數(shù)據(jù)管理知識(shí)體系

數(shù)據(jù)管理知識(shí)體系1整理ppt

數(shù)據(jù)管理的演進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)回報(bào)：風(fēng)險(xiǎn)非常高，因?yàn)閿?shù)據(jù)問(wèn)題會(huì)導(dǎo)致客戶(hù)流失（因?yàn)殄e(cuò)誤理解客戶(hù)價(jià)值）或不合理的業(yè)務(wù)流程；雖然沒(méi)有制定相關(guān)的流程來(lái)分析孰是孰非，但還是有一些人成為替罪羊，從而受到指責(zé)；回報(bào)低，除了個(gè)別員工或部門(mén)獲得成功之外，企業(yè)幾乎沒(méi)有從數(shù)據(jù)管理中獲得任何收益風(fēng)險(xiǎn)回報(bào)：風(fēng)險(xiǎn)高，缺少數(shù)據(jù)整合，整個(gè)公司范圍內(nèi)數(shù)據(jù)的整體準(zhǔn)確性不佳；偶爾會(huì)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和更正，但涉及跨職能時(shí)仍然會(huì)發(fā)生一些數(shù)據(jù)錯(cuò)誤；回報(bào)有限，大多數(shù)都不確切；多數(shù)投資回報(bào)都是通過(guò)個(gè)體流程或員工個(gè)體取得的；公司層面幾乎沒(méi)有意識(shí)到數(shù)據(jù)管理的好處風(fēng)險(xiǎn)回報(bào)：風(fēng)險(xiǎn)中等到較低；通過(guò)提供更優(yōu)信息提高了決策的可靠性，從而降低了風(fēng)險(xiǎn)；回報(bào)中等到高；數(shù)據(jù)質(zhì)量的改進(jìn)通常只局限于某個(gè)職能領(lǐng)域，然后隨著更多員工加入其中，質(zhì)量改進(jìn)會(huì)拓展到更寬泛的領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)回報(bào)：風(fēng)險(xiǎn)低；數(shù)據(jù)完全統(tǒng)一，并被嚴(yán)格控制，幫助企業(yè)維護(hù)有關(guān)客戶(hù)、前景、庫(kù)存、產(chǎn)品的高質(zhì)量信息；回報(bào)高；在全公司范圍內(nèi)執(zhí)行數(shù)據(jù)管理，有助于更好地理解企業(yè)當(dāng)前的業(yè)務(wù)概況，幫助管理層提高在根據(jù)數(shù)據(jù)做決策時(shí)的信心2整理ppt國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)企業(yè)數(shù)據(jù)管理現(xiàn)狀分析-現(xiàn)狀

當(dāng)前保險(xiǎn)企業(yè)普遍存在不少數(shù)據(jù)的問(wèn)題，如：數(shù)據(jù)來(lái)源不唯一、數(shù)據(jù)共享性差、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度低、指標(biāo)口徑不統(tǒng)一等.數(shù)據(jù)管理現(xiàn)狀沒(méi)有獨(dú)立的數(shù)據(jù)管理組織數(shù)據(jù)生命周期管理不完整缺少數(shù)據(jù)活動(dòng)管理無(wú)企業(yè)級(jí)架構(gòu)各部門(mén)用戶(hù)對(duì)數(shù)據(jù)架構(gòu)沒(méi)有共識(shí)缺乏數(shù)據(jù)質(zhì)量管理體系缺乏數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)缺少主數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)安全認(rèn)識(shí)不全無(wú)元數(shù)據(jù)管理3整理ppt新一代數(shù)據(jù)中心-目標(biāo)新一代數(shù)據(jù)中心定義新一代數(shù)據(jù)中心是基于標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建模塊，通過(guò)模塊化軟件實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化7×24H無(wú)人值守計(jì)算與管理，并以供給鏈方式提供共享的根底設(shè)施、信息與應(yīng)用等IT效勞新一代數(shù)據(jù)中心特征1：模塊化的標(biāo)注根底設(shè)施2：虛擬化資源與環(huán)境3：自動(dòng)化管理4：快速的可擴(kuò)展能力5：節(jié)能及節(jié)省空間6：高IT資源利用率7：高可靠性和低冗余8：面向效勞的計(jì)算平臺(tái)4整理ppt數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)--TheBasicStructureoftheCIF

ExternalworldERPInternetEnterprisetransactions

DataacquisitionReferenceDataApplicationsERP(tx)Integration/transformationlayerODSPrimarystoragemanagementHistoricalReferenceDataAlternativestorageDataworehouseDatadeliveryExplorationwarehouseDataminingwarehouseStatisticalAnalysiseCommCRMERP(rpt)BusIntDSSapplicationsfinancesalesMarketingAccountingDatamartsRawdetaileddataExternaldataOperationalreports5整理ppt數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)--CIF&MD體系結(jié)構(gòu)比較

CIF體系結(jié)構(gòu)

MD體系結(jié)構(gòu)準(zhǔn)備數(shù)據(jù)倉(cāng)（ODS）DWDMDMDM。E/R模型。主題域。事務(wù)級(jí)細(xì)節(jié)。斜線(xiàn)以上限制終端用戶(hù)存取。多維設(shè)計(jì)和其他設(shè)計(jì)。根據(jù)業(yè)務(wù)功能的數(shù)據(jù)集市設(shè)計(jì)。匯總與細(xì)節(jié)級(jí)數(shù)據(jù)。在一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)例中可能有多個(gè)數(shù)據(jù)集市準(zhǔn)備數(shù)據(jù)區(qū)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)總線(xiàn)原子DM原子DM聚集DM聚集DM個(gè)人DM。多維的。事務(wù)和匯總數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)集市單主題域〔即事實(shí)表〕。在一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)例中可能有多個(gè)數(shù)據(jù)集市。E/R設(shè)計(jì)或平面文件。斜線(xiàn)以上禁止終端用戶(hù)存取用戶(hù)存取事務(wù)6整理ppt數(shù)據(jù)的生命周期如何映射到DW&其他系統(tǒng)蒱獲編輯調(diào)入應(yīng)用程序在線(xiàn)訪問(wèn)與其他應(yīng)用程序集成（企業(yè)數(shù)據(jù)）調(diào)入數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)使用頻率下載近線(xiàn)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)存檔存儲(chǔ)數(shù)據(jù)生命周期EDW數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)&其他系統(tǒng)映射7整理ppt數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)--標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用&建設(shè)8整理ppt數(shù)據(jù)管理---數(shù)據(jù)模型模型設(shè)計(jì)階段模型建設(shè)方法維度建模法范式建模法數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)財(cái)務(wù)賬戶(hù)活動(dòng)理賠事件收付費(fèi)處理資金供應(yīng)角色實(shí)物地理位置協(xié)議產(chǎn)品實(shí)體建模法實(shí)體事件實(shí)體說(shuō)明9整理ppt數(shù)據(jù)管理--ESB企業(yè)數(shù)據(jù)效勞總線(xiàn)

SOA根本結(jié)構(gòu)SOA效勞協(xié)作效勞描述效勞描述效勞發(fā)現(xiàn)發(fā)布綁定、調(diào)用企業(yè)數(shù)據(jù)效勞總線(xiàn)服務(wù)管理其他服務(wù)協(xié)作服務(wù)應(yīng)用服務(wù)訪問(wèn)服務(wù)表示服務(wù)流程服務(wù)信息服務(wù)公共服務(wù)10整理ppt數(shù)據(jù)管理-數(shù)據(jù)交換平臺(tái)功能架構(gòu)

數(shù)據(jù)交換效勞1應(yīng)用功能數(shù)據(jù)交換效勞2數(shù)據(jù)交換效勞3數(shù)據(jù)交換效勞4數(shù)據(jù)交換效勞…企業(yè)數(shù)據(jù)效勞總線(xiàn)

元數(shù)據(jù)管理安全管理平臺(tái)監(jiān)控

數(shù)據(jù)采集數(shù)據(jù)采集任務(wù)調(diào)度數(shù)據(jù)復(fù)制ETL工具全量復(fù)制增量復(fù)制全量抽取增量抽取數(shù)據(jù)清洗數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)裝載數(shù)據(jù)存儲(chǔ)專(zhuān)用數(shù)據(jù)采集接口11整理ppt數(shù)據(jù)管理---數(shù)據(jù)交換〔縱向&橫向〕一級(jí)數(shù)據(jù)交換平臺(tái)一級(jí)業(yè)務(wù)系統(tǒng)一級(jí)業(yè)務(wù)系統(tǒng)二級(jí)業(yè)務(wù)系統(tǒng)二級(jí)業(yè)務(wù)系統(tǒng)二級(jí)數(shù)據(jù)交換平臺(tái)三級(jí)業(yè)務(wù)系統(tǒng)三級(jí)業(yè)務(wù)系統(tǒng)三級(jí)數(shù)據(jù)交換平臺(tái)一級(jí)ODS/DW二級(jí)ODS/DW橫向交換橫向交換橫向交換縱向交換12整理ppt數(shù)據(jù)管理---元數(shù)據(jù)管理框架

元數(shù)據(jù)管理平臺(tái)系統(tǒng)管理數(shù)據(jù)規(guī)則管理變化管理業(yè)務(wù)邏輯管理數(shù)據(jù)展現(xiàn)管理

外部數(shù)據(jù)靈活查詢(xún)多維分析報(bào)表數(shù)據(jù)挖掘數(shù)據(jù)利用業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)ODSEDWDM13整理ppt數(shù)據(jù)管理--數(shù)據(jù)挖掘

原始數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)集目標(biāo)數(shù)據(jù)預(yù)處理數(shù)據(jù)模式知識(shí)發(fā)現(xiàn)集成選擇預(yù)處理數(shù)據(jù)挖掘解釋評(píng)價(jià)運(yùn)用數(shù)據(jù)準(zhǔn)備階段數(shù)據(jù)挖掘階段分析評(píng)價(jià)階段

根本步驟挖掘類(lèi)型

挖掘算法14整理ppt數(shù)據(jù)管理實(shí)施規(guī)劃P8.建立內(nèi)容管理系統(tǒng)P10.建立企業(yè)數(shù)據(jù)模型P11.優(yōu)化整合企業(yè)物理模型P12.定義企業(yè)數(shù)據(jù)架構(gòu)P13.建立企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)交換平臺(tái)數(shù)據(jù)管控參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)服務(wù)管理數(shù)據(jù)庫(kù)運(yùn)營(yíng)管理

元數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)管理十大領(lǐng)域文檔和內(nèi)容管理數(shù)據(jù)研發(fā)P9.建立數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)P15.建立數(shù)據(jù)管理機(jī)制數(shù)據(jù)質(zhì)量管理數(shù)據(jù)架構(gòu)管理數(shù)據(jù)安全管理P5.實(shí)施ECIF實(shí)現(xiàn)客戶(hù)主數(shù)據(jù)管理P16.建立元數(shù)據(jù)管理平臺(tái)P14.建立數(shù)據(jù)質(zhì)量管理平臺(tái)P1.在E服務(wù)平臺(tái)增加數(shù)據(jù)服務(wù)功能P2.研究和設(shè)計(jì)總分一體化的數(shù)據(jù)服務(wù)架構(gòu)P3.建立總部決策支持系統(tǒng)P4.建立分公司銷(xiāo)售分析系統(tǒng)P6.建立面向業(yè)務(wù)部門(mén)的深度數(shù)據(jù)分析平臺(tái)P7.建立客戶(hù)信息深度挖掘平臺(tái)P15.建立數(shù)據(jù)管理機(jī)制15數(shù)據(jù)管理實(shí)施規(guī)劃人/流程/策略/規(guī)劃建立元數(shù)據(jù)管理機(jī)制建立企業(yè)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)IT技術(shù)/系統(tǒng)E-p平臺(tái)數(shù)據(jù)服務(wù)建立企業(yè)數(shù)據(jù)交換平臺(tái)建立企業(yè)數(shù)據(jù)模型建立企業(yè)數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)一體化數(shù)據(jù)服務(wù)架構(gòu)建立決策支持系統(tǒng)優(yōu)化整合企業(yè)數(shù)據(jù)模型建立銷(xiāo)售管理系統(tǒng)建立數(shù)據(jù)挖掘系統(tǒng)建立數(shù)據(jù)分析平臺(tái)建立元數(shù)據(jù)管理平臺(tái)建立元數(shù)據(jù)質(zhì)量管理平臺(tái)建立文檔、內(nèi)容管理平臺(tái)建立數(shù)據(jù)安全管理機(jī)制建立數(shù)據(jù)災(zāi)難備份系統(tǒng)建立ECIF系統(tǒng)建立ACRM系統(tǒng)建立OCRM系統(tǒng)16新一代數(shù)據(jù)中心新理念大集中管理流程化管理虛擬化管理