在安全生產(chǎn)、文明施工、綜合管理等方面進行全方位的監(jiān)管，確保工地成為安全零事故工地，達到蚌埠市文明施工工地，爭創(chuàng)省文明工地。3、環(huán)境管理目標(biāo)環(huán)境管理目標(biāo)：避免向環(huán)境排放污染物質(zhì)，降低噪聲污染，美化施工周邊環(huán)境，營造花園式工地。4、服務(wù)目標(biāo)服務(wù)周到、業(yè)主滿意、重視抱怨、信守合同，認(rèn)真協(xié)調(diào)與有關(guān)各方面的關(guān)系，接受并積極配合業(yè)主和監(jiān)理對工程質(zhì)量、工程進度、計劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理的控制與監(jiān)督。三、施工工藝流程1、施工工藝流程1.1、根據(jù)工程情況確定施工總程序為:地基工程→主體工程→建筑裝修工程→孔口防護工程→給排水工程、采暖通風(fēng)與空調(diào)工程、電氣工程、防火設(shè)備安裝工程→竣工驗收。1.2、施工工藝總流程圖根據(jù)總程序要求及遵循先地下后地上、先主體后裝修、先土建后安裝的原則確定如下流程圖：定位、放線定位、放線挖土挖土砼墊層砼墊層回填土基礎(chǔ)防水主體結(jié)構(gòu)回填土基礎(chǔ)防水主體結(jié)構(gòu)砌筑預(yù)留、預(yù)埋主體結(jié)構(gòu)砌筑預(yù)留、預(yù)埋主體結(jié)構(gòu)抹灰水電安裝抹灰水電安裝地坪地坪專業(yè)設(shè)備安裝專業(yè)設(shè)備安裝門窗清理收尾門窗清理收尾竣工驗收竣工驗收四、施工區(qū)段劃分1、平面分區(qū)根據(jù)工程結(jié)構(gòu)特點，人防地下室按照地上主樓劃分為A、B、C、D四個施工區(qū)段，各分區(qū)內(nèi)單獨組織施工，錯開混凝土澆筑時間，材料按全面同步投入考慮，確保施工進度不受勞動力、材料投入的影響。各個區(qū)段施工時首先施工主樓后澆帶范圍內(nèi)的地下室，待四棟主樓主體完工后再進行剩余部分地下室施工，后澆帶以外的地下室部分前期僅作為A、B、C、D四個區(qū)材料堆場及交通用地。地下室施工平面分區(qū)詳見下圖所示。四個區(qū)施工時分別獨立組織土方開挖、清底及墊層、防水及鋼筋、模板工程的施工，錯開混凝土澆筑時間，各工種作業(yè)人員穿插流水施工，材料按全面同步投入考慮，確保施工進度不受勞動力、材料投入的影響。圖STYLEREF2\s3.2SEQ插圖\*ARABIC\s21地下室施工階段平面分區(qū)圖2、豎向分段人防地下室豎向結(jié)構(gòu)分為兩段進行澆注：第一段澆筑：地下室底板大體積混凝土；第二段澆筑：地下墻柱及地下車庫頂板。地下室混凝土結(jié)構(gòu)施工階段共留設(shè)一道水平施工縫，具體留設(shè)位置留設(shè)在底板表面上500mm高處，室內(nèi)墻柱施工縫留設(shè)在底板面處。3、施工組織及施工順序施工準(zhǔn)備——施工放線——基坑大開挖、邊坡支護(根據(jù)現(xiàn)場情況)——地下室墊層、防水、保護層——地下室底板——地下室墻板、頂板——外墻防水施工——外墻保護層——室外回填——室外工程——墻體砌筑——室內(nèi)裝飾——室內(nèi)地坪——地下室(人防)驗收——竣工收尾、驗收。注：水電消防安裝工程前期預(yù)留、預(yù)埋配合土建進度穿插施工，進入后期安裝時，土建與安裝穿插進行。3.1、驗收安排整體施工分五步進行驗收，分別為：基槽為第一次；地下室底板鋼筋、墻柱鋼筋及防護門為第二次；頂板結(jié)構(gòu)為第三次；人防驗收第四次；整體竣工驗收為第五次；每次驗收合格后及時插入下道工序施工。五、擬采用的主要施工技術(shù)1、基坑采用機械大開挖，人工清邊、修坡。2、基坑排水采用管井降水方法施工。3、邊坡采用土釘墻支護(針對現(xiàn)場具體情況待定)。4、鋼筋1)、鋼筋連接：直徑大于等于22的鋼筋采用機械直螺紋連接，小于22的鋼筋采用焊接或搭接連接。2)、鋼筋的錨固：按設(shè)計詳圖及規(guī)范要求。3)、鋼筋的加工：鋼筋加工車間設(shè)在現(xiàn)場，采用現(xiàn)場制安。5、混凝土采用商品商品混凝土、泵送工藝，以振動棒與平板振動器相結(jié)合振搗方法；現(xiàn)場配備坍落度桶檢查；采用梁、板、柱、墻一次性澆筑。6、模板：結(jié)構(gòu)施工采用木板+木枋+鋼管+對拉螺桿組成的散裝散拆施工工藝。7、垂直運輸：地下室施工前每棟主樓位置安裝塔吊一臺，塔吊基礎(chǔ)在土方開挖時開始施工，塔吊待塔吊基礎(chǔ)達到設(shè)計值后即可進行塔吊安裝。地下室施工階段人員上下基坑采用搭設(shè)鋼管臨時人行爬梯，基底清土方及材料上下由塔吊輸送。8、裝飾作業(yè)原則：先濕作業(yè)，后裝飾，先頂面后墻面、地面，確保后道工序不致?lián)p壞前道工序。9