圍墻施工組織設(shè)計

./目錄第一章工程概況…………2第二章編制依據(jù)…………3第三章項目管理構(gòu)架、人員組成及管理措施…………5第四章施工人員配置及機(jī)械配置………11第五章工程進(jìn)度計劃及工期保障措施…………………12第六章施工方案與技術(shù)措施……………18第七章冬季施工措施……………………37第八章質(zhì)量管理體系與保證措施………39第九章安全和綠色施工保障措施………44第十章環(huán)境保護(hù)管理體系與措施………48附表一：擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表………………54附表二：擬配備本工程的實驗和檢測設(shè)備……………55附表三：擬投入的勞動力計劃表………56附表四：施工計劃橫道圖………………57附表五-1：施工總平面圖………………58附表五-2：臨時設(shè)施平面圖……………59附表六：臨時用地表……………………60第一章工程概況第一節(jié)工程概況1、工程名稱：2016年世界月季洲際大會周邊環(huán)境整治〔后查路、南中軸路段圍墻工程2、工程地點：北京市大興區(qū)魏善莊鎮(zhèn)。第二節(jié)工程內(nèi)容承包范圍及內(nèi)容：2016年世界月季洲際大會周邊環(huán)境整治〔后查路、南中軸路段圍墻工程施工,包含但不限于：根據(jù)甲方提供的效果圖及圖紙進(jìn)行深化設(shè)計、基礎(chǔ)土方開挖、灰土墊層、砼基礎(chǔ)、砌筑磚墻、砼構(gòu)造柱及圈梁、鐵藝安裝、外墻裝飾、GRC造型、外墻彈性乳膠漆、泛光照明系統(tǒng)等施工。第三節(jié)施工工期本工程計劃工期為75個日歷天。我公司完全接受施工工程提出的有關(guān)本工程施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、安全和文明施工的各項控制和協(xié)調(diào)管理要求,將具體落實各項施工方案和技術(shù)措施,并制定了相應(yīng)的制約措施。第二章編制依據(jù)第一節(jié)編制原則1、遵循設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、驗收標(biāo)準(zhǔn)的原則。在編寫主要項目施工方法中,嚴(yán)格按設(shè)計圖紙要求,執(zhí)行現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程及驗收標(biāo)準(zhǔn),確保工程質(zhì)量。2、堅持實事求是的原則。在制定各具體項目實施方案過程中,充分研究、分析本工程的特點、難點,堅持科學(xué)組織、合理安排、均衡生產(chǎn),確保優(yōu)質(zhì)高效完成本合同段建設(shè)任務(wù)。3、堅持施工全過程嚴(yán)格管理的原則。在各道工序施工中,認(rèn)真自檢,嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師指令,尊重業(yè)主和設(shè)計代表意見,嚴(yán)格管理。4、堅持專業(yè)化作業(yè)與綜合管理相結(jié)合的原則。在施工組織安排上,以專業(yè)隊為基本組成形式,機(jī)械化作業(yè)為主,充分發(fā)揮專業(yè)人員和先進(jìn)優(yōu)良設(shè)備之優(yōu)勢,以達(dá)到整體優(yōu)化目的。5、實施項目法管理,對生產(chǎn)資源及生產(chǎn)諸要素進(jìn)行優(yōu)化配置,保證實現(xiàn)成本、工期、質(zhì)量、安全及社會信譽等預(yù)期目標(biāo)。第二節(jié)編制依據(jù)1、甲方提供的本工程設(shè)計說明與施工圖及招標(biāo)文件。2、依據(jù)以往類似工程施工經(jīng)驗。3、依據(jù)招標(biāo)文件中適用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和相應(yīng)的工程施工規(guī)范及施工組織設(shè)計規(guī)范等。本工程采用的技術(shù)規(guī)范《屋面工程技術(shù)規(guī)范》〔GB50345-2012《混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》〔GB50119-2003《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》〔GB50164-2011《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》〔GB50203-2011《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》〔JGJ18-2012《混凝土強(qiáng)度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》〔GB50107-2010《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》〔GB50303-2002《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-2011《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2005《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-2012《工程建設(shè)強(qiáng)制性條文》第三節(jié)工程目標(biāo)1、工作方針：強(qiáng)化管理、精心施工、快速高效、優(yōu)質(zhì)文明。2、質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到現(xiàn)行國家驗評標(biāo)準(zhǔn)合格等級。3、安全目標(biāo)：死亡事故為零、重傷事故為零、重大機(jī)械設(shè)備事故為零、創(chuàng)無事故工程。4、文明施工目標(biāo)：工區(qū)整潔,工作有序,路暢人和,安全文明。5、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：施工環(huán)境指標(biāo)達(dá)標(biāo),建設(shè)綠色環(huán)保工程。第三章項目管理構(gòu)架、人員組成及管理措施我公司具有雄厚的技術(shù)力量,擁有強(qiáng)大的科研實力,豐富的實際施工經(jīng)驗。近年來我公司先后承接了一批民用與工業(yè)建筑項目的設(shè)計與施工工作,積累了豐富的施工經(jīng)驗和大量的施工技術(shù)資料。我公司對承接本項程具有極大的信心,對與此項工程相關(guān)單位的合作充滿誠摯的意愿。為此我們組織了各類專業(yè)技術(shù)人員對招標(biāo)文件及原施工圖進(jìn)行了細(xì)致的探討,精心編制了本工程施工組織設(shè)計。如我公司有幸中標(biāo)承建,我們將依靠本公司的科研、管理、人才、技術(shù)、裝備的優(yōu)勢,遵循設(shè)計、嚴(yán)守合同、精心組織,確保工程優(yōu)質(zhì)、如期完成。一、項目管理目標(biāo)AUTONUM．質(zhì)量目標(biāo)確保工程達(dá)到設(shè)計及使用要求,工程質(zhì)量達(dá)到國家建安工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)中的優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),一次驗收合格率100%。2．工期目標(biāo)：本工程計劃總工期為75天。3.安全目標(biāo)確保無重大安全事故發(fā)生,輕傷頻率控制在3‰以內(nèi)。4．文明施工目標(biāo)達(dá)到本企業(yè)文明施工工地的標(biāo)準(zhǔn),爭創(chuàng)文明樣板工地。二、項目管理組織機(jī)構(gòu)本工程施工管理將委派具有同類型工程施工經(jīng)驗的優(yōu)秀管理人員組成工程項目經(jīng)理部,項目經(jīng)理部在公司總部領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢,按照"總部報務(wù)控制,項目受權(quán)管理,專業(yè)施工保障,社會協(xié)力合作"的公司項目管理模式,GB／T19002－ISO9002標(biāo)準(zhǔn)模式建立的質(zhì)量保證體系來運作,形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié),以專業(yè)管理和優(yōu)化企業(yè)及社會生產(chǎn)要素,以此出色地實現(xiàn)我公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),以及對企業(yè)的承諾。為規(guī)范該項目的管理工作,項目經(jīng)理部將執(zhí)行公司頒布的《項目管理手冊》、《質(zhì)量保證手冊》、《CI工作手冊》、《項目技術(shù)手冊》、《項目質(zhì)量管理手冊》、《項目安全管理手冊》、《項目成本管理手冊》。三、主要崗位的職責(zé)1．項目經(jīng)理的職責(zé)1按授權(quán)范圍負(fù)責(zé)項目合同的全面履約；2參與專業(yè)的合同談判,并認(rèn)真履行與業(yè)主簽定的合同；3組織編寫工程總結(jié),參與公司組織召開的項目制造成本測算會議；4根據(jù)公司下達(dá)的制造成本,領(lǐng)導(dǎo)編制并保證項目制造成本計劃的實施；5主持編制項目質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計；6指導(dǎo)商務(wù)經(jīng)理做好合同管理工作；7是項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,工程質(zhì)量的第一責(zé)任人。2．現(xiàn)場經(jīng)理職責(zé)1在項目經(jīng)理授權(quán)下,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場全面管理工作,是現(xiàn)場的組織與指揮者；2領(lǐng)導(dǎo)編制項目施工生產(chǎn)計劃〔年、月、日、周,并組織貫徹實施；3領(lǐng)導(dǎo)項目質(zhì)量計劃的貫徹實施；4對施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案編制與執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查；5對項目安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；6領(lǐng)導(dǎo)做好現(xiàn)場文明施工及現(xiàn)場CI形象管理；7領(lǐng)導(dǎo)組織結(jié)構(gòu)驗收與竣工驗收工作；3．項目總工程師職責(zé)1是施工現(xiàn)場工程技術(shù)管理工作的組織者和指揮者；2協(xié)助項目經(jīng)理做好質(zhì)量管理工作；3組織編制項目施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、專業(yè)施工技術(shù)方案和工序設(shè)計；4組織編制項目質(zhì)量計劃；5領(lǐng)導(dǎo)做好施工詳圖設(shè)計和安裝綜合布線圖設(shè)計工作；6領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)交底工作；7領(lǐng)導(dǎo)項目計量設(shè)備管理及試驗工作；8負(fù)責(zé)引進(jìn)有實用價值的新工藝、新技術(shù)、新材料；9負(fù)責(zé)項目質(zhì)量保證體系的運行管理工作；10參與重大質(zhì)量事故與安全事故的處理；11參與項目制造成本實施計劃的編制與分析工作；12參與項目結(jié)構(gòu)驗收與竣工驗收工作。4．工程部經(jīng)理1按照項目年度計劃,編制項目季度計劃、月計劃、周計劃,并負(fù)責(zé)計劃的落實和實施。2負(fù)責(zé)項目質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量計劃的貫徹實施。3組織分承包方落實質(zhì)量計劃,落實三極制,對工程質(zhì)量進(jìn)行過程控制；4負(fù)責(zé)對操作層的技術(shù)交底。5負(fù)責(zé)對安全技術(shù)措施的落實,實現(xiàn)項目預(yù)定的安全生產(chǎn)目標(biāo)。5．質(zhì)量負(fù)責(zé)人1全面負(fù)責(zé)項目質(zhì)量檢查監(jiān)督工作。2對重點重要部位及工序?qū)嵤┤^程跟蹤落實。3按工程形象進(jìn)度,分階段提出質(zhì)量控制要點,并組織落實。4定期召開質(zhì)量例會或分析會,研究質(zhì)量狀況及存在問題的負(fù)責(zé)人依情節(jié)嚴(yán)懲程序進(jìn)行處罰。6．安全負(fù)責(zé)人1在生產(chǎn)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,履行安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督職責(zé)。2對項目各項安全生產(chǎn)管理制度的貫徹與落實情況進(jìn)行檢查和具體指導(dǎo),及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)或失控部位,并提出整改意見,并跟蹤復(fù)查。3查處違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律的行為和人員,督促有關(guān)人員對重大事故隱患采取有效的控制措施,必要時可責(zé)令其停產(chǎn)并及時報告現(xiàn)場經(jīng)理。4組織相關(guān)人員開展安全監(jiān)督與檢查工作。四、公司總部對項目的管理在工程中標(biāo)后,公司根據(jù)工程需要配備經(jīng)理部的各級管理人員,并根據(jù)對業(yè)主的承諾的工期、質(zhì)量、安全、目標(biāo)等下達(dá)責(zé)任狀,項目根據(jù)責(zé)任書要求按照公司"項目管理手冊"、"項目質(zhì)量管理手冊"、"項目安全管理手冊"以及施工過程的協(xié)調(diào)和服務(wù)等要求組織施工。在施工過程中,公司總部除負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、環(huán)境策劃的審核外,還負(fù)責(zé)對項目施工階段的各項管理進(jìn)行監(jiān)督和控制。主要部門職責(zé)如下：1．項目管理部1負(fù)責(zé)組建項目經(jīng)理部及項目經(jīng)理人選的推薦和施工前期策劃準(zhǔn)備；2審核項目施工組織設(shè)計,對施工組織設(shè)計與技術(shù)方案的編制進(jìn)行跟蹤管理；3負(fù)責(zé)施工進(jìn)度計劃控制,生產(chǎn)要素的平衡調(diào)配；4負(fù)責(zé)編制項目預(yù)算制造成本,并定期檢查執(zhí)行情況；5參加項目經(jīng)理部組織的結(jié)構(gòu)工程及竣工工程的驗收工作；6施工技術(shù)資料的管理定期抽檢,竣工時對資料的審定；7下達(dá)《工程項目管理責(zé)任目標(biāo)委托書》〔包括質(zhì)量、工期、安全等方面。并定期檢查、考核；8計量管理；9組織工程竣工驗收；2．中心試驗室負(fù)責(zé)材質(zhì)校驗,施工試驗；3．質(zhì)保部1審定項目編制的質(zhì)量計劃,創(chuàng)優(yōu)計劃；2定期檢查項目質(zhì)量計劃及質(zhì)量保證體系工作情況；3參加項目結(jié)構(gòu)及竣工工程驗收；4負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)工程資料上報及聯(lián)絡(luò)公關(guān)事宜；5參與項目重大質(zhì)量事故的調(diào)查及處理工作；6負(fù)責(zé)質(zhì)量保證體系ISO9000標(biāo)準(zhǔn)及環(huán)保體系ISO18001的運行檢查、考核、驗收；7定期檢查項目階段計劃、項目階段預(yù)控計劃實施情況；8定期〔月度對項目工程施工質(zhì)量進(jìn)行檢查,并寫出檢查報告通告各項目經(jīng)理部；4．安監(jiān)部1督促項目安全保證體系的正常運行與安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實；2督促項目認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項安全管理制度；3參與重大安全技術(shù)措施的編制；4協(xié)助項目實施安全教育培訓(xùn)及年審工作；5負(fù)責(zé)現(xiàn)場CI形象策劃與管理；6定期對項目施工現(xiàn)場的安全防護(hù)、臨電、機(jī)電防護(hù)及文明施工進(jìn)行檢查；7對項目安全管理工作進(jìn)行考核評定；8對項目安全總監(jiān)的工作予以指導(dǎo)與幫助；9監(jiān)督、控制重要勞動保護(hù)用品按規(guī)定采購并正確使用。5．技術(shù)發(fā)展部；1結(jié)合工程特點,有針對性的組織項目經(jīng)理部推廣三新；2為項目經(jīng)理部的科技示范項目提供技術(shù)信息與具體指導(dǎo)；3收集有關(guān)信息資料,建立信息資料庫；4協(xié)助項目經(jīng)理編制工程施工技術(shù)總結(jié)。6．項目經(jīng)理部1貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行公司的各項管理制度；2維護(hù)公司的企業(yè)形象和社會信譽,尊重并貫徹業(yè)主的意見和要求；3遵照公司質(zhì)量手冊和對業(yè)主的承諾,制訂項目質(zhì)量工作計劃,建立和運行質(zhì)量保證體系,確保工程質(zhì)量達(dá)到合約要求的標(biāo)準(zhǔn)；4參與業(yè)主合同談判,認(rèn)真履行與業(yè)主簽訂的合同；5按照合同工期的要求,編制項目施工總進(jìn)度計劃及季、月、周施工進(jìn)度計劃；6負(fù)責(zé)審核項目制造成本實施計劃,并認(rèn)真執(zhí)行；7認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn),積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝,工程竣工后,認(rèn)真做好上述總結(jié)和項目管理總結(jié)；8做好文明施工,建立和運行環(huán)境保證體系；9對項目安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；10負(fù)責(zé)保修期內(nèi)工程的所有保修工作；項目部安全管理組織結(jié)構(gòu)圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目總工生產(chǎn)副經(jīng)理工程技術(shù)科材料機(jī)具科合同管理科1、落實措施減少噪聲2、材料堆碼規(guī)矩,機(jī)械停放整齊3、文明行車,道路灑水減少灰塵4、計劃用料,工完料盡1、制定有關(guān)措施,場地布置合理,設(shè)施有序2、取土棄渣、污染物排放保護(hù)環(huán)境及水源3、安全警示標(biāo)志醒目,安全施工1、加強(qiáng)原材料檢測,把好進(jìn)貨關(guān)2、加強(qiáng)現(xiàn)場檢測3、加強(qiáng)試驗廢棄材料管理避免環(huán)境污染1、加強(qiáng)職工教育,做好治安管理2、加強(qiáng)衛(wèi)生檢查,預(yù)防疾病傳播3、加強(qiáng)文明施工、環(huán)境保護(hù)宣傳各施工隊負(fù)責(zé)人、安全員各作業(yè)班組安全員質(zhì)量安全科第四章施工人員配置及機(jī)械配置我公司的施工隊伍,專業(yè)明確、綜合能力強(qiáng),能夠承攬各項工程,并出色地完成各類工程。我公司在工程建設(shè)中始終貫徹"科學(xué)管理,以人為本,質(zhì)量第一"的質(zhì)量方針,取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益和良好的社會信譽。我公司在建設(shè)發(fā)展過程中,不斷自我完善,提高質(zhì)量管理水平,質(zhì)量體系運行狀況良好。施工組織機(jī)構(gòu)管理體系若我公司中標(biāo),本部實行項目經(jīng)理法管理,在施工現(xiàn)場組建項目經(jīng)理部,并在全公司調(diào)配施工隊伍,統(tǒng)一指揮管理,完成該工程的建設(shè),并集中一批年富力強(qiáng)的技術(shù)骨干組建項目經(jīng)理部,全權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理,各司其職、職責(zé)分明、協(xié)調(diào)統(tǒng)一,機(jī)動有效地開展工作。施工人員安排項目部主要管理人員表：職務(wù)人數(shù)主要職責(zé)項目經(jīng)理1負(fù)責(zé)項目全面指揮協(xié)調(diào)工作技術(shù)負(fù)責(zé)人1主抓技術(shù)、質(zhì)量工作安全員1專職安全檢查施工員1專職現(xiàn)場施工工作測量員1專職測量工作資料員1專職資料工作擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備：詳見附表一擬配備本工程的實驗和檢測設(shè)備：詳見附表二擬投入的勞動力：詳見附表三第五章工程進(jìn)度計劃及工期保障措施一、施工進(jìn)度計劃〔一、工期安排原則1、以業(yè)主提供的招標(biāo)文件為基礎(chǔ),以本公司對工程計劃所投入的人力、物力、機(jī)械設(shè)備為依據(jù),以合同工期為前提,運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),統(tǒng)籌兼顧,合理安排工期。2、在確保工程質(zhì)量安全的前提條件下,優(yōu)化資源配置,挖掘機(jī)械設(shè)備的潛力,充分發(fā)揮企業(yè)的綜合優(yōu)勢,確保和提前完成施工任務(wù)。3、按照主次分明,突出重點,加強(qiáng)控制,爭取主動的原則,確保工期的實現(xiàn)?！捕⒐て谀繕?biāo)業(yè)主招標(biāo)文件要求本工程工期為75日歷天。為了確保工期的實現(xiàn),我們將精心組織,合理安排,優(yōu)質(zhì)高效的完成本合同的全部工程。根據(jù)我公司以往所做的類似工程的經(jīng)驗,我們按業(yè)主的工期要求竣工。二、各階段進(jìn)度保證措施在工程施工中,我們將按照"快速度、高效益、高質(zhì)量、有秩序"的原則進(jìn)行均衡施工,按照工期和質(zhì)量要求,合理安排,精心施工,在保證質(zhì)量的前提下,采取如下措施：1、項目經(jīng)理部進(jìn)場后,根據(jù)實際情況重新編制實施性進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃,并嚴(yán)格照此組織施工,以此為依據(jù),編制月、旬、日作業(yè)計劃,對控制工程制訂單項作業(yè)計劃。2、每天召開工地碰頭會,由項目經(jīng)理負(fù)責(zé),召集各職能部門和專業(yè)施工負(fù)責(zé)人檢查當(dāng)日完成情況,部署第二天工作安排。3、以網(wǎng)絡(luò)科學(xué)組織施工,提高時空利用率,推進(jìn)主體平行、交叉作業(yè),最大限度地縮短工期,提高工效。4、合理安排勞動力,實行日夜輪流作業(yè),節(jié)假日不休息,注意收集氣象資料,對天氣情況提前考慮,早作安排。5、積極采用各種新技術(shù)、新工藝,提高機(jī)械化程度,提高工效。6、各種材料保證及時充分供應(yīng),各種周轉(zhuǎn)材料儲備充足,各種機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)運轉(zhuǎn)良好,保證施工在最優(yōu)狀態(tài)下進(jìn)行。7、加強(qiáng)同業(yè)主駐工地代表及監(jiān)理聯(lián)系,對變更圖紙疑問、社會因素等影響進(jìn)度的問題提前考慮,積極協(xié)商解決。8、狠抓重點控制工程和關(guān)鍵工序,對控制工期的工程和工序,應(yīng)組織精銳隊伍,增加資源投入,組織先期施工保證工程銜接有序,接口順暢。9、加強(qiáng)結(jié)構(gòu)施工與安裝工程施工的協(xié)調(diào),從總體布置上合理安排,保證工期。10、合理劃分施工段,注意減少不同單位間的交叉施工,給施工單位統(tǒng)籌安排施工作業(yè)面,優(yōu)化資源利用,組織規(guī)模生產(chǎn),創(chuàng)造最佳的施工條件。11、制定項目經(jīng)理部對工期控制的主要措施,研究制定施工階段工期控制的內(nèi)容作措施。12、組織保證〔1、公司總部設(shè)立以副總經(jīng)理為首的項目指揮協(xié)調(diào)班子,負(fù)責(zé)對該工程的組織領(lǐng)導(dǎo)和重大問題協(xié)調(diào)。〔2、工程現(xiàn)場建立強(qiáng)有力的項目管理班子,成立工程項目經(jīng)理部,在公司總部直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)工程建設(shè)的全過程管理工作?！?、公司直屬參戰(zhàn)該工程的專業(yè)公司設(shè)立專業(yè)項目部管理班子,負(fù)責(zé)各專業(yè)的施工組織管理工作,專業(yè)項目管理班子接受公司項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)。〔4、公司本部職能管理部門負(fù)有對項目經(jīng)理部業(yè)務(wù)指導(dǎo)的職責(zé),協(xié)助項目部解決工程建設(shè)中的各種問題,使工程能順利展開?！?、以公司項目部為核心,在公司總部的領(lǐng)導(dǎo)下和職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,以專業(yè)項目管理班子為依托,組成工程項目管理組織體系。13、資源保證〔1、集中公司優(yōu)勢兵力,調(diào)集技術(shù)業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、有同類工程施工經(jīng)驗的施工隊伍,配備足夠的各專業(yè)施工勞動力,加強(qiáng)外協(xié)勞動力管理。〔2、公司項目部和專業(yè)管理班子配備強(qiáng)有力的項目管理力量,擬派懂管理、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、敢負(fù)責(zé)具有類似施工經(jīng)驗的二級建造師擔(dān)任項目部的項目經(jīng)理,由項目經(jīng)理挑選各專業(yè)骨干參與項目部的管理。〔3、發(fā)揮公司裝備優(yōu)勢,按工期進(jìn)度組織數(shù)量足夠,性能良好的施工機(jī)械進(jìn)入本工程,滿足工程的施工需要?！?、制訂物資材料進(jìn)場計劃,組織好材料供應(yīng),確保材料供應(yīng)準(zhǔn)確及時。〔5、協(xié)助業(yè)主組織好設(shè)備供應(yīng),抓好進(jìn)入現(xiàn)場設(shè)備的管理、保護(hù),組織好材料的接收和復(fù)驗。〔6、抓好結(jié)構(gòu)件制作的加工質(zhì)量、工期,保證按施工進(jìn)度要求,按期交付安裝。14、管理措施〔1、強(qiáng)化計劃進(jìn)度管理,運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),抓住關(guān)鍵線路,完善運用公司已形成的工程動態(tài)管理模式,實現(xiàn)一級保一級,最終實現(xiàn)總目標(biāo)?！?、運用工程進(jìn)展率法,結(jié)合工程網(wǎng)絡(luò)計劃前鋒線對工程進(jìn)度進(jìn)行控制管理。〔3、加強(qiáng)施工準(zhǔn)備,合理、科學(xué)地安排施工程序,科學(xué)組織,使現(xiàn)場施工進(jìn)度、施工程序合理、科學(xué)和實現(xiàn)最佳化的控制。〔4、強(qiáng)化現(xiàn)場管理,及時協(xié)調(diào)組織工序中間交接,使現(xiàn)場施工組織,工序搭接最佳化,保證工期,關(guān)鍵節(jié)點的按期實現(xiàn)?！?、加強(qiáng)質(zhì)量管理,在質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的同時,以質(zhì)優(yōu)來避免工程的返工對施工工期造成的延誤。〔6、加強(qiáng)施工安全管理,杜絕重大安全事故的發(fā)生,就是對施工按序進(jìn)行,工期按期正點的保證?！?、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理,打好標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)品牌戰(zhàn),以良好的施工環(huán)境來促進(jìn)施工的順利進(jìn)行。〔8、科技先導(dǎo),采用新技術(shù)、新工藝、優(yōu)選施工方案,縮短施工工期,克服工期緊的困難,以最終實現(xiàn)按期建成目標(biāo)?！?、開展全方位員工責(zé)任感教育,樹立信譽是企業(yè)生命線的思想,充分調(diào)動全體參戰(zhàn)職工的積極性,是實現(xiàn)工程按期建成的保證?！?0、開展各種形式的勞動競賽,推動工程建設(shè)。〔11、公司內(nèi)部設(shè)定工程節(jié)點獎,嚴(yán)格公司內(nèi)部節(jié)點考核,重獎重罰,以促進(jìn)工程進(jìn)度?！?2、加強(qiáng)施工信息溝通,加強(qiáng)內(nèi)外聯(lián)系,強(qiáng)化施工配合。搞好后勤服務(wù),提高現(xiàn)場施工人員的積極性,促進(jìn)工程順利進(jìn)行?！?3、最大限度地發(fā)揮施工設(shè)備與機(jī)具的效率,做好機(jī)械設(shè)備的檢修、保修工作?！?4、上道工序必須為下道工序創(chuàng)造工作面和施工條件,做到緊張有序地施工,努力縮短每個分項工程的施工周期,以確?？偣て诘膶崿F(xiàn)?！?5、提高機(jī)械化程度,減輕勞動強(qiáng)度,提高工效,加快施工進(jìn)度。〔16、加強(qiáng)結(jié)構(gòu)施工與水電、暖通等其他專業(yè)的密切配合,圍護(hù)結(jié)構(gòu)與安裝工程互相協(xié)調(diào),穿插流水施工?！?7、針對以上按系統(tǒng)專業(yè)的分工,確定每項工作的進(jìn)度控制目標(biāo),并根據(jù)各專業(yè)工程交叉施工作業(yè)方案和前后銜接條件,明確工作面交接的條件和時間。〔18、勞動力、材料、構(gòu)配件、機(jī)具和設(shè)備的供應(yīng)計劃要符合工程進(jìn)度計劃的實現(xiàn),特別應(yīng)注意在施工高峰期的供應(yīng)計劃能否滿足要求。〔19、對于安裝過程中的實際進(jìn)度,要定期的檢查,看實際工程進(jìn)度同計劃工程進(jìn)度是否有偏差,如果出現(xiàn)偏差現(xiàn)象,要找出偏差的原因加以糾正,采取措施,以滿足計劃進(jìn)度的要求?！?0、結(jié)合項目特點,對于能夠在安裝工期開始前的工作,應(yīng)盡量安排,如管道的制造支吊架的預(yù)制等都應(yīng)在安裝前準(zhǔn)備好。15、施工進(jìn)度管理制度〔1、對施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃中的每道工序的工期,逐項進(jìn)行考核和獎懲。跟蹤檢查施工實際進(jìn)度。〔2、跟蹤檢查施工實際進(jìn)度控制的關(guān)鍵措施。其目的是收集實際施工進(jìn)度的有關(guān)數(shù)據(jù)。一般檢查的時間間隔為旬或周進(jìn)行一次。若在施工中遇到天氣、資源供應(yīng)等不利因素的嚴(yán)重影響,檢查的時間間隔縮短為日即每日進(jìn)行檢查,或派有關(guān)人員駐現(xiàn)場旁站?！?、整理統(tǒng)計檢查數(shù)據(jù)按實物量、工作量和勞動消耗量以及百分比整理和統(tǒng)計實際檢查的數(shù)據(jù),以便與相應(yīng)的計劃完成量相比。〔4、對比實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度將收集的資料整理和統(tǒng)計成具有與計劃進(jìn)度可比性的數(shù)據(jù)后,用施工項目實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較方法進(jìn)行比較。得出實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度相一致、超前、拖后三種情況。〔5、施工項目進(jìn)度檢查結(jié)果的處理工序按期和提前完成的工期資金由單項工程工號負(fù)責(zé)人計算并填寫《工期資金通知單》核批即予以發(fā)放。延誤工序工期的罰款由單位工程工號負(fù)責(zé)人計算并填寫《延誤工期罰款通知單》簽字后,從被罰單位的工資含量中扣留,同時由財務(wù)處同等金額扣款。分部工期拖延的賠款,由項目經(jīng)理計算簽字后,通知建設(shè)公司勞資處及財務(wù)處在賠款單位工資含量中扣指標(biāo)及款額。〔6、實行進(jìn)度報表制度①日報表每次澆注混凝土前,須向業(yè)主交日報表。②月施工計劃進(jìn)度表在每個月的26日向業(yè)主有關(guān)部門遞交下一月的施工計劃進(jìn)度表,同時遞交上個月實際施工進(jìn)展與月施工計劃的對比表和綜合進(jìn)展率表。〔7、項目經(jīng)理和現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人必須準(zhǔn)時出席業(yè)主有關(guān)部門定期召集的工程施工例會,共同協(xié)調(diào)施工實施進(jìn)度中的各種問題。〔8、配備專職計劃員與業(yè)主有關(guān)部門對口聯(lián)絡(luò)并按時編制、報送各種計劃和實施進(jìn)度報表。16、總體工期保證措施本工程要保證按期交付使用,要做很大努力,通過精心組織、周密籌劃和得力措施,按期完成目標(biāo)是一定能實現(xiàn)的,具體措施是：〔1、編制科學(xué)的施工組織設(shè)計和施工進(jìn)度計劃,工程所需的各種材料提前備足。〔2、配備足夠的腳手、支撐和模板,保證模板周轉(zhuǎn)使用不耽誤工期。〔3、組織能打拼的施工隊伍,凡是夜間能施工的必須加班?！?、采取平行流水立體交叉施工的作業(yè)方法,積極組織加緊安排,使整個工程形成有機(jī)穿插,循序漸進(jìn)的良性循環(huán)的施工流程。〔5、在砼攪拌中摻高效早強(qiáng)劑,提高砼強(qiáng)度,提前拆模時間?！?、選調(diào)優(yōu)秀管理人員組成本工程現(xiàn)場項目經(jīng)理部,對該工程實行計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和指揮職能。〔7、根據(jù)施工要求,我公司施工時,統(tǒng)一調(diào)配機(jī)械和人員,保證滿足施工的需要,對于本工程的施工全部由我公司施工人員進(jìn)場施工?！?、在施工中以總工期為目標(biāo),以階段控制計劃為保證,采取動態(tài)管理,使施工組織科學(xué)化、合理化,確保階段計劃按期或提前完成。在全過程實行全面計劃管理,采用微機(jī)認(rèn)真編制切實可行的工程總進(jìn)度計劃和網(wǎng)絡(luò)計劃,然后分解民相應(yīng)的月、旬、周施工作業(yè)計劃,對每班組下達(dá)日生產(chǎn)計劃,同時生產(chǎn)上下協(xié)調(diào),長、短期計劃銜接,在排計劃時堅持日平衡、周調(diào)度,使得日計劃保周計劃,周計劃保旬、月計劃,一環(huán)扣一環(huán),確保整個計劃的實現(xiàn),對于施工中出現(xiàn)與計劃不符時,應(yīng)查明原因,及時采取措施,確保各環(huán)節(jié)按計劃順序進(jìn)行。周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械按計劃進(jìn)場,并合理安排各工種之間的交叉作業(yè),最大限度的發(fā)揮周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械的利用率,降低工程成本。在施工前,認(rèn)真編制各部項的施工組織設(shè)計,精心組織,合理安排,充分發(fā)揮我公司的技術(shù)特長,保證質(zhì)量、縮短工期。如砼采用早強(qiáng)劑。設(shè)立施工工期進(jìn)度獎、工期保證金、任務(wù)超額獎制度。根據(jù)投標(biāo)工期層層分解到各施工控制點,然后分解到各個作業(yè)班組。以每日生產(chǎn)計劃為依據(jù),以周、月施工段為考核對象,對完成生產(chǎn)計劃的班組給予獎勵,對完不成計劃的承擔(dān)工期保證金,并且公布結(jié)果,使得各班組產(chǎn)生競爭意識,確保工期完成經(jīng)濟(jì)管理措施是施工進(jìn)度控制的強(qiáng)有力手段。在合同中應(yīng)將進(jìn)度款的支付同施工進(jìn)度進(jìn)行直接的掛鉤。對工程的進(jìn)度提前和延誤與經(jīng)濟(jì)的獎懲相聯(lián)系,鼓勵按時和提前完成施工。對工程所需的資金提前進(jìn)行籌措,為工程施工進(jìn)度提供根本保證,通過資金和物資的投放速度對工程施工進(jìn)度進(jìn)行控制。施工進(jìn)度計劃：詳見附表四施工臨時設(shè)置：詳見附表五-1、五-2施工臨時用地：詳見附表六.第六章施工方案與技術(shù)措施第一節(jié)施工測量一、放線建筑物定位依據(jù)：規(guī)劃設(shè)計部門提供的建筑紅線及設(shè)計圖紙。±0.00標(biāo)高的引測依據(jù)：施工前由主現(xiàn)場提供原始水準(zhǔn)點。二、技術(shù)準(zhǔn)備1、成立項目施工測量小組,由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭,組織專職測量員進(jìn)行主測,測量結(jié)構(gòu)應(yīng)至少復(fù)核一遍,保證測量的準(zhǔn)確,并繪制測量放線記錄。2、施測人員應(yīng)全面熟悉總平面布置圖及該工程結(jié)構(gòu)平面布置弄清各軸線尺寸和標(biāo)高以及與規(guī)劃紅線的關(guān)系,并根據(jù)現(xiàn)場條件制定各施工階段的具體施測方案。三、建筑物軸線的定位測量根據(jù)本工程特點采用經(jīng)檢驗后的經(jīng)緯儀、測距儀、鋼尺等測量器具進(jìn)行本工程的平面控制和高程控制?！惨黄矫婵刂凭W(wǎng)測設(shè)1、場區(qū)平面控制網(wǎng)布設(shè)原則：〔1平面控制應(yīng)先從整體考慮,遵循先整體、后局部,高精度控制低精度的原則?！?布設(shè)平面控制網(wǎng)應(yīng)首先根據(jù)設(shè)計總平面圖,現(xiàn)場施工平面布置圖,基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)平面圖?！?選點應(yīng)選在通視條件良好、安全、易保護(hù)的地方?！?樁位必須用混凝土保護(hù),需要時用鋼管進(jìn)行圍護(hù),并用紅油漆作好測量標(biāo)記。2、場區(qū)平面控制網(wǎng)的布設(shè)根據(jù)工程總平面圖上提供的坐標(biāo)點,利用經(jīng)緯儀,采用直角坐標(biāo)法,定出建筑物主軸線,然后根據(jù)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)平面圖的各軸線的距離,作為主場首級平面控制網(wǎng)。場區(qū)平面控制網(wǎng)的精度等級根據(jù)《工程測量規(guī)范》要求,控制網(wǎng)的技術(shù)指標(biāo)必須符合下表中的規(guī)定。〔二高程控制網(wǎng)建立1、高程控制網(wǎng)的布設(shè)原則：〔1為保證建筑物豎向施工的精度要求,在場區(qū)內(nèi)建立高程控制網(wǎng)。高程控制的建立是根據(jù)甲方提供的場區(qū)水準(zhǔn)基點〔至少應(yīng)提供三個,采用水準(zhǔn)儀對所提供的水準(zhǔn)基點進(jìn)行復(fù)測檢查,校測合格后,測設(shè)一條附合水準(zhǔn)路線,聯(lián)測場區(qū)平面控制點,以此作為保證施工豎向精度控制的首要條件?！?高程控制網(wǎng)的精度,不低于三等水準(zhǔn)的精度。第二節(jié)土方<石>工程一、挖基礎(chǔ)土〔石方根據(jù)現(xiàn)場實際情況及工程量清單的要求,首先進(jìn)行場地平整,要收合格后進(jìn)行基礎(chǔ)開挖,基礎(chǔ)開挖均采用機(jī)械開挖并結(jié)合人工開挖的方式。二、開挖方式根據(jù)本工程給定的±0.000標(biāo)高位置,挖填土方量較大,我單位決定采用機(jī)械開挖并結(jié)合人工開挖的方式。四、開挖方法機(jī)械開挖與人工挖土相結(jié)合進(jìn)行,現(xiàn)場考慮2臺挖土機(jī),大面積的地方利用機(jī)械開挖,機(jī)械無法開挖的部位進(jìn)行人工配合開挖。五、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1、保證項目基土土質(zhì)必須符合設(shè)計要求。2、允許偏差項目,見下表序號項目允許偏差<mm>檢驗方法123表面標(biāo)高長度、寬度邊坡偏陡+0,+50-0不允許用水準(zhǔn)儀檢查用經(jīng)緯儀、拉線和尺量檢查觀察或用坡度尺檢查六、成品保護(hù)1、對定位標(biāo)準(zhǔn)樁、軸線引樁、標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點等,挖運土?xí)r不得碰撞。并應(yīng)經(jīng)常測量和校算其平面位置、水平標(biāo)高和邊坡坡度是否符合設(shè)計要求。定位標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點也應(yīng)定期復(fù)測和檢查是否正確。2、土方開挖時,應(yīng)防止鄰近建筑物或構(gòu)筑物、道路、管線等發(fā)生下沉和變形。必要時應(yīng)與設(shè)計單位或建設(shè)單位協(xié)商,采取防護(hù)措施,并在施工中進(jìn)行沉降或位移觀測。3、施工中如發(fā)生有文物或古墓等,應(yīng)妥善保護(hù),并及時報請當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門處理,方可繼續(xù)施工。如發(fā)現(xiàn)有測量的永久性標(biāo)樁或地質(zhì)、地震部門設(shè)置的長期觀測點等,應(yīng)加以保護(hù)。在敷設(shè)有地上或地下管、電纜的地段進(jìn)行土方施工時,應(yīng)事先取得有關(guān)管理部門的書面同意,施工中應(yīng)采取措施,以防止損壞管線,造成嚴(yán)重事故。第三節(jié)基礎(chǔ)施工方案一、基礎(chǔ)在經(jīng)地基驗槽合格后,開始回填3:7白灰土基礎(chǔ),經(jīng)監(jiān)理工程師和建設(shè)單位現(xiàn)場代表驗收合格后,方可砌筑圍墻磚基礎(chǔ)。二、基礎(chǔ)施工階段包括：場地平整→定位放線→土方開挖→3:7灰土墊層→磚基礎(chǔ)→土方夯填。三、根據(jù)施工圖紙及說明的要求,基礎(chǔ)施工的注意事項：〔1開挖槽時,在基礎(chǔ)底設(shè)計標(biāo)高以上,預(yù)留適當(dāng)厚度的土,待基礎(chǔ)施工時,再挖至基礎(chǔ)底設(shè)計標(biāo)高?！?開挖基槽時,如遇墳坑,枯井,人防工事,軟弱土層等異常情況,應(yīng)通知勘察與設(shè)計單位處理。四、預(yù)留坑及預(yù)埋件的設(shè)置預(yù)埋件采用加筋焊接,即在有預(yù)埋件處加設(shè)一根∮20鋼筋與梁板主筋固定,然后在此筋上焊牢預(yù)埋件,使其在澆筑中不會變形。磚基礎(chǔ)施工五、磚基礎(chǔ)施工。本工程基礎(chǔ)采用MU10頁巖磚、磚墻采用MU10燒結(jié)多孔磚,M7.5水泥砂漿。1、材料及主要機(jī)具：〔1磚：品種、強(qiáng)度等級必須符合設(shè)計要求,并有出廠合格證、試驗單。清水墻的磚應(yīng)色澤均勻,邊角整齊?！?水泥：品種及標(biāo)號應(yīng)根據(jù)砌體部位及所處環(huán)境條件選擇,一般宜采用425號普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥?！?摻合料：白灰熟化時間不少于7d,或采用粉煤灰等；〔4其它材料：墻體拉結(jié)筋及預(yù)埋件、木磚應(yīng)刷防腐劑等。〔5主要機(jī)具；應(yīng)備有大鏟、瓦刀、扇子、托線板、線墜、小白線、卷尺、鐵水平尺、皮數(shù)桿、小水桶、灰槽、磚夾子、掃帚等。2、作業(yè)條件：〔1辦完地基、基礎(chǔ)工程隱檢手續(xù)。〔2按標(biāo)高抹好水泥砂漿防潮層。〔2彈好軸線墻身線,根據(jù)進(jìn)場磚的實際規(guī)格尺寸,彈出門窗洞口位置線,經(jīng)驗線符合設(shè)計要求,辦完預(yù)檢手續(xù)。〔4按設(shè)計標(biāo)高要求立好應(yīng)數(shù)桿,皮數(shù)桿的間距以15～20m為宜。〔5砂漿由試驗室做好試配,準(zhǔn)備好砂漿試?！?塊為一組。3、工藝流程：砂漿攪拌→作業(yè)準(zhǔn)備→磚澆水→砌磚墻→驗收?！?磚澆水：粘土磚必須在砌筑前一天澆水濕潤,一般以水浸入磚四邊1.5m為宜,含水率為10%～15%,常溫施工不得用干磚上墻；雨季不得使用含水率達(dá)飽和狀態(tài)的磚砌墻；冬期澆水有困難,必須適當(dāng)增大砂漿稠度。〔2砂漿攪拌：砂漿采用預(yù)拌砂漿.〔3選磚：砌清水墻應(yīng)選擇棱角整齊,無彎曲、裂紋,顏色均勻,規(guī)格基本一致的磚。敲擊時聲音響亮,焙燒過火變色,變形的磚可用在基礎(chǔ)及不影響外觀的內(nèi)墻上。〔4掛線：砌筑一磚半墻必須雙面掛線,如果長墻幾個人均使用一根通線,中間應(yīng)設(shè)幾個支線點,小線要拉緊,每層磚都要穿線看平,使水平縫均勻一致,平直通順；砌一磚厚混水墻時宜采用外手掛線,可照顧磚墻兩面平整,為下道工序控制抹灰厚度奠定基礎(chǔ)?！?砌磚：砌磚宜采用一鏟灰、一塊磚、一擠揉的"三一"砌磚法。砌磚時磚要放平。里手高,墻面就要張；里手低,墻面就要背。砌磚一定要跟線,"上跟線,下跟棱,左右相鄰要對平"。水平灰縫厚度和豎向灰縫寬度一般為10mm,但不應(yīng)小于8mm,也不應(yīng)大于12mm.為保證清水墻面主縫垂直,不游丁走縫,當(dāng)砌完一步架高時,宜每隔2m水平間距,在丁磚立楞位置彈兩道垂直立線,可以分段控制游丁走縫。在操作過程中,要認(rèn)真進(jìn)行自檢,如出現(xiàn)有偏差,應(yīng)隨時糾正?！?留槎：外墻轉(zhuǎn)角處應(yīng)同時砌筑。內(nèi)外墻交接處必須留斜槎,槎子長度不應(yīng)小于墻體高度的2/3,槎子必須平直、通順。第四節(jié)主體工程施工方案一、模板工程模板工程是保證施工質(zhì)量,加快工程進(jìn)度的關(guān)鍵環(huán)節(jié),模板必須具有足夠的強(qiáng)度、剛度、承載力和穩(wěn)定性,能承受新澆混凝土的自重,側(cè)壓力及施工過程中產(chǎn)生的荷載。在制作構(gòu)造柱、過梁、模板時,統(tǒng)一制作全套模板,層層往上傳遞安裝,梁的側(cè)模采用定型具固定,底模支撐牢固,并且在混凝土強(qiáng)度達(dá)到100%時,方能脫去底模,現(xiàn)澆板底模采用竹膠合板,水平標(biāo)高的控制也相當(dāng)重要。1、施工方法：〔1梁模板梁的特點是跨度較大而寬度一般不大,梁跨可到1m左右,梁的下面一般是架空的。因此混凝土對梁模板既有橫向側(cè)壓力,又有垂直壓力。這要求梁模板及其支撐系統(tǒng)穩(wěn)定性要好,有足夠的強(qiáng)度和剛度,不致發(fā)生超過規(guī)范允許的變形。對圈梁,由于其斷面小但很長,一般除窗洞口及其他個別地方是架空外,其它均擱在墻上。故圈梁模板上主要是由側(cè)模和固定側(cè)模用的卡具所組成。底模僅在架空部分使用,如架空跨度較大,也有用支柱撐住底模。2、模板安裝質(zhì)量要求模板及其支承結(jié)構(gòu)的材料、質(zhì)量、應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定和設(shè)計要求；模板安裝時,為了便于模板的周轉(zhuǎn)和拆卸,梁的側(cè)模板應(yīng)蓋在底模的外面,次梁的模板不應(yīng)伸到主梁模板的開口里面,梁的模板亦不應(yīng)伸到柱模板的開口里面；模板安裝好生應(yīng)卡緊撐牢,不得發(fā)生不允許的下沉與變形；現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)模板安裝的偏差應(yīng)符合表4-7-1的要求；固定在模板上的預(yù)埋件和預(yù)留洞均不得遺漏；安裝必須牢固、位置準(zhǔn)確。現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)模板安裝的允許偏差 項次項目允許偏差<mm>1軸線位置52底模上表面標(biāo)高±53截面內(nèi)部尺寸基、礎(chǔ)±10柱、墻、梁+1-54層高垂直全高≤5m6＞5m85相鄰兩板表面高低差26表面平整<2m長度上>53、模板拆除〔1拆除要求混凝土成型后,經(jīng)過一段時間養(yǎng)護(hù),當(dāng)強(qiáng)度達(dá)到一定要求時,即可拆除模板。模反的拆除日期,取決于混凝土硬化的快慢、各個模板的用途、結(jié)構(gòu)的性質(zhì)、混凝土硬化時的氣溫。及時拆膜,可提高模板的周轉(zhuǎn)率,也可為其他工作的創(chuàng)造條件,加快工程進(jìn)度。如過早拆模,混凝土?xí)驗槲催_(dá)到一定強(qiáng)度而不能擔(dān)負(fù)本身重量或受外力而變形,甚至斷裂,造成重大的質(zhì)量事故?，F(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的模板及支撐的拆除,如設(shè)計無要求時,應(yīng)符合下列規(guī)定：〔1側(cè)模,應(yīng)在混凝土強(qiáng)度能保證其表面棱角不因拆模板而受損壞時,方可拆除?！?底模,應(yīng)在與結(jié)構(gòu)同條件養(yǎng)護(hù)的試塊達(dá)到下表的規(guī)定強(qiáng)度,方可拆除；〔3快速施工的高層建筑的梁和樓板模板,如3—5d完成一層結(jié)構(gòu),其底模及支柱的拆除時間,應(yīng)對所用混凝土的強(qiáng)度發(fā)展情況進(jìn)行核算,確保下層樓板及梁能安全承載。4、拆模注意事項①拆模時,操作人員應(yīng)站在安全處,以免發(fā)生安全事故；②拆模時就盡量不要用力過猛過急,嚴(yán)禁用大錘和撬棍硬砸硬撬,以避免混凝土表面或模板受到損壞；③拆下的模板及配件,嚴(yán)禁拋扔,要有人接應(yīng)傳遞、按指定地點推放；并做到及時清理、維修和涂刷好隔離劑,以備待用。在拆除模板過程中,如發(fā)現(xiàn)混凝土的影響結(jié)構(gòu)安全的質(zhì)量問題時,應(yīng)暫停拆除,經(jīng)過處理后,方可繼續(xù)拆除。對已拆除板及其支撐的結(jié)構(gòu),應(yīng)在混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計混凝土強(qiáng)度等級的要求后,財允許承受全部使用荷載。二、砌體工程砌體工程是主體工程的主要分項工程之一,是主體施工的關(guān)鍵部分,本工程嚴(yán)格按照《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》組織設(shè)施工?！?砌體的現(xiàn)場內(nèi)水平運輸為人工推車,垂直運輸采用塔吊?！?磚塊砌筑前,必須要有產(chǎn)品合格證,還要進(jìn)行抗壓和容重試驗合格后方可砌筑?！?備料時,必須進(jìn)行磚塊的排列設(shè)計,以減少施工現(xiàn)場的鋸切工作,避免浪費。進(jìn)行排列設(shè)計時,應(yīng)根據(jù)砌筑時上下錯縫,搭接長度不小于砌塊的1/3的原則進(jìn)行。〔4對于缺棱最大和最小尺寸同時大于200和20及掉角的砌塊,需鋸切整齊后方可砌筑,表面疏松和開裂的砌體不得使用。〔5砌筑時,首先將砌體基層清理,在基層單位上彈好軸線,墻體線,門窗洞和其它尺寸線,并在四角設(shè)置皮數(shù)桿,標(biāo)明砌塊層、灰縫、窗臺板、門窗洞口,過梁和預(yù)制構(gòu)件等的高度?！?砌塊在砌筑前一天,應(yīng)在其砌筑面上充分灑水,砌筑當(dāng)天灑一次,水浸入砌塊面深以8～10mm為宜,冬季施工結(jié)合天氣應(yīng)適當(dāng)灑水?！?砌筑時,應(yīng)在每塊砌塊全長鋪滿砂漿,其厚薄要均勻,漿面平整,鋪漿后要立即放置砌塊,對準(zhǔn)皮數(shù)桿,一次擺下找平,保證砂漿灰縫的水平縫為15mm,垂直縫為20mm,如果鋪漿上沒有立即砌筑,應(yīng)將已凝固的砂漿鏟除,重新鋪漿。垂直縫可采用堵縫法填滿,搗實、刮平、隨砌隨將灰縫鉤成0.5～0.8mm的凹縫。〔8砌筑砌塊時,每砌塊均須拉水平線,保證灰縫橫平豎直,嚴(yán)禁用水沖漿灌縫。〔9對不能同時砌筑又必須間斷的應(yīng)按要求留置斜槎,接槎時應(yīng)先清理基面,灑水濕潤,然后鋪漿接砌,并做到灰縫飽滿。〔10砌體錨筋不予埋,僅在相應(yīng)的部位埋入80×80厚鐵板的埋件,以后焊接。〔11澆筑鋼筋混凝土圈梁和過梁前應(yīng)清理基面,掃除灰渣,灑水濕潤,對圈梁和構(gòu)造柱等砼結(jié)構(gòu)灑水養(yǎng)護(hù)時,不能長時間流淌,避免發(fā)生浸泡現(xiàn)象。〔12磚塊砌筑時,不得在墻上設(shè)腳手眼,可采用腳手架式雙排外腳手架砌筑?！?3運輸磚塊的車輛要求車底平整,嚴(yán)禁用翻斗車運輸,在裝卸和堆放時要輕拿輕放,堆場要平整干燥,堆垛時要按不同規(guī)格分類堆放整齊,其高度以1.5m為宜。2、施工要點〔1澆水濕潤：在砌筑的前一天,把磚澆水濕潤。澆水以磚的每面浸濕1.5cm為宜。磚應(yīng)澆透但不能過濕,冬季施工結(jié)合天氣應(yīng)適當(dāng)灑水。〔2攪拌砂漿：砌筑砂漿應(yīng)嚴(yán)格按照圖紙要求的強(qiáng)度等級、嚴(yán)格按照配俁比,把砂漿攪拌均勻,稠度適合,隨攪隨用。砌筑砂漿的稠度,常溫下一般在70—100mm。〔3預(yù)留構(gòu)造柱位置：在砌磚墻體時,應(yīng)預(yù)留出構(gòu)造柱的位置。構(gòu)造柱位置應(yīng)留馬牙槎,加氣砼采用二進(jìn)二退、先退后進(jìn)的方法,具體做法是：24cm墻的構(gòu)造柱應(yīng)從軸線往兩側(cè)量18cm,開始砌馬牙槎,先砌二層磚后,再伸進(jìn)6cm再砌二層磚,這樣間隔砌筑。馬牙槎上下應(yīng)順直成一條直線?！?墻加筋：在砌磚墻時都應(yīng)該設(shè)計要求放好墻加筋。設(shè)計地要求時,一般按50cm高放一道墻加筋。墻加筋的尺寸在拐角處每邊伸入墻內(nèi)不小于1m,未端做好180°彎鉤。距門窗洞口處不足1m時應(yīng)按實際下料。3、容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題及防治方法〔1砌塊的強(qiáng)度不夠、缺棱掉角太多?！?砂漿的強(qiáng)度不準(zhǔn),忽大忽小。攪拌砂漿時應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行配合比,材料過磅計量?！?砂漿不飽滿,特別容易出現(xiàn)板凳灰。這是砌筑的手法不對,應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行"一鏟灰、一塊磚、一擠揉"的"三一法"砌筑。〔4接槎不順直,槎內(nèi)灰漿不飽滿,有透亮現(xiàn)象。槎子與墻有錯合現(xiàn)象。砌磚時,在留槎處注意把磚放平放直,位置準(zhǔn)確,對準(zhǔn)軸線。砌接槎時,應(yīng)用鏟刀往專縫中填灰,填滿填嚴(yán)?！?水平縫不直。砌筑時應(yīng)認(rèn)真用線,施工線要崩緊,磚墻較長時,中間應(yīng)挑好線。擺磚時不準(zhǔn)虧線或冒線。經(jīng)濟(jì)洗線把小線上的灰漿和污物清理干凈?！?墻面的垂直平整度超偏。砌筑進(jìn)大角應(yīng)三層一吊,五層一靠,確保墻面垂直。砌筑時應(yīng)把施工線繃緊,排磚時磚棱距離施工線保持1mm。這樣能保證墻面的平整。內(nèi)墻砌筑時,應(yīng)接槎處吊直,掛好立線再砌。小線與磚棱也保持1mm,有風(fēng)時砌筑磚墻,應(yīng)注意繃緊小線,使小線保持順直,風(fēng)太大小線不能順直時,就停止砌筑,這樣可以保證墻的垂直和平整?！?墻面粗糙,有通縫。砌筑時注意舌頭縫隨時刮掉?；覞{應(yīng)飽滿,灰縫應(yīng)順直,24cm墻雙面掛線,保證雙面的平整。砌筑內(nèi)墻時,半磚及三分磚分散使用在墻上,半磚最好在丁磚行內(nèi),這樣能避免上下通縫。三、鋼筋工程1、鋼筋材質(zhì)要求〔1所有進(jìn)場鋼筋均須具有出廠質(zhì)量證明,現(xiàn)場必須按規(guī)定進(jìn)行原材料抽檢,達(dá)到合格要求后方可使用。〔2鋼筋在加工過程中,如有脆斷等不合格現(xiàn)象,應(yīng)立即與廠家進(jìn)行調(diào)換處理。〔3原則上不進(jìn)行鋼筋代換。在必須進(jìn)行代換時,須經(jīng)建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位同意后,方可進(jìn)行,并及時作好書面交底。2、鋼筋綁扎與安裝〔1準(zhǔn)備工作A、在鋼筋制作前,要先熟悉圖紙,做好鋼筋翻樣工作。B、各種加工機(jī)械,機(jī)具要到位并進(jìn)行檢修,確保機(jī)具完好。C、組織足夠的鋼筋源并分批進(jìn)入工地。〔2鋼筋加工制作A、根據(jù)鋼筋放樣表,加工各種規(guī)格的鋼筋,并確保半成品尺寸準(zhǔn)確。B、制作的鋼筋,要堆放整齊,分清規(guī)格,型號及使用部位。C、各種規(guī)格的成形鋼筋均應(yīng)綁扎配料牌。D、成形的鋼筋防止擠壓、污染,要堆在清爽的場地上。〔3鋼筋的接頭：1鋼筋的接頭宜優(yōu)先采用焊接或機(jī)械連接的接頭,底層框架柱柱底鋼筋應(yīng)采用焊接或機(jī)械連接的接頭。2綁扎骨架中的縱向受拉鋼筋的最小搭接長度且不小于300mm。3受力鋼筋接頭的位置應(yīng)相互錯開,當(dāng)采用非焊接的搭接接頭時,在任一接頭中心至1.3倍塔接長度的區(qū)段內(nèi),有接頭的受力鋼筋截面面積不應(yīng)大于受力鋼筋總截面面積的25%；當(dāng)采用焊接接頭時,從任一焊接接頭中心至35d及500mm的區(qū)段內(nèi),有接頭的受力鋼筋截面面積不應(yīng)大于受力鋼筋總截面面積的50%。4在綁扎骨架中,非焊接的搭接接頭長度范圍內(nèi),其綁筋的間距不應(yīng)大于100mm?！?鋼筋綁扎1基礎(chǔ)、混凝土墻等鋼筋網(wǎng)的綁扎,應(yīng)將全部鋼筋相交扎牢,綁扎時應(yīng)注意相鄰綁扎點的鐵絲扣要成八字形,以免網(wǎng)片歪斜變形。3、鋼筋位置的允許偏差。項目允許偏差受力鋼筋的排距±5鋼筋彎起點位置20箍筋、橫向鋼筋間距綁扎骨架±20焊接骨架±10焊接預(yù)埋件中心線位置5水平標(biāo)高±3受力鋼筋的保護(hù)層基礎(chǔ)±10柱、梁±5板、墻±34、鋼筋的焊接〔1主要機(jī)具：對焊機(jī)及配套的對焊平臺、防護(hù)深色眼鏡、電焊手套、絕緣鞋、鋼筋切斷機(jī)、空壓機(jī)、水源、除銹機(jī)或鋼絲刷、冷拉調(diào)直作業(yè)線。〔2作業(yè)條件：1焊工必須持有有效的考試合格證。2對焊機(jī)及配套數(shù)量、冷卻水、壓縮空氣等應(yīng)符合要求。3電源應(yīng)符合要求。4作業(yè)場地應(yīng)安裝防護(hù)設(shè)施,防火和必要的通風(fēng)措施,防止發(fā)生燒傷,觸電及火災(zāi)事故?！?操作工藝1工藝流程：檢查設(shè)備→選擇焊接工藝及參數(shù)→試焊、作模擬試件→送試→確定焊接參數(shù)→焊接→質(zhì)量檢驗。2保證焊接接頭位置和操作要求：a、焊接前和施焊過程中,應(yīng)檢查和調(diào)整電極位置,擰緊夾具絲桿。鋼筋在電極內(nèi)必須夾緊、電極鉗口變形應(yīng)立即調(diào)換一和修理。b、鋼筋端頭如起彎矩或成"馬蹄"形則不得焊接,必須煨直或切除。c、鋼筋端頭120mm范圍內(nèi)的鐵銹、油污,必須清除干凈。d、焊接過程中,粘附在電極上的氧化鐵要隨著清除干凈。e、接近焊接接頭區(qū)段應(yīng)有適當(dāng)均勻的激粗塑性變形,端面不應(yīng)氧化。f、焊接后稍冷卻才有松開電極鉗口,取出鋼筋時必須平穩(wěn),以免接頭彎折?！?質(zhì)量檢查：在鋼筋對焊生產(chǎn)中,焊工應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行自檢,若發(fā)生偏心、彎折、燒傷、裂縫等缺陷,應(yīng)切除接頭重焊,并查找原因,及時消除。四、腳手架及安全防護(hù)1、外腳手架根據(jù)圖紙及工程量清單要求,本工程采用圍墻腳手架?！?定距定位。根據(jù)構(gòu)造要求在建筑物四角用尺量出內(nèi)、外立桿離墻距離,并作好標(biāo)記。用鋼卷尺拉直,分出立桿位置,并用小竹片點出立桿標(biāo)記。墊板、底座應(yīng)準(zhǔn)確地放在定位線上,墊板必須鋪放平穩(wěn),不得懸空；雙管立柱應(yīng)采用雙管底座,底座下墊枕木,并垂直于墻面設(shè)置。

2、腳手板操作層應(yīng)滿鋪鋼木跳板,跳板必須兩端同時擱置在小橫桿上,擱置于同一小橫桿上的腳手板搭接長度不少于200。腳手板翻拆時,應(yīng)有兩人配合,從里向外順序進(jìn)行,必要時系好安全帶。3、質(zhì)量要求及施工注意事項1鋼管：無嚴(yán)重銹觸、傷裂、彎曲,符合YB242-63標(biāo)準(zhǔn)。其材料機(jī)械性能應(yīng)符合GB700-79《普通碳素結(jié)構(gòu)鋼技術(shù)條件》中的要求。2扣件：材質(zhì)應(yīng)符合《可鍛鑄鐵分類及技術(shù)條件》〔GB979-67規(guī)定,其機(jī)械性能不低于〔KT33-8標(biāo)準(zhǔn)要求,附件〔T型螺栓、螺母、墊圈符合〔GB700-79中A3的規(guī)定。有產(chǎn)品出廠合格證,無嚴(yán)重銹蝕,裂紋、變形、滑絲或規(guī)格尺寸不符、扣接不緊現(xiàn)象。3腳手板：木腳手板選用厚薄均勻、無腐朽、折裂、彎曲變形和大橫透節(jié)的杉木或松木做板架；竹腳手板選用肉厚、無蟲蛀、變形、松動、搖晃及厚度、長度尺寸符合要求的做架板。4搭設(shè)腳手架的地基必須平整夯實,有排水措施不得積水浸泡,鋪放墊木〔板必須平穩(wěn),不得懸空,安放鋼管底座時應(yīng)拉線和標(biāo)位,按規(guī)定間距尺寸擺放后加以固定。注意桿件的搭設(shè)順序,搭設(shè)規(guī)格必須符合要求,及時采取與建筑物拉接的穩(wěn)定措施。5腳手板要鋪滿、鋪平、鋪穩(wěn),不得有探頭板、空隙板,板端應(yīng)有可靠的固定。腳手板不得用鋼模或竹膠板代替。6扣件安裝時注意開口朝向,直角扣件安裝時開口不得向下,以防松動脫出。7不得在如下部位留置架眼。8各桿件節(jié)點相交且伸出的端頭部分均應(yīng)大于100mm,以防扣件松動交件脫落。〔1施工安全防護(hù)1高空作業(yè)人員必須使用安全帶,進(jìn)入現(xiàn)場施工人員必須帶好安全帽。2通道和施工作業(yè)面必須保證足夠的照明度。3施工供電線路的布設(shè),固定方式必須符合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》。4所有機(jī)械的安全裝置必須齊全、可靠、狀態(tài)良好。五、外墻裝飾本工程外墻涂刷乳膠漆?！惨粔γ媸┕な┕すに嚮鶎犹幚怼ɑ摇文佔印鷫ζ崾┕?。1、抹灰施工方法〔1抹灰前清理基層,對不平的墻面應(yīng)鑿平或修補后澆水濕潤,再進(jìn)行抹灰；抹灰在砌體完成后至少待14天以上才能進(jìn)行抹底層灰,以防止砌體沉降拉裂抹灰層?！?為使抹灰砂漿與墻面粘結(jié)牢固,在混凝土柱、墻面上嚴(yán)格按設(shè)計要求刷素水泥漿或拋毛處理。對穿墻管道的孔洞及墻面腳手架洞口采用1：2水泥砂漿分層嵌塞密實；對不同材料連接部位以及管線開槽上嚴(yán)格按設(shè)計要求處理,或采用掛釘鋼絲網(wǎng)〔鋼絲網(wǎng)直徑不小于1mm,寬度大于300mm,每邊搭接至少150mm,然后再進(jìn)行抹灰?！?為了控制抹灰層的厚度和墻面平整度,應(yīng)采用與抹灰層相同砂漿設(shè)置灰餅和標(biāo)筋。在分層抹灰施工中,應(yīng)待前一層抹灰層凝結(jié)后方可進(jìn)行下一層。為增強(qiáng)層間的粘結(jié)力,可在前一層抹灰未凝固前,在其表面上隔一定距離交叉劃線痕。注意每層必須壓實,抹灰施工完成后,應(yīng)加強(qiáng)灑水養(yǎng)護(hù),防止抹灰空鼓或開裂。1、墻面的涂裝表面的基本要求〔1干燥：水泥墻面保養(yǎng)至少30天<冬季50天>以上,含水率不大于8％,墻面無滲漏、無裂縫等問題,墻面PH值在6—8之間?！?牢固：沒有粉化脫落物。〔3清潔：沒有油脂、霉、藻和其它附作物。2、墻體處理〔1如果墻體平整,建議不使用膩子。〔2使用膩子,易薄批而不宜厚刮,使表面平整光滑。〔3對膩子的要求除易薄批易打磨外,還應(yīng)具備較好強(qiáng)度和持久性、更好的粘接性及耐水性。〔4墻面可能出現(xiàn)問題的處理方法：1塵土、粉塵：室外可用高壓水進(jìn)行沖洗。2油脂：使用中性適當(dāng)溶劑洗滌劑進(jìn)行清洗。3灰漿：用鏟、刮刀進(jìn)行清除。4霉菌：室外采用高壓水進(jìn)行沖洗,用清水漂洗晾干。5墻體上部須有防水處理?！?乳膠漆施工工序流程：墻面清理→基層處理→刮膩子→刷第一遍乳膠漆→刷第二遍乳膠漆→刷第三遍乳膠漆。第六節(jié) 混凝土工程1、混凝土供應(yīng)

采用預(yù)拌混凝土。

2、砼的澆筑、振搗

基礎(chǔ)砼均一次性澆筑,不設(shè)施工縫。施工過程中,要注意澆筑速度、厚度。

振搗砼時,每一振點的振搗延續(xù)時間,應(yīng)使砼表面呈現(xiàn)浮漿和無氣泡產(chǎn)生。當(dāng)采用插入式振搗器時,應(yīng)避免碰撞鋼筋、模板等；振搗器插入下層砼內(nèi)的深度應(yīng)不小于50mm。采用表面振動器時,其移動間距應(yīng)保證振動器的平板能覆蓋已振實部分的邊緣。在下雨天澆筑施工時,砼澆完畢后要有遮蓋措施,以防雨水沖走泥漿影響砼質(zhì)量,冬季做好防凍保溫措施。

3、砼的養(yǎng)護(hù)和試驗

砼澆筑完畢后,應(yīng)在12小時以內(nèi)對砼加以覆蓋和澆水；砼的澆水養(yǎng)護(hù)的時間,對采用硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥拌制的砼,不得少于7d,對摻用外加劑或有抗?jié)B性要求的砼,不得少于14d；澆水次數(shù)應(yīng)能保持砼處于潤濕狀態(tài)；砼的養(yǎng)護(hù)用水應(yīng)與拌制用水相同。

4、砼的運輸和澆筑

構(gòu)造柱、系梁采用泵送或用機(jī)動翻斗車運至現(xiàn)場澆筑。拌好的砼運到現(xiàn)場時,應(yīng)及時澆灌,避免出現(xiàn)施工縫。

5、養(yǎng)護(hù)

用塑料布或草簾覆蓋潮濕養(yǎng)護(hù),部分噴灑養(yǎng)護(hù)液。第七節(jié)屋面樹脂瓦安裝2.1施工流程屋面放線→安裝檁條〔順?biāo)畻l、掛瓦條→安裝坡屋面主瓦→安裝脊瓦→安裝三通脊瓦→安裝斜脊封頭→處理屋面凸出物、接縫處→封檐2.2放線安裝前應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場屋面情況進(jìn)行放線,這樣有助于安裝樹脂瓦時達(dá)到橫平豎直,保證安裝質(zhì)量達(dá)到規(guī)范要求。2.3安裝檁條鋼順?biāo)畻l-25X5,中距600,固定用Ф3.5長水泥釘@600掛瓦條：最上面掛瓦條位置距屋脊線180mm,便于安裝正脊瓦；最下面掛瓦條位置距屋檐口50-70mm。順?biāo)畻l與掛瓦條均應(yīng)做防銹處理。2.4安裝坡屋面主瓦樹脂瓦安裝應(yīng)從一側(cè)開始,第一張要保證底邊下端和屋檐線對齊,側(cè)面和縱向垂直線對齊位置后,在最下端檁條瓦的波峰處固定,然后由上而下與檁條固定。安裝第二塊瓦時應(yīng)與第一張瓦搭接緊湊,縫隙間咬合嚴(yán)密,底邊與屋檐線對齊,搭接一瓦波,約100mm,用手鉆鉆孔,孔徑8mm,位置在瓦的突出部位,在一個檁條上需要3-4個近古典。照此方法依次安裝,及時檢查水平、垂直情況和搭接是否緊湊,確定后可依次鋪設(shè)至該坡完成。主坡兩層應(yīng)同時安裝,樹脂瓦波浪應(yīng)對齊。樹脂瓦多張相接,第一層鋪完后自下而上逐層鋪設(shè),其余各層重疊70mm,重疊位置應(yīng)在樹脂瓦臺階處。四坡或多坡屋面中非梯形,非矩形屋面,第一張瓦應(yīng)從中間開始安裝后分別向兩側(cè)安裝。各坡屋面樹脂瓦,側(cè)邊、端面、斜角等多余部門應(yīng)彈線切除。屋面瓦鋪設(shè)遇屋面有檢修孔、煙道、排氣孔等設(shè)施,瓦切除部分需彈線。2.5安裝脊瓦正脊瓦兩側(cè)有承接口,兩張搭接時,上脊瓦的大頭扣住下脊瓦的小頭。安裝正脊瓦要從一側(cè)開始,第一張應(yīng)截去大頭部分,正脊瓦的兩翼應(yīng)緊貼主坡瓦,脊瓦瓦波與主坡瓦吻合。用專用緊固套件在脊瓦瓦波突起部分與主瓦片及檁條固定。固定點2-3個,鋪設(shè)方向與主瓦鋪設(shè)一致,最后一張多余部分應(yīng)切除。斜脊瓦兩側(cè)有承接口,兩張搭接時,上脊瓦的大頭扣住下脊瓦的小頭。斜脊瓦中心線和斜檐對齊,在瓦片瓦波的突起部分使用專用緊固套件將斜脊瓦與瓦片連接固定,固定點3個,鋪設(shè)方向由下而上。最后一張斜脊瓦的多余部分切掉。斜脊封頭安裝在斜脊瓦最下端,伸出100mm-200mm。斜脊瓦封頭用專用鉚釘與斜脊瓦固定,固定點2個。2.6安裝三通脊瓦三通脊瓦安裝在三個相交屋面的交匯處,用于連接相交的三個脊瓦。三通脊瓦在其它脊瓦上使用緊固套件與他們固定,固定4-6個點。2.7處理屋面凸出物凸出屋面的煙道、排氣道等處必須有排水處理。泛水是提高屋面易漏部分的防風(fēng)雨性能的一種特殊構(gòu)造,引導(dǎo)水從接縫處流過而不進(jìn)入接縫處。凸出物與屋面結(jié)合部均采用聚合物砂漿,自節(jié)點處上返250mm、厚度20mm,與構(gòu)造物外壁抹實。待砂漿全部干燥后,覆涂兩邊與主瓦同色漆。2.8封檐封檐應(yīng)與主瓦最下一節(jié)同時安裝,在主瓦末端用緊固套件固定在檁條上。施工注意事項3.1屋面瓦鋪設(shè)完畢后,及時徹底清理屋面上的各種材料及垃圾。重點清理污染瓦面的污物。所有節(jié)點構(gòu)造處均應(yīng)覆涂兩遍與主瓦同色專用漆。清理時如發(fā)現(xiàn)有損壞的瓦片和其他施工質(zhì)量問題及時修復(fù)。3.2施工中嚴(yán)禁長時間污染瓦面,應(yīng)隨鋪隨清理干凈。3.3吊裝、搬運瓦片時應(yīng)輕拿輕放,碼放時要整齊。3.4施工中應(yīng)穿膠底鞋,避免重力踩踏瓦面。3.5瓦片吊裝到屋面上,應(yīng)按施工要求分別堆放,不可將瓦片集中過量的堆放在同一部位,以免造成屋頂超載。第八節(jié)鐵藝護(hù)欄1、產(chǎn)品到達(dá)施工現(xiàn)場后按圖紙上所規(guī)定的位置及尺寸準(zhǔn)確安裝就位,確定好標(biāo)高及垂直平整度。應(yīng)按照甲方要求與圖紙設(shè)計要求進(jìn)行定位,確保達(dá)到設(shè)計要求與驗收規(guī)范。1.1預(yù)埋件安裝根據(jù)圖紙設(shè)計要求和施工現(xiàn)場的實際情況準(zhǔn)確無誤的定位,避免造成不在一條平行線上。1.2產(chǎn)品到達(dá)施工現(xiàn)場后按圖紙上所規(guī)定的位置及尺寸準(zhǔn)確安裝就位,確定好標(biāo)高及垂直平整度。應(yīng)按照甲方要求與圖紙設(shè)計要求進(jìn)行定位,確保達(dá)到設(shè)計要求與驗收規(guī)范。1.3預(yù)埋件安裝根據(jù)圖紙設(shè)計要求和施工現(xiàn)場的實際情況準(zhǔn)確無誤的定位,避免造成不在一條平行線上。1.4原材料試驗、檢驗、矯正根據(jù)圖紙要求購買的原材料,應(yīng)送到已具備檢驗資格的公司試驗室進(jìn)行抽樣檢驗,管材必須符合規(guī)范要求。同時,購買的原材料要有材料出廠合格證及材質(zhì)說明。由于運輸、裝卸等原因,原材料可能會發(fā)生變形,給加工造成困難,故應(yīng)對檢驗合格材料預(yù)先進(jìn)行矯正,使之平直之后才能進(jìn)行加工；1.5焊接施工及管理人員要求：從事本工程施焊的焊工必須持有有效的焊工合格證書,且從事與合格證書中內(nèi)容相符的焊接工作。焊接質(zhì)量檢查人員,由專職焊接質(zhì)檢員擔(dān)任,且有有效的崗位合格證書。無損檢測人員由持有有效無損檢測證書者擔(dān)任。焊接技術(shù)人員由專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任,且能勝任技術(shù)和管理工作。焊接材料選用及管理：焊材管理：a、焊材由材料部門主管,質(zhì)檢員、專業(yè)技術(shù)人員配合。b、建立焊材進(jìn)場,驗收、保管、發(fā)放制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。c、焊材質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn),且具備有效真實的質(zhì)量證明書或檢驗報告。d、焊材由專人保管、烘干、發(fā)放,建立臺帳,以便跟蹤。焊接工藝要求：①焊接工藝流程焊接工藝評定編制焊接作業(yè)指導(dǎo)書檢查上道工序質(zhì)量坡口清理焊接焊縫外觀檢查焊縫無損探傷出具檢測報告。②施焊前,技術(shù)人員對焊工作好技術(shù)交底,焊工熟悉圖紙,組織焊工學(xué)習(xí)焊接作業(yè)指導(dǎo)書及操作規(guī)程。③焊接工藝評定,按《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程》和《鋼制壓力容器焊接工藝評定》的規(guī)定進(jìn)行,若不合格,應(yīng)重新評定至合格,包括手工電弧焊,半自動CO2焊,埋弧自動焊等焊接方法。④焊前準(zhǔn)備：a、焊條、焊劑按使用說明書烘干,焊絲宜采用鍍銅焊絲,非鍍銅焊絲作好除垢工作,焊劑不許含灰塵、鐵屑和其他雜物。通常堿性焊條〔如J506,J507烘干溫度為350度-450度,保溫100度-150度,1-2小時。酸性焊條〔如J422一般不烘干,若烘干,溫度為100-150度,保溫100度左右,1小時。b、焊接處兩側(cè)20-40mm范圍內(nèi)清除銹、油等污物。c、對坡口尺寸〔坡口角度、鈍邊、間隙、錯邊等進(jìn)行復(fù)查,不合格要進(jìn)行返修,并作好復(fù)查記錄,合格后方能進(jìn)行施焊。d、組對時的定位焊必須由合格焊工施焊,焊材與正式施焊相同,若有缺陷如氣孔、裂紋等,必須徹底清除再施焊。⑤焊接a、先焊短,后焊長,先焊立,后焊平,先焊對接焊縫,再焊搭接縫,從中間到兩邊,從里到外。集中焊縫應(yīng)跳焊,長焊縫采用分段退步焊和對稱焊法。b、用半自動CO2焊代替手工電弧焊,減小焊接變形,在組裝時,采用夾具剛性固定及反變形減小焊接變形。c、焊工應(yīng)確認(rèn)所焊母材材質(zhì),然后按焊材選用表,使用相應(yīng)焊條、焊絲、焊劑、保護(hù)氣體施焊。d、設(shè)計要求焊透的對接接頭,T形接頭,角接頭等焊縫應(yīng)設(shè)置引弧板和引出板,其材質(zhì)和坡口形式與主材相同,焊后切除并修磨平整,嚴(yán)禁用錘擊落,引弧板和引出板長度≥60mm,寬度≥50mm,手工焊及半自動CO2焊焊縫引出長度≥20mm,埋弧焊≥50mm。e、要求焊透的焊縫,若無墊板,一般需進(jìn)行背面清根,具體情況應(yīng)根據(jù)焊接工藝評定結(jié)果確定是否需要背面清根。f、焊縫背面清根或焊縫缺陷清除的氣刨工必須經(jīng)培訓(xùn)合格方可操作,焊機(jī)采用直流反接。g、避免三向焊縫相交,要使次要焊縫中斷,主要焊縫貫通。h.嚴(yán)禁在母材上引弧。i.矯正焊接變形。j.焊縫出現(xiàn)裂紋時,焊工應(yīng)報告技術(shù)人員和質(zhì)檢人員等有關(guān)人員,待分析原因制定出修補方法時方可處理。焊接質(zhì)量檢查與檢測。①焊接檢查、檢測設(shè)備和工具必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)。②焊縫按三檢制檢查,并作好記錄,對焊接分項工程完畢后,組織監(jiān)理、質(zhì)檢人員、項目經(jīng)理、工長進(jìn)行質(zhì)量檢驗評定工作,并提出評定資料。第九節(jié)照明裝置的安裝明配電箱安裝垂直偏差不應(yīng)大于3mm。暗設(shè)時,其面板四周邊緣應(yīng)緊貼墻面,箱體與建筑物接觸的部分應(yīng)刷防腐漆。照明配電箱安裝高度按圖紙要求安裝。燈具配件應(yīng)齊全,無機(jī)械損傷、變形、油漆剝落、燈罩破裂現(xiàn)象。同一排安裝的燈具,其中心偏差不大于5mm。照明裝置的接線必須牢固,接觸良好。防雷及防靜電接地按設(shè)計和規(guī)范要求安裝,同時防靜電接地線應(yīng)單獨與接地干線相邊,不得相互串聯(lián)接地。接地線在引出地面處,應(yīng)有防損傷、防腐蝕措施。二、質(zhì)量保證措施本工程的質(zhì)量管理目標(biāo)為：合格。為了保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的順利實現(xiàn),本工程設(shè)專職質(zhì)監(jiān)員1名,各施工班組設(shè)兼職質(zhì)監(jiān)員,質(zhì)監(jiān)員對工程質(zhì)量問題有否決權(quán)。1、保證工程質(zhì)量的管理措施<1>為了達(dá)到本工程的質(zhì)量目標(biāo),成立由工程項目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu),并由項目總工程師〔技術(shù)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé),由項目施工工長、專職材料員、專職質(zhì)量員、施工班組等各有關(guān)方面負(fù)責(zé)人參加,是本工程質(zhì)量組織保證。<2>在本工程中推行全面質(zhì)量管理,即全員、全工地、全過程的管理。在施工中組織QC小組活動,按照PDCA循環(huán)的程序,在動態(tài)中進(jìn)行質(zhì)量控制。<3>針對本工程的具體情況,制訂適合本工程的管理人員質(zhì)量職責(zé)和質(zhì)量責(zé)任制,以明確各施工人員的質(zhì)量職責(zé),做到職責(zé)分明,獎罰有道。<4>質(zhì)量監(jiān)控是確保質(zhì)量管理措施、技術(shù)措施落實的重要手段。本工程采用小組自控、項目檢控、公司監(jiān)控的三級網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控體系。監(jiān)控的手段采用自檢、互檢、交接檢的三級檢查制度,嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)。<5>對原材料的檢查：在材料進(jìn)場和使用過程中著重把好如下幾道關(guān)：①合同簽訂：在供貨合同中必須明確對材料的質(zhì)量要求,合同必須經(jīng)分公司質(zhì)量管理體系的有關(guān)部門進(jìn)行評審。②進(jìn)場驗收：必須由材料員、項目質(zhì)量員及材料試驗員對所有進(jìn)場的材料的型號、規(guī)格、數(shù)量和外觀質(zhì)量以及質(zhì)量保證資料進(jìn)行檢查,并按規(guī)定抽了樣品送檢。原材料只有在檢驗合格后并由項目主任工程師批準(zhǔn)后方可用于工程之上。③材料進(jìn)場后要按指定地點堆放整齊,標(biāo)識、標(biāo)牌齊全,對材料的規(guī)格、型號以及質(zhì)檢狀態(tài)標(biāo)注清楚。〔6、為了保證工程質(zhì)量,本工程對過程實行嚴(yán)格的控制。對原材料質(zhì)量及施工過程中的質(zhì)量,除了嚴(yán)格按本工程施工組織設(shè)計中施工要求和施工注意事項執(zhí)行外,還將嚴(yán)格按本公司制訂的《質(zhì)量計劃》對施工全過程進(jìn)行控制。<7>、所有工程材料進(jìn)場都必須具有質(zhì)保書,對水泥、鋼材、防水材料都應(yīng)按規(guī)定取樣復(fù)試,合格后方可使用。材料采購先由技術(shù)部門提出質(zhì)量技術(shù)要求交材料部門,采購中堅持"質(zhì)量第一"的原則,同種材料以質(zhì)量優(yōu)者為選擇先決條件,其次才考慮價格因素。<8>、對由甲方提供的各項工程材料,我方同樣根據(jù)圖紙和規(guī)范要求向甲方提供材料技術(shù)質(zhì)量要求指標(biāo),對進(jìn)場材料組織驗收,符合有關(guān)規(guī)定后方可采用。<9>、對由于工程要求緊,材料復(fù)試工作跟不上時,使用未經(jīng)復(fù)試的材料必須由分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量科長共同核定。<10>、模板質(zhì)量是保證砼質(zhì)量的基礎(chǔ)基礎(chǔ),必須嚴(yán)格控制。①所采用的模板質(zhì)量必須符合相應(yīng)的質(zhì)量要求,舊模板使用前一定要認(rèn)真整理,去除砂漿、殘余砼,并調(diào)直、整平②模板拆除嚴(yán)禁野蠻作業(yè),不得拋、挖、扔。<11>、做好工程技術(shù)資料的搜集與整理工作。按照國家質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn)以及質(zhì)監(jiān)站對工程資料的具體規(guī)定執(zhí)行。根據(jù)工程進(jìn)展情況,做到及時、真實、齊全,本工程資料由專人專門負(fù)責(zé)搜集與整理。第七章冬季施工措施第一節(jié)冬期施工期限劃分原則根據(jù)當(dāng)?shù)囟嗄隁庀筚Y料統(tǒng)計,當(dāng)室外日平均氣溫連續(xù)5天穩(wěn)定低于5℃即進(jìn)入冬期施工；當(dāng)室外日平均氣溫連續(xù)5天高于5℃時解除冬期施工。北京市從11月15日起進(jìn)入冬施期。根據(jù)施工進(jìn)度安排,本工程冬期施工項目如下：室外圍墻主體工程、混凝土澆筑工程、抹灰工程等,施工任務(wù)繁重,為確保工程質(zhì)量,搞好安全生產(chǎn),保證各項計劃指標(biāo)任務(wù)的完成,必須從思想上、組織上、措施上、物資上盡早做好充分準(zhǔn)備,做到思想落實、組織落實、措施落實、物資落實,施工中做到有備無患。第二節(jié)圍墻主體工程圍墻主體工程施工處在冬期施工階段,應(yīng)作為冬期施工的一項重點工作,除其它常規(guī)的施工方法外還應(yīng)采取如下措施,以保證施工質(zhì)量。材料要求：鋪設(shè)前清除磚材表面污物、冰霜等,嚴(yán)禁澆水濕潤,遭水浸凍后的磚材不得使用；砂漿宜采用普通硅酸鹽水泥拌制；所用砂不得含有直徑大于10mm的凍結(jié)塊和冰塊。拌合砂漿水溫不得超過80℃,砂的溫度不得超過40℃,水泥不得加熱,砂漿稠度宜較常溫適當(dāng)增大。室外溫度低于-5℃拌和砂漿時應(yīng)加防凍劑,防凍劑采用FJ-11砂漿防凍劑,防凍劑摻量為水泥量的4%,砌筑用1：2.5干硬性砂漿,溫度不應(yīng)低于5℃。當(dāng)氣溫低于-15℃時采用M7.5水泥砂漿。冬期施工中,每日砌筑后,做好保溫工作,應(yīng)及時進(jìn)行保護(hù)性覆蓋。砂漿稠度宜較常溫適當(dāng)增大,可控制在90mm左右。摻入外加劑的砂漿應(yīng)延長砂漿的攪拌時間,可控制在30秒左右。砂漿應(yīng)隨拌隨用,不得停留時間過長而受凍,運輸和盛砂漿的容器應(yīng)有保溫措施。使用時如發(fā)現(xiàn)砂漿凍結(jié)應(yīng)停止使用,移到暖棚內(nèi)化凍后方可使用。禁止在現(xiàn)場用用熱水摻入砂漿內(nèi)化凍后再拌合使用。第三節(jié)冬施安全措施3.1對工地所有在用、停用、待修、在修及庫存的機(jī)械設(shè)備,進(jìn)行一次全面徹底的檢查,如有問題及時整改,切實落實冬施期間機(jī)械設(shè)備的管理、維護(hù)工作。3.2不用的機(jī)械設(shè)備入庫存放,對各封閉和暫時停用的機(jī)械設(shè)備、車輛要將水放凈掛好牌,防止凍壞、損傷。3.3多班作業(yè)的機(jī)械設(shè)備,應(yīng)按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行交接班手續(xù),收班前認(rèn)真做好班后的保養(yǎng)工作。3.4備好入冬物資：車輛機(jī)械設(shè)備應(yīng)加設(shè)保溫套,配好防凍液、防滑液等,準(zhǔn)備冬期用各種燃料和潤滑油料。3.5遇有六級及六級以上大風(fēng)時,停止作業(yè)。3.6安全部門在冬施前要組織各工種施工人員進(jìn)行安全教育,提高冬施安全意識。每天班前10分鐘,進(jìn)行安全交底,班后5分鐘檢查避免安全隱患,并做好記錄。3.7加強(qiáng)安全檢查,嚴(yán)禁施工現(xiàn)場材料亂堆亂放。發(fā)現(xiàn)易燃、易爆、危險品存在隱患的,責(zé)令及時整改并及時復(fù)查。3.8做好安全防護(hù)工作,修好生活區(qū)與施工區(qū)的出入通道,做好防凍、防滑、防煤氣中毒、防爆等工作。及時處理地面的積水,防冰面滑倒傷人。3.9大雪后必須將架子上的積雪清掃干凈,并檢查馬道平臺,如有松動下沉現(xiàn)象,務(wù)必及時報告項目領(lǐng)導(dǎo),并及時處理。3.10各種機(jī)械要有專人管理,上機(jī)操作者要有考試合格證,并嚴(yán)格按操作規(guī)程要求進(jìn)行操作,禁止違章作業(yè)。3.11施工時如接觸熱水、汽源等,要防止?fàn)C傷。3.12冬季施工人員,應(yīng)配備好冬施專業(yè)手套、鞋帽、衣物等防寒勞保用品,并定期發(fā)施,以保證施工人員正常施工。第四節(jié)冬施質(zhì)量保證措施4.1冬期施工前,進(jìn)行一次冬施準(zhǔn)備工作大檢查,不具備冬施要求的不得進(jìn)行冬期施工,對各級管理技術(shù)人員和冬施人員進(jìn)行逐級技術(shù)安全交底,使每個施工人員、操作人員了解冬施要求,保證冬施措施貫徹執(zhí)行。4.2除按常溫質(zhì)量檢查要求外,還要對冬施各項工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。第八章 質(zhì)量管理體系與保證措施在本工程中我們將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件及有關(guān)規(guī)定做好質(zhì)量管理,建立健全本工程的質(zhì)量保證體系,對本工程全過程進(jìn)行工程質(zhì)量控制,質(zhì)量管理工作具體做到分工明確,責(zé)任到人,責(zé)任到崗,定期進(jìn)行考核、評比,并與經(jīng)濟(jì)獎懲掛鉤,使質(zhì)量工作事事有人管、人人有職責(zé),辦事有標(biāo)準(zhǔn),工作有檢查,檢查有落實,使全體職工都擔(dān)負(fù)起質(zhì)量責(zé)任。質(zhì)量目標(biāo)本工程的質(zhì)量目標(biāo)：合格工程工程質(zhì)量管理制度本工程按項目管理模式組織施工,實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,為確保項目工程的質(zhì)量,項目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,建立質(zhì)量管理體系和質(zhì)量檢驗體系。加強(qiáng)職工質(zhì)量意識教育,積極預(yù)防,強(qiáng)化檢驗程序,嚴(yán)格把關(guān),保證工程施工質(zhì)量。1、完善各級質(zhì)量責(zé)任制項目經(jīng)理部組建質(zhì)量管理體系,根據(jù)工程質(zhì)量責(zé)任終身制的原則,建立完善項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目部各部門、施工作業(yè)層的質(zhì)量責(zé)任制,簽訂工程質(zhì)量責(zé)任狀,并建立與各級責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的運行機(jī)制。2、強(qiáng)化質(zhì)量檢驗程序項目經(jīng)理部組建質(zhì)量檢驗體系,質(zhì)量檢驗體系負(fù)責(zé)項目工程的質(zhì)量檢驗工作,一切檢驗工作嚴(yán)格按檢驗程序進(jìn)行。3、實行質(zhì)量一票否決制嚴(yán)格貫徹"積極預(yù)防"和"把關(guān)"相結(jié)合的質(zhì)量管理方法,堅持預(yù)先定標(biāo)準(zhǔn)、定樣板、定材料、定做法,手續(xù)要齊備。凡進(jìn)場材料、半成品和加工品,包括建設(shè)單位供應(yīng)的材料、設(shè)備,都要實行驗收手續(xù),合格證書或檢測報告書齊全,無合格證或外觀不符合標(biāo)準(zhǔn)的不得進(jìn)場。在施工過程中,每道工序完成后,需由項目部質(zhì)檢人員驗收合格后,方可上報監(jiān)理工程師與上級有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督部門,嚴(yán)格執(zhí)行工序報驗手續(xù),待上級部門認(rèn)可后,方可進(jìn)行下道工序的施工,對不合格部位,必須采取返工處理。4、制訂獎罰辦法,將質(zhì)量情況與經(jīng)濟(jì)利益相結(jié)合。4.1將質(zhì)量管理目標(biāo)分解細(xì)化,按項目和工序落實到人,實行各級各類人員質(zhì)量獎罰責(zé)任制,同每個人的工資獎金掛鉤。獎、罰金額按月考核,當(dāng)月兌現(xiàn)。4.2根據(jù)規(guī)范要求制訂詳細(xì)的內(nèi)部工程質(zhì)量檢測制度和工程質(zhì)量檢查評比辦法。項目部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組每月進(jìn)行一次全面質(zhì)量檢查和評比,將評比結(jié)果作為各施工隊經(jīng)濟(jì)效益的首要依據(jù)。施工隊質(zhì)量管理小組每天進(jìn)行質(zhì)量小結(jié),每周進(jìn)行一次自檢自評,將結(jié)果上報項目部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,并作為職工工資獎金、發(fā)放的重要依據(jù)。施工質(zhì)量保證措施1、建立圖紙會審制度。開工前由項目總工牽頭組織項目部人員對設(shè)計圖紙進(jìn)行認(rèn)真審核,弄清設(shè)計意圖,對圖紙含糊不清的地方及時請設(shè)計單位予以澄清。2、建立施工組織設(shè)計審批和完善制度。施工組織設(shè)計編制完成后,必須經(jīng)過項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師的審核簽字,以保證施工工序、施工方法和技術(shù)措施科學(xué)合理、切實可行,并根據(jù)審核意見對施工組織設(shè)計進(jìn)行補充完善,開工前對項目部各級人員進(jìn)行技術(shù)交底工作。3、做好定線交樁及復(fù)測、保護(hù)工作。對設(shè)計規(guī)劃部門移交的控制樁,認(rèn)真復(fù)測無誤并經(jīng)監(jiān)理工程師審批后方可使用,同時對定樁標(biāo)志砌磚劃白線進(jìn)行保護(hù)。4、嚴(yán)格做好技術(shù)交底工作。本著誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量工作的原則,各分管分項工程負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)同時,必須對施工隊進(jìn)行書面技術(shù)交底,必須做到交底不明確不上崗、不簽字不上崗。5、堅持旁站制度。施工員、技術(shù)員必須跟班作業(yè),隨時解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)難題。施工質(zhì)量控制措施1、施工前質(zhì)量控制1.1組織準(zhǔn)備：建立項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的質(zhì)量保證體系,按施工組織計劃和施工進(jìn)度計劃,及時組織管理人員、技術(shù)人員、各工種施工人員、各類施工機(jī)械進(jìn)場,并對職工進(jìn)行入場教育。1.2技術(shù)準(zhǔn)備：組織工程技術(shù)人員,根據(jù)施工詳圖、技術(shù)要求、國家有關(guān)規(guī)程規(guī)范和工程現(xiàn)場自然條件,重新修整工程總體施工組織設(shè)計。分析確定工程關(guān)鍵特殊工序,明確各工序作業(yè)指導(dǎo)書編制的時間。按合同要求和施工需要備齊所有規(guī)程規(guī)范,質(zhì)量記錄表格和驗收表格對計劃在工程中應(yīng)用的新材料、新設(shè)備、新工藝,施工前必須進(jìn)行試驗,取得成功經(jīng)驗后,編制作業(yè)指導(dǎo)書,并對作業(yè)人員。1.3資金準(zhǔn)備：按資金使用計劃,將足夠的資金打入本工程專項帳戶,供施工前期準(zhǔn)備之用。1.4物資準(zhǔn)備：按工程順序和進(jìn)度安排,合理安排購進(jìn)合格的原材料,并向供貨方索要產(chǎn)品的材質(zhì)單〔合格證等,以保證施工現(xiàn)場能及時充足的接到合格材料。物資采購嚴(yán)格執(zhí)行物資采購管理辦法之規(guī)定。2、施工過程質(zhì)量控制2.1施工質(zhì)量管理的設(shè)置及運轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來進(jìn)行的,只有在職責(zé)明確、控制嚴(yán)格的前提下,才能使質(zhì)量管理落到實處。本工程在管理過程中,將對這兩個方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制。2.2質(zhì)量保證管理是運用科學(xué)的管理模式,以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng),質(zhì)量保證的設(shè)置可使施工過程中有法可依,但關(guān)鍵是在于運轉(zhuǎn)正常,只有正常運轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系,才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證的正常運作必須以質(zhì)量控制管理來予以實現(xiàn)。2.3施工質(zhì)量控制管理是按科學(xué)的程序運轉(zhuǎn),它是通過計劃、實施、檢查、處理四個階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來,而形成一個高效的體系來保證施工質(zhì)量達(dá)到工程質(zhì)量的保證:首先,以我們提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù),編制相應(yīng)的分項工程質(zhì)量目標(biāo)計劃,這個目標(biāo)計劃應(yīng)使在項目參與管理的全體人員均熟悉了解,做到心中有數(shù)。其次,在目標(biāo)計劃制定后,各施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)予以施工班組實施,在實施過程