風(fēng)電場(chǎng)工作心得范文合集

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作為一名新員工，我于2018年3月30日進(jìn)入寬洋麻黃溝東風(fēng)電一場(chǎng)工作學(xué)習(xí)，當(dāng)我真正走進(jìn)風(fēng)電場(chǎng)，零距離接觸這龐然高峻的風(fēng)塔時(shí)，我真的驚呆了，更懂得“不登高山不知山之高也，不臨深淵不知地之厚也”的道理。由此開啟我對(duì)風(fēng)電場(chǎng)認(rèn)識(shí)。

在風(fēng)電場(chǎng)工作是一份枯燥而單調(diào)的工作，是一份考驗(yàn)?zāi)托院腿淌芗拍墓ぷ?。作為風(fēng)場(chǎng)運(yùn)行值班人員，除了掌握風(fēng)機(jī)最基本的工作原理結(jié)構(gòu)性能以及日常維護(hù)工作外，還要熟悉必備的檢修技能。其次對(duì)于設(shè)備的正常巡視以及定期檢查，最大的問題莫過爬上七十多米的風(fēng)筒，對(duì)于第一次爬風(fēng)筒的我來說是一次不小的挑戰(zhàn)，第一次的經(jīng)歷是被銘記的。

日常值班要做好日常報(bào)表記錄，按時(shí)巡視設(shè)備，特殊情況增加巡視次數(shù)，發(fā)現(xiàn)有安全隱患及時(shí)匯報(bào)，保證設(shè)備在最佳狀態(tài)運(yùn)行。在一次集電線路的巡視過程中發(fā)現(xiàn)12X風(fēng)機(jī)箱變高壓側(cè)接入?yún)R集線跌落保險(xiǎn)有異音，經(jīng)過外觀檢查未發(fā)現(xiàn)明顯異常。但存在安全隱患，會(huì)影響設(shè)備安全運(yùn)行。匯報(bào)值班長(zhǎng)，在無風(fēng)天氣停機(jī)做好安全措施取下跌落保險(xiǎn)，檢查發(fā)現(xiàn)保險(xiǎn)絲氧化，更換新保險(xiǎn)絲后異音消除，恢復(fù)風(fēng)機(jī)運(yùn)行，成功避免了一次設(shè)備故障停機(jī)事故。

在輔助同事工作的一個(gè)多月里，我已經(jīng)接觸了這個(gè)風(fēng)場(chǎng)風(fēng)機(jī)的一些常見故障，對(duì)風(fēng)機(jī)系統(tǒng)報(bào)的一些常見故障有了一定的掌握。在持續(xù)的風(fēng)機(jī)全年檢過程中，通過金風(fēng)科技人員操作、講解我已經(jīng)可以對(duì)小部分故障進(jìn)行的分析，并作出正確的判斷。在風(fēng)機(jī)消缺工作中實(shí)踐的確很重要，每次跟別人去學(xué)，到不如在同事指導(dǎo)下自己獨(dú)立的操作一次學(xué)得快。每處理一回，我都印象非常深刻，從剛開始的無從下手，不停的詢問，到現(xiàn)在對(duì)一些基本問題有了一定掌握。

在這里工作學(xué)習(xí)的過程中我慢慢的養(yǎng)成了謹(jǐn)慎的態(tài)度，每次操作之前，我都要思考該怎么處理，會(huì)出現(xiàn)那些不同的情況，杜絕盲目工作。

在風(fēng)場(chǎng)我始終堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，多動(dòng)手，多思考。做為風(fēng)電場(chǎng)里一名運(yùn)檢人員，只有不斷的學(xué)習(xí)與實(shí)踐才能更好的提高自己的專業(yè)技能，更好的把工作做得更出色。不是每個(gè)人都能成為眾人敬仰的存在，但即使是在平凡的崗位上，我們也要奉獻(xiàn)青春，奮斗不止。

第二篇：風(fēng)電場(chǎng)工作心得體會(huì)[范文]半年勞動(dòng)心得體會(huì)

不知不覺來到風(fēng)場(chǎng)半年時(shí)間了，這半年對(duì)我來說有著不同的意義，從學(xué)生時(shí)代走到工作崗位，所面對(duì)的一切都在改變，例如環(huán)境，逐步提高。自2013年11月入職以后，先后參加了箱變巡檢，拆裝箱變高壓室開關(guān)等工作。來風(fēng)場(chǎng)這半年內(nèi)我認(rèn)真完成工作，努力學(xué)習(xí)，積極思考，工作能力逐步提高。

步入這個(gè)工作崗位以來，經(jīng)過一年的鍛煉，是自己對(duì)這份工作有了更多更深層次的認(rèn)識(shí)。對(duì)于工作或者說事業(yè)，每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受，我也一樣，對(duì)我而言，我通常從兩個(gè)方面去把我自己的思想脈絡(luò)。

在工作中實(shí)踐的確很重要，每次跟別人去學(xué)，到不如自己獨(dú)立的操作一次學(xué)得快?，F(xiàn)在的我早已能獨(dú)自一人去巡檢了，每巡檢一回，我都印象非常深刻，從剛開始的無從下手，不停的打電話詢問，到現(xiàn)在都很熟練了。自己也能通過觀察能判斷箱變是否正常。從校園走進(jìn)工作崗位之后，我養(yǎng)成了謹(jǐn)慎的態(tài)度，。在風(fēng)場(chǎng)我始終堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，多動(dòng)手，多思考。

工作的熟悉是一個(gè)方面，在工作、生活過程中與同事的交流溝通也是重要的一個(gè)方面。事情辦好了他們鼓勵(lì)我，沒辦成也能諒解我，同事們的熱情讓我很受感染，同時(shí)也讓我明白了好的人際關(guān)系能改變?nèi)说男那?，?chuàng)造良好的工作環(huán)境，提高工作效率。每天我們一行人都能安安全全的上班，高高興興的下班，條件艱苦點(diǎn)，我能克服，因?yàn)榭嘀杏袠贰?/p>

33臺(tái)箱變運(yùn)行正常，33臺(tái)風(fēng)機(jī)機(jī)組運(yùn)行正常，這一刻那些汗水還有疲憊的身體都變得不值一提。我們不再是溫室里的花朵，我們是名勞動(dòng)者，辛勤付出，只為那一片片美麗的風(fēng)車，只為營(yíng)造一個(gè)美麗整潔的工作環(huán)境。

第三篇。風(fēng)電場(chǎng)工作總結(jié)我去風(fēng)電場(chǎng)參觀實(shí)習(xí)了，感覺太好了，不總結(jié)總結(jié)都對(duì)不起這次機(jī)會(huì)。哈哈。

為學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十七大精神、團(tuán)的十六大精神和迎接改革開放三十周年、華北電力大學(xué)50周年校慶營(yíng)造良好氛圍，我院利用這次研究生暑期社會(huì)實(shí)踐機(jī)會(huì)，組織并開展了京能集團(tuán)北京官?gòu)d風(fēng)電場(chǎng)——華北電力大學(xué)研究生暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。本次社會(huì)實(shí)踐團(tuán)由控制科學(xué)與工程學(xué)院博士生導(dǎo)師徐大平教授帶隊(duì)，以教授、副教授、博士生、碩士生為骨干成員，對(duì)京能集團(tuán)北京官?gòu)d風(fēng)電場(chǎng)進(jìn)行了為期三天的暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。

官?gòu)d風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)位于XX省XX縣區(qū)狼山風(fēng)口、官?gòu)d水庫(kù)東南沿岸一帶，東臨延慶康西草原，距離XX省區(qū)約80公里。整個(gè)風(fēng)力發(fā)電廠南北長(zhǎng)約6公里，東西寬14公里，而這里正是傳統(tǒng)意義上的北京“上風(fēng)口”，常年大風(fēng)不斷。從去年7月開始吊裝第一臺(tái)風(fēng)機(jī)，到去10月底全部33部風(fēng)車就安裝完成。按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，一期工程的風(fēng)電裝機(jī)容量為5萬千瓦時(shí)，就意味著風(fēng)電場(chǎng)每小時(shí)就能發(fā)出5萬度電。這樣的數(shù)據(jù)是在風(fēng)機(jī)達(dá)到滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)下得到的，但由于風(fēng)力并不是恒定不變的，因此一年中大約只有部分時(shí)間能達(dá)到滿負(fù)荷發(fā)電的水平。作為北京可再生能源規(guī)模最大的建設(shè)項(xiàng)目，官?gòu)d風(fēng)電場(chǎng)總投資5.8億元，總裝機(jī)容量10萬千瓦，分兩期進(jìn)行建設(shè)，作為北京2008年“綠色奧運(yùn)”工程之一的北京官?gòu)d風(fēng)電場(chǎng)一期工程于2008年1月18日并網(wǎng)調(diào)試成功，并開始源源不斷地向北京電網(wǎng)注入綠色電力，預(yù)計(jì)年發(fā)電量1億度。以北京每戶家庭年均使用1000度電計(jì)算，1億度電至少能夠解決10萬戶家庭的生活用電需求。二期工程建設(shè)將于2010年前完成工程建設(shè)。

與火力發(fā)電機(jī)組相比，同等發(fā)電量情況下，官?gòu)d風(fēng)電場(chǎng)一期工程能提供的這種綠色電力相當(dāng)于每年減少5萬噸煤炭或2000萬立方米天然氣的使用量，可減少二氧化碳排放量10萬噸、二氧化硫排放量782噸。環(huán)境效益非常可觀。另外，風(fēng)力發(fā)電是北京2008年奧運(yùn)會(huì)綠色電力的重要組成部分，有20%的奧運(yùn)場(chǎng)館用電為風(fēng)力發(fā)電。隨著風(fēng)電場(chǎng)一期工程的完工，數(shù)十臺(tái)潔白的風(fēng)車在藍(lán)天碧水的映襯下也顯得更為優(yōu)美。在去年十一期間，就有很多人到水庫(kù)旁觀光，風(fēng)車也成為此處最顯眼的景觀之一，許多游人爭(zhēng)相攝影留念。

風(fēng)力發(fā)電機(jī)組所有設(shè)備都安裝在地面8.8米以上的位置。根據(jù)官?gòu)d水文記錄，這樣的設(shè)計(jì)可以抵御百年一遇的洪水，也不會(huì)影響到周圍人們的安全。此外，在風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)前組織的環(huán)境影響評(píng)估中，專門有一章考慮到對(duì)周圍候鳥遷徙影響的問題。根據(jù)研究，官?gòu)d風(fēng)電場(chǎng)附近最主要的候鳥棲息地位于延慶野鴨湖，但出入野鴨湖的候鳥遷徙路線距離風(fēng)電場(chǎng)最近的點(diǎn)也有10公里以上的距離。因此，風(fēng)電場(chǎng)不會(huì)影響周邊候鳥的遷徙。

官?gòu)d風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行的主力機(jī)型是國(guó)產(chǎn)金風(fēng)1500kw永磁直驅(qū)式風(fēng)力發(fā)電機(jī)組，直驅(qū)型風(fēng)力發(fā)電機(jī)組由于省掉了齒輪箱，使得伺服傳動(dòng)系統(tǒng)簡(jiǎn)單很多，故障減少、維修簡(jiǎn)單、風(fēng)機(jī)機(jī)艙重量減輕了許多，因此是未來風(fēng)力發(fā)電的一大方向。

2008年8月26日，我們?cè)谛齑笃讲?dǎo)的帶領(lǐng)下，從學(xué)校出發(fā)，經(jīng)過一個(gè)小時(shí)的車程，到達(dá)了官?gòu)d風(fēng)電場(chǎng)主監(jiān)控樓，在風(fēng)電場(chǎng)唐廠長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，我們參觀了主控室，并與運(yùn)行人員進(jìn)行了詳細(xì)的交流。上午11時(shí)30分，我們一行人驅(qū)車前往風(fēng)電場(chǎng)參觀風(fēng)電機(jī)組。剛進(jìn)風(fēng)電場(chǎng)，映入眼簾的就是數(shù)十個(gè)巨大的風(fēng)車，高大而潔白的風(fēng)車靜靜地矗立在官?gòu)d湖畔，默默地為人類貢獻(xiàn)著電能。附近的玉米地里有幾個(gè)農(nóng)民正在辛勤的耕作，不時(shí)還能傳來牛羊的叫聲，遠(yuǎn)處的官?gòu)d湖水在太陽的照射下熠熠發(fā)光，水面上悠閑的泛著幾葉扁舟。多美的一幅田園畫卷啊，我深深地被眼前的景色所打動(dòng)，人與自然在這里竟然是如此的和諧，我平生第一次體會(huì)到了“天人合一”的感覺。

當(dāng)我們來到一臺(tái)風(fēng)車下面時(shí)，眼前的這個(gè)龐然大物使我感到非常震撼，65米的“身軀”直立在地基上，37米的“手臂”在空中晃動(dòng)著，發(fā)出“嗚嗚”的聲響。塔筒上清晰的印著“京能集團(tuán)”四個(gè)藍(lán)色大字，非常醒目。這就是我們本次社會(huì)實(shí)踐要重點(diǎn)考察的1.5mw的風(fēng)力發(fā)電機(jī)組。在風(fēng)電場(chǎng)工作人員的指引下我們爬上了塔筒內(nèi)距離地面8.8米的設(shè)備平臺(tái)。風(fēng)電機(jī)組的主要設(shè)備都位于此平臺(tái)上，主要有主控制柜、變流柜、冷卻柜、箱式變壓器。其中，主控制柜是整個(gè)機(jī)組的大腦，它負(fù)責(zé)機(jī)組的起停，各項(xiàng)參數(shù)的監(jiān)控，以及與遠(yuǎn)程主控室的通信。變流柜中主要有電力電子器件igbt及其控制電路，它由整流部分和逆變部分組成，負(fù)責(zé)將發(fā)電機(jī)發(fā)出的電能轉(zhuǎn)換成符合電網(wǎng)要求的電能。它是整個(gè)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組中對(duì)技術(shù)要求最高的部分，目前變流柜還無法實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化，需要從國(guó)外進(jìn)口。由于變流柜中用到的電力電子器件功率較大、開關(guān)頻率較高，所以發(fā)熱量很大，需要進(jìn)行水冷，冷卻柜就是用來對(duì)變流柜進(jìn)行冷卻的。冷卻柜也有其控制器，負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)冷卻系統(tǒng)的控制。

我們?nèi)A北電力大學(xué)暑期社會(huì)實(shí)踐團(tuán)來到官?gòu)d風(fēng)電場(chǎng)，風(fēng)電場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們非常重視，8月26日晚上，風(fēng)電場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)組織風(fēng)電場(chǎng)員工和我們研究生進(jìn)行技術(shù)交流，會(huì)上氣氛非常熱烈，我們通過和風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行員交流，學(xué)到了許多現(xiàn)場(chǎng)的知識(shí)。另外，風(fēng)電場(chǎng)員工在和我們交流的過程中也提高了自己的理論水平，從而可以更好的利用這些理論來指導(dǎo)實(shí)踐?？傊?，通過當(dāng)天晚上的交流我們雙方都受益匪淺，暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)是增進(jìn)高校與企業(yè)之間相互了解的一座橋梁，對(duì)雙方是都是有利的。

8月27日上午，我們?cè)陲L(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行員小劉的引領(lǐng)下參觀了風(fēng)電場(chǎng)的輸配電設(shè)備及其繼電保護(hù)系統(tǒng)。小劉是風(fēng)電場(chǎng)的骨干員工，他先后引領(lǐng)我們參觀了無功補(bǔ)償室，主配電間，繼電保護(hù)間，主變、斷路器、刀閘等主要輸電設(shè)備。對(duì)照著實(shí)物再加上小劉詳細(xì)的講解，我們對(duì)風(fēng)電場(chǎng)輸配電設(shè)備及其繼電保護(hù)系統(tǒng)有了一個(gè)非常清晰的了概念。27日下午，在我們的努力爭(zhēng)取下，風(fēng)電場(chǎng)唐場(chǎng)長(zhǎng)終于同意我們上風(fēng)機(jī)的請(qǐng)求了，適逢天公作美，風(fēng)很小，在不影響發(fā)電量的前提下，小劉停掉了28號(hào)風(fēng)機(jī)，允許大家去機(jī)艙里看看，想到能爬風(fēng)機(jī)了，大家真是無比的激動(dòng)和興奮，但是，爬塔架并不是一件容易的事，機(jī)艙離地面有65米，因此，要想從地面爬到65米的高空，對(duì)人的體力也是一種考驗(yàn)。但是我們有堅(jiān)強(qiáng)的意志和必勝的信心，最后我們七個(gè)人（包括兩名女同學(xué)）全部爬到了65米高的機(jī)艙中，機(jī)艙中的部件主要有發(fā)電機(jī)、變槳距系統(tǒng)、偏航系統(tǒng)、液壓剎車系統(tǒng)、機(jī)艙控制柜等組成。發(fā)電機(jī)是一臺(tái)44對(duì)極的外轉(zhuǎn)子永磁電機(jī)，定子采用雙繞組結(jié)構(gòu)，額定功率為1.5mw，變槳距控制柜嵌在輪轂里隨輪轂一起旋轉(zhuǎn)，負(fù)責(zé)槳葉節(jié)距角的調(diào)節(jié)，用于機(jī)組的起停及氣動(dòng)剎車。偏航系統(tǒng)則是根據(jù)風(fēng)向信號(hào)進(jìn)行風(fēng)輪的對(duì)風(fēng)操作，它的執(zhí)行機(jī)構(gòu)是四個(gè)偏航電機(jī)，而液壓剎車系統(tǒng)則是在機(jī)組停機(jī)時(shí)，固定機(jī)艙之用的。此外，機(jī)艙控制柜則是整個(gè)機(jī)艙的大腦，機(jī)艙中的各種信號(hào)都是匯集到該控制柜中，然后通過通訊光纖傳到塔筒柜中。機(jī)艙上有個(gè)天窗，通過天窗可以俯瞰整個(gè)官?gòu)d湖的景色，當(dāng)時(shí)正趕上夕陽西下，金色的陽光灑滿了整個(gè)湖面，這迷人的景色深深地吸引了我，能夠欣賞到這樣的景色，對(duì)于習(xí)慣了城市喧囂的我來說簡(jiǎn)直就是一種享受。

8月28日，這是我們此次社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的最后一天，風(fēng)電場(chǎng)小劉帶我們參觀了他們場(chǎng)的一些后勤設(shè)施，比如冬天可以取暖夏天可以制冷的水源熱泵系統(tǒng)，還有用于灌溉的污水處理系統(tǒng)，最令我們感到吃驚的是風(fēng)電場(chǎng)員工食堂里的飯菜是他們利用一塊空地自己種植的純綠色蔬菜，由于風(fēng)電場(chǎng)的員工較少，有好多菜他們自己吃不了，還能拿到市場(chǎng)上去賣呢，整個(gè)風(fēng)電場(chǎng)簡(jiǎn)直就是一個(gè)綠色產(chǎn)業(yè)基地。三天的實(shí)踐活動(dòng)結(jié)束了，美好的時(shí)光總是過得那么快，8月28日下午，我們乘車回到了學(xué)校，我不斷的回想這三天的行程，感覺很溫馨，我們本次社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)不僅從企業(yè)學(xué)到了書本上學(xué)不到的知識(shí)，而且也將我們?cè)趯W(xué)校里學(xué)到的知識(shí)回饋給社會(huì)?；叵肫疬@三天的風(fēng)電場(chǎng)的生活，我們收獲的不僅是團(tuán)隊(duì)成員之間互相幫助互相鼓勵(lì)的友誼，而且更收獲了和風(fēng)電場(chǎng)員工之間的信任和友誼，為我們以后校企進(jìn)一步的合作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在這里我要特別感謝徐大平博導(dǎo)為我們爭(zhēng)取到了這次機(jī)會(huì)，感謝熱情好客的唐廠長(zhǎng)對(duì)我們的關(guān)心和照顧，感謝純樸、勤奮、好學(xué)的風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行員小劉對(duì)我們無私的幫助。本次社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)對(duì)我來說是一次非常難忘的經(jīng)歷，這將是我的人生中一筆寶貴的財(cái)富。

第四篇：風(fēng)電場(chǎng)表?yè)P(yáng)信××風(fēng)電場(chǎng)人員考核辦法

1、目的

規(guī)范風(fēng)電場(chǎng)日常管理與考核，建立和完善本風(fēng)電場(chǎng)的考核機(jī)制，約束員工遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，提高員工遵紀(jì)守法的自覺性，保證風(fēng)電場(chǎng)的正常運(yùn)營(yíng)，提高風(fēng)電場(chǎng)的效益。

2、適用范圍

××風(fēng)電場(chǎng)人員考核。

3、風(fēng)電場(chǎng)人員考核辦法與內(nèi)容4.1嚴(yán)重違反管理制度1）辦公管理

a）上班期間酗酒（b級(jí)）。b）上班期間因個(gè)人失誤造成設(shè)備重大損壞（a級(jí)）。c）上班期間打架（a級(jí)）。d）嚴(yán)重違反安全操作（a級(jí)）。e）未能按規(guī)定及時(shí)倒班（b級(jí)）。2）宿舍管理a）連續(xù)3個(gè)月不達(dá)標(biāo)（b級(jí)）3）娛樂設(shè)施管理a）貴重工具嚴(yán)重違反操作造成工具損壞（b級(jí)）。b）私自隱匿偷盜庫(kù)房物品及工具（a級(jí)）。5）文件管理

a）文檔資料丟失（b級(jí)）。b）未經(jīng)允許向外單位拷貝數(shù)據(jù)（a級(jí)）。6）計(jì)算機(jī)管理a）用計(jì)算機(jī)打游戲（a級(jí)）。b）用計(jì)算機(jī)在上班期間看影碟（b級(jí)）。c）上黃色網(wǎng)站、看淫穢影碟（a級(jí)）。

4.2考核辦法

1）嚴(yán)重違反管理制度

a）進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，a級(jí)的違反1次罰500元，b級(jí)的違反1次

罰200元。b）嚴(yán)重等級(jí)為a級(jí)的違反2次，解除雇傭關(guān)系。c）嚴(yán)重等級(jí)為b級(jí)的違反4次，扣發(fā)一個(gè)月的工資。

4.3日工作記錄

日工作記錄必須100%完成并考核，最后統(tǒng)計(jì)全月平均完成量。90%以下視為工作不合格，100%合格。

4.4月考核

月考核分為自考核（占總評(píng)30%）、風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)考核（占總評(píng)70%）。總評(píng)考核70%以上為合格，80%以上為良，90以上%為優(yōu)秀。具體參照《風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行人員月考核表》及《風(fēng)電場(chǎng)檢修人員月考核表》，附件1和附件2。

4.5綜合考評(píng)處罰1）嚴(yán)重違反管理制度單獨(dú)考核，發(fā)生一次即處罰，累計(jì)到規(guī)定指標(biāo)，

當(dāng)即處罰。2）日工作記錄未達(dá)到合格（90%），扣發(fā)工資的10%。3）月考核未達(dá)到80%，扣發(fā)工資的20%。4）以上三項(xiàng)累加進(jìn)行處罰。

4.6獎(jiǎng)勵(lì)1）單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)

a）提出的技術(shù)改進(jìn)方案得到實(shí)施，并且取得明顯的效益（大于5000元），經(jīng)評(píng)定通過后，一次性獎(jiǎng)勵(lì)300元。b）連續(xù)3個(gè)月沒有違反管理制度，獎(jiǎng)勵(lì)100元。c）日工作考核連續(xù)3個(gè)月達(dá)到100%，獎(jiǎng)勵(lì)100元。d）月考核連續(xù)3個(gè)月達(dá)到92%以上，獎(jiǎng)勵(lì)200元。e）以上獎(jiǎng)勵(lì)累加進(jìn)行。

4.7對(duì)于試用期人員考核還應(yīng)參照《風(fēng)電場(chǎng)員工試用期綜合考核表》附件3。

4.8風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)的考核參照《風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)考核表》附件4。

4.9風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)按規(guī)定日期定期組織對(duì)風(fēng)電場(chǎng)人員進(jìn)行各項(xiàng)考核并報(bào)公司本部。

4.10風(fēng)電場(chǎng)每月3日前將月考核表交片區(qū)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核實(shí)。

4、安全生產(chǎn)考核辦法

4.1為了建立健全風(fēng)電場(chǎng)的管理體系，完善管理制度，預(yù)防和避免安全事

故的發(fā)生，建立良好的工作環(huán)境和氛圍，鑒于風(fēng)電場(chǎng)工作環(huán)境及生活環(huán)境的特殊性，為保證生產(chǎn)人員和生產(chǎn)設(shè)備的安全和為職工營(yíng)造一個(gè)文明、和諧的工作生活環(huán)境，于每年1月1日開始對(duì)風(fēng)電場(chǎng)實(shí)施安全、文明生產(chǎn)管理才核。

4.2責(zé)任期限：每年1月1日至每年12月31日4.3責(zé)任目標(biāo)：按照考核辦法，保證在此期間實(shí)現(xiàn)風(fēng)電場(chǎng)安全、文明生產(chǎn)，

保證人員、設(shè)備達(dá)到零事故。

4.4考核內(nèi)容：參照附件5：《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》4.5簽狀人員：風(fēng)電場(chǎng)所有工作人員。

4.6考核兌現(xiàn)：考核按照《風(fēng)電場(chǎng)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》執(zhí)行，每年結(jié)束后，

按照考核分?jǐn)?shù)進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

4.7說明和要求：

本責(zé)任狀一式三份，公司總部持有一份，風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)持有一份，簽狀人持有一份。

5、先進(jìn)生產(chǎn)者評(píng)選辦法5.1為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，鼓勵(lì)先進(jìn)，提高員工整體素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力，公司決定每

年度評(píng)選先進(jìn)生產(chǎn)者，并進(jìn)行精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

5.2評(píng)選條件：入場(chǎng)一年以上的正式員工，堅(jiān)持黨的路線、方針、政策，

遵紀(jì)守法，具有強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神，良好的思想品質(zhì)和職業(yè)道德；在工作中始終堅(jiān)持安全第一，未出現(xiàn)人身、設(shè)備安全問題和安全隱患；在電力生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、工程基建等方面做出突出貢獻(xiàn)，并且得到多數(shù)員工認(rèn)可者，均可以評(píng)為先進(jìn)生產(chǎn)者。

5.3考核標(biāo)準(zhǔn)。參照公司××年度先進(jìn)生產(chǎn)者評(píng)選表。

5.4評(píng)選辦法：先進(jìn)生產(chǎn)者的評(píng)選以一線員工為主，風(fēng)電場(chǎng)自下而上評(píng)選

和推薦，公司管理層不參加此推薦。

5.5風(fēng)電場(chǎng)根據(jù)《先進(jìn)生產(chǎn)者評(píng)選表》（附件6）自行組織評(píng)選工作，確定

人選后填寫《先進(jìn)生產(chǎn)者申報(bào)表》并將結(jié)果報(bào)到公司部門。

5.6名額分配。每年在風(fēng)電場(chǎng)正式員工中評(píng)選出約30%的先進(jìn)生產(chǎn)者。

5.7獎(jiǎng)勵(lì)額度：先進(jìn)生產(chǎn)者每人每年獎(jiǎng)勵(lì)800元。附件1：風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行人員月考核表篇二：風(fēng)電場(chǎng)績(jī)效考核表

風(fēng)電場(chǎng)內(nèi)部績(jī)效考核制度

為加強(qiáng)生產(chǎn)管理工作，準(zhǔn)確、客觀地評(píng)價(jià)員工履行崗位職責(zé)和工作情況，持續(xù)提高員工的工作質(zhì)量、工作效率及執(zhí)行力，保證各項(xiàng)工作規(guī)范有序開展，激勵(lì)員工不斷成長(zhǎng)進(jìn)步，爭(zhēng)創(chuàng)更好業(yè)績(jī)，特制定風(fēng)電場(chǎng)績(jī)效考核制度。

1.考核原則

1.1職責(zé)明確，指標(biāo)分解原則

依據(jù)員工崗位職責(zé)和年度目標(biāo)、月度任務(wù)、文明細(xì)則等作為績(jī)效指標(biāo)。層層分解，人人有指標(biāo)，事事有人管，明確目標(biāo)，責(zé)任到人。

1.2“三公”原則

公平?？己藰?biāo)準(zhǔn)公平合理，人人都能平等競(jìng)爭(zhēng)。

公開?？己藢?shí)行公開監(jiān)督，人人掌握考核辦法。

公正。考核做到公正客觀，考核結(jié)果必須準(zhǔn)確。

1.3“四嚴(yán)”原則

嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)：考核要素的標(biāo)準(zhǔn)必須具體、明確、客觀、合理，突出重點(diǎn)，正向激勵(lì)。嚴(yán)格考核方法：考核的形式和方法必須符合科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊螅瑒?dòng)態(tài)管理，以月度考評(píng)為主，月度考評(píng)與年度總評(píng)相結(jié)合。

嚴(yán)格考核制度?？己说囊?guī)則和考核的程序要嚴(yán)格，使考核工作有章可循，規(guī)范化，制度化。

嚴(yán)肅考核態(tài)度?？己说乃枷胍苏?，態(tài)度要認(rèn)真，對(duì)事不對(duì)人，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改進(jìn)不足，共同進(jìn)步。

1.4逐級(jí)考核原則

采取自下而上的方法，員工首先進(jìn)行自評(píng)分，再由值長(zhǎng)進(jìn)行審核修正，最終得分由場(chǎng)長(zhǎng)審核后上會(huì)確定。

2.考核范圍

考核范圍包括員工及值長(zhǎng)，場(chǎng)長(zhǎng)由總公司另行考核。最終考核結(jié)果歸入員工個(gè)人當(dāng)月、季度、年度績(jī)效。

3.考核內(nèi)容

考核內(nèi)容分三部分組成。生產(chǎn)管理硬性指標(biāo)考核，生產(chǎn)管理責(zé)任指標(biāo)考核，生產(chǎn)管理否決指標(biāo)考核。

3.1生產(chǎn)管理硬性指標(biāo)考核

生產(chǎn)管理硬性指標(biāo)考核內(nèi)容包括風(fēng)電場(chǎng)月度上網(wǎng)電量，非計(jì)劃停運(yùn)時(shí)間率以及綜合場(chǎng)用電率。生產(chǎn)管理硬性指標(biāo)詳細(xì)定義及考核方法見《金科新能源員工月度績(jī)效考核評(píng)分細(xì)則》。

3.2生產(chǎn)管理責(zé)任指標(biāo)考核

生產(chǎn)管理責(zé)任指標(biāo)考核內(nèi)容包括兩部分?；卷?xiàng)考核和額外加分項(xiàng)考核。

3.2.1基本項(xiàng)考核

（1）工作態(tài)度、工作量、工作積極性、團(tuán)隊(duì)精神和其他管理。員工每天工作量是否飽滿，工作態(tài)度是否端正，是否有較高的工作積極性，工作中是否發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。

（2）各個(gè)崗位職責(zé)履行情況、當(dāng)月日常工作任務(wù)完成情況及工作效率、工作質(zhì)量及執(zhí)行力。

崗位職責(zé)主要考核：各崗位職責(zé)履行情況、工作中是否起到相應(yīng)的作用。當(dāng)月指標(biāo)完成情況及工作效率主要考核：當(dāng)月任務(wù)指標(biāo)或工作內(nèi)容的完成情況及時(shí)間保證程度。臨時(shí)任務(wù)的完成情況及時(shí)間保證程度。完成的工作是否能夠保證工作效率。對(duì)值長(zhǎng)或組織者，生產(chǎn)工作計(jì)劃的完成情況也作為其該項(xiàng)的考核指標(biāo)。

工作質(zhì)量及執(zhí)行力主要考核。工作質(zhì)量的保證情況?；A(chǔ)工作（工作準(zhǔn)備及有關(guān)記錄、憑證、報(bào)表等）質(zhì)量。崗位專業(yè)知識(shí)要求、技能要求。分配到的任務(wù)是否能及時(shí)完成。

3.2.2額外加分項(xiàng)考核

員工在完成自己本職工作的基礎(chǔ)上，如能完成額外分配任務(wù)，對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的加分獎(jiǎng)勵(lì)。額外加分項(xiàng)考核包括：

（1）針對(duì)風(fēng)電場(chǎng)存在的問題提出合理化改建議，有效的促進(jìn)風(fēng)電場(chǎng)，集團(tuán)公司生產(chǎn)管理水平的提高。每條建議被風(fēng)電場(chǎng)采納，加3分，被集團(tuán)公司采納，加5分。

（2）做出突出業(yè)績(jī)或者有創(chuàng)新的員工或班組給予加分獎(jiǎng)勵(lì)。受到風(fēng)電場(chǎng)表?yè)P(yáng)的加3分，受到集團(tuán)公司表?yè)P(yáng)的加5分。

（3）承擔(dān)報(bào)表任務(wù)的工作人員，如能及時(shí)準(zhǔn)確的保證日、周、月報(bào)表，加2分。

（4）承擔(dān)各種安全工器具及電能表校驗(yàn)任務(wù)的工作人員，如能按期完成校驗(yàn)任務(wù)，加2分。

（5）承擔(dān)庫(kù)房衛(wèi)生及管理任務(wù)的工作人員，如能保持庫(kù)房衛(wèi)生，整理庫(kù)房物品并及時(shí)上報(bào)庫(kù)存量少的備品備件，加2分。

3.3生產(chǎn)管理否決指標(biāo)為促進(jìn)風(fēng)電場(chǎng)安全高效進(jìn)行，避免出現(xiàn)惡劣事故，將考核否決指標(biāo)納入考核制度。

發(fā)生以下任意一起事件。人身死亡及以上事故，發(fā)生責(zé)任的重、特大火災(zāi)事故，發(fā)生負(fù)有責(zé)任的重、特大交通事故，發(fā)生責(zé)任的重、特大設(shè)備事故，發(fā)生電氣惡性誤操作事故，發(fā)生人員責(zé)任導(dǎo)致的重大電網(wǎng)事故，風(fēng)場(chǎng)全體工作人員得分為0，并扣除風(fēng)電場(chǎng)當(dāng)月、季度及年度績(jī)效獎(jiǎng)金。違反相關(guān)法律的責(zé)任人，交由法律機(jī)關(guān)依法處理。

3.4績(jī)效考核表結(jié)構(gòu)

績(jī)效考核中列有考核項(xiàng)目、分值、責(zé)任人、自評(píng)分、值長(zhǎng)評(píng)分、場(chǎng)長(zhǎng)評(píng)分、最終得分，最終得分由場(chǎng)長(zhǎng)審核后上會(huì)確定。備注欄中列出考核依據(jù)及信息主要來源等情況，如：看記錄、報(bào)表、日志、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)查等。

4.考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

每月職工的標(biāo)準(zhǔn)分為100分。生產(chǎn)管理硬性指標(biāo)考核和生產(chǎn)管理責(zé)任指標(biāo)考核都在此分的基礎(chǔ)上依據(jù)考核評(píng)分細(xì)則和日常表現(xiàn)進(jìn)行加分、扣分。具體標(biāo)準(zhǔn)參考考核細(xì)則。

5.考核方法5.1風(fēng)電場(chǎng)必須建立員工日?？己擞涗?，平時(shí)將有加分、扣分人員的考核內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)記載，作為員工考核的原始憑證。

5.2雙方見面，及時(shí)反饋，注重依據(jù)，以理服人，關(guān)鍵在績(jī)效改進(jìn)。

6.考核程序6.1每月月底前職工將績(jī)效考核表認(rèn)真填寫以后交給值長(zhǎng)，再由各值長(zhǎng)將本月的加分、扣分項(xiàng)目填入《月度績(jī)效考核表》，交風(fēng)電場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)。

6.2風(fēng)電場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)報(bào)表和日常記錄進(jìn)行核分。

6.3風(fēng)電場(chǎng)考核小組進(jìn)一步調(diào)查復(fù)核并及時(shí)開會(huì)審定。

6.4最終評(píng)分審定通過后，應(yīng)在會(huì)上確定，再上報(bào)財(cái)務(wù)部門確定員工績(jī)效獎(jiǎng)金。

6.5得分80分以下的員工，風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)要找其人員談話，分析原因，制定改進(jìn)措施，促進(jìn)績(jī)效提高。

6.6人力資源部對(duì)每月風(fēng)場(chǎng)考核進(jìn)行跟蹤，考評(píng)。

7.考核結(jié)果處理7.1考核結(jié)果作為員工獎(jiǎng)金分配、晉職晉級(jí)、上崗聘任、在職培訓(xùn)和評(píng)選先進(jìn)的主要依據(jù)之一（簡(jiǎn)稱五掛鉤）。

7.2個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)金數(shù)額由員工個(gè)人得分、員工得分總計(jì)和獎(jiǎng)金總額計(jì)算得到，計(jì)算方法參考考核細(xì)則。

7.3每月考核分?jǐn)?shù)的累計(jì)平均值記入年終考核。

7.4對(duì)同樣事項(xiàng)，如多次發(fā)生而未有效改進(jìn)或?qū)ぷ骷帮L(fēng)電場(chǎng)形象有較大影響，風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)要找有關(guān)人員談話，并進(jìn)行相應(yīng)處分。

7.5每月考核分?jǐn)?shù)確定后值長(zhǎng)得分乘以1.1的系數(shù)，作為最終得分。

8.考核要求

8.1凡是對(duì)考核結(jié)果提出異議的人員，應(yīng)予以復(fù)查。

8.2考核工作嚴(yán)禁弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)給予主要責(zé)任者嚴(yán)肅處理。

8.3對(duì)考核工作進(jìn)行認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)調(diào)整、修正不足。

8.4每月的考核結(jié)果備案存檔。

9.有關(guān)問題處理

9.1風(fēng)電場(chǎng)按照制定的考核細(xì)則嚴(yán)格執(zhí)行。

9.2脫產(chǎn)學(xué)習(xí)或進(jìn)修人員，由學(xué)習(xí)或進(jìn)修所在單位進(jìn)行考核，考核結(jié)果要定期返篇三：風(fēng)電場(chǎng)績(jī)效考核制度（修改）XX省國(guó)電能源投資有限公司風(fēng)電分公司風(fēng)電場(chǎng)內(nèi)部績(jī)效考核制度

為加強(qiáng)生產(chǎn)管理工作，準(zhǔn)確、客觀地評(píng)價(jià)員工履行崗位職責(zé)和工作情況，持續(xù)提高員工的工作質(zhì)量、工作效率及執(zhí)行力，保證各項(xiàng)工作規(guī)范有序開展，激勵(lì)員工不斷成長(zhǎng)進(jìn)步，爭(zhēng)創(chuàng)更好業(yè)績(jī)，特制定風(fēng)電場(chǎng)績(jī)效考核制度。

1.考核原則

1.1職責(zé)明確，指標(biāo)分解原則

依據(jù)員工崗位職責(zé)和年度目標(biāo)、月度任務(wù)、文明細(xì)則等作為績(jī)效指標(biāo)。層層分解，人人有指標(biāo)，事事有人管，明確目標(biāo)，責(zé)任到人。

1.2“三公”原則

公平。考核標(biāo)準(zhǔn)公平合理，人人都能平等競(jìng)爭(zhēng)。

公開?？己藢?shí)行公開監(jiān)督，人人掌握考核辦法。

公正?？己俗龅焦陀^，考核結(jié)果必須準(zhǔn)確。

1.3“四嚴(yán)”原則

嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)?？己艘氐臉?biāo)準(zhǔn)必須具體、明確、客觀、合理，突出重點(diǎn)，正向激勵(lì)。

嚴(yán)格考核方法：考核的形式和方法必須符合科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊螅瑒?dòng)態(tài)管理，以月度考評(píng)為主，平時(shí)抽檢與年度總評(píng)相結(jié)合。嚴(yán)格考核制度：考核的規(guī)則和考核的程序要嚴(yán)格，使考核工作有章可循，規(guī)范化，制度化。

嚴(yán)肅考核態(tài)度。考核的思想要端正，態(tài)度要認(rèn)真，對(duì)事不對(duì)人，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改進(jìn)不足，共同進(jìn)步。

1.4逐級(jí)考核原則

采取上級(jí)考核下級(jí)的方法，風(fēng)電場(chǎng)考核到值長(zhǎng)及生產(chǎn)管理崗位員工。值長(zhǎng)對(duì)該值員工進(jìn)行考核。特殊情況下風(fēng)電場(chǎng)可直接考核到人。

2.考核范圍

所有員工均列入考核范圍，最終考核結(jié)果歸入員工個(gè)人當(dāng)月、當(dāng)年度績(jī)效。

3.考核內(nèi)容3.1通項(xiàng)考核

通項(xiàng)考核內(nèi)容包括工作態(tài)度、工作量、工作積極性、團(tuán)隊(duì)精神和其他管理。

員工每天工作量是否飽滿，工作態(tài)度是否端正，是否有較高的工作積極性，工作中是否發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。

3.2專項(xiàng)考核

專項(xiàng)考核內(nèi)容包括。各個(gè)崗位職責(zé)履行情況、當(dāng)月任務(wù)完成情況及工作效率、工作質(zhì)量及執(zhí)行力。專項(xiàng)考核按考核條件及考核標(biāo)準(zhǔn)（細(xì)則）進(jìn)行。

3.2.1崗位職責(zé)主要考核：

3.2.1.1各崗位職責(zé)履行情況、工作中是否起到相應(yīng)的作用。

例如：庫(kù)房管理員是否對(duì)備品備件及常用工具等庫(kù)存量及時(shí)

補(bǔ)充，庫(kù)房?jī)?nèi)衛(wèi)生是否干凈，物品擺放是否整齊；資料室資料是否擺放整齊有序；安健環(huán)代表是否能及時(shí)發(fā)揮作用，消除安全隱患。

3.2.2當(dāng)月指標(biāo)完成情況及工作效率主要考核：

3.2.2.1當(dāng)月任務(wù)指標(biāo)或工作內(nèi)容的完成情況及時(shí)間保證程度。

3.2.2.2臨時(shí)任務(wù)的完成情況及時(shí)間保證程度。

3.2.2.3完成的工作是否能夠保證工作效率。

3.2.2.4對(duì)值長(zhǎng)或組織者，生產(chǎn)工作計(jì)劃的完成情況也作為其該項(xiàng)的考核指標(biāo)。

3.2.3工作質(zhì)量及執(zhí)行力主要考核：

3.2.3.1工作質(zhì)量的保證情況。

3.2.3.2基礎(chǔ)工作（工作準(zhǔn)備及有關(guān)記錄、憑證、報(bào)表等）質(zhì)量。

3.2.3.3崗位專業(yè)知識(shí)要求、技能要求。

3.2.3.4分配到的任務(wù)是否能及時(shí)完成。

3.3考核細(xì)則中列有考核項(xiàng)目、考核標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)分、自評(píng)分、考核分和經(jīng)過溝通核實(shí)后最終實(shí)得分，備注欄中列出考核依據(jù)及信息主要來源等情況，如：看記錄、報(bào)表、日志、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)查等。

4.考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

每月每名職工的滿分為100分，通項(xiàng)考核和專項(xiàng)考核都在此分的基礎(chǔ)上進(jìn)行加分、扣分。得分等級(jí)為a+（97-100）、a（93-96）、a-（90-92分）、b+（86-89）、b（80-85分）b-（79-75分）、c+（74-70），c（65-69分）、c-（60-64分）、d（60分以下）。

通項(xiàng)考核根據(jù)日常表現(xiàn)由主管記錄加減分，專項(xiàng)考核及通項(xiàng)考核加減分見考核細(xì)則（附表一）。

5.考核方法5.1風(fēng)電場(chǎng)必須建立員工日?？己伺_(tái)賬，平時(shí)將有加分、扣分人員的考核內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)記載，作為員工考核的原始憑證。

5.2當(dāng)月無扣分的職工得滿分。

5.3雙方見面，及時(shí)反饋，注重依據(jù)，以理服人，關(guān)鍵在績(jī)效改進(jìn)。

6.考核程序6.1每月月底前各值將本月的加分、扣分項(xiàng)目填入《部門月考核評(píng)分表》，交風(fēng)電場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)。

6.2風(fēng)電場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)報(bào)表和日常記載進(jìn)行核分。

6.3風(fēng)電場(chǎng)考核小組進(jìn)一步調(diào)查復(fù)核并及時(shí)開會(huì)審定。

6.4得分等級(jí)屬于c及以下的，風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)要找有關(guān)人員談話，分析原因，制定改進(jìn)措施，促進(jìn)績(jī)效提高。

6.5每季度人力資源部組織下現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行季度考核，對(duì)每月風(fēng)場(chǎng)考核進(jìn)行跟蹤，考評(píng)。

7.考核結(jié)果處理7.1考核結(jié)果作為員工獎(jiǎng)金分配、晉職晉級(jí)、上崗聘任、在職培訓(xùn)和評(píng)選先進(jìn)的主要依據(jù)之一（簡(jiǎn)稱五掛鉤）。

7.2當(dāng)月得分等級(jí)b級(jí)，提示改進(jìn)，不扣獎(jiǎng)金。得分等級(jí)在b-及以下，每級(jí)對(duì)應(yīng)績(jī)效15％扣獎(jiǎng)。得分等級(jí)在b+及以上的，每

級(jí)對(duì)應(yīng)績(jī)效15%獎(jiǎng)勵(lì)。

7.3在一個(gè)月內(nèi)考核分?jǐn)?shù)不足60分（得分等級(jí)在c-級(jí)以下），不予分配獎(jiǎng)金。

7.4在一個(gè)月內(nèi)扣分超出100分的部分延續(xù)到下一個(gè)月。

7.5每月.每季度考核分?jǐn)?shù)及等級(jí)的累計(jì)平均值記入年終考核。

7.6在一年內(nèi)扣分超過280分，責(zé)任人（部門）在本年度內(nèi)不能晉職晉級(jí)，不能評(píng)比先進(jìn)。

7.7在一年內(nèi)扣分項(xiàng)目超過360分，責(zé)任人應(yīng)予以降職處理。

7.8創(chuàng)新和突出業(yè)績(jī)給予表?yè)P(yáng)和加分1～5分。重大成果另行評(píng)獎(jiǎng)。

7.9權(quán)重系數(shù)，對(duì)同樣事項(xiàng)，如多次發(fā)生而未有效改進(jìn)或?qū)ぷ骷帮L(fēng)電場(chǎng)形象有較大影響，則視輕重程度不同乘以權(quán)重系數(shù)。權(quán)重系數(shù)為：影響班組1～5，影響風(fēng)電場(chǎng)2～7，涉及風(fēng)電場(chǎng)之外3～10。加分、扣分都可乘權(quán)重系數(shù)。

7.10每月考核分?jǐn)?shù)確定后值長(zhǎng)級(jí)別乘以權(quán)重系數(shù)1.2，作為最終分?jǐn)?shù)。

8.考核要求

8.1凡是對(duì)考核結(jié)果提出異議的人員，應(yīng)予以復(fù)查。

8.2考核工作嚴(yán)禁弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)給予主要責(zé)任者嚴(yán)肅處理。

8.3對(duì)考核工作進(jìn)行認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)調(diào)整、修正不足。篇四：風(fēng)電場(chǎng)人員考核辦法

山西艾特科創(chuàng)風(fēng)電有限責(zé)任公司風(fēng)電場(chǎng)人

員考核辦法

1、目的

規(guī)范風(fēng)電場(chǎng)日常管理與考核，建立和完善本風(fēng)電場(chǎng)的考核機(jī)制，約束員工遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，提高員工遵紀(jì)守法的自覺性，保證風(fēng)電場(chǎng)的正常運(yùn)營(yíng)，提高風(fēng)電場(chǎng)的效益。

2、適用范圍

山西艾特科創(chuàng)風(fēng)電有限責(zé)任公司風(fēng)電場(chǎng)人員考核。

3、風(fēng)電場(chǎng)人員考核辦法與內(nèi)容4.1嚴(yán)重違反管理制度1）辦公管理

a）上班期間酗酒（b級(jí)）。b）上班期間因個(gè)人失誤造成設(shè)備重大損壞（a級(jí)）。c）上班期間打架（a級(jí)）。d）嚴(yán)重違反安全操作（a級(jí)）。e）未能按規(guī)定及時(shí)倒班（b級(jí)）。2）宿舍管理a）連續(xù)3個(gè)月不達(dá)標(biāo)（b級(jí)）3）娛樂設(shè)施管理a）貴重工具嚴(yán)重違反操作造成工具損壞（b級(jí)）。b）私自隱匿偷盜庫(kù)房物品及工具（a級(jí)）。5）文件管理

a）文檔資料丟失（b級(jí)）。b）未經(jīng)允許向外單位拷貝數(shù)據(jù)（a級(jí)）。6）計(jì)算機(jī)管理a）用計(jì)算機(jī)打游戲（a級(jí)）。b）用計(jì)算機(jī)在上班期間看影碟（b級(jí)）。c）上黃色網(wǎng)站、看淫穢影碟（a級(jí)）。

4.2考核辦法

1）嚴(yán)重違反管理制度

a）進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，a級(jí)的違反1次罰500元，b級(jí)的違反1次

罰200元。b）嚴(yán)重等級(jí)為a級(jí)的違反2次，解除雇傭關(guān)系。c）嚴(yán)重等級(jí)為b級(jí)的違反4次，扣發(fā)一個(gè)月的工資。

4.3日工作記錄

日工作記錄必須100%完成并考核，最后統(tǒng)計(jì)全月平均完成量。90%以下視為工作不合格，100%合格。

4.4月考核

月考核分為自考核（占總評(píng)30%）、風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)考核（占總評(píng)70%）?？傇u(píng)考核70%以上為合格，80%以上為良，90以上%為優(yōu)秀。具體參照《風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行人員月考核表》及《風(fēng)電場(chǎng)檢修人員月考核表》，附件1和附件2。

4.5綜合考評(píng)處罰1）嚴(yán)重違反管理制度單獨(dú)考核，發(fā)生一次即處罰，累計(jì)到規(guī)定指標(biāo)，

當(dāng)即處罰。2）日工作記錄未達(dá)到合格（90%），扣發(fā)工資的10%。3）月考核未達(dá)到80%，扣發(fā)工資的20%。4）以上三項(xiàng)累加進(jìn)行處罰。

4.6獎(jiǎng)勵(lì)1）單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)a）提出的技術(shù)改進(jìn)方案得到實(shí)施，并且取得明顯的效益（大于5000元），經(jīng)評(píng)定通過后，一次性獎(jiǎng)勵(lì)300元。b）連續(xù)3個(gè)月沒有違反管理制度，獎(jiǎng)勵(lì)100元。c）日工作考核連續(xù)3個(gè)月達(dá)到100%，獎(jiǎng)勵(lì)100元。d）月考核連續(xù)3個(gè)月達(dá)到92%以上，獎(jiǎng)勵(lì)200元。e）以上獎(jiǎng)勵(lì)累加進(jìn)行。

4.7對(duì)于試用期人員考核還應(yīng)參照《風(fēng)電場(chǎng)員工試用期綜合考核表》附件3。

4.8風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)的考核參照《風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)考核表》附件4。

4.9風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)按規(guī)定日期定期組織對(duì)風(fēng)電場(chǎng)人員進(jìn)行各項(xiàng)考核并報(bào)公司

本部。

4.10風(fēng)電場(chǎng)每月3日前將月考核表交片區(qū)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核實(shí)。

4、安全生產(chǎn)考核辦法

4.1為了建立健全風(fēng)電場(chǎng)的管理體系，完善管理制度，預(yù)防和避免安全事

故的發(fā)生，建立良好的工作環(huán)境和氛圍，鑒于風(fēng)電場(chǎng)工作環(huán)境及生活環(huán)境的特殊性，為保證生產(chǎn)人員和生產(chǎn)設(shè)備的安全和為職工營(yíng)造一個(gè)文明、和諧的工作生活環(huán)境，于每年1月1日開始對(duì)風(fēng)電場(chǎng)實(shí)施安全、文明生產(chǎn)管理才核。

4.2責(zé)任期限：每年1月1日至每年12月31日4.3責(zé)任目標(biāo)：按照考核辦法，保證在此期間實(shí)現(xiàn)風(fēng)電場(chǎng)安全、文明生產(chǎn)，

保證人員、設(shè)備達(dá)到零事故。

4.4考核內(nèi)容：參照附件5：《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》4.5簽狀人員：風(fēng)電場(chǎng)所有工作人員。

4.6考核兌現(xiàn)：考核按照《風(fēng)電場(chǎng)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》執(zhí)行，每年結(jié)束后，

按照考核分?jǐn)?shù)進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

4.7說明和要求：

本責(zé)任狀一式三份，公司總部持有一份，風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)持有一份，簽狀人持有一份。

5、先進(jìn)生產(chǎn)者評(píng)選辦法

5.1為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，鼓勵(lì)先進(jìn)，提高員工整體素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力，公司決定每

年度評(píng)選先進(jìn)生產(chǎn)者，并進(jìn)行精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

5.2評(píng)選條件：入場(chǎng)一年以上的正式員工，堅(jiān)持黨的路線、方針、政策，

遵紀(jì)守法，具有強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神，良好的思想品質(zhì)和職業(yè)道德；在工作中始終堅(jiān)持安全第一，未出現(xiàn)人身、設(shè)備安全問題和安全隱患；在電力生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、工程基建等方面做出突出貢獻(xiàn)，并且得到多數(shù)員工認(rèn)可者，均可以評(píng)為先進(jìn)生產(chǎn)者。

5.3考核標(biāo)準(zhǔn)。參照公司××年度先進(jìn)生產(chǎn)者評(píng)選表。

5.4評(píng)選辦法：先進(jìn)生產(chǎn)者的評(píng)選以一線員工為主，風(fēng)電場(chǎng)自下而上評(píng)選

和推薦，公司管理層不參加此推薦。

5.5風(fēng)電場(chǎng)根據(jù)《先進(jìn)生產(chǎn)者評(píng)選表》（附件6）自行組織評(píng)選工作，確定

人選后填寫《先進(jìn)生產(chǎn)者申報(bào)表》并將結(jié)果報(bào)到公司部門。

5.6名額分配。每年在風(fēng)電場(chǎng)正式員工中評(píng)選出約30%的先進(jìn)生產(chǎn)者。

5.7獎(jiǎng)勵(lì)額度：先進(jìn)生產(chǎn)者每人每年獎(jiǎng)勵(lì)800元。附件1：風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行人員月考核表篇五：風(fēng)電場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度

風(fēng)電場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度

第一章職責(zé)

第一條風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)是安全生產(chǎn)、施工的第一責(zé)任人必須建立健全本單位的安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，切實(shí)抓好安全教育，提高職工安全技術(shù)素質(zhì)，消除事故隱患，對(duì)事故進(jìn)行預(yù)測(cè)、預(yù)控。

第二條安全組織及目標(biāo)

（一）風(fēng)電場(chǎng)應(yīng)成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安全工作。風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，值長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，值班員任組員。

（二）風(fēng)電場(chǎng)兼職安全員具體負(fù)責(zé)管理、監(jiān)督安全工作。

（三）建立以風(fēng)電公司、風(fēng)電場(chǎng)、班值為核心的三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)，形成風(fēng)電公司控制事故、風(fēng)電場(chǎng)控制障礙、班值控制異常的安全管理機(jī)制。減少障礙和異常，消滅事故。

第三條安全保障體系及職責(zé)

（一）安全領(lǐng)導(dǎo)小組任務(wù)1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、安全施工的方針、政策、法令、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，確保本單位安全生產(chǎn)、安全施工工作的正常運(yùn)作。

2.及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及安監(jiān)部門匯報(bào)生產(chǎn)和施工中的重大事故情況，接受他們的監(jiān)督、指導(dǎo)和幫助。

3.定期組織安全大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題負(fù)責(zé)督促整改。

4.組織有關(guān)單位、有關(guān)人員對(duì)重傷及以上人身傷亡事故和

嚴(yán)重設(shè)備損壞事故進(jìn)行調(diào)查與處理。

5.宣傳安全知識(shí)，提高職工安全意識(shí)，并開展安全考核評(píng)比和獎(jiǎng)懲活動(dòng)。

（三）組長(zhǎng)職責(zé)1.風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)是本場(chǎng)安全第一責(zé)任人，各值班長(zhǎng)是本班安全第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本場(chǎng)、本班安全生產(chǎn)工作。

2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)規(guī)定，制定安全生產(chǎn)目標(biāo)與安全生產(chǎn)措施，并組織實(shí)施。

3.定期組織安全生產(chǎn)教育、安全知識(shí)學(xué)習(xí)及反事故演習(xí)。

4.提高風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行維護(hù)人員的安全意識(shí)，培養(yǎng)一支能嚴(yán)格遵守風(fēng)電場(chǎng)安全規(guī)章制度，在運(yùn)行維護(hù)作業(yè)時(shí)，能嚴(yán)格按風(fēng)力發(fā)電機(jī)與電氣運(yùn)行操作規(guī)程作業(yè)的職工隊(duì)伍。

5.定期檢查風(fēng)力發(fā)電機(jī)與電氣安全運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向本單位匯報(bào)，并及時(shí)排除故障，對(duì)于一時(shí)難以解決的重大事故，應(yīng)防止事故擴(kuò)大，并立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，以便組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員，進(jìn)行故障分析、處理。

6.組織并參加事故原因分析，提出處理意見，事后以書面形式向本單位報(bào)告事故原因、處理方法、處理結(jié)果。

7.建立風(fēng)電場(chǎng)安全生產(chǎn)技術(shù)檔案，開展安全生產(chǎn)評(píng)比活動(dòng)

（四）副組長(zhǎng)職責(zé)：

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和

上級(jí)有關(guān)規(guī)定，并提出貫徹的具體意見，組織落實(shí)。

2.認(rèn)真執(zhí)行公司下發(fā)的年度安全目標(biāo)計(jì)劃。

3.協(xié)助組長(zhǎng)具體組織定期的安全大檢查活動(dòng)。對(duì)自查和上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，包括重大隱患的治理工作，要落實(shí)到部門或?qū)Ｈ瞬⑾奁谕瓿伞?/p>

4.協(xié)助場(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)分管安全生產(chǎn)的日常工作，充分發(fā)揮安全監(jiān)察體系的作用，經(jīng)常聽取組員的匯報(bào)，支持安監(jiān)部門履行自己的職責(zé)。對(duì)事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告的及時(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)任。

8.參加或主持（場(chǎng)長(zhǎng)長(zhǎng)不在時(shí)）風(fēng)場(chǎng)每周一次的安全簡(jiǎn)報(bào)學(xué)習(xí)，及時(shí)確定解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

9.經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，掌握安全生產(chǎn)情況，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，落實(shí)安全獎(jiǎng)懲辦法。定期組織班組一級(jí)的安全分析活動(dòng)。

（五）組員安全責(zé)任1.認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺執(zhí)行安全生產(chǎn)、安全施工的有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程規(guī)定和措施，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律。

2.正確使用、維護(hù)和保管安全工器具及勞動(dòng)防護(hù)用品、用具，并在使用前進(jìn)行檢查。

3.嚴(yán)格遵守持證上崗制度。

4.作業(yè)前檢查工作現(xiàn)場(chǎng)，做好安全措施，不違章作業(yè)，以確保不傷害自己，不傷害別人，不被他人傷害。

5.在施工和運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)不安全問題，應(yīng)妥善處理或向上級(jí)報(bào)告。愛護(hù)安全設(shè)施，不亂拆亂動(dòng)。

6.有權(quán)制止他人違章，有權(quán)拒絕違章指揮，對(duì)危害生命安全和身體健康的行為。有權(quán)提出批評(píng)、檢舉和控告。

7.尊重和支持安全員的工作，服從安全員的監(jiān)督與指導(dǎo)。

8.發(fā)生人身事故時(shí)應(yīng)立即搶救傷者，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)報(bào)告。調(diào)查事故時(shí)必須如實(shí)反映情況；分析事故時(shí)應(yīng)積極提出意見和防范措施。

9.每周參加安全活動(dòng)，接受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全檢查與安全監(jiān)督。

10.熟悉和掌握緊急救護(hù)方法，會(huì)正確使用各類消防器材。遵守《風(fēng)電場(chǎng)消防管理制度》。

第四條安全監(jiān)督體系

（一）風(fēng)電場(chǎng)應(yīng)建立獨(dú)立的安全監(jiān)督體系，安全監(jiān)察主管和安全員對(duì)各項(xiàng)安全工作實(shí)行監(jiān)督，對(duì)上級(jí)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。

（二）安全監(jiān)督主管職責(zé)1.堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全工作的法規(guī)、條例、規(guī)定和指令性文件，必要時(shí)結(jié)合具體情況制定實(shí)施細(xì)則，并監(jiān)督執(zhí)行。

2.參加制定風(fēng)電場(chǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)安全規(guī)劃和一個(gè)時(shí)期的安全目標(biāo)。監(jiān)督“兩措”計(jì)劃的執(zhí)行情況。

3.對(duì)安全設(shè)施、安全工器具、安全保護(hù)裝置、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)防火設(shè)施等的選型購(gòu)置、使用及工程質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行檢查。

4.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全大檢查，檢查安全管理工作中存在的問題，生產(chǎn)設(shè)備上存在的隱患，并及時(shí)做出整改。

5.以《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》為依據(jù)，歸口管理事故的調(diào)查、認(rèn)定和統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作。

事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表要做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，對(duì)事故做到“四不放過”。

6.協(xié)助有關(guān)部門搞好對(duì)職工的安全培訓(xùn)和安全教育工作。及時(shí)用快報(bào)、通報(bào)、錄像等手段向生產(chǎn)、基建、設(shè)計(jì)、制造、物資和科研等有關(guān)部門反饋安全信息。

7.參加工程驗(yàn)收、移交生產(chǎn)階段全過程的安全監(jiān)督工作。

8.及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)建議表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)在安全生產(chǎn)中做出顯著成績(jī)的單位和個(gè)人，有權(quán)處罰違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律者。

9.嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告制度，對(duì)企業(yè)傷亡事故不得隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或遲報(bào)。

第二章管理內(nèi)容與要求

第一條安全教育

（一）風(fēng)電場(chǎng)全體運(yùn)行人員必須參加上級(jí)主管部門組織的安全教育和考試。

（二）廣泛開展安全生產(chǎn)、安全施工宣傳教育活動(dòng)。

第五篇：風(fēng)電場(chǎng)表?yè)P(yáng)信篇一：感謝信寧波天安

感謝信

至寧波象山天安特種變壓器有限公司。首先，我謹(jǐn)代表中電投山西新能源繁峙云霧峪風(fēng)電場(chǎng)全體員工向貴公司致以最真誠(chéng)的問候。感謝貴公司盧偉東先生及童工對(duì)8X、9X、18X風(fēng)機(jī)箱變進(jìn)行的消缺，使得3臺(tái)箱變目前已穩(wěn)定運(yùn)行。

我場(chǎng)運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)8X、9X、18X風(fēng)機(jī)箱變負(fù)荷開關(guān)在斷開時(shí)松動(dòng)，計(jì)劃8月22日年度檢修中更換負(fù)荷開關(guān)工作。通過與貴公司售后服務(wù)部的溝通后，貴公司員工盧偉東先生按照日程安排在年檢期間準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)，第一時(shí)間為我場(chǎng)解決了設(shè)備的故障和缺陷，在消除故障中，盧偉東先生盡職盡責(zé)，不僅解決了問題還教會(huì)了我們一些關(guān)于變壓器運(yùn)行的相關(guān)注意事項(xiàng)。尤其是在處理18X箱變負(fù)荷開關(guān)時(shí)更是側(cè)身‘瑜伽’在箱變里，弄得全身上下都沾滿了變壓器油，也不說一句抱怨的話。對(duì)于盧偉東先生這種不怕臟，不怕累的工作態(tài)度，我場(chǎng)給予了一致的肯定。在此感謝盧偉東先生為我場(chǎng)做出的努力，感謝貴公司積極配合我場(chǎng)箱變消缺工作。

此致敬禮。drtgf2014年8月28日篇二：風(fēng)電場(chǎng)績(jī)效考核表

風(fēng)電場(chǎng)內(nèi)部績(jī)效考核制度

為加強(qiáng)生產(chǎn)管理工作，準(zhǔn)確、客觀地評(píng)價(jià)員工履行崗位職責(zé)和工作情況，持續(xù)提高員工的工作質(zhì)量、工作效率及執(zhí)行力，保證各項(xiàng)工作規(guī)范有序開展，激勵(lì)員工不斷成長(zhǎng)進(jìn)步，爭(zhēng)創(chuàng)更好業(yè)績(jī)，特制定風(fēng)電場(chǎng)績(jī)效考核制度。

1.考核原則

1.1職責(zé)明確，指標(biāo)分解原則

依據(jù)員工崗位職責(zé)和年度目標(biāo)、月度任務(wù)、文明細(xì)則等作為績(jī)效指標(biāo)。層層分解，人人有指標(biāo)，事事有人管，明確目標(biāo)，責(zé)任到人。

1.2“三公”原則

公平?？己藰?biāo)準(zhǔn)公平合理，人人都能平等競(jìng)爭(zhēng)。

公開。考核實(shí)行公開監(jiān)督，人人掌握考核辦法。

公正。考核做到公正客觀，考核結(jié)果必須準(zhǔn)確。

1.3“四嚴(yán)”原則

嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)。考核要素的標(biāo)準(zhǔn)必須具體、明確、客觀、合理，突出重點(diǎn)，正向激勵(lì)。

嚴(yán)格考核方法?？己说男问胶头椒ū仨毞峡茖W(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊螅瑒?dòng)態(tài)管理，以月度考評(píng)為主，月度考評(píng)與年度總評(píng)相結(jié)合。

嚴(yán)格考核制度?？己说囊?guī)則和考核的程序要嚴(yán)格，使考核工作有章可循，規(guī)范化，制度化。

嚴(yán)肅考核態(tài)度?？己说乃枷胍苏?，態(tài)度要認(rèn)真，對(duì)事不對(duì)人，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改進(jìn)不足，共同進(jìn)步。

1.4逐級(jí)考核原則

采取自下而上的方法，員工首先進(jìn)行自評(píng)分，再由值長(zhǎng)進(jìn)行審核修正，最終得分由場(chǎng)長(zhǎng)審核后上會(huì)確定。

2.考核范圍

考核范圍包括員工及值長(zhǎng)，場(chǎng)長(zhǎng)由總公司另行考核。最終考核結(jié)果歸入員工個(gè)人當(dāng)月、季度、年度績(jī)效。

3.考核內(nèi)容

考核內(nèi)容分三部分組成。生產(chǎn)管理硬性指標(biāo)考核，生產(chǎn)管理責(zé)任指標(biāo)考核，生產(chǎn)管理否決指標(biāo)考核。

3.1生產(chǎn)管理硬性指標(biāo)考核

生產(chǎn)管理硬性指標(biāo)考核內(nèi)容包括風(fēng)電場(chǎng)月度上網(wǎng)電量，非計(jì)劃停運(yùn)時(shí)間率以及綜合場(chǎng)用電率。生產(chǎn)管理硬性指標(biāo)詳細(xì)定義及考核方法見《金科新能源員工月度績(jī)效考核評(píng)分細(xì)則》。

3.2生產(chǎn)管理責(zé)任指標(biāo)考核

生產(chǎn)管理責(zé)任指標(biāo)考核內(nèi)容包括兩部分?；卷?xiàng)考核和額外加分項(xiàng)考核。

3.2.1基本項(xiàng)考核

（1）工作態(tài)度、工作量、工作積極性、團(tuán)隊(duì)精神和其他管理。員工每天工作量是否飽滿，工作態(tài)度是否端正，是否有較高的工作積極性，工作中是否發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。

（2）各個(gè)崗位職責(zé)履行情況、當(dāng)月日常工作任務(wù)完成情況及工作效率、工作質(zhì)量及執(zhí)行力。

崗位職責(zé)主要考核：各崗位職責(zé)履行情況、工作中是否起到相應(yīng)的作用。當(dāng)月指標(biāo)完成情況及工作效率主要考核：當(dāng)月任務(wù)指標(biāo)或工作內(nèi)容的完成情況及時(shí)

間保證程度。臨時(shí)任務(wù)的完成情況及時(shí)間保證程度。完成的工作是否能夠保證工作效率。對(duì)值長(zhǎng)或組織者，生產(chǎn)工作計(jì)劃的完成情況也作為其該項(xiàng)的考核指標(biāo)。

工作質(zhì)量及執(zhí)行力主要考核。工作質(zhì)量的保證情況?；A(chǔ)工作（工作準(zhǔn)備及有關(guān)記錄、憑證、報(bào)表等）質(zhì)量。崗位專業(yè)知識(shí)要求、技能要求。分配到的任務(wù)是否能及時(shí)完成。

3.2.2額外加分項(xiàng)考核

員工在完成自己本職工作的基礎(chǔ)上，如能完成額外分配任務(wù)，對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的加分獎(jiǎng)勵(lì)。額外加分項(xiàng)考核包括：（1）針對(duì)風(fēng)電場(chǎng)存在的問題提出合理化改建議，有效的促進(jìn)風(fēng)電場(chǎng)，集團(tuán)公司生產(chǎn)管理水平的提高。每條建議被風(fēng)電場(chǎng)采納，加3分，被集團(tuán)公司采納，加5分。

（2）做出突出業(yè)績(jī)或者有創(chuàng)新的員工或班組給予加分獎(jiǎng)勵(lì)。受到風(fēng)電場(chǎng)表?yè)P(yáng)的加3分，受到集團(tuán)公司表?yè)P(yáng)的加5分。

（3）承擔(dān)報(bào)表任務(wù)的工作人員，如能及時(shí)準(zhǔn)確的保證日、周、月報(bào)表，加2分。

（4）承擔(dān)各種安全工器具及電能表校驗(yàn)任務(wù)的工作人員，如能按期完成校驗(yàn)任務(wù)，加2分。

（5）承擔(dān)庫(kù)房衛(wèi)生及管理任務(wù)的工作人員，如能保持庫(kù)房衛(wèi)生，整理庫(kù)房物品并及時(shí)上報(bào)庫(kù)存量少的備品備件，加2分。

3.3生產(chǎn)管理否決指標(biāo)

為促進(jìn)風(fēng)電場(chǎng)安全高效進(jìn)行，避免出現(xiàn)惡劣事故，將考核否決指標(biāo)納入考核制度。

發(fā)生以下任意一起事件。人身死亡及以上事故，發(fā)生責(zé)任的重、特大火災(zāi)事故，發(fā)生負(fù)有責(zé)任的重、特大交通事故，發(fā)生責(zé)任的重、特大設(shè)備事故，發(fā)生電氣惡性誤操作事故，發(fā)生人員責(zé)任導(dǎo)致的重大電網(wǎng)事故，風(fēng)場(chǎng)全體工作人員得分為0，并扣除風(fēng)電場(chǎng)當(dāng)月、季度及年度績(jī)效獎(jiǎng)金。違反相關(guān)法律的責(zé)任人，交由法律機(jī)關(guān)依法處理。

3.4績(jī)效考核表結(jié)構(gòu)

績(jī)效考核中列有考核項(xiàng)目、分值、責(zé)任人、自評(píng)分、值長(zhǎng)評(píng)分、場(chǎng)長(zhǎng)評(píng)分、最終得分，最終得分由場(chǎng)長(zhǎng)審核后上會(huì)確定。備注欄中列出考核依據(jù)及信息主要來源等情況，如：看記錄、報(bào)表、日志、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)查等。

4.考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

每月職工的標(biāo)準(zhǔn)分為100分。生產(chǎn)管理硬性指標(biāo)考核和生產(chǎn)管理責(zé)任指標(biāo)考核都在此分的基礎(chǔ)上依據(jù)考核評(píng)分細(xì)則和日常表現(xiàn)進(jìn)行加分、扣分。具體標(biāo)準(zhǔn)參考考核細(xì)則。

5.考核方法

5.1風(fēng)電場(chǎng)必須建立員工日?？己擞涗?，平時(shí)將有加分、扣分人員的考核內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)記載，作為員工考核的原始憑證。

5.2雙方見面，及時(shí)反饋，注重依據(jù)，以理服人，關(guān)鍵在績(jī)效改進(jìn)。

6.考核程序

6.1每月月底前職工將績(jī)效考核表認(rèn)真填寫以后交給值長(zhǎng)，再由各值長(zhǎng)將本月的加分、扣分項(xiàng)目填入《月度績(jī)效考核表》，交風(fēng)電場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)。

6.2風(fēng)電場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)報(bào)表和日常記錄進(jìn)行核分。

6.3風(fēng)電場(chǎng)考核小組進(jìn)一步調(diào)查復(fù)核并及時(shí)開會(huì)審定。

6.4最終評(píng)分審定通過后，應(yīng)在會(huì)上確定，再上報(bào)財(cái)務(wù)部門確定員工績(jī)效獎(jiǎng)金。

6.5得分80分以下的員工，風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)要找其人員談話，分析原因，制定改進(jìn)措施，促進(jìn)績(jī)效提高。

6.6人力資源部對(duì)每月風(fēng)場(chǎng)考核進(jìn)行跟蹤，考評(píng)。

7.考核結(jié)果處理7.1考核結(jié)果作為員工獎(jiǎng)金分配、晉職晉級(jí)、上崗聘任、在職培訓(xùn)和評(píng)選先進(jìn)的主要依據(jù)之一（簡(jiǎn)稱五掛鉤）。

7.2個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)金數(shù)額由員工個(gè)人得分、員工得分總計(jì)和獎(jiǎng)金總額計(jì)算得到，計(jì)算方法參考考核細(xì)則。

7.3每月考核分?jǐn)?shù)的累計(jì)平均值記入年終考核。

7.4對(duì)同樣事項(xiàng)，如多次發(fā)生而未有效改進(jìn)或?qū)ぷ骷帮L(fēng)電場(chǎng)形象有較大影響，風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)要找有關(guān)人員談話，并進(jìn)行相應(yīng)處分。

7.5每月考核分?jǐn)?shù)確定后值長(zhǎng)得分乘以1.1的系數(shù)，作為最終得分。

8.考核要求

8.1凡是對(duì)考核結(jié)果提出異議的人員，應(yīng)予以復(fù)查。

8.2考核工作嚴(yán)禁弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)給予主要責(zé)任者嚴(yán)肅處理。

8.3對(duì)考核工作進(jìn)行認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)調(diào)整、修正不足。

8.4每月的考核結(jié)果備案存檔。

9.有關(guān)問題處理9.1風(fēng)電場(chǎng)按照制定的考核細(xì)則嚴(yán)格執(zhí)行。

9.2脫產(chǎn)學(xué)習(xí)或進(jìn)修人員，由學(xué)習(xí)或進(jìn)修所在單位進(jìn)行考核，考核結(jié)果要定期返篇三：××風(fēng)電場(chǎng)人員考核辦法

××風(fēng)電場(chǎng)人員考核辦法

1、目的

規(guī)范風(fēng)電場(chǎng)日常管理與考核，建立和完善本風(fēng)電場(chǎng)的考核機(jī)制，約束員工遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，提高員工遵紀(jì)守法的自覺性，保證風(fēng)電場(chǎng)的正常運(yùn)營(yíng)，提高風(fēng)電場(chǎng)的效益。

2、適用范圍

××風(fēng)電場(chǎng)人員考核。

3、風(fēng)電場(chǎng)人員考核辦法與內(nèi)容

4.1嚴(yán)重違反管理制度

1）辦公管理a）上班期間酗酒（b級(jí)）。

b）上班期間因個(gè)人失誤造成設(shè)備重大損壞（a級(jí)）。c）上班期間打架（a級(jí)）。d）嚴(yán)重違反安全操作（a級(jí)）。e）未能按規(guī)定及時(shí)倒班（b級(jí)）。2）宿舍管理

a）連續(xù)3個(gè)月不達(dá)標(biāo)（b級(jí)）3）娛樂設(shè)施管理

a）公共娛樂場(chǎng)所傳播淫穢物品（a級(jí)）。b）嚴(yán)重破壞娛樂設(shè)施（b級(jí)）。c）參與賭博活動(dòng)（b級(jí)）。4）物資管理

a）貴重工具嚴(yán)重違反操作造成工具損壞（b級(jí)）。b）私自隱匿偷盜庫(kù)房物品及工具（a級(jí)）。5）文件管理a）文檔資料丟失（b級(jí)）。

b）未經(jīng)允許向外單位拷貝數(shù)據(jù)（a級(jí)）。6）計(jì)算機(jī)管理

a）用計(jì)算機(jī)打游戲（a級(jí)）。

b）用計(jì)算機(jī)在上班期間看影碟（b級(jí)）。c）上黃色網(wǎng)站、看淫穢影碟（a級(jí)）。

4.2考核辦法1）嚴(yán)重違反管理制度

a）進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，a級(jí)的違反1次罰500元，b級(jí)的違反1次

罰200元。

b）嚴(yán)重等級(jí)為a級(jí)的違反2次，解除雇傭關(guān)系。c）嚴(yán)重等級(jí)為b級(jí)的違反4次，扣發(fā)一個(gè)月的工資。

4.3日工作記錄

日工作記錄必須100%完成并考核，最后統(tǒng)計(jì)全月平均完成量。90%以下視為工作不合格，100%合格。

4.4月考核

月考核分為自考核（占總評(píng)30%）、風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)考核（占總評(píng)70%）?？傇u(píng)考核70%以上為合格，80%以上為良，90以上%為優(yōu)秀。具體參照《風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行人員月考核表》及《風(fēng)電場(chǎng)檢修人員月考核表》，附件1和附件2。

4.5綜合考評(píng)處罰

1）嚴(yán)重違反管理制度單獨(dú)考核，發(fā)生一次即處罰，累計(jì)到規(guī)定指標(biāo)，當(dāng)即處罰。

2）日工作記錄未達(dá)到合格（90%），扣發(fā)工資的10%。3）月考核未達(dá)到80%，扣發(fā)工資的20%。4）以上三項(xiàng)累加進(jìn)行處罰。

4.6獎(jiǎng)勵(lì)

1）單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)a）提出的技術(shù)改進(jìn)方案得到實(shí)施，并且取得明顯的效益（大于

5000元），經(jīng)評(píng)定通過后，一次性獎(jiǎng)勵(lì)300元。

b）連續(xù)3個(gè)月沒有違反管理制度，獎(jiǎng)勵(lì)100元。c）日工作考核連續(xù)3個(gè)月達(dá)到100%，獎(jiǎng)勵(lì)100元。d）月考核連續(xù)3個(gè)月達(dá)到92%以上，獎(jiǎng)勵(lì)200元。e）以上獎(jiǎng)勵(lì)累加進(jìn)行。

4.7對(duì)于試用期人員考核還應(yīng)參照《風(fēng)電場(chǎng)員工試用期綜合考核表》附件

3。

4.8風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)的考核參照《風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)考核表》附件4。

4.9風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)按規(guī)定日期定期組織對(duì)風(fēng)電場(chǎng)人員進(jìn)行各項(xiàng)考核并報(bào)公司

本部。

4.10風(fēng)電場(chǎng)每月3日前將月考核表交片區(qū)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核實(shí)。

4、安全生產(chǎn)考核辦法

4.1為了建立健全風(fēng)電場(chǎng)的管理體系，完善管理制度，預(yù)防和避免安全事

故的發(fā)生，建立良好的工作環(huán)境和氛圍，鑒于風(fēng)電場(chǎng)工作環(huán)境及生活環(huán)境的特殊性，為保證生產(chǎn)人員和生產(chǎn)設(shè)備的安全和為職工營(yíng)造一個(gè)文明、和諧的工作生活環(huán)境，于每年1月1日開始對(duì)風(fēng)電場(chǎng)實(shí)施安全、文明生產(chǎn)管理才核。

4.2責(zé)任期限：每年1月1日至每年12月31日

4.3責(zé)任目標(biāo)：按照考核辦法，保證在此期間實(shí)現(xiàn)風(fēng)電場(chǎng)安全、文明生產(chǎn)，

保證人員、設(shè)備達(dá)到零事故。

4.4考核內(nèi)容：參照附件5：《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》4.5簽狀人員：風(fēng)電場(chǎng)所有工作人員。

4.6考核兌現(xiàn)：考核按照《風(fēng)電場(chǎng)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》執(zhí)行，每年結(jié)束后，

按照考核分?jǐn)?shù)進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

4.7說明和要求：

本責(zé)任狀一式三份，公司總部持有一份，風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)持有一份，簽狀人持有一份。

5、先進(jìn)生產(chǎn)者評(píng)選辦法

5.1為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，鼓勵(lì)先進(jìn)，提高員工整體素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力，公司決定每

年度評(píng)選先進(jìn)生產(chǎn)者，并進(jìn)行精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

5.2評(píng)選條件：入場(chǎng)一年以上的正式員工，堅(jiān)持黨的路線、方針、政策，

遵紀(jì)守法，具有強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神，良好的思想品質(zhì)和職業(yè)道德；在工作中始終堅(jiān)持安全第一，未出現(xiàn)人身、設(shè)備安全問題和安全隱患；在電力生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、工程基建等方面做出突出貢獻(xiàn)，并且得到多數(shù)員工認(rèn)可者，均可以評(píng)為先進(jìn)生產(chǎn)者。

5.3考核標(biāo)準(zhǔn)。參照公司××年度先進(jìn)生產(chǎn)者評(píng)選表。

5.4評(píng)選辦法：先進(jìn)生產(chǎn)者的評(píng)選以一線員工為主，風(fēng)電場(chǎng)自下而上評(píng)選

和推薦，公司管理層不參加此推薦。

5.5風(fēng)電場(chǎng)根據(jù)《先進(jìn)生產(chǎn)者評(píng)選表》（附件6）自行組織評(píng)選工作，確定

人選后填寫《先進(jìn)生產(chǎn)者申報(bào)表》并將結(jié)果報(bào)到公司部門。

5.6名額分配。每年在風(fēng)電場(chǎng)正式員工中評(píng)選出約30%的先進(jìn)生產(chǎn)者。

5.7獎(jiǎng)勵(lì)額度。先進(jìn)生產(chǎn)者每人每年獎(jiǎng)勵(lì)800元。

附件1：風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行人員月考核表

篇四：風(fēng)電場(chǎng)人員考核辦法

山西艾特科創(chuàng)風(fēng)電有限責(zé)任公司風(fēng)電場(chǎng)人

員考核辦法

1、目的

規(guī)范風(fēng)電場(chǎng)日常管理與考核，建立和完善本風(fēng)電場(chǎng)的考核機(jī)制，約束員工遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，提高員工遵紀(jì)守法的自覺性，保證風(fēng)電場(chǎng)的正常運(yùn)營(yíng)，提高風(fēng)電場(chǎng)的效益。

2、適用范圍

山西艾特科創(chuàng)風(fēng)電有限責(zé)任公司風(fēng)電場(chǎng)人員考核。

3、風(fēng)電場(chǎng)人員考核辦法與內(nèi)容

4.1嚴(yán)重違反管理制度

1）辦公管理a）上班期間酗酒（b級(jí)）。b）上班期間因個(gè)人失誤造成設(shè)備重大損壞（a級(jí)）。c）上班期間打架（a級(jí)）。d）嚴(yán)重違反安全操作（a級(jí)）。e）未能按規(guī)定及時(shí)倒班（b級(jí)）。2）宿舍管理

a）連續(xù)3個(gè)月不達(dá)標(biāo)（b級(jí)）3）娛樂設(shè)施管理

a）公共娛樂場(chǎng)所傳播淫穢物品（a級(jí)）。b）嚴(yán)重破壞娛樂設(shè)施（b級(jí)）。c）參與賭博活動(dòng)（b級(jí)）。4）物資管理

a）貴重工具嚴(yán)重違反操作造成工具損壞（b級(jí)）。b）私自隱匿偷盜庫(kù)房物品及工具（a級(jí)）。

5）文件管理

a）文檔資料丟失（b級(jí)）。

b）未經(jīng)允許向外單位拷貝數(shù)據(jù)（a級(jí)）。6）計(jì)算機(jī)管理

a）用計(jì)算機(jī)打游戲（a級(jí)）。

b）用計(jì)算機(jī)在上班期間看影碟（b級(jí)）。c）上黃色網(wǎng)站、看淫穢影碟（a級(jí)）。

4.2考核辦法1）嚴(yán)重違反管理制度

a）進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，a級(jí)的違反1次罰500元，b級(jí)的違反1次

罰200元。

b）嚴(yán)重等級(jí)為a級(jí)的違反2次，解除雇傭關(guān)系。c）嚴(yán)重等級(jí)為b級(jí)的違反4次，扣發(fā)一個(gè)月的工資。

4.3日工作記錄

日工作記錄必須100%完成并考核，最后統(tǒng)計(jì)全月平均完成量。90%以下視為工作不合格，100%合格。

4.4月考核

月考核分為自考核（占總評(píng)30%）、風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)考核（占總評(píng)70%）?？傇u(píng)考核70%以上為合格，80%以上為良，90以上%為優(yōu)秀。具體參照《風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行人員月考核表》及《風(fēng)電場(chǎng)檢修人員月考核表》，附件1和附件2。

4.5綜合考評(píng)處罰

1）嚴(yán)重違反管理制度單獨(dú)考核，發(fā)生一次即處罰，累計(jì)到規(guī)定指標(biāo)，

當(dāng)即處罰。

2）日工作記錄未達(dá)到合格（90%），扣發(fā)工資的10%。3）月考核未達(dá)到80%，扣發(fā)工資的20%。4）以上三項(xiàng)累加進(jìn)行處罰。

4.6獎(jiǎng)勵(lì)

1）單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)

a）提出的技術(shù)改進(jìn)方案得到實(shí)施，并且取得明顯的效益（大于

5000元），經(jīng)評(píng)定通過后，一次性獎(jiǎng)勵(lì)300元。b）連續(xù)3個(gè)月沒有違反管理制度，獎(jiǎng)勵(lì)100元。c）日工作考核連續(xù)3個(gè)月達(dá)到100%，獎(jiǎng)勵(lì)100元。d）月考核連續(xù)3個(gè)月達(dá)到92%以上，獎(jiǎng)勵(lì)200元。e）以上獎(jiǎng)勵(lì)累加進(jìn)行。

4.7對(duì)于試用期人員考核還應(yīng)參照《風(fēng)電場(chǎng)員工試用期綜合考核表》附件

3。

4.8風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)的考核參照《風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)考核表》附件4。

4.9風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)按規(guī)定日期定期組織對(duì)風(fēng)電場(chǎng)人員進(jìn)行各項(xiàng)考核并報(bào)公司

本部。

4.10風(fēng)電場(chǎng)每月3日前將月考核表交片區(qū)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核實(shí)。

4、安全生產(chǎn)考核辦法

4.1為了建立健全風(fēng)電場(chǎng)的管理體系，完善管理制度，預(yù)防和避免安全事

故的發(fā)生，建立良好的工作環(huán)境和氛圍，鑒于風(fēng)電場(chǎng)工作環(huán)境及生活環(huán)境的特殊性，為保證生產(chǎn)人員和生產(chǎn)設(shè)備的安全和為職工營(yíng)造一個(gè)文明、和諧的工作生活環(huán)境，于每年1月1日開始對(duì)風(fēng)電場(chǎng)實(shí)施安全、文明生產(chǎn)管理才核。

4.2責(zé)任期限：每年1月1日至每年12月31日

4.3責(zé)任目標(biāo)：按照考核辦法，保證在此期間實(shí)現(xiàn)風(fēng)電場(chǎng)安全、文明生產(chǎn)，

保證人員、設(shè)備達(dá)到零事故。

4.4考核內(nèi)容：參照附件5：《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》4.5簽狀人員：風(fēng)電場(chǎng)所有工作人員。

4.6考核兌現(xiàn)：考核按照《風(fēng)電場(chǎng)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》執(zhí)行，每年結(jié)束后，

按照考核分?jǐn)?shù)進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

4.7說明和要求：

本責(zé)任狀一式三份，公司總部持有一份，風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)持有一份，簽狀人持有一份。

5、先進(jìn)生產(chǎn)者評(píng)選辦法

5.1為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，鼓勵(lì)先進(jìn)，提高員工整體素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力，公司決定每

年度評(píng)選先進(jìn)生產(chǎn)者，并進(jìn)行精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

5.2評(píng)選條件：入場(chǎng)一年以上的正式員工，堅(jiān)持黨的路線、方針、政策，

遵紀(jì)守法，具有強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神，良好的思想品質(zhì)和職業(yè)道德；在工作中始終堅(jiān)持安全第一，未出現(xiàn)人身、設(shè)備安全問題和安全隱患；在電力生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、工程基建等方面做出突出貢獻(xiàn)，并且得到多數(shù)員工認(rèn)可者，均可以評(píng)為先進(jìn)生產(chǎn)者。

5.3考核標(biāo)準(zhǔn)。參照公司××年度先進(jìn)生產(chǎn)者評(píng)選表。

5.4評(píng)選辦法：先進(jìn)生產(chǎn)者的評(píng)選以一線員工為主，風(fēng)電場(chǎng)自下而上評(píng)選

和推薦，公司管理層不參加此推薦。

5.5風(fēng)電場(chǎng)根據(jù)《先進(jìn)生產(chǎn)者評(píng)選表》（附件6）自行組織評(píng)選工作，確定

人選后填寫《先進(jìn)生產(chǎn)者申報(bào)表》并將結(jié)果報(bào)到公司部門。

5.6名額分配。每年在風(fēng)電場(chǎng)正式員工中評(píng)選出約30%的先進(jìn)生產(chǎn)者。

5.7獎(jiǎng)勵(lì)額度。先進(jìn)生產(chǎn)者每人每年獎(jiǎng)勵(lì)800元。

附件1