企業(yè)中層述職報告最后描述(9篇)

第頁共頁企業(yè)中層述職報告最后描繪(9篇)企業(yè)中層述職報告最后描繪篇一你們好！20xx年，在大隊領導的關心和支持以及同志們的協助下，綜合科圓滿完成了各項工作，和領導交辦的各項任務，為大隊的工作做出了一定的奉獻。我在工作中也做了大量的工作，得到了大隊領導的肯定和同志們的信任。下面，我向大家簡單報告年本職工作完成情況。我始終認為，樹立崇高的理想，可以培養(yǎng)堅強的意志和高尚的品格，可以幫助一個人抵擋一切誘惑，排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難。在工作中，我堅決貫徹執(zhí)行大隊領導班子的各項指示、規(guī)定。時刻不放松對政治思想的學習，始終使自己的思想跟得上時代的開展，始終保持謙虛慎重、戒驕戒躁和艱辛奮斗的工作作風。作為一名中層干部，我在擔任辦公室主任期間，能恪盡職守，認真履行自己的職責，積極協調與總公司各部門的關系，作好后勤工作，配合各稽查部門作好稽查工作。在去年下半年，按照大隊的部署，我分管工會工作。為了熟悉業(yè)務，我經常向總公司工會和大隊有關領導學習，逐漸熟悉和掌握了工會的工作方法，認真落實總公司工會要求，加強大隊隊務公開、民主管理建立，認真部署、精心組織召開了稽查大隊二屆二次會員職工大會。在工作中，我積極向大隊行政反映職工的意見和建議，認真維護職工權益，開展豐富多彩的活動調動職工的工作熱情，將大隊對職工的關心送到達每名職工心中。去年，在大隊領導的帶著下，我積極帶著團結本部門同志，圓滿完成了各項工作指標和領導交辦的各項任務。全年工作未發(fā)生重大平安事故。在作好本職工作的同時，我認真學習行政執(zhí)法和各項燃氣法律法規(guī)，經常深化一線，配合各兄弟科室進展稽查工作，對稽查工作的深化開展做出了自己的奉獻。同時，我積極向大隊領導提出自己的建議，主張采取多種方式深化大隊內部改革，力爭做到開展要有新思路，改革要有新打破，各項工作要有新舉措。我深知，一個人的力量是微缺乏道的。要想在工作上獲得成績，就必須依靠全體同志，形成合力，才能創(chuàng)始工作的新場面。我常想，在大隊內部，只要不是原那么問題或無礙大局的事情，就應當至少作到這么幾點，即：對同志要寬容一點，諒解一點，豁達一點；要聽得進，容得下，想得開。只要無礙大局，有利于稽查工作，一切都可以諒解、包容。在工作上，我努力支持其他各部門的工作，為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氣氛和環(huán)境?；ハ嘧鹬兀ハ嗯浜?。同時，勇于開展批評和自我批評，對其他同志的缺點和錯誤及時地指出，并催促改正；對自己在工作上的失誤也能主動承當責任，并努力糾正。綜合科作為稽查大隊內部比擬特殊的部門，與其他稽查部門不具有可比性，要在現有的體制下獲得開展，能否成功關鍵在于能否打破舊有的框框，打破舊有的觀念、舊有思想的束縛和影響。全面貫徹“三個代表”重要思想，加強效勞意識，即一切措施效勞于稽查工作，一切行動有利于稽查工作，尋求在觀念、管理和思路上有所創(chuàng)新。為此，我經常主動深化一線，與稽查隊員們一起工作，傾聽他們的心聲，品味他們的辛苦，解決他們的實際困難，這樣，不僅把握了職工們思想的脈絡，也獲得了同志們的理解和信任，獲得了很好的效果?；榇箨牭母黜椓贫仍诓粩嗤晟?，但是，假如沒有人去認真執(zhí)行，各種制度、規(guī)定就有停留在紙上的危險。在實際工作中，職工看干部。作為稽查大隊的一名中層干部，我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標尺。職工不會看干部說得多么動聽，而會看你實際做得如何。以上是我對去年工作的簡要回憶。通過一年的努力，我在工作上獲得了一定的成績，我認為大體上是好的，但是我也清醒地看到我身上存在的缺點和缺乏。如：組織和領導才能有待加強，工作方法單一等，我會在今后的工作中努力加以改正，也希望全體同志對我今后的工作給予支持和監(jiān)視。此致敬禮！述職人：xxx20xx年x月x日企業(yè)中層述職報告最后描繪篇二各位領導、同志們：你們好！20xx年，在大隊領導的關心和支持以及同志們的協助下，綜合科圓滿完成了各項工作，和領導交辦的各項任務，為大隊的工作做出了一定的奉獻。我在工作中也做了大量的工作，得到了大隊領導的肯定和同志們的信任。下面，我向大家簡單報告年本職工作完成情況。我始終認為，樹立崇高的理想，可以培養(yǎng)堅強的意志和高尚的品格，可以幫助一個人抵擋一切誘惑，排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難。在工作中，我堅決貫徹執(zhí)行大隊領導班子的各項指示、規(guī)定。時刻不放松對政治思想的學習，始終使自己的思想跟得上時代的開展，始終保持謙虛慎重、戒驕戒躁和艱辛奮斗的工作作風。作為一名中層干部，我在擔任辦公室主任期間，能恪盡職守，認真履行自己的職責，積極協調與總公司各部門的關系，作好后勤工作，配合各稽查部門作好稽查工作。在去年下半年，按照大隊的部署，我分管工會工作。為了熟悉業(yè)務，我經常向總公司工會和大隊有關領導學習，逐漸熟悉和掌握了工會的工作方法，認真落實總公司工會要求，加強大隊隊務公開、民主管理建立，認真部署、精心組織召開了稽查大隊二屆二次會員職工大會。在工作中，我積極向大隊行政反映職工的意見和建議，認真維護職工權益，開展豐富多彩的活動調動職工的工作熱情，將大隊對職工的關心送到達每名職工心中。去年，在大隊領導的帶著下，我積極帶著團結本部門同志，圓滿完成了各項工作指標和領導交辦的各項任務。全年工作未發(fā)生重大平安事故。在作好本職工作的同時，我認真學習行政執(zhí)法和各項燃氣法律法規(guī)，經常深化一線，配合各兄弟科室進展稽查工作，對稽查工作的深化開展做出了自己的奉獻。同時，我積極向大隊領導提出自己的建議，主張采取多種方式深化大隊內部改革，力爭做到開展要有新思路，改革要有新打破，各項工作要有新舉措。我深知，一個人的力量是微缺乏道的。要想在工作上獲得成績，就必須依靠全體同志，形成合力，才能創(chuàng)始工作的新場面。我常想，在大隊內部，只要不是原那么問題或無礙大局的事情，就應當至少作到這么幾點，即：對同志要寬容一點，諒解一點，豁達一點；要聽得進，容得下，想得開。只要無礙大局，有利于稽查工作，一切都可以諒解、包容。在工作上，我努力支持其他各部門的工作，為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氣氛和環(huán)境?；ハ嘧鹬?，互相配合。同時，勇于開展批評和自我批評，對其他同志的缺點和錯誤及時地指出，并催促改正；對自己在工作上的失誤也能主動承當責任，并努力糾正。綜合科作為稽查大隊內部比擬特殊的部門，與其他稽查部門不具有可比性，要在現有的體制下獲得開展，能否成功關鍵在于能否打破舊有的框框，打破舊有的觀念、舊有思想的束縛和影響。全面貫徹“三個代表”重要思想，加強效勞意識，即一切措施效勞于稽查工作，一切行動有利于稽查工作，尋求在觀念、管理和思路上有所創(chuàng)新。為此，我經常主動深化一線，與稽查隊員們一起工作，傾聽他們的心聲，品味他們的辛苦，解決他們的實際困難，這樣，不僅把握了職工們思想的脈絡，也獲得了同志們的理解和信任，獲得了很好的效果。稽查大隊的各項廉政制度在不斷完善，但是，假如沒有人去認真執(zhí)行，各種制度、規(guī)定就有停留在紙上的危險。在實際工作中，職工看干部。作為稽查大隊的一名中層干部，我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標尺。職工不會看干部說得多么動聽，而會看你實際做得如何。以上是我對去年工作的簡要回憶。通過一年的努力，我在工作上獲得了一定的成績，我認為大體上是好的，但是我也清醒地看到我身上存在的缺點和缺乏。如：組織和領導才能有待加強，工作方法單一等，我會在今后的工作中努力加以改正，也希望全體同志對我今后的工作給予支持和監(jiān)視。此致敬禮！述職人：xxx20xx年x月x日企業(yè)中層述職報告最后描繪篇三20xx年度，在黨組書記的直接領導下，在各位黨組成員的幫助和各位同仁的支持下，全面推行管理工作規(guī)程；全面實行考核監(jiān)視評價機制；連續(xù)12個月保持考核零過失，較好地完成了黨組交給的各項工作任務。現將工作情況報告如下，請大家審議。年初，根據黨組的總體工作要求，會同兩個部門的負責人認真研究討論09年落實黨組工作思路的詳細想法，就是用新的思維觀念，迎接新的任務挑戰(zhàn)，邁上新的工作臺階。工作重點是推動防范機制建立有力運作，推行試點有序運行，推進效勞科學化、精細化工作有效運轉。加強跟蹤問效，在執(zhí)行政策上求創(chuàng)新；加強事前監(jiān)視，在標準管理工作上求創(chuàng)新；加強事中監(jiān)視，在處理工作上求創(chuàng)新；加強事后監(jiān)視，在考核工作上求創(chuàng)新。20xx年，我們扎扎實實地推進了戰(zhàn)線工作的開展。一是全面扎實推行管理工作規(guī)程。我們采取三步推進的方式：第一步，創(chuàng)新思維，高效推進。組織成立推行工作領導小組，開展了前期調查研究工作，部署推進工作步驟，細化推進工作內容。采用定期巡查、摸清掌握底數、信息記錄歸檔、相關數據核實、分析^p情況等推進工作舉措，為全面推行管理工作規(guī)程營造了良好的工作氣氛。第二步，把握重點，科學推進。組織施行三項準備工作，即開展需求培訓工作，做好技能準備；開展底數清理工作，做好管理準備；細化崗位職責，做好責任準備。為全面推行管理工作規(guī)程打好工作根底。第三步，統籌安排，扎實推進。組織建立了六項工作標準，即注重嚴密性、突出制度標準；注重互動性、突出流程標準；注重日常性、突出監(jiān)控標準；注重理論性、突出操作標準；注重時效性、突出信息標準；注重高效性、突出效勞標準，為全面推行管理工作規(guī)程建立了新的工作標準。二是全面扎實推行考核監(jiān)視評價機制。我們組織編寫了《考核監(jiān)視評價機制運行指南〔試行〕》，該《指南》集《操作規(guī)程范本》、《考核評價管理方法》、《鼓勵制度管理方法》、《責任追究管理方法》、《信息反應整合工作規(guī)那么》于一身，09年9月份在全系統全面運行。我們組織成立了考核監(jiān)視評價工作小組，明確了各級機關在考核監(jiān)視評價工作中的主要任務、考核結果的處理方式和權限，理順了考核監(jiān)視評價工作程序，組織建立完善了工作鼓勵制度和責任追究制度。從而確保20xx年度管理信息系統考核12個月零過失。20xx年，在履行分管工作領導職責上：一是對戰(zhàn)線工作督導細化，目的制定、措施安排、過程調控、任務完成，做到有頭有尾，有力有節(jié)；二是對戰(zhàn)線工作效勞細致，政治關心、開展鋪墊，學習帶頭、業(yè)務指導，做到有始有終，有理有利；三是對戰(zhàn)線工作責任細心，堅持原那么、一絲不茍，積極協調、勇于負責，做到注重大局，注意小節(jié)。一年來，在進步自身素質與時俱進方面，可以說是，政治學習嚴肅認真、工作態(tài)度嚴謹扎實、工作作風嚴厲要求、勤政廉正嚴于律己、分管工作嚴格把關。問題與缺乏是考核監(jiān)視評價機制沒有完全做到有機運行；管理效率還有待于進一步提升；深化基層調研不夠；分管工作素質仍需進步。這些問題都需要在今后的工作中加以彌補。我有信心也有決心發(fā)揚成績，糾正缺乏，繼續(xù)努力！企業(yè)中層述職報告最后描繪篇四你們好！我是xxx，分公司的一名中層管理者，同時負責分公司的維系工作。春華秋實，夏去冬來，過去的xx年是充實繁忙而又快樂的一年。在這歲末年初之際，我回首過去、展望將來。過去的一年里，在上級領導的關心幫助及同事之間的友好合作下，我克制了許多困難，在工作上、學習上得到了很大的進步。在這一年里，總的來說我工作還算順利、平穩(wěn)。為了發(fā)現問題，解決問題，為了今后更好的開展工作，為了讓領導，同事們更好的監(jiān)視指導我的工作，現從德、能、勤、績、廉五個方面，將本人xx年的表現及工作情況述職如下，請予以審議：理論學習是工作人員的立身之本，成事之基。近年來，我一直將理論學習作為自身的重要任務，自覺做到勤學多想，努力增強黨性觀念，進步思想政治素質，結實樹立馬克思的世界觀、人生觀、價值觀，保持良好的道德風氣。在工作和事業(yè)面前，我歷來顧全大局，從不爭名奪利，不計較個人得失，全心全意為人民效勞，始終以一個____員的標準嚴格要求自己。在思想上、政治上、業(yè)務上不斷地完善自己，更新自己，為公司的進一步開展盡職盡責。自己在目前的工作崗位上經過不斷學習、不斷積累，具備了比擬純熟的辦事流程，可以比擬沉著地處理日常工作中出現的各類問題，在綜合分析^p才能、協調辦事才能等方面，經過鍛煉都有了很大的進步，保證了本崗位各項工作的正常運行，在日常的各項工作過程中，盡量防止出錯。進步工作才能的根本途徑，就是堅持把參加各種學習活動與自學結合起來，并認真做好重點學習筆記和工作記錄，做到個人與組織相一致，理論與業(yè)務相結合。勤勉敬業(yè)是對一名工作人員的起碼要求。我可以以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，對工作中遇到的難題，總是想方設法、竭盡所能予以解決，始終可以任勞任怨，盡職盡責。我認為無論是在工作中和生活中只要多想別人長處，多想自己缺乏，就能不斷進步政治業(yè)務素質。只有尊重別人，就是尊重自己，不管領導交待的任務，還是同事咨詢工作上的情況，我時刻提醒自己，要誠懇待人，態(tài)度端正，積極想方法，無論大事小事，都要盡最大才能幫助。平時要求自己，從遵守公司紀律、團結同事、清掃衛(wèi)生等小事做起，嚴格要求自己。我可以認真遵守公司制定的各項規(guī)章制度，努力進步工作效率和工作質量，保證了工作的正常開展，沒有無故遲到、早退的現象，始終堅守在工作崗位上，我始終認為，一個人苦點累點沒有關系，人生的價值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻。我必須以勤奮的理念去實現人生的價值，促進公司的開展、社會的和諧。無論在何地工作，我都本著對事業(yè)高度負責的態(tài)度，堅持任勞任怨，刻苦鉆研，與時俱進，開拓創(chuàng)新，各項工作均獲得較好的成績。xx年，我按照分公司的總體工作部署和目的任務要求，以科學開展觀為指導，以做好維系工作為己任，實在將工作落到了實處，獲得了可喜成績：(一)刻苦努力工作，圓滿完成年度工作任務xx年，我?guī)е麄€團隊員工，圍繞分公司的中心工作，樹立為客戶全心全意效勞的宗旨，立足本職，不怕困難，團結協作，頑強拼搏，認真做好客戶效勞工作，維系工作質量全面進步，確保通信質量和網絡平安，全面完成分公司下達的年度工作任務。(二)堅持統籌與團結，努力做凝聚班子合力的推動者班子是企業(yè)的龍頭，是決定企業(yè)走勢、造福一方職工、實現企業(yè)跨越式開展的關鍵。一年來，我都始終把凝聚班子合力作為首要任務，靠共同的目的凝聚班子、靠真誠的支持團結班子、靠大膽的理論錘煉班子。在日常工作中，堅持“三會”，即每日早會、每周培訓會、每月例會，著重解決遺留下來的問題及布置下一步工作，盡量理解班子成員的最新動向并采取處理意見，在班子內部，我非常注意與班子成員的協作，經常與他們溝通，理解大家的想法，對他們提出的意見，我都能給予足夠的重視，給予足夠的支持，給大家創(chuàng)造條件、創(chuàng)造環(huán)境，最大可能地集中和展示大家的智慧和力量，使每位同志都能按各自分工大膽地、創(chuàng)造性地工作，努力在班子內部建立和諧、融洽的工作關系。同時，我還非常注意與部門同志們的協作，堅持多調研、多指導、多幫助、多效勞，作到嚴管不失愛心、團結不失批評、支持不失準那么，努力為同志們出主意、想方法，幫助他們打造團結向上的工作環(huán)境，使大家在一起心情舒暢的工作。(三)加大培訓力度，提升團隊整體戰(zhàn)斗力xx年，為提升維系隊伍業(yè)務才能和效勞才能，增強維系才能、綜合營銷才能和維系技巧，到達塑造優(yōu)秀團隊的目的，我主要從培養(yǎng)員工思想道德情操，加強對團隊員工的學習培訓，樹立效勞意識，為客戶提供優(yōu)質效勞，加強廉政建立幾點著手，努力進步團隊整體素質。主要做法有：1、強化維系培訓制度，組建一支維系內訓師團隊，開展形式多樣的培訓活動，定期對維系客戶經理進展培訓，到達以優(yōu)質維系促進客戶穩(wěn)定。2、以參加“天翼騰飛”滿意效勞競賽為契機，將業(yè)務知識、維系經理標準等融入到競賽中進展系統的培訓學習，在團隊內采用以賽代訓的方式，制定出詳細培訓方案，做到理論結合實戰(zhàn)演練，結合十堰電信維系工作的實際情況，把涉及到維系工作的各個環(huán)節(jié)，運用到實際工作的場景。3、組織團隊員工學習分公司的勞動競賽方法，結合本團隊實際，討論擬定了本中心維系團隊的競賽效勞細那么，做到勞動競賽有標準、能量化，效勞細那么緊緊圍繞維系工作作業(yè)標準和日常工作中的重要指標。4、要求團隊每一個員工要樹立效勞意識，為客戶提供優(yōu)質效勞。一是要求對客戶做到用心效勞，微笑效勞。用心效勞就是要求我們用自己的思想，用自己的知識，用自己的技能，全心全意，毫無保存地辦好客戶的所有要求。微笑效勞就是要求我們用自己的音容，用自己的情感，用自己的行為，讓客戶感到親切、愉悅和滿意。5、實在加強廉政建立，落實廉政建立責任制，按照分公司的要求，努力建立一支廉潔高效團隊。一是加強廉政建立教育，使團隊全體員工進一步堅決理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀與權利觀、地位觀、利益觀、筑牢拒腐防變的思想道德防線。二是開展舉辦講座、召開座談會、建立廉政文化等活動，在工作中查找廉政建立風險點，加強預防職務犯罪教育，進步反腐倡廉工作效果。三是令行制止，加強日常紀律教育，要求團隊每個員工一定要遵守分公司的工作紀律。(四)制定管理制度，確保維系工作順利展開xx年，我在根底管理中加強內部管理，建立健全多項管理制度，加強監(jiān)視檢查，確保各項制度落實到位。一是堅持“三會”，即每日早會、每周培訓會、每月例會，做到維系工作日清日結，周清月結；二是堅持分級進展客戶認領包保，確保中高端用戶一對一效勞制，客戶指標一對一負責制，客戶流失一對一考核制；三是堅持“三通報”，即整體月通報，部門周通報，客戶經理日通報，強化維系工作落實執(zhí)行，建立維系工作督導機制；通過建立健全多項管理制度，強化制度的落實，形成了維系工作的長效機制，用標準的管理確保維系工作的制度化、日?；?，保證了所在團隊維系效勞工作的順利進展，維系效果逐步提升。xx年，在加強廉政建立教育，努力建立一支廉潔高效團隊的同時，我做到了以身作那么、率先垂范，時時處處從嚴要求自己。在本職工作崗位上，能維護大局，注重團結，以誠待人。平時工作中任勞任怨，扎實細致。結實樹立共產的世界觀、人生觀、價值觀，從思想上、政治上時刻與黨組織保持高度一致。在廉政建立中始終對自己高標準、嚴要求，率先垂范，以身作那么，時刻做到自重、自醒、自警、自勵，自覺加強黨性修養(yǎng)。通過加強自身的建立，進一步堅決了全心全意為分公司效勞的宗旨觀念，把廉政建立變成自覺行動，貫穿于日常工作始終，自覺抑制不正之風和____現象的侵蝕，養(yǎng)成奉公守法，以清廉為榮的作風，做到拒腐蝕永不沾?；貞洷灸甓鹊膶W習和工作，有成績也有缺乏。作為一名分公司中層管理人員，工作中有不細心的地方，還有就是工作的創(chuàng)新才能上還不夠。今后我將從以下幾方面著手展開工作：1、在現有的團隊氣氛里，我要加強對團隊意識的培養(yǎng)，增強內部凝聚力，鍛煉個人業(yè)務才能。2、要求部門員工在工作過程中不斷學習進步自身專業(yè)技能程度，把握好工作的細節(jié)，爭做一名優(yōu)秀電信工作人員。3、積極協助配合上級領導開展各項工作，增強自身的協調才能，加強后期的電信維系工作。4、生活上盡自己的力，做好應該做的事，服從領導日常工作安排把自己的本質工作做得更出色。5、工作上，繼續(xù)完善工作部各項規(guī)章制度，積極聽取廣闊員工的意見和建議，在工作中不斷總結經歷教訓，加強自身建立。6、做好客戶效勞工作，進步效勞工作效率與效勞工作質量，樹立意識，打響效勞品牌，實在為我分公司電信事業(yè)的開展護好航?？偨Y過去，是為了肯定成績，找出缺乏；展望將來，是為了以后進一步的進步。新起點、新希望。站在xx年的.起點，我將滿懷信心，以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更發(fā)奮的姿態(tài)、更勤奮敬業(yè)的精神和更充分的干勁，把工作做的更加出色。企業(yè)中層述職報告最后描繪篇五各位同仁：大家好!首先就一年來大家對學校工會工作的關心和支持表示衷心的感謝!自進入20xx年以來，在區(qū)教育工會和學校領導班子的正確領導下，園區(qū)十中工會緊緊圍繞學校開展目的，強化自身建立，按照年初的工作方案，結合自身特點，充分調動教職工的聰明才智，開拓進取、與時俱進、全面落實，組織引導教職工積極開展政治學習，業(yè)務培訓及有益身心的文體活動，推進學校民主管理、提升教職工素質、推進學校文化建立，增強教職工團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。回憶一年來的工作，總結如下：20xx年，是我們園區(qū)十中創(chuàng)辦以來的第四個年頭，為了進一步促進學校的內涵開展，提升學校的辦學程度，全校上下必須更加團結一心，緊緊凝聚在一起，構建起積極向上、和諧安康的校園氣氛，一起為達成學校的規(guī)劃目的而不懈努力。1、弘揚先進，開展師德教育按照慣例，每年開學初的老師節(jié)，學校召開全體教職工大會，為在教育教學工作中做出突出奉獻的教職工頒獎，并請老師代表發(fā)言，講講他(她)們的教育、教學心得，通過這樣的活動，弘揚高尚的師德風范，努力形成良好的師德建立氣氛和有效的工作機制，鼓勵廣闊教職工敬業(yè)愛生、教書育人。并要求每位老師莊嚴承諾，簽下師德師風承諾書。根據上級精神，工會發(fā)出建議：每學期開學初，每個老師家訪2-3個學生；為本校的困難學生捐款成立愛心基金。今年老師節(jié)期間我們通過新老初三老師座談會、全體老師走進學生家庭、全體教職工在學校狂歡節(jié)以義賣的方式為學校愛心基金募捐，幫助身邊的困難學生、老師與困難學生結對，組織黨員、團員、志愿者進社區(qū)開展義務宣傳等系列活動把師德建立推向了新的高潮。另外，我們響應蘇州盟市委的號召，積極參加燭光行動，每學期到民工子弟學校新滸學校支教，在理解新滸學校的孩子們缺少課外讀物后，用學校的愛心基金為他們捐獻了200本圖書，為急需知識的人群送去了甘泉。這些活動的開展不僅提升了我校的整體師德程度，而且親密了師生關系，贏得了良好的社會反響。2、關心群眾，加強凝聚力工程。首先我們經常積極搜集廣闊教職員工的想法和意見，作為開展學校工作的參考。如：金點子評選活動、教代會提案搜集等；同時根據不同對象有意識的進展一些談心，交換思想、增進理解。此外，真誠地關心教職工的切身利益，從各方面關注他們的工作、生活，努力為他們排憂解難。比方為較好的組織教職工暑期帶薪休假活動，專門召開聽證會；為老師定制校服、運動服，定期組織教職工進展體檢，在三八婦女節(jié)、六一兒童節(jié)、老師節(jié)等各大節(jié)日做好慰問工作，盡學校最大才能為教職工謀福利，將組織的溫暖及時送到職工心坎，落實到詳細行動中。作為學校工會更多地細心和熱心地關注有困難的教職工是學校應盡的職責。女老師生孩子、教職工身體不適或住院，學校都會關心和照顧，并派人專程探望，使他們感到集體的溫暖。在節(jié)日和年終會對局部老師家庭進展走訪和送溫暖活動，學校就像一個大家庭，教職工之間、師生之間互相幫助，關愛別人蔚然成風，整體氣氛非常和諧融洽。3、以人為本，實行德育導師制。為進一步構建和諧安康的校園氣氛，學校實行德育導師制，即以老師的責任心和愛心為根底，對學生學習、身體、心理安康等給予全方位的關注，以構建大德育機制為前提，表達人人是德育工作者的理念，老師在校內外任何場合的第一時間見到的學生問題進展適當教育，不疏視，不推托，在第一時間內盡量可以妥善解決，廣闊師生和家長對學校開展的這項活動都很贊賞，也很有成效。4、開展活動，豐富業(yè)余生活。為了豐富教職工的業(yè)余生活，增強教職工體質，增進教工之間的溝通和理解，展示他們的多才多藝。學校每個學期都組織老師陽光體育活動，建議老師和學生一起每天鍛煉一小時；在20xx第四屆校運會上教職工的趕豬、拔河比賽中，各年級的男女老師積極參與，努力拼搏，贏得學生們的一片笑聲和喝彩聲。學校成立了各具特色的老師社團，如：教工合唱、卡拉ok、樂器、朗讀社團；攝影、繪畫、書法社團；舞蹈社團籃球隊；乒乓球隊；羽毛球隊；跳繩隊；棋牌隊；女教工瑜伽俱樂部和天行健教工自行車俱樂部，讀書俱樂部，都有專人負責，充分發(fā)揮老師自身的特長，經常性地開展活動，組織比賽，這些活動在愉悅教職工身心的同時，也進步了大家對學校生活的快樂享受，增進了互相間的情感交流和團隊凝聚力，為學校的和諧開展創(chuàng)造了條件。5、積極參加區(qū)教育工會組織的各類競賽，與兄弟學校建立深沉友誼在20xx年度中，我們積極組織教職工參加了園區(qū)教育工會組織的老師長跑比賽、羽毛球比賽、摜蛋比賽、游泳比賽、乒乓比賽、籃球比賽等，在賽出成績，賽出風格的同時，與兄弟學校建立起深沉的友誼。1、加強政治理論學習，參與學校民主建立、文化建立，發(fā)揮橋梁紐帶作用學校工會從20xx年開場專門訂閱了報刊雜志共有16種之多，放置在工會活動室內，供工會會員閱覽學習，并和老師開展中心一起舉辦老師讀書沙龍，分享好書，交流讀書心得；在中共十八大召開期間，專門組織教職工，特別是工會委員、黨團員一起集中多功能教室觀看視頻，通過學習，進一步強化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責任意識、效勞意識，加快工會干部理論化、知識化、專業(yè)化進程，提升工會干部、工會會員的綜合素質。進一步推進學校的民主管理力度，根據學校開展的要求，在學校工資制度改革方案、學校的評優(yōu)評先考核、和有關車貼等方案制定中，教代會代表都充分發(fā)揮了主人翁精神，廣泛搜集群眾意見，提出了許多合理化的建議，為學校的內涵開展作出了奉獻。2、深化開展校務公開工作和民主評議工作。隨著學校民主管理的深化，學校的校務公開工作也日益得到進步和加強。在學校網頁上建有校務公開欄，評優(yōu)評先、學校重大事件和有關決定等都在網上進展公開公示，讓全體教職工一起知曉并積極參與。實在標準地開展對校長的民主評議工作。學校在安康和諧、內涵開展的校園氣氛下，大家都實事求是地對中層領導的成績優(yōu)點進展了肯定。回憶20xx年度，學校工會以飽滿的熱情和熱忱的態(tài)度，不斷進步理論程度和工作才能，架構橋梁，發(fā)揮好紐帶效能與作用。我們進一步完善教工之家的建立工作，使之真正成為教工的溫馨家園。在20xx年工作的根底上，再接再厲，一是在老師專業(yè)開展方面配合其他部門把工作落到實處，繼續(xù)關注及組織好如粉筆字的練習，普通話的練習等，更多地關注老師的根本的職業(yè)素養(yǎng)的進步，特別是為青年老師搭建更多鍛煉自己和展示技能和風采的平臺。二是在老師社團學校工會特色工作方面，想方設法，發(fā)動集體的力量，讓活動更豐富多彩，加強教職工身心安康和團隊建立，努力建立和諧校園，打造幸福精神家園，進步學校凝聚力，提升學校辦學品位，促進學校安康持續(xù)開展。在新的一年，我們將在區(qū)教育工會和學校領導班子的領導和關心下，在全體會員的支持配合下，腳踏實地、扎扎實實地開展各項工作，努力獲得學校工會工作的新進步、新成績。在此，再次謝謝大家!企業(yè)中層述職報告最后描繪篇六我委(局)領導班子以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，認真貫徹落實科學開展觀，圍繞縣委、政府的中心工作，團結協作，真抓實干，充分發(fā)揮班子的整體效能，班子戰(zhàn)斗力得到了不斷增強，實現了全縣工業(yè)、商務經濟平穩(wěn)開展。一年來，局領導班子始終以身作那么，堅持政治理論學習，進步自身素質，并圍繞創(chuàng)立“學習型機關”活動，也實在加強了干部職工的理論學習和業(yè)務知識學習，并注重學習效果，使干部職工政治素質、理論程度和業(yè)務才能得到了新的進步。一是堅持政治理論學習制度。局班子認真落實黨委中心理論組學習制度，積極參加中心組學習活動，系統學習十七屆四中、五中全會等重要內容，參加公務員通用才能學習和考試等，結實樹立科學開展觀和科學執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)法的執(zhí)政理念。在長期的`學習理論中，局班子可以堅持正確政治方向，堅決貫徹黨的各項方針政策，始終忠誠黨的事業(yè)，努力理論著全心全意為人民效勞的宗旨。二是加強對干部職工的思想道德教育。通過集中學習、自學、觀看電影、寫心得體會、讀書筆記等多種形式，組織干部職工學習了干部任用條例、四項監(jiān)視制度、黨風廉政建立假設干準那么以及工業(yè)、商務業(yè)務知識及政策措施等，不斷進步干部職工素質，緊跟時代的步伐，把新精神、新要求貫穿于工作之中，準確把握政治方向，促進工業(yè)、商務經濟建立向前開展。班子自身的團結，是發(fā)揮領導班子集體領導作用的關鍵，是完成全年各項工作的重要保證。一是堅持集體領導。我委(局)領導班子始終認真貫徹執(zhí)行中央關于加強民主集中制有關制度和規(guī)定，充分發(fā)揮班子成員集體領導作用，大事開會碰頭，小事互相通報，互相協調，班子“一把手”可以充分發(fā)揮表率作用，帶頭遵守制度，帶頭執(zhí)行決議，帶頭維護紀律。二是團結協調形成合力。局班子始終講團結、重友誼，班子成員之間大事講原那么，小事講風格，必往一處想，勁往一處使，工作上從不互相推諉，形成民主平等和諧的團結氣氛，自覺維護班子的集體威信，形成班子內部合力，較好地發(fā)揮了領導班子的集體領導作用。一年來，委(局)班子認真貫徹落實黨風廉政建立有關規(guī)定，結實樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，實在增強黨的觀念和黨性修養(yǎng)，班子成員可以做到常修為政之德，常思貪欲之害，常還律己之心，始終保持清正廉潔本色，可以堂堂正正做人，清清白白從政。一是開展“踐行廉政準那么，優(yōu)化政治生態(tài)”主題活動，強化廉潔從政思想意識。局領導班子始終不斷加強自身思想道德教育，著眼于防范，堅持從思想上筑牢反腐倡廉，拒腐防變思想長城。班子成員按照廉潔自律有關規(guī)定，嚴格遵守黨的政治紀律，組織紀律，財經紀律，自覺承受黨和人民監(jiān)視。班子成員從沒有為個人謀取利益，沒有利用職務之便為別人謀取不當利益。二是率先垂范，以身作那么。班子成員之間堅持講黨性、講原那么，召開，坦誠交流思想，認真對照檢查，始終嚴于律己，做勤政廉政表率。從不承受任何單位和個人的饋贈，從不揮霍公款大吃大喝鋪張浪費，從不搞“形象工程”、“政績工程”。今年1-10月份現象規(guī)模以上企業(yè)完成工業(yè)產值，同比增長%，工業(yè)增加值14.5億元，同比增長25%。全年預計完成工業(yè)總產值60億元，同比增長40%以上；實現工業(yè)增加值17億元，同比增長22%以上。外貿進出口形勢明顯回暖，預計今年全縣進出口總額完成3200萬美元，同比增長23.6%，其中出口2900萬美元，同比增長12.7%；利用外資424.84萬美元，同比增長26.5%，占市目的任務的100.4%。一是進步了運行調控程度，推開工業(yè)經濟平穩(wěn)開展。我委充分發(fā)揮經濟綜合管理部門的職能作用，實在加強對經濟運行情況的監(jiān)測、分析^p和調控，確保企業(yè)消費正常運行；加強對規(guī)模工業(yè)企業(yè)平安消費的監(jiān)視，1-10月，無一起重大平安消費事故發(fā)生，營造了良好的平安氣氛；成立國有資產監(jiān)視管理辦公室，對國有資產進展有效管理，并著手對小金庫進展摸底和整治。會同人社局、審計局、財政局完成第三批國有企業(yè)退休職工醫(yī)保工作，穩(wěn)妥地解決改制遺留問題。二是抓好重點工程建立，增強工業(yè)經濟開展后勁。我縣列入省“百千工程”工程共12項，1-10月份，累計完成投資23000萬元，完成全年方案投資的92%，預計今年將超額完成年初預定任務；積極組織開展了工程申報工作，今年共申報工程24個，其中獲得國家專項資金支持工程3個；年初我委成立了招商引資領導小組，先后到寧波、義烏、昆山等地進展工程推介，力爭完成招商任務。三是發(fā)揮商務職能，促進內外貿開展。組織重點進出口企業(yè)分別參加了“東西部合作與投資貿易洽談會(西洽會)”、“徽商大會”、“上海世博會安徽周活動會”、“第十四屆中國國際投資貿易洽談會(9.8廈門招商會)”“____經貿交流會”等，共簽定了四個工程協議；今年首次開展了為進出口中小企業(yè)融資貸款工作；今年2月份組織餐飲企業(yè)赴北京舉辦了第四屆美食文化節(jié)，并先后組織了“萬村千鄉(xiāng)”承辦企業(yè)積極參加了“油菜花節(jié)”及“安苗節(jié)”的商貿活動。四是以創(chuàng)先爭優(yōu)為契機提升黨建工作程度。我委把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與加強黨建工作有機結合，互相促進、相得益彰。通過黨員公開承諾、優(yōu)秀黨組織和黨員評選、建立先進典型電子信息庫等豐富活動的開展，進一步調動了黨員職工的積極性，發(fā)揮典范的示范帶動作用，有利于黨建工作的深化開展。繼續(xù)在企業(yè)黨組織中深化開展“雙爭雙覆蓋”活動，通過選派干部入企業(yè)指導，進一步推動非公有制經濟組織黨建工作標準化建立。以來，我委(局)領導班子認真履行職責，狠抓落實，各項工作都獲得了較好的成績，但班子在思想觀念、工作效率、效勞質量等方面，與縣委、縣政府的要求還有一定的差距。在今后的工作中，我們將貫徹落實科學開展觀，齊心協力，把各項工作推上一個新的臺階。以上匯報，如有不妥之處，敬請批評指正。企業(yè)中層述職報告最后描繪篇七緊張、繁忙的一學期即將完畢。本學期，在xxx校長的直接領導下，在生活老師、夜班護理員和保潔員阿姨的共同努力下，生活區(qū)的整體工作獲得了一定的進展和進步。但是，與xxx校長開學初提出的“穩(wěn)中有進，穩(wěn)中改革；效勞育人，管理育人；管理工作要標準化、程序化”的工作原那么及四條工作重點和十條要解決存在的問題，還有一定差距，需要在今后工作中不斷加強和改良。下面把本學期的工作向領導和全體老師匯報如下：本學期因工作調整，有幸與在座各位再次一起共事。生活區(qū)的工作對我來說，盡管不太生疏，但是，也是一次新的挑戰(zhàn)。它與總務處的工作不同，一個是管理任人擺布的物，一個是管理有個性、有思想、活生生的人。所以，面對兩千多名學生的效勞與管理，要說沒有壓力，那是不現實的。我把這份壓力變成動力，承受了這次挑戰(zhàn)，并且只有一個目的，把這份工作做好，力爭保一方平穩(wěn)，讓領導放心。生活區(qū)的工作非常繁雜，可是，每件事情都很重要。開學前的迎新準備工作，開學后的學生情緒穩(wěn)定工作，學生衣、食、注行的效勞與管理工作，學生思想品德教育和行為標準教育工作，學生的平安教育工作等。通過我們的優(yōu)質效勞和科學管理，逐步培養(yǎng)學生良好的勞動觀念、集體意識、組織紀律、艱辛樸素、生活習慣和行為習慣，為學生打好學會做人的基矗要做好這份工作，尤其是要做好一份自己不太熟悉的工作，必須深化實際，調查研究。本學期，我?guī)缀趺刻於嫉綄W生寢室、餐廳、操場，觀察問題，發(fā)現問題，與老師、學生交流溝通，虛心聽取他們的意見和建議，只有這樣，才可以證實自己的管理是否正確，因為效勞對象和效勞者，是管理者一切指令的受益者和實行者，只有他們的反映和施行的結果，才能準確地檢驗自己的指令是否正確，是否完善，以此來改變自己的管理工作。另外，還可以及時理解他們的需要、愿望和要求，可以從他們那里汲取智慧和營養(yǎng)，還可以使我盡快理解、熟悉生活區(qū)工作性質和特點，以最正確狀態(tài)進入工作角色。生活區(qū)的工作要做到“學生滿意、家長滿意、學校滿意”，生活老師隊伍的整體素質很關鍵。必須有一支與學校辦學理念保持一致的管理隊伍和具有高尚品德，腳踏實地，熱愛本職工作，熱愛學生，具有效勞意識和管理學生才能的生活老師隊伍。本學期，xxx校長非常重視生活區(qū)管理工作，通過競聘，讓才能較強的老師從事管理工作兼生活老師，加強了管理隊伍的力量。為了進步全體員工的整體素質，我們加強了統一理念培訓，業(yè)務〔常規(guī)工作〕培訓，勞動紀律培訓，平安教育培訓，管理學生方式方法培訓，教職工日常行為及儀表禮儀標準培訓，如何接待家長及參觀者的培訓等。通過培訓，根本上統一了思想，統一了認識，統一了觀念，可以把學校的辦學思想、辦學思路，得到進一步的貫徹和落實，進步了對工作的責任感和責任心，進步了效勞意識和管理才能。生活老師的組織紀律性，對工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，有了很大的進步。簡單粗暴的工作方法，也有了明顯的改良。對畢業(yè)班的學生，我們從本學期以開場，就要求生活老師提供優(yōu)質效勞和嚴格管理，要做好學生情緒穩(wěn)定工作，保證學生考試時具有良好的精神狀態(tài)，獲得好的成績。另外，工作氣氛對一個部門來講也是非常重要的。良好的工作氣氛，可以增強隊伍的凝聚力和團結協作的精神，工作互相補位，進步工作效率，大家可以心情舒暢、精神愉快的完成各自的工作任務。本學期有五位老師請假，在生活老師非常緊張的情況下，老師們不計較個人得失，齊心協力主動補位，沒有因為老師短缺而影響工作。在工作中互相提醒，互相幫助，蔚然成風，特別是對那些沒有經過培訓的新聘老師，為了使他們盡快理解萬里的辦學理念，掌握生活區(qū)的工作特點和工作程序，盡快的進入工作角色，以師帶徒的方式，向他們傳授方法和經歷。因為生活區(qū)的工作，不是靠幾個或十幾個人就能干好的，而是要靠在坐每一位老師的共同努力，只要每一塊木板一樣高，才能保證生活區(qū)的工作程度整體進步。如今生活區(qū)這種良好的工作氣氛正在形成，整體意識和集體意識已經成為生活區(qū)的主流，通過我們生活區(qū)組織的那臺晚會和本學期的整體工作，充分表達生活區(qū)的凝聚力和團隊精神。俗話說：沒有規(guī)矩不成方圓，一個部門假如沒有相應的規(guī)章制度，這個部門就會出現無序的混亂場面，如同一盤散沙，沒有任何凝聚力和戰(zhàn)斗力。本學期，根據生活區(qū)的工作性質和生活老師的工作特點，制定了生活老師獎金分配制度。目的是通過獎金的調整，調動大家的工作積極行、主動性和創(chuàng)造性，表達優(yōu)質優(yōu)酬、多勞多得的分配原那么。對生活老師的考核，采用三級量化考核方法，即組長、干事、生活區(qū)不定期的結合檢查。把檢查結果及時反應給生活老師，便于及時糾錯和改良，并與工資直接掛鉤。通過檢查評比，表揚獎勵工作優(yōu)秀者，批評處分工作較差者，維護了大多數努力工作者的切身利益。樹立了正氣，改變了干與不干，干好與干壞都一樣的不良風氣，充分調動了大多數生活老師的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。另外，還制定了生活老師工作制度，平安隱患檢查制度，學生貴重物品和現金管理制度，生活區(qū)物品領用管理制度，生活老師工作程序及職責等。這些制度，非常明確的提出哪些該做，那些不該做，應該如何做，對我們任何人都是一種約束和標準，也是對我們的一種最好的保護。這些制度，只有在大家的自覺遵守下，才能保證了我們生活區(qū)各項工作的順利進展?！皽受娛禄芾?，平民化教育，德育人人，人人德育”是我校的辦學理念。根據我校學生的情況，他們思想活潑，承受新事物快，家庭條件優(yōu)越〔物質生活、文化生活、教育條件、承受信息條件〕。而如今他們正處在長身體、長知識時期，分辨是非才能較低，可塑性很強。在信息渠道多、傳播快、覆蓋面大的環(huán)境條件下，有些不安康的思想觀念和生活方式，都會對他們產生不良影響。一些學生信仰模糊、法制觀念淡薄，在前途理想、勞動觀念、集體、組織紀律、艱辛奮斗、行為習慣、道德風貌等方面，都不同程度的存在一些問題。針對學生所存在的問題，我們采取了一下方法：對學生要“管”。惰性，人皆有之，戰(zhàn)勝惰性的關鍵就是訓練。習慣的養(yǎng)成也只能不連續(xù)的操練和約束。學生是教育的對象，嚴格要求，嚴格管理，堅持不懈是行為訓練的必由之路。要使人的偶爾行為穩(wěn)固下來成為經常性習慣行為，一定要在明理中強化，在強化中明理。事實上這就是對學生愛的詳細表達，當然，嚴格要求和管理，并不是簡單、粗暴的體罰或訓斥。本學期，充分利用生活區(qū)播送的宣傳作用，從檢查“六不規(guī)定”為切入點，加強學生良好行為習慣的培養(yǎng)。結合學校的接送工作，利用播送、早操講評，做好學生回家、返校時應考前須知的教育工作。為防止學生物品喪失，我們制定了學生課間進寢室班主任簽字制度。為了控制學生早操、早讀遲到現象，我們制定了值日生證制度，還有損壞公物賠償制度，使物品損壞降到最低限度。本學期通過全體生活老師堅持不懈的嚴格要求和嚴格管理，學生在生活區(qū)的表現有了明顯的改良，使很多同學改掉了以前的不良行為習慣，違犯“六不規(guī)定”的現象越來越少，最后兩次檢查，只有三、四人。企業(yè)中層述職報告最后描繪篇八工作方案在工廠內部一般涉及三個方面：技術改造、部門建立和培訓〔二〕方案管理形式--臺賬式管理各類方案必須用臺賬式管理將方案執(zhí)行過程串接起來，追蹤的結果紀錄下來?！踩?、方案檢討形式日例會，檢討每天的出貨、齊套、作業(yè)方案，確保訂單完工周例會，檢討部門的一周運行狀況，重點檢查本錢、交期、質量、平安和士氣情況，及時發(fā)現異常、控制異常。月例會，檢討工廠的預算達成、績效達成狀況，及時發(fā)現問題并采用預防措施，以確保年終經營目的的實現?！惨弧?、作業(yè)根底的搭建物料、bom、工時是作業(yè)的三個最根本的根底，要作業(yè)有成效，必須將三個根底搭建起來。物料，要標準好倉庫的收料區(qū)的〔收、退〕作業(yè)、良品倉中的〔發(fā)〔料〕、存、盤、收〔車間退料〕、退〕和成品倉的〔收〔車間入庫、客戶退貨〕、存、盤、發(fā)〔貨〕、銷〔貨〕〕各個環(huán)節(jié)，實物、表單、erp數據三統一。bom，是作業(yè)最根底的根底，bom錯，凡事都錯。bom錯，一般可以分為階次、作業(yè)中心、用量、用料、供給商、單價、圖紙，其中用料變更的控制最重要，而圖紙錯誤〔無圖紙、圖紙畫錯、尺寸標注錯誤〕是最常見的。工時，工時是車間產能評估、作業(yè)員計薪、財務核算本錢的根據。根底是錯誤的，方案也就不準確，薪水和本錢更加不準確了，都是糊涂中的糊涂?！捕场⑽募椎拇罱▽⒎稚⒏魈幍募夹g文件、作業(yè)文件、檢驗文件和驗貨記錄，搜集、梳理、匯總成冊，作為車間作業(yè)的根據，這個其實也可以看成是作業(yè)的根底。設備文件的根底也需要建立起來，包含了設備的臺賬及維修記錄，設備的技術文檔。平安管理文件根底的建立，包含了平安管理文件的臺賬、制度、流程和平安記錄?！踩场⑷耸赂椎拇罱◤氖崂聿块T的輸入、過程、輸出作為起點，再確定出這個部門的組織構造、職責、部門所涉及的表單及其流轉的過程，匯總成冊一個部門的作業(yè)手冊。這樣做有兩個好處，第一是明確了各個部門的職責、任務和目的，協助各部門經理梳理出了核心工作。第二，可以防止人員流動帶來的工作影響。〔四〕、文化根底的搭建第一，是狼性文化的培養(yǎng)，要培養(yǎng)出團隊的進攻性，不服輸的精神。第二，合作、協同的團隊精神，不能單打獨斗，要大群架。第三，要有學習的氣氛，要將各個干部和員工的經歷變成沉淀出來，變成一些知識性的東西顯性化。讓每一個員工都會進步，都有自我進步的才能。上述是我在中層干部年度述職會上的一個簡單發(fā)言，雖然只是今天早上短短1個多小時的ppt制作，但其實是我這兩個多月以來的綜合考慮的結果。企業(yè)中層述職報告最后描繪篇九各位領導，同志們：20xx年，是國家施行“十四五”規(guī)劃的.第一年，本人自年初擔任xx，主要分管xx。20xx年我公司正處在開展機遇期、新一輪各項經濟增長上升期，特別是國家推進xx開發(fā)開放的決策，無疑為我們身處中心的建筑施工企業(yè)提供了極好的機遇。我和工程部班子成員一起堅持用開展和改革的方法解決消費經營中的實際問題，經班子成員、全體員工共同努力，全面完成年初公司下達的各項指標。下面，我向在座的領導和同志們述職述廉，請予評議。一年來，堅持參加公司黨委中心組、工程部黨支部組織的學習，通過集中、自學形式，進一步認識樹立和落實科學開展觀是貫徹落實“三個代表”重要思想的詳細表達。按照“三個代表”重要思想的要求，開展先進消費力，開展先進文化，就是要抓好開展這個黨執(zhí)政興國的第一要務，促進物質文明、政治文明和精神文明共同進步。開展的最終目的是為了實現最廣闊人民的根本利益。以黨員領導干部的標準從嚴要求自己，帶頭從堅決理想信念、加強道德修養(yǎng)、開展黨內民主、嚴明政治紀律、強化制約監(jiān)視、加強迫度建立等六個方面學____章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章。在日常工作和社會生活中勇于開展批評與自我批評，樹立社會榮辱觀，努力做到以身作那么、率先垂范，不僅在本職崗位上貫徹黨的宗旨，而且在社會生活中能嚴格要求自己、配偶和身邊工作人員，正確處理與業(yè)主、監(jiān)理、分包供給商之間的關系，用自己的言行和人格為廣闊黨員和群眾發(fā)揮帶頭作用，做社會榮辱觀的積極理論者。認真落實先進性教育活動整改方案和整改措施，持續(xù)進步對____員先進性的認識，努力做一名合格的黨員干部。通過一年來的學習，共寫學習體會4篇，對結實樹立和落實科學開展觀、樹立社會榮辱觀等方面有了新的認識和進步，極大的進步了我的政治思想理論程度，增強了分析^p問題、把握問題、解決問題的才能。作為一名公司老總，深知廉潔自律的重要。為此，平時一方面工作，一方面學習踐行兩個《條例》、《一航局領導干部廉潔自律行為標準》及《關于落實施行意見》，尤其是嚴格遵守中央提出的“五不許”規(guī)定，自覺遵守“四大紀律八項要求”和《一航局領導干部廉潔從業(yè)假設干規(guī)定》，結實樹立正確的權利觀、地位觀、利益觀，并力求做到帶頭守紀，真正做到自重、自省、自警、自律。一年來由合作單位送的禮金卡、煙、酒及其它等物品都主動交于支部，支部都一一登記，并每月按時上報公司紀委辦。在落實黨風勤政廉政建立工作中，我始終堅持三個觀點：一是堅持黨風廉政建立與工程施工管理工作的高度統一性，從本質上認識黨風廉政建立對工程施工管理工作的促進作用，從而增強黨風廉政建立的自覺性；二是堅持黨風廉政建立與履行職責的互融共進性，把黨風廉政建立作為履行職責的根本保證和重要根底，在履行職責的過程中首先作到自覺嚴于律己，維護黨風、行風的純潔；三是堅持黨風廉政建立與工作實際的關聯性，加強黨風廉政建立的根本目的是為了標準“權利”運行。基于上述三點認識，在涉及工程分包、物資采購、機械租賃、資金使用、獎金分配、人事安排等問題上都能按上級和公司要求去做。20xx年工程部主要承建了xx。三項工程均為技術難度大、質量標準高、工期要求緊的構造工程，施工總面積為850000平方米，工程總造價為約7億元，預計本年度可完成施工產值約4億元。1、施工產值情況1—11月份自行累計完成施工產值萬元，其中xx工程完成萬元，xx工程完成萬元，xx工程完成8360萬，xx工程完成萬元。2、質量、平安、環(huán)境創(chuàng)獎等預測指標工程部所承建的三項工程工期均滿足合同及業(yè)主要求；全年來無重大傷亡、機損事故，未發(fā)生任何環(huán)境事件和環(huán)境投訴，工程質量、形象進度、本錢降耗等經濟指標均處于受控狀態(tài)。xx已獲得xx市文明工地稱號。工程已通過市建協市級文明工地評審，欲申報市“示范文明工地”。11月13日由市建委平安監(jiān)視站組織30家業(yè)主、監(jiān)理、施工單位到該工地進展觀摩，并給予了高度評價和肯定，同時xxx工程已通過市建協市級文明工地評審，欲申報市文明工地?！惨弧硰娀吮竟芾?，構建工程管理梯隊工程管理歸根到底是對人的管理，在行業(yè)特性和粗放式管理的大環(huán)境下，人的管理尤為重要。為實現消費經營的既定目的，根據我工程部施工任務，重點強化了人力資的有效利用，主要有以下幾點：1、強化領導班子建立一是按照創(chuàng)立“四好”班子的標準要求，發(fā)揮帶頭作用；二是合理裝備各工地班子成員；三是領導班子成員堅持每周三、日召開二次碰頭會，交換思想，溝通情況，及時研究解決施工、管理中存在的困難和問題，使各種不利因素始終處于受控狀態(tài)；四是充分信任適度引導，在人員調配、平安評比獎勵及綜合嘉獎及技術問題研討方面充分發(fā)揮集體智慧及才能。2、強化部門管理一是根據工程特點、地域等情況，或部或組，充分發(fā)揮分管積極性及主管的協調力度，力爭到達同步進步；二是消費會職能部門根據施工方案提交相應的工作安排方案，強化勾通及職能跟進意識；三是強化施工部綜合管理才能，進度、質量、平安、文明施工同步負責。3.分包作業(yè)隊伍裝備根據公司現有作業(yè)人員資狀況，工程部采用內部二次招標選擇作業(yè)隊，通過嚴細考察，確定作業(yè)隊伍；認真履行合同簽訂程序，明確合同雙方職責，躲避企業(yè)風險；在工程工程管理中，強調管理、文化相交融，約束、引導相結合，強調大效勞意識，注重培育——工藝設計科學、資裝備合理、管理協調及時、到位——引導整體素質提升——文化建立交融的管理思路，使分包作業(yè)隊伍在順利完成工程任務的同時，整體作業(yè)程度能有大的進步，以適應企業(yè)不斷開展進步的需要，成為企業(yè)今后開展的常用資。實現工程管理過程中對人的管理主要依靠引導與制度的約束；隨著企業(yè)規(guī)模的快速增長，僅有人員規(guī)模的增加是遠遠做不到的，更主要的是人員素質的整體進步，進步人員素質除了一系列鼓勵、教育機制外，還與制度的約束與強化分不開，制度管理是擯棄人為管理可能帶來的不穩(wěn)定性，確保管理工作有序、標準進展的根本保證。4、強化標準、制度的學習及應用每項工程開工伊始，工程部就組織相關專業(yè)人員搜集、學習標準標準，并采用內貫、講課等多種形式學習企業(yè)《程序文件》、《管理手冊》等管理制度，并強調主管、分管領導的監(jiān)視檢查職責，使管理工作始終按制度要求有序進展。5、工程制度制定及執(zhí)行在工程管理過程中，工程部還根據工程實際情況及實際問題，針對性的制定了工程管理制度，如工程各項會議制度；五個層次的職工培訓方法；職能部門管理制度等。除此之外，工程部還制定了一系列的管理方法，如：宣傳報道管理方法、平安獎勵管理方法、平安文明施工管理方法、節(jié)能降耗管理方法、經營獎勵方法等。通過以上制度的建立及強化落實，使廣闊職工綜合職業(yè)技能和技術才能有了明顯進步，培養(yǎng)了一批施工管理人才，同時使工程管理運行更加有序、高效?！捕撑ν菩腥珕T經營思想，做好后續(xù)工程的經營工作根據公司職代會精神及半年工作會議精神，結實樹立消費是經營的繼續(xù)的思想，在工程管理過程中努力推行全員經營思想，帶動全體員工人人關注、參與到公司的消費經營活動中去。一是要求全體員工依賴精細的管理，從細微處尋求提升空間和開展?jié)撃?，注意細?jié)，在每一個細節(jié)上下足工夫，以“品牌戰(zhàn)略”、“高目的導向”的思想為指導，做到高起點、高標準、嚴要求，力爭使各項工程成為展示、進步工程管理才能的品牌工程，努力實