2023年度全國質(zhì)量月企業(yè)員工全面質(zhì)量管理知識考試模擬含答案(通用版)_第1頁
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2023年度全國質(zhì)量月企業(yè)員工全面質(zhì)量管理知識考試模擬含答案(通用版)學(xué)校:________班級:________姓名:________考號:________

一、單選題(40題)1.下列現(xiàn)象哪個(gè)屬于內(nèi)干擾()

A.材料老化B.輸入電壓C.溫度D.環(huán)境的溫度

2.關(guān)于塞尺,以下說法錯(cuò)誤的是()。

A.適合測量間隙B.塞尺疊加使用的片數(shù)越少越好C.測量不可用力過大D.塞尺疊加使用的片數(shù)越多越好

3.下列標(biāo)準(zhǔn)中,不屬于ISO9000族核心標(biāo)準(zhǔn)的是()。

A.ISO9000質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語

B.ISO9001質(zhì)量管理體系要求

C.ISO9004質(zhì)量管理體系業(yè)績改進(jìn)指南

D.ISO10012測量控制系統(tǒng)

4.以下關(guān)于設(shè)計(jì)開發(fā)驗(yàn)證描述不正確的是()。

A.目的是確保設(shè)計(jì)和開發(fā)輸出滿足輸入的要求

B.目的是確保產(chǎn)品滿足規(guī)定的使用要求

C.應(yīng)制定設(shè)計(jì)驗(yàn)證方案,以確保驗(yàn)證活動(dòng)充分有效

D.證活動(dòng)充分有效D、

5.質(zhì)量原始記錄來源于()。

A.班組B.車間C.管理層D.決策層

6.我國自()年開始推行全面質(zhì)量管理活動(dòng)。

A.1956B.1978C.1982D.1985

7.在沒有生產(chǎn)制造設(shè)備的業(yè)務(wù)部門中,最有代表性的損失一般表現(xiàn)在()。

A.時(shí)間損失B.工作質(zhì)量損失C.物品數(shù)量損失D.以上全部

8.建立顧客關(guān)系的目的,是為了()。

A.了解顧客的需求B.滿足并超越其期望,提高其滿意度C.提高產(chǎn)品質(zhì)量D.確定目標(biāo)顧客

9.全面質(zhì)量管理(TQM)的質(zhì)量的含義是()

A.產(chǎn)品質(zhì)量B.工作質(zhì)量C.產(chǎn)品質(zhì)量及與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)聯(lián)的各項(xiàng)工作質(zhì)量D.質(zhì)量控制

10.現(xiàn)場管理“三現(xiàn)主義”指的是現(xiàn)場、現(xiàn)物和(),指一切要從現(xiàn)場出發(fā),針對現(xiàn)場的實(shí)際情況,采取切實(shí)的對策解決問題。

A.現(xiàn)狀B.現(xiàn)實(shí)C.現(xiàn)在D.現(xiàn)有

11.定量分析中由于多種可變原因造成的誤差屬于()

A.絕對誤差B.相對誤差C.系統(tǒng)誤差D.偶然誤差

12.PFMEA應(yīng)該在以下哪個(gè)階段之前結(jié)束()

A.試生產(chǎn)開始之前B.工裝樣件制造之前C.過程設(shè)計(jì)開發(fā)之前D.生產(chǎn)完成后

13.GB/T19000標(biāo)準(zhǔn)適用于()。

A.對能滿足其產(chǎn)品要求的供方尋求信任的組織B.產(chǎn)品的使用者C.制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的人員D.以上全部

14.平衡記分卡(BSC)是作為戰(zhàn)略部署和績效管理的有效工具,自20世紀(jì)末以來被各類組織廣為應(yīng)用,它從財(cái)務(wù)、顧客、()以及學(xué)習(xí)與成長等四個(gè)領(lǐng)域(或維度)將組織的愿景、戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為部門和個(gè)人的目標(biāo)。

A.員工B.競爭對手C.管理制度D.內(nèi)部業(yè)務(wù)流程

15.統(tǒng)一是一種古老的標(biāo)準(zhǔn)化形式,其基本要求是()。

A.合理、適度B.適時(shí)、適度C.尺寸的互換性D.功能的一致性

16.公司產(chǎn)品使用的電機(jī)由顧客指定的供應(yīng)商提供,當(dāng)此電機(jī)出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí),負(fù)有監(jiān)督供應(yīng)商整改職責(zé)的是()。

A.顧客采購部門B.顧客質(zhì)量部門C.公司供應(yīng)商管理部門D.以上都可以

17.產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)的原因有兩大類,它們是()

A.隨機(jī)因素和系統(tǒng)因素B.主要因素和次要因素C.外部因素和內(nèi)部因素D.主觀因素和客觀因素

18.一種音響系統(tǒng)使用的電源電路,其目標(biāo)輸出電壓應(yīng)為110V,倘若輸出電壓在110正負(fù)20V波動(dòng)時(shí),音響需要送修,修理費(fèi)用為100CNY,則計(jì)算當(dāng)輸出電壓為80V時(shí),其質(zhì)量損失為()。

A.200B.225C.205D.150

19.某公司針對顧客提出的非標(biāo)產(chǎn)品質(zhì)量要求,編制了質(zhì)量計(jì)劃,在編制質(zhì)量計(jì)劃時(shí),可以參照()來制定。

A.GB/T19011B.GB/T19015C.GB/T19025D.GB/T19016

20.KJ法是()的另一種說法。

A.流程圖B.矩陣圖C.頭腦風(fēng)暴法D.親和圖

21.創(chuàng)新型QC小組興起于什么時(shí)間()

A.19世紀(jì)與20世紀(jì)之交

B.20世紀(jì)與21世紀(jì)之交

C.18世紀(jì)與19世紀(jì)之交

D.17世紀(jì)與18世紀(jì)之交

22.操作分析根據(jù)不同調(diào)查目的可分為人機(jī)操作分析、聯(lián)合操作分和()。

A.雙手操作分析B.協(xié)同操作分析C.人機(jī)聯(lián)合分析D.受力分析

23.質(zhì)量問題投訴中有()屬于設(shè)計(jì)過程所造成的。

A.0.7B.0.6C.0.5D.0.4

24.讀錯(cuò)、記錯(cuò)是屬于()

A.系統(tǒng)誤差B.粗大誤差C.絕對誤差D.隨機(jī)誤差

25.()是質(zhì)量管理體系建立與實(shí)施的關(guān)鍵。最高管理者應(yīng)帶頭以增強(qiáng)顧客滿意為目的,確保顧客要求得到確定并予以滿足。

A.注重實(shí)效B.領(lǐng)導(dǎo)作用C.持續(xù)改進(jìn)D.八項(xiàng)質(zhì)量管理原則

26.()的質(zhì)量管理認(rèn)為質(zhì)量產(chǎn)生、形成和實(shí)現(xiàn)的過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)都或輕或重地影響著最終的質(zhì)量狀況。

A.全過程B.全企業(yè)C.全員D.全面

27.企業(yè)開展質(zhì)量培訓(xùn)工作,一般包括四個(gè)階段的活動(dòng),以下對四個(gè)階段活動(dòng)的描述,其正確的開展順序是()。①設(shè)計(jì)和策劃培訓(xùn)②評價(jià)培訓(xùn)效果③提供培訓(xùn)④確定培訓(xùn)需求

A.①-②-③-④B.①-④-③-②C.④-①-②-③D.④-①-③-②

28.質(zhì)量功能展開是一終繼承的產(chǎn)品開發(fā)技術(shù),這里的集成有兩種含義技術(shù)的集成和()的集成。

A.職能B.成本C.人員D.公司

29.以下哪種不是測量過程的輸入量()

A.測量設(shè)備B.人員C.被測件D.檢定證書

30.下面哪項(xiàng)不屬于全面質(zhì)量管理中的一般性的方法()。

A.質(zhì)量控制界限的判別B.質(zhì)量的計(jì)量特征C.質(zhì)量的抽樣檢查D.預(yù)防性質(zhì)量管理和成品質(zhì)量檢驗(yàn)

31.DfE最優(yōu)先考慮的是()。

A.成本B.環(huán)境C.銷售D.顧客

32.下列不屬于現(xiàn)代質(zhì)量成本的特征的是()。

A.廣泛性B.多樣性C.靜態(tài)性D.收益性

33.通過檢測出現(xiàn)的差錯(cuò)的防錯(cuò)方式,不包括()

A.后繼檢測B.抽檢C.預(yù)防性檢測D.自我檢測

34.在將組織戰(zhàn)略目標(biāo)加以分解的方法中,可以應(yīng)用方針目標(biāo)管理方法,還可應(yīng)用()。

A.質(zhì)量功能展開(QFD)B.平衡記分卡(BSC)C.六西格瑪管理(6σ)D.全面生產(chǎn)維護(hù)(TPM)

35.下列哪一項(xiàng)不是常見的DfX方法。()

A.DfPB.DfMC.DfTD.DfZ

36.企業(yè)現(xiàn)場的群眾性質(zhì)量管理與改進(jìn)活動(dòng)可包括()

A.小改小革B.QC小組活動(dòng)C.合理化建議D.以上都是

37.質(zhì)量改進(jìn)旨在消除()問題。

A.偶然性B.系統(tǒng)性C.多發(fā)性D.常規(guī)性

38.外徑千分尺在使用時(shí)必須()

A.旋轉(zhuǎn)止動(dòng)銷B.對零線進(jìn)行校對C.扭動(dòng)活動(dòng)套管D.不旋轉(zhuǎn)棘輪

39.PPAP過程中可被接受但需要改進(jìn)的條件是()

A.指數(shù)>1.67B.1.33≤指數(shù)≤1.67C.指數(shù)<1.33D.指數(shù)<1.33或指數(shù)>1.67

40.以下哪一項(xiàng)不是記錄的作用()

A.證實(shí)作用B.追溯作用C.為糾正和預(yù)防措施提供信息D.教育員工

二、多選題(25題)41.質(zhì)量信息能幫助組織()。

A.直接解決問題B.尋找解決問題的途徑C.做出改進(jìn)決策D.發(fā)現(xiàn)問題E.降低顧客抱怨

42.為了抓住問題的特征,質(zhì)量改進(jìn)“掌握現(xiàn)狀”的步驟中需要調(diào)查的是()等要點(diǎn)

A.對象B.時(shí)間C.地點(diǎn)D.種類E.特征

43.質(zhì)量信息的分析和評價(jià)包括()。

A.質(zhì)量分析B.用途分析C.競爭分析D.消費(fèi)者或顧客分析E.產(chǎn)品市場壽命周期分析

44.在下列質(zhì)量改進(jìn)工具和技術(shù)中,可以確定兩個(gè)甚至多個(gè)變量之間的相互關(guān)系和程度的工具有()。

A.散布圖B.排列圖C.因果圖D.樹圖E.頭腦風(fēng)暴法

45.以下可用于對收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析的工具有()

A.直方圖B.運(yùn)行圖C.排列圖D.散布圖E.因果圖

46.質(zhì)量檢驗(yàn)站設(shè)置的分類()

A.按產(chǎn)品類別設(shè)置B.按生產(chǎn)作業(yè)組織設(shè)置C.按地區(qū)差別設(shè)置D.按工藝流程順序設(shè)置E.按檢驗(yàn)技術(shù)的性質(zhì)和特點(diǎn)設(shè)置

47.在計(jì)數(shù)一次抽樣方案(n,Ac)中,批質(zhì)量給定時(shí),對接收概率影響較大的因素有()

A.樣本量nB.批量NC.接收數(shù)ACD.樣本量中含有的不合格品數(shù)

48.對提供表面噴塑的供應(yīng)商,控制方法包括()等。

A.對供方進(jìn)行定期評價(jià)B.監(jiān)視供方的質(zhì)量和交付績效C.對供方交付的產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證D.監(jiān)督或評價(jià)供方噴塑過程參數(shù)監(jiān)控情況

49.管理評審應(yīng)()。

A.按固定的時(shí)間間隔進(jìn)行

B.按策劃的時(shí)間間隔進(jìn)行

C.評價(jià)質(zhì)量管理體系的持續(xù)適宜性、充分性、有效性

D.進(jìn)行各部門的績效考核

50.目標(biāo)管理的特點(diǎn)包括()。

A.強(qiáng)調(diào)員工自我控制B.鼓勵(lì)上下級協(xié)商確定目標(biāo)C.提倡給下屬更多的自主權(quán)D.指揮鏈原則E.結(jié)果導(dǎo)向

51.FMEA的作用有哪些()

A.識別風(fēng)險(xiǎn)B.量化風(fēng)險(xiǎn)C.風(fēng)險(xiǎn)排序D.改善指向

52.國際標(biāo)準(zhǔn)是指()所制定標(biāo)準(zhǔn)。

A.國際標(biāo)準(zhǔn)化組織B.國際電工委員會C.國際電信聯(lián)盟D.歐洲標(biāo)準(zhǔn)化委員會

53.以下哪些屬于ISO9000提出的質(zhì)量管理原則()。

A.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)B.社會責(zé)任C.戰(zhàn)略導(dǎo)向D.領(lǐng)導(dǎo)作用E.重視過程并關(guān)注結(jié)果

54.控制圖錯(cuò)誤的種類()。

A.虛發(fā)警報(bào)B.不發(fā)警告C.漏發(fā)警告D.全發(fā)警告

55.抽樣檢驗(yàn)的主要優(yōu)點(diǎn)有()。

A.能節(jié)約檢驗(yàn)工作量和檢驗(yàn)費(fèi)用B.能縮短檢驗(yàn)周期C.提高產(chǎn)品完整的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)D.能及時(shí)發(fā)現(xiàn)過程出現(xiàn)的質(zhì)量問題

56.PSB向誰匯報(bào),正確的是()

A.生產(chǎn)廠長B.質(zhì)量總監(jiān)C.技術(shù)總監(jiān)D.財(cái)務(wù)總監(jiān)

57.六西格瑪項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的活動(dòng)階段可分為()

A.項(xiàng)目識別及選擇B.形成團(tuán)隊(duì)C.團(tuán)隊(duì)考核D.確定特許任務(wù)書E.培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)

58.樣品管理的基本工作內(nèi)容有()

A.樣品接收B.樣品保管C.樣品的領(lǐng)用和退回D.樣品的傳遞和處理E.抽樣記錄、檢測記錄表

59.應(yīng)用《卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則》對過程進(jìn)行評價(jià)時(shí),要求按()進(jìn)行評價(jià)。

A.過程B.方法C.展開D.學(xué)習(xí)E.整合

60.質(zhì)量檢驗(yàn)過程中的“三檢制”指的是()

A.自檢B.互檢C.抽檢D.全檢E.專檢

61.檢查表具有以下哪些作用()

A.可明確審核目的

B.可確保審核調(diào)查的系統(tǒng)和完整

C.可保持現(xiàn)場審核的連續(xù)性,規(guī)范性,也作為審核的記錄

D.可便于受審方檢查審核組的工作

62.組織外部質(zhì)量信息源產(chǎn)生于()。

A.顧客B.產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程C.相關(guān)方D.產(chǎn)品支持過程E.外部環(huán)境

63.以下關(guān)于過程能力指數(shù)Gp或Cpk的說法中,正確的是()。

A.一經(jīng)確定,不會改變

B.過程能力指數(shù)越高,過程不合格率越高

C.在過程調(diào)整后應(yīng)重新確定

D.過程能力指數(shù)越高,過程不合格率越低

64.戰(zhàn)略層次質(zhì)量信息的特點(diǎn)有()。

A.階段性B.預(yù)測性C.可比性D.外部性E.歷史性

65.質(zhì)量管理體系要求對()分析和評價(jià)。

A.產(chǎn)品符合性B.顧客滿意度C.體系有效性D.供方績效E.改進(jìn)措施有效性F.體系策劃有效實(shí)施

三、判斷題(15題)66.QCC品管圈活動(dòng)是用于持續(xù)改進(jìn)的一種比較有用的手段。()

A.正確B.錯(cuò)誤

67.產(chǎn)品的質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢驗(yàn)出來的。()

A.正確B.錯(cuò)誤

68.質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)可測量。()

A.正確B.錯(cuò)誤

69.員工的績效管理就是績效考核。()

A.正確B.錯(cuò)誤

70.應(yīng)根據(jù)不符合項(xiàng)的多少來評價(jià)受審核方的質(zhì)量管理體系。()

A.正確B.錯(cuò)誤

71.質(zhì)量來源于產(chǎn)品設(shè)計(jì)、采購、生產(chǎn)、檢驗(yàn)等過程直接產(chǎn)品使用過程的原始記錄。()

A.正確B.錯(cuò)誤

72.檢測試驗(yàn)費(fèi)是內(nèi)部故障成本的組成部分。()

A.正確B.錯(cuò)誤

73.顧客滿意是衡量服務(wù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),因此無論顧客提出什么要求服務(wù)組織都應(yīng)滿足。()

A.正確B.錯(cuò)誤

74.組織應(yīng)運(yùn)用方法-展開-學(xué)習(xí)-整合(A-D-L-I)四要素對經(jīng)營結(jié)果進(jìn)行評價(jià)。()

A.正確B.錯(cuò)誤

75.未能確保過程要求一致性的日常運(yùn)行,增加了產(chǎn)品和服務(wù)以及過程缺陷的可能性,這樣將導(dǎo)致返工、浪費(fèi)、延遲和過高的成本。()

A.正確B.錯(cuò)誤

76.質(zhì)量信息按照功能劃分可以分為質(zhì)量指令信息、質(zhì)量功能信息和質(zhì)量評價(jià)信息。()

A.正確B.錯(cuò)誤

77.測量、分析與改進(jìn)是組織管理運(yùn)作系統(tǒng)的基礎(chǔ)。()

A.正確B.錯(cuò)誤

78.國質(zhì)量大會從首屆開始,每兩年舉辦一次。()

A.正確B.錯(cuò)誤

79.對質(zhì)量不穩(wěn)定、出現(xiàn)不合格品多的項(xiàng)目,應(yīng)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。()

A.正確B.錯(cuò)誤

80.PDCA循環(huán)是全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)思想和方法依據(jù)()

A.正確B.錯(cuò)誤

參考答案

1.A

2.D

3.D

4.B

5.A

6.B

7.D

8.B

9.C

10.B

11.C

12.A

13.D

14.D

15.B

16.C

17.A

18.B

19.B

20.D

21.B

22.A

23.A

24.B

25.B

26.A

27.D

28.A

29.D

30.B

31.B

32.C

33.B

34.B

35.D

3

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