科技投入項(xiàng)目績(jī)效考評(píng)體系的研究的開題報(bào)告

科技投入項(xiàng)目績(jī)效考評(píng)體系的研究的開題報(bào)告一、選題背景科技投入是企業(yè)在提升核心競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的過程中不可或缺的一部分。因此，如何有效地衡量和評(píng)價(jià)科技投入項(xiàng)目的績(jī)效成為了企業(yè)決策的重要議題。目前，科技投入項(xiàng)目績(jī)效考評(píng)體系的研究比較薄弱，存在著一些問題，例如難以實(shí)現(xiàn)可比性、指標(biāo)體系不夠完善等。因此，有必要對(duì)科技投入項(xiàng)目績(jī)效考評(píng)體系進(jìn)行深入的研究。二、研究目的本文旨在從企業(yè)角度出發(fā)，探究科技投入項(xiàng)目績(jī)效考評(píng)體系的建立和實(shí)施過程，并構(gòu)建科技投入項(xiàng)目績(jī)效考評(píng)體系模型，以期提出科技投入項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)模型的最優(yōu)方案。三、研究?jī)?nèi)容1、績(jī)效評(píng)價(jià)方法研究本部分將研究績(jī)效評(píng)價(jià)的基本概念、評(píng)價(jià)體系和方法，以及不同科技投入項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)模型的評(píng)價(jià)準(zhǔn)則和評(píng)價(jià)方法。2、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)本部分將依據(jù)績(jī)效指標(biāo)的設(shè)計(jì)原則，設(shè)計(jì)科技投入項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，以較為細(xì)致的層次闡述科技投入項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的設(shè)計(jì)過程。3、模型構(gòu)建本部分將基于上述評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，構(gòu)建科技投入項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)模型，采用適宜的數(shù)學(xué)方法計(jì)算、優(yōu)選科技投入項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)系數(shù)，并說明科技投入項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)模型的操作流程。四、研究意義1、可為企業(yè)科技投入項(xiàng)目的決策提供詳細(xì)的參考意見，為企業(yè)科技投入項(xiàng)目的決策提供依據(jù)。2、有助于企業(yè)衡量自身的科技投入和研發(fā)表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)和解決在實(shí)際操作中遇到的問題。3、能夠提高企業(yè)的科技投入和研發(fā)績(jī)效，進(jìn)而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展。五、研究方法本研究采用文獻(xiàn)綜述法、實(shí)證分析法和數(shù)學(xué)化方法。六、預(yù)期結(jié)果通過本次研究，可構(gòu)建一套完整的科技投入項(xiàng)目績(jī)效考評(píng)體系，為企業(yè)科技投入項(xiàng)目的決策提供參考，提高企業(yè)的科技投入和研發(fā)績(jī)效，進(jìn)而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展。七、研究進(jìn)度安排研究進(jìn)度如下：第一階段：文獻(xiàn)綜述和理論研究，6周。第二階段：企業(yè)問卷調(diào)查、實(shí)證分析和研究方法確定，8周。第三階段：指標(biāo)體系設(shè)計(jì)和模型構(gòu)建，8周。第四階段：模型優(yōu)化和案例分析，6周。第五階段：撰寫論文和總結(jié)，4周。八、參考文獻(xiàn)1.賈志鵬,馬蕾蕾.企業(yè)科技投入與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng):經(jīng)驗(yàn)分析與政策啟示[J].科技導(dǎo)報(bào),2015,33(3):1-8.2.肖逸欣.再論科技投入對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì)管理,2014,36(3):69-73.3.房建國(guó),張玉珍.科技投入項(xiàng)目評(píng)價(jià)中的新思路[J].科技導(dǎo)報(bào),2012,30(10):1-7.4.楊艷紅.基于BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的科技投入項(xiàng)目績(jī)效考評(píng)模型[J].高科技企業(yè)管理,2019,20(2):26-30