淺談建筑工程的安全管理和控制

淺談建筑工程的安全管理和控制建筑工程平安管理問(wèn)題越來(lái)越成為建筑業(yè)一個(gè)不行忽視的要素，而建筑平安管理又是施工企業(yè)管理組成的重要部分，是一門(mén)綜合性的科學(xué)。筆者經(jīng)過(guò)多年閱歷積累，在此對(duì)建筑工程施工平安的問(wèn)題發(fā)表一些淺見(jiàn)。一、平安管理對(duì)施工質(zhì)量的作用1.平安是質(zhì)量的前提對(duì)于多數(shù)行業(yè)來(lái)說(shuō)，質(zhì)量和平安往往是分不開(kāi)的，平安是質(zhì)量的重點(diǎn)或主要內(nèi)容，甚至可以說(shuō)，質(zhì)量就是平安，平安就是質(zhì)量。在建筑工程中，竣工驗(yàn)收的首要條件就是必需滿(mǎn)意建筑物的結(jié)構(gòu)平安要求，然后才是滿(mǎn)意建筑物的使用功能；其次，平安需要質(zhì)量來(lái)保證。在擔(dān)心全的條件下，操作者精神緊急，心理壓力加重，必定影響其操作，也就必定危及產(chǎn)品質(zhì)量。2.平安管理可強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)質(zhì)量掌握和平安管理要解決的都是意識(shí)問(wèn)題。要提高產(chǎn)品質(zhì)量，要搞好平安生產(chǎn)，首要的任務(wù)就是提高職工，特殊是管理者的質(zhì)量意識(shí)和平安意識(shí)。其次是二者的全員性特點(diǎn)。質(zhì)量掌握中，全面質(zhì)量管理的一個(gè)基本要求就是全員性。但相當(dāng)多的企業(yè)卻并沒(méi)有將平安當(dāng)作企業(yè)的生命，個(gè)別企業(yè)管理者甚至認(rèn)為，死傷幾個(gè)人無(wú)所謂，賠點(diǎn)錢(qián)而已。隨著社會(huì)進(jìn)展，人的價(jià)值日益突顯，忽視人的生存價(jià)值的企業(yè)必將受到懲處。3.平安管理是施工質(zhì)量的保障一般而言，對(duì)于一個(gè)工程項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)當(dāng)平安生產(chǎn)小組組長(zhǎng)，分管生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理?yè)?dān)當(dāng)平安生產(chǎn)小組的副組長(zhǎng)，而詳細(xì)工作則是由平安員完成，平安員是依據(jù)項(xiàng)目詳細(xì)狀況來(lái)配備的。技術(shù)負(fù)責(zé)人在平安生產(chǎn)中的作用往往是被淡化。如投標(biāo)方案中平安技術(shù)措施的方案選擇、圖紙自審、會(huì)審、主要原材料的檢驗(yàn)、測(cè)(計(jì))量?jī)x器和儀表的年度報(bào)檢(審)、開(kāi)(停)工報(bào)告的報(bào)批、施工方案的編制、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度方案的編制和實(shí)施、各種平安技術(shù)交底、工程質(zhì)量驗(yàn)收等，這中間每一項(xiàng)技術(shù)工作都和質(zhì)量、平安管理工作有著親密的聯(lián)系。工程項(xiàng)目質(zhì)量的好壞直接影響著平安生產(chǎn)的質(zhì)量，當(dāng)建筑產(chǎn)品(半成品)質(zhì)量缺陷小的時(shí)候，就表現(xiàn)為不合格項(xiàng)，或消失質(zhì)量事故，當(dāng)不合格項(xiàng)質(zhì)量缺陷增大或累積迭加到肯定程度時(shí)，就會(huì)質(zhì)變?yōu)槠桨搽[患，甚至釀成平安事故。二、建筑施工平安管理措施1.重視平安隱患分析通常狀況下，當(dāng)建筑工程圖紙和城鎮(zhèn)規(guī)劃圖確定后，施工單位就開(kāi)頭編制建筑施工組織設(shè)計(jì)，但設(shè)計(jì)中往往對(duì)平安施工很少提到或一筆而過(guò)，使建筑施工事故隱患從一開(kāi)頭就被埋下伏筆。所以，在編制建筑施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，要對(duì)整個(gè)生產(chǎn)作業(yè)區(qū)和工人生活統(tǒng)一支配，整體部署，切忌邊施工、邊設(shè)計(jì)、邊安裝。要廣泛征求多方看法，尤其要有懂平安、管平安的人員參與。2.建立各級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任制抓建筑施工的平安管理，必需把重點(diǎn)放在責(zé)任的落實(shí)上，由此建立起一整套從公司總經(jīng)理到工程項(xiàng)目經(jīng)理，再到工地工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)平安檢查人員及全體職工層層分降落實(shí)、層層責(zé)任清楚的管理制度，以制度責(zé)任確定每一個(gè)人在工作中的位置。3.加強(qiáng)施工平安教育針對(duì)建筑施工隊(duì)伍低水平、低素養(yǎng)的人員較多，膽大、冒險(xiǎn)蠻干心理較強(qiáng)的特點(diǎn)，必需重視崗前或作業(yè)前的平安教育培訓(xùn)，平安管理人員要把講名言、典型事故、小閱歷、小常識(shí)等作為平安教育的特別形式滲透到職工的日常工作、學(xué)習(xí)和生活消遣中去，使其受到潛移默化的教育。要因地制宜，采納電影片、黑板報(bào)、事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、班前交底、觀看幻燈片、開(kāi)展平安學(xué)問(wèn)競(jìng)賽等深化淺出、工人喜聞樂(lè)見(jiàn)的教育形式。4.樂(lè)觀采納新工藝、新設(shè)備加大平安管理投入，更新平安設(shè)施，樂(lè)觀采納新工藝、新技術(shù)、新材料和新設(shè)備，應(yīng)是預(yù)防建筑施工事故的一條行之有效的措施。淘汰有軌吊、竹跳板等設(shè)備材料，采納自升式吊車(chē)、鐵木跳板，對(duì)于預(yù)防起重事故和高處墜落事故起到了肯定作用，對(duì)危急性較大的作業(yè)，用機(jī)械化或自動(dòng)化代替手工操作，不斷改善職工作業(yè)環(huán)境條件，使建筑施工作業(yè)事故從根本上降低。三、建筑施工平安掌握技術(shù)手段為了預(yù)防事故或削減事故損失，應(yīng)規(guī)范腳手架搭設(shè)，訂正架體與建筑結(jié)構(gòu)固定的做法，設(shè)置首步固定，訂正和補(bǔ)全橫向掃地桿，對(duì)架體進(jìn)行內(nèi)封閉和立面全封閉，規(guī)范立桿基礎(chǔ)的設(shè)置，禁止違規(guī)劣質(zhì)管材和劣質(zhì)腳手板的使用，杜絕卸料平臺(tái)未獨(dú)立設(shè)置，正確引導(dǎo)新門(mén)形腳手架按國(guó)家建筑平安規(guī)范搭設(shè)使用，嚴(yán)禁鋼管、毛竹混搭；淘汰毛竹腳手架。落實(shí)使用工具化、定型化防護(hù)產(chǎn)品，重點(diǎn)抓電梯井口按規(guī)定使用工具化、定型化防護(hù)門(mén)；重視戴平安帽和高處作業(yè)系平安帶；督促按規(guī)定使用合格的平安密目立網(wǎng)、水平網(wǎng)、平安帽和平安帶。規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工用電。重視采納TN-S系統(tǒng)，確保專(zhuān)用愛(ài)護(hù)零線(xiàn)備用電設(shè)備使用，重視三級(jí)配電二級(jí)愛(ài)護(hù)和落實(shí)一機(jī)一閘一漏一箱，重視總配電房的規(guī)范設(shè)置，重視漏電愛(ài)護(hù)裝置參數(shù)的匹配。要保持設(shè)備的良好狀態(tài)，提高它的使用期限和效率。加強(qiáng)和規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)文明施工，重視文明施工意識(shí)宣揚(yáng)，抓現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌、硬地化、通道、材料堆放、工完場(chǎng)清、排水系統(tǒng)、封閉治理，高度重視和規(guī)范生活設(shè)施。四、結(jié)語(yǔ)建筑工程在組織施工生產(chǎn)的過(guò)程中，針對(duì)現(xiàn)階段平安生產(chǎn)的