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安全管理者的責(zé)任作為一名平安工作人員,我深深地熟悉到自己工作的重要性,如何保證平安生產(chǎn),我認(rèn)為抓平安貴在堅(jiān)持、平安管理貴在到位、平安責(zé)任貴在落實(shí),最關(guān)鍵的一點(diǎn)貴在崗位落實(shí)。搞生產(chǎn),抓平安,要制訂很多詳細(xì)的制度,由于沒有法規(guī)無以成方圓,但是平安生產(chǎn)的措施制訂了,熟悉也有了,資料也張貼出去了,未必平安工作就確的確實(shí)有了保證,關(guān)鍵在崗位落實(shí)上,由于全部工作都要靠崗位工人來操作,他們站在最前沿,是生產(chǎn)能否順當(dāng)進(jìn)行的打算性因素。如何把平安工作落實(shí)到崗位上,一個(gè)是我們平安管理人員在現(xiàn)場(chǎng)幫促鉆井隊(duì)的干部如何去搞好平安工作,必需讓職工清晰平安生產(chǎn)關(guān)系到自己的生命,關(guān)系到家庭的幸福,關(guān)系到企業(yè)的進(jìn)展,關(guān)系到自己的經(jīng)濟(jì)效益。讓職工真正明白平安的重要性后,才能使內(nèi)因起變化。作為一名平安管理人員,必需嚴(yán)格根據(jù)要求進(jìn)行管理。在現(xiàn)場(chǎng)督促干部大班的一言一行,由于他們對(duì)作業(yè)人員會(huì)產(chǎn)生直接的影響。他們的操作是其他工人的楷模,所以必需從嚴(yán)要求這些人,他們的示范作用是最好的老師,他們嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化操作去做,對(duì)其他工人的平安意識(shí)也產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響,還有一個(gè)就是抓好職工培訓(xùn),通過崗位操作規(guī)程,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與削減措施,警示教材等培訓(xùn),使職工心中有數(shù),知道哪些可以干,哪些不行以干,哪些是無知性違章,才能不去做,同時(shí)利用現(xiàn)場(chǎng)施工過程的培訓(xùn)能起到事半功倍的效果,再一個(gè)要轉(zhuǎn)變過去的班前會(huì)的開法,實(shí)行崗位員工人人發(fā)言,自己敘述崗位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與削減措施,然后干部大班訂正指導(dǎo),這樣才能加深理解,操作起來得心應(yīng)手。現(xiàn)在談平安的人許多,觀點(diǎn)也有許多??芍^是眾說紛紜。我結(jié)合自己多年從事鉆井工作的體會(huì),我認(rèn)為平安工作要貫徹滲透到平常工作、生活的每一個(gè)環(huán)節(jié),每一個(gè)方面。平安工作要從點(diǎn)滴做起。鉆井是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)行業(yè)。鉆井隊(duì)的每一個(gè)崗位,都不同程度地存在著肯定風(fēng)險(xiǎn),如何識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)?排解風(fēng)險(xiǎn)?防患于未然,這是很重要的,它要求每一個(gè)崗位職工都必需能糊涂、清晰地熟悉到本崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)。至于每個(gè)崗位如何熟悉風(fēng)險(xiǎn)、排解風(fēng)險(xiǎn),我想鉆井隊(duì)的工人師傅現(xiàn)在肯定比我更清晰,我就不班門弄斧了。保證了自己在工作崗位上平安就萬事大吉了嗎?回答是否定的。我們平常在鉆井隊(duì)的生活過程中也同樣存在肯定的平安風(fēng)險(xiǎn),在宿舍里我們使用電器設(shè)備,是否同樣存在很多我們未知的平安問題?我們習(xí)慣在使用電器后不拔電源,習(xí)慣電腦始終處于待機(jī)狀態(tài),習(xí)慣人走時(shí)電器連續(xù)在使用過程中等等。在這里我們先不談能源和節(jié)省能源這個(gè)問題,僅僅就平安問題是不是多了很多發(fā)生問題的可能性?不發(fā)生事故是偶然,發(fā)生事故卻是必定的結(jié)果。還有,在我們的飲食過程中,同樣也需要我們留意飲食平安。食物中毒、不健康不衛(wèi)生的食品同樣對(duì)我們有害,危及我們的身體平安。平常我們出行,交通平安同樣不能輕視,我們身邊屢屢發(fā)生的交通事故,已經(jīng)夠觸目驚心,發(fā)人深省的了!全部與我們生活息息相關(guān)的這些事情,都需要我們認(rèn)仔細(xì)真、仔認(rèn)真細(xì)地當(dāng)心,時(shí)刻把平安工作放在第一位,做到永久平安歡樂!鉆井隊(duì)員工的平安工作如此,其它行業(yè)其它崗位的員工同樣存在類似的平安問題。我想只有大家都能夠從日常工作生活的點(diǎn)滴做起,重視平安,平安工作才能不是一句空話。時(shí)間已過半,鉆井生產(chǎn)進(jìn)入黃金季節(jié),廣闊干部職工都鼓足干勁,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)如火如荼,捷報(bào)頻傳,在這個(gè)節(jié)骨眼上,平安問題就是一面警示鐘,時(shí)時(shí)提示著我們每一位干部職工。作為一名基層管理人員,我個(gè)人認(rèn)為更要加強(qiáng)監(jiān)督,賞罰分明,不但要在管理層和操作層之間建立起良好的監(jiān)督機(jī)制,還應(yīng)當(dāng)在操作層之間、管理層之間建立起一套行之有效的監(jiān)督機(jī)制,尤其是在操作層之間,對(duì)于違規(guī)違章大事,要制定嚴(yán)峻措施杜絕包庇和寬容,一旦發(fā)覺違章,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格追究,一事同人,做到有令必行,有章必尊,堅(jiān)決杜絕有章不循的現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)于在平安方面做得精彩的員工,也應(yīng)使其得到應(yīng)有的嘉獎(jiǎng),并在職工當(dāng)中樹立起一個(gè)先進(jìn)典型、樹立起一個(gè)可供大家學(xué)習(xí)的榜樣,榜樣的力氣是無窮的,以此賞功罰過、涇渭分明,可以使平安問題在職工中引起足夠的重視,達(dá)到消退平安隱患的目的??傊?,平安是一項(xiàng)浩大
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