中建屋面鋼結(jié)構(gòu)施工方案

施工準(zhǔn)備與資源配置計劃施工準(zhǔn)備計劃技術(shù)準(zhǔn)備技術(shù)文件準(zhǔn)備計劃一覽表序號文件名稱文件編號配備數(shù)量持有人1建筑抗震設(shè)計規(guī)范GB50011-2010（2016年版）1本閆建鋒2鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)GB50017-20171本閆建鋒3鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)GB50205-20231本閆建鋒4建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范GB50009-20121本閆建鋒5建筑隔震工程施工及驗收規(guī)范JGJ360-20151本閆建鋒6建筑結(jié)構(gòu)加固工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50550-20101本閆建鋒7建筑消能減震技術(shù)規(guī)程JGJ297-20131本閆建鋒8混凝土結(jié)構(gòu)后錨固技術(shù)規(guī)程JGJ145-20131本閆建鋒9鋼結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范GB50755-20121本閆建鋒10鋼筋焊接及驗收規(guī)程JGJ18-20121本閆建鋒施工方案編制計劃表序號施工方案名稱編制單位負責(zé)人審批完成時間1屋面鋼結(jié)構(gòu)施工方案項目部閆建鋒公司科技質(zhì)量部2023.11.22混凝土結(jié)構(gòu)施工方案項目部閆建鋒公司科技質(zhì)量部2023.7.303應(yīng)急救援預(yù)案項目部閆建鋒公司科技質(zhì)量部2023.7.30施工試驗檢驗計劃表序號工程部位檢驗項目單位檢驗頻率檢驗時間責(zé)任人1鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件焊縫探傷個10%2023.11閆建鋒2螺栓螺栓個10%2023.11閆建鋒3結(jié)構(gòu)鋼板、鋼梁屈服強度、抗拉強度、伸長率個12023.11閆建鋒4結(jié)構(gòu)鋼板、鋼梁彎曲試驗個32023.11閆建鋒技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗收計劃表序號技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗收部位復(fù)核和隱蔽內(nèi)容責(zé)任人1鋼結(jié)構(gòu)焊縫復(fù)核安裝位置型號，隱蔽驗收焊縫質(zhì)量及安裝位置閆建鋒2鋼結(jié)構(gòu)放線鋼結(jié)構(gòu)安裝垂直度，平整度、平面放線閆建鋒3鋼結(jié)構(gòu)連接方式錨栓連接和焊接部位是否按照要求進行連接閆建鋒檢驗批劃分計劃分部工程及編碼分項工程檢驗批名稱驗收流水段劃分及驗收依據(jù)驗收時間驗收人加固工程新建鋼構(gòu)鋼結(jié)構(gòu)焊接、焊釘（栓釘）焊eq\o\ac(○,1)-eq\o\ac(○,5)軸交eq\o\ac(○,D)-eq\o\ac(○,H)軸為一個檢驗批；eq\o\ac(○,8)-eq\o\ac(○,11)軸交eq\o\ac(○,E)-eq\o\ac(○,F)軸為一個檢驗批GB50300-2013隨進度閆建鋒加固工程新建鋼構(gòu)緊固件連接GB50300-2013隨進度閆建鋒加固工程新建鋼構(gòu)高強螺栓連接GB50300-2013隨進度閆建鋒加固工程新建鋼構(gòu)鋼零部件加工GB50300-2013隨進度閆建鋒加固工程新建鋼構(gòu)鋼構(gòu)件組裝GB50300-2013隨進度閆建鋒加固工程新建鋼構(gòu)鋼構(gòu)件預(yù)拼裝、單層鋼結(jié)構(gòu)安GB50300-2013隨進度閆建鋒加固工程新建鋼構(gòu)壓型金屬板GB50300-2013隨進度閆建鋒加固工程新建鋼構(gòu)防腐涂料涂裝、防火涂料涂裝GB50300-2013隨進度閆建鋒現(xiàn)場準(zhǔn)備施工設(shè)施準(zhǔn)備計劃序號設(shè)施名稱種類數(shù)量（或面積）規(guī)模（或可存儲量）設(shè)施構(gòu)造完成時間責(zé)任人1庫房臨建房屋10平方米1個板房2023.11.8董方2料場露天堆場200平米1個混凝土地面2023.11.8董方3二級配電箱臨電設(shè)施32個按需配置配電箱2023.11.8董方4給水點臨水設(shè)施16個按需配置給水管2023.11.8董方5垃圾堆場露天堆場50平方米1個混凝土地面2023.11.8董方資金準(zhǔn)備資金使用準(zhǔn)備計劃分項工程名稱工作量工期安排需要資金資金到位時間責(zé)任人鋼結(jié)構(gòu)施工160t17天120萬2023.11.8和朵朵砼結(jié)構(gòu)施工30m317天9萬2023.11.8和朵朵資源配置計劃勞動力配置計劃序號專業(yè)工種勞動量（工日）需要量計劃（工日）責(zé)任人2023年2023年123456789101112/1砼20//////////10//董方2鋼筋56//////////8//董方5焊工150//////////12//董方6植筋工30//////////6//董方備注：表格中工日為當(dāng)月該工種總工作量。工程用原材料需要量計劃序號材料名稱規(guī)格需要量需要時間責(zé)任人單位數(shù)量10月11月12月1型鋼400*200t70/70/陳培2鋼筋三級鋼8-22t18/18/陳培3砼C30m330/30/陳培工程用成品、半成品需要量計劃序號成品、半成品名稱規(guī)格需要量需要時間責(zé)任人單位數(shù)量10月11月12月1螺栓M24個2600/2600/陳培施工機具配置計劃序號施工機具名稱型號規(guī)格電功率（kVA）需要量(臺)使用時間責(zé)任人1磁力鉆W-3-52052個月董方2臺鉆B-8-764552個月董方3沖擊鉆GBH5-38D3032個月董方4角磨機2188U15302個月董方5手持切割機SJ338122個月董方6電焊機XH2007C200132個月董方7電鏟V3030352個月董方8磁力鉆W-3-52082個月董方測量設(shè)備配置計劃序號測量設(shè)備名稱分類數(shù)量使用特征檢定周期保管人1全站儀B1臺放線測量12個月閆建鋒2經(jīng)緯儀B1臺放線測量12個月閆建鋒3臺秤A3臺試驗測重12個月閆建鋒4溫度計C2把溫度測量12個月閆建鋒5水平尺C1把水平度測量12個月閆建鋒6混凝土回彈儀A2個混凝土強度測量12個月閆建鋒7垂直檢測尺B1把垂直度測量24個月閆建鋒8混凝土試模C20組混凝土試塊12個月閆建鋒9力矩扳手B1把擰緊力矩檢測12個月閆建鋒10游標(biāo)卡尺A1把鋼筋直徑檢測12個月閆建鋒

施工方法及工藝要求方案及技術(shù)參數(shù)鋼材及焊接材料1.中未注明的鋼構(gòu)件材質(zhì)均采用Q355B。2.所有鋼材的力學(xué)性能及各種心學(xué)元素含量的合格保證必須分別符合相應(yīng)的國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。3.鋼結(jié)構(gòu)制作前，應(yīng)根據(jù)設(shè)計文件、施工詳圖的要求以及制作廠的條件，編制制作工藝。4.鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件的制作，其放樣、號料、切割、矯正和邊緣加工、組裝、焊接、制孔、摩擦面的加工、端部加工等均應(yīng)滿足以下要求。1）確認所用板材材質(zhì)、板厚是否同圖紙要求一致，未經(jīng)允許不得隨意代用；2）下法蘭、牛腿板前檢查鋼板平面度是否合格，確定合格后方可使用；3）根據(jù)板厚調(diào)整好切割火焰及切割速度，確保切割垂直度及切割面平面度，避免存在大量氧化鐵；4）嚴格控制H型鋼加工余量，確保埋弧焊后不出現(xiàn)長度負差；5）零部件下料前應(yīng)根據(jù)構(gòu)件使用部位確定加工余量；6）腹板坡口應(yīng)嚴格依照技術(shù)要求切割，保證坡口尺寸及切割質(zhì)量，出現(xiàn)割痕須自行打磨；7）焊接前檢查翼、腹板垂直度，如有偏差則不得焊接；8）根據(jù)構(gòu)件特征及坡口情況確定焊接順序，減少焊接變形；9）所用焊劑使用前要烘干，焊接前將藥皮及灰塵清除徹底，防止出現(xiàn)氣孔、夾渣等焊接缺陷；10）焊縫焊高應(yīng)達到圖紙設(shè)計要求；11）焊接完成后檢查所焊焊縫是否存在氣孔、咬邊、焊偏等現(xiàn)象，如存在應(yīng)及時補磨；5.屈曲約束支撐Q235B與Q355B對接熔透焊縫質(zhì)量檢驗等級為一級。6.焊接順序的選擇應(yīng)遵循以下原則：1）應(yīng)使焊接變形和收縮量最?。?）應(yīng)使焊接過程中加熱量平衡；3）收縮量大的焊接部位先焊，收縮量小的焊接部位后焊；4）盡量采用對稱焊法7.在厚板焊接中，應(yīng)進行足夠的焊接試驗，采取一切必要的措施，避免焊接冷裂縫（延遲裂縫）的產(chǎn)生。其措施包括：焊前予熱、焊后緩慢冷卻或后熱，認真清除焊絲及坡口的油、銹及水份，焊條嚴格烘干等。8.焊接施工過程中，應(yīng)做好記錄，加強自身檢查，并隨時供設(shè)計監(jiān)理單位檢查。9.在進行雙面坡口焊全焊透焊接時，當(dāng)一面焊接之后，焊接另一面之前或在已焊金屬上面再施焊之前，應(yīng)徹底清除焊根缺陷、焊渣等，然后方可繼續(xù)施焊。10.當(dāng)采用襯墊板焊接時，除焊接坡口根部間隙尺寸須符合設(shè)計要求外，應(yīng)使襯墊板和焊件緊密貼合，并使焊流溶入襯墊板。1）襯墊板的預(yù)處理方法應(yīng)與所焊構(gòu)件相同。2）焊接完成后，襯墊板用切割法拆除。而構(gòu)件與襯墊板連接之原位，應(yīng)修磨平滑，并檢驗有無任何裂紋。3）所有圍焊的轉(zhuǎn)角處必須連續(xù)施焊。11．對接接頭、T型接頭和要求全熔透的角部焊縫，應(yīng)在焊縫兩端配置引弧板和引出板，其材質(zhì)應(yīng)與焊件相同。手工焊引板長度不應(yīng)小于60mm，埋弧自動焊引板長度不應(yīng)小于150mm，引焊到引板上的焊縫不得小于引板長度的2/3。12．對30mm及以上厚板焊接的全熔透一級焊縫，為防止在厚度方向出現(xiàn)層狀撕裂，建議采取以下措施：1）對母材焊道中心線兩側(cè)各2倍板厚加30mm的區(qū)域內(nèi)進行超聲波探傷檢查。母材中不得有裂紋、夾層及分層等缺陷存在。2）嚴格控制焊接順序，盡可能減少板厚方向的約束。3）采用低氫焊條或超低氫焊條。在滿足設(shè)計強度要求的前提下，盡可能采用屈服強度低的焊條。4）根據(jù)母材的碳當(dāng)量及焊接裂紋敏感性系數(shù)值選擇正確的預(yù)熱措施和后熱處理。5）焊縫檢驗質(zhì)量等級為一級，探傷比例100%，評定等級Ⅱ級。13．預(yù)埋件及節(jié)點板涂裝前表面除銹1）在進行涂裝前，必須將構(gòu)件表面的毛刺、鐵銹、氧化皮、油污及附著物徹底清除干凈，采用噴砂或拋丸等方法徹底除銹，達到Sa2.5級，表面粗糙度40-80μm?，F(xiàn)場補漆可采用電動、風(fēng)動除銹工具徹底除銹。處理后的鋼材表面不應(yīng)有焊渣、焊疤、油污和毛刺等。經(jīng)除銹后的鋼材表面在檢查合格后，應(yīng)在規(guī)定的時限內(nèi)進行涂裝。14．預(yù)埋件及節(jié)點板涂裝要求按以下要求執(zhí)行：1）表面涂裝要求：底漆：環(huán)氧富鋅底漆80μm；環(huán)氧云鐵封閉漆40μm。3）涂漆后的漆膜外觀應(yīng)均勻、平整、豐滿而有光澤，不允許有咬底、裂紋、剝落、裂紋、針孔、遺漏和明顯的皺皮流墜等缺陷。4）預(yù)埋件出廠前不噴涂油漆，待屈曲約束支撐安裝完畢后，外露部分再整體噴涂油漆，埋入混凝土中的鋼構(gòu)件不涂裝。15.本工程施工過程中，焊角高度hf不小于10mm（實際施工時與1.5√t施工工藝流程鋼結(jié)構(gòu)加工制作流程工藝流程：放樣→號樣→切割、鉆孔→焊接→校正→除銹→成品檢驗→成品防腐→成品堆放→構(gòu)件運輸鋼柱安裝工藝流程復(fù)核軸線尺寸及預(yù)埋件標(biāo)高→鋼柱就位→復(fù)核鋼柱尺寸→彈校正線→鋼柱吊裝→校正→固定。鋼梁安裝工藝流程分類揀料，上翼板彈中心線，復(fù)尺→復(fù)核鋼柱上梁位安裝標(biāo)高→鋼梁吊裝就位→螺栓連接→校正→固定。屋面樓承板施工工藝流程詳見本工程《模板施工方案》及《混凝土工程施工方案》。施工要點1）鉆孔：先根據(jù)設(shè)計要求，按圖紙間距、邊距定好位置，在基層上鉆孔，孔徑、孔深必須滿足設(shè)計要求。2）清孔：用空氣壓力吹管等工具將孔內(nèi)浮灰及塵土清除，保持孔內(nèi)清潔。3）置入藥劑管：將藥劑管插入潔凈的孔中，插入時樹脂在手溫條件下能象蜂蜜一樣流動時，方可使用膠管。4）鉆入螺栓：用電鉆旋入螺桿直至藥劑流出為止。電鉆一般使用沖擊鉆或手鉆，鉆速為750轉(zhuǎn)/分。這時螺栓旋入，藥劑管將破碎，樹脂、固化劑和石英顆?；旌?，并填充錨栓與孔壁之間的空隙。同時，錨栓也可以插入濕孔，但水必須排出鉆孔，凝膠過程及硬化過程的等待時間必須加倍。5）凝膠過程：保持安裝工具不動，化學(xué)反應(yīng)時間。6）硬化過程：取下安裝工具靜待藥劑硬化，化學(xué)反應(yīng)時間如表。7）固定物體：待藥劑完全硬化后，加上墊圈及六角螺母將物體固定便可。8）吊裝：鋼梁安裝一般采用工具式吊耳或捆綁法進行吊裝。在進行安裝以前應(yīng)將鋼梁的分中標(biāo)記引至鋼梁的端頭，以利于吊裝時按柱牛腿的定位軸線臨時定位。工具式吊耳進行起吊。9）校正：校正包括標(biāo)高調(diào)整、縱橫軸線和垂直度的調(diào)整。注意鋼框架梁的校正必須在結(jié)構(gòu)形成剛度單元以后才能進行。10）鋼結(jié)構(gòu)焊接：根據(jù)設(shè)計要求對鋼件進行組裝焊接，角鋼與原結(jié)構(gòu)盡量貼緊，豎向順直，如原結(jié)構(gòu)偏差較大，應(yīng)進行順直處理，綴板與角鋼搭接部位須三面圍焊，焊縫應(yīng)符合設(shè)計及《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程》要求。11）探傷：對母材焊道中心線兩側(cè)各2倍板厚加30mm的區(qū)域內(nèi)進行超聲波探傷檢查。母材中不得有裂紋、夾層及分層等缺陷存在。12）刷防護涂層：鋼結(jié)構(gòu)需做防火及防腐處理，涂膜厚度不得小于環(huán)氧富鋅底漆80μm；環(huán)氧云鐵封閉漆40μm。。驗收標(biāo)準(zhǔn)1）主控項目的質(zhì)量應(yīng)經(jīng)抽查檢驗合格。2）一般項目的質(zhì)量應(yīng)經(jīng)抽查檢驗合格;有允許偏差值的項目，其抽查點應(yīng)有80%及其以上在允許偏差范圍內(nèi)，且最大偏差值不得超過允許偏差值的1.5倍。3）應(yīng)具有完整的施工操作依據(jù)和質(zhì)量檢查記錄。4）分項工程所含檢驗批的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格。5）分項工程所含檢驗批的質(zhì)量驗收記錄應(yīng)完整。6）分部(子分部)所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格。7）質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。驗收程序勞務(wù)單位→專業(yè)工程師→、質(zhì)量工程師、專職安全生產(chǎn)監(jiān)督人員→專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師→總監(jiān)書面同意→進入下道工序。勞務(wù)單位完成施工任務(wù)首先進行內(nèi)部“三檢”，需項目專業(yè)工程師全程參與。勞務(wù)單位驗收通過后，項目技術(shù)質(zhì)量部、安全部進行專業(yè)檢查，對施工內(nèi)容存在與方案、規(guī)范不符部位及存在的安全隱患提出整改意見，要求班組整改。項目部檢查通過后，報請專業(yè)監(jiān)理工程師驗收，驗收通過且手續(xù)完善后進行下道工序施工。驗收完成后，設(shè)置驗收標(biāo)識牌。驗收內(nèi)容主控項目進場材料必須驗收及復(fù)試合格后方可用于實體結(jié)構(gòu)。鋼材應(yīng)具有良好的可焊性和合格的沖擊韌性。3）鋼結(jié)構(gòu)需做防火及防腐處理，涂膜厚度不得小于環(huán)氧富鋅底漆80μm；環(huán)氧云鐵封閉漆40μm。4）對母材焊道中心線兩側(cè)各2倍板厚加30mm的區(qū)域內(nèi)進行超聲波探傷檢查。母材中不得有裂紋、夾層及分層等缺陷存在。5）Q235鋼材和Q355鋼材應(yīng)符合《碳素結(jié)構(gòu)鋼》GB/T700和《低合金高強度結(jié)構(gòu)鋼》GB/T1591等的規(guī)定。6）鋼材應(yīng)具有抗拉強度、伸長率、屈服強度、彎曲試驗、夏比（V型）沖擊試驗和硫、磷含量、碳當(dāng)量的合格保證。7）鋼材應(yīng)具有明顯的屈服臺階。鋼材的伸長率不應(yīng)小于20%,鋼材屈服強度實測值與抗拉強度實測值的比值不應(yīng)大于0.85。一般項目序號檢查項目檢查內(nèi)容1鋼構(gòu)件堆放及拼裝設(shè)置專門的構(gòu)件堆場，并采取防止構(gòu)件變形及表面污染的保護措施，及防止構(gòu)件堆場超載的措施2構(gòu)件上設(shè)置有專門的、符合方案和深化設(shè)計要求的吊裝耳板或吊裝孔，多個構(gòu)件在地面組拼的重型組合構(gòu)件應(yīng)經(jīng)計算確定3構(gòu)件地面臥拼應(yīng)有構(gòu)件翻身起吊的防失穩(wěn)措施，立拼應(yīng)有構(gòu)件的穩(wěn)定加固措施4吊裝機具吊裝用起重機械型號與工況與方案一致，移動式起重機行走及工作區(qū)域承載力能夠滿足設(shè)備需要5吊點位置和數(shù)量與方案相符，吊索具規(guī)格與構(gòu)件重量相匹配，且質(zhì)量合格6雙機抬吊的荷載分配應(yīng)符合要求，兩臺起重機械動作應(yīng)同步，主吊繩應(yīng)基本保持垂直狀態(tài)7鋼結(jié)構(gòu)安裝吊裝、吊運作業(yè)人員、焊工、安裝工有可靠的安防措施8鋼結(jié)構(gòu)安裝方法、安裝順序是否按照審批通過的施工方案執(zhí)行9鋼構(gòu)件吊裝就位后有穩(wěn)定措施（防平面外失穩(wěn)）；各流水段或單元形成完成穩(wěn)定體系10安裝所需的臨時支撐（型鋼或腳手架）應(yīng)按設(shè)計文件施工并驗收合格后方可使用，支撐基礎(chǔ)符合要求11現(xiàn)場拼接焊縫坡口、間隙、焊高、焊材應(yīng)符合設(shè)計及方案要求。12高強螺栓材料、施工工藝質(zhì)量符合要求13整體提升的提升結(jié)構(gòu)、上下錨點、提升架的穩(wěn)定性、提升架基礎(chǔ)符合要求；采用頂升方法施工的頂升結(jié)構(gòu)、頂升點、頂升架的穩(wěn)定性、頂升架基礎(chǔ)符合要求14大跨度空間結(jié)構(gòu)的預(yù)起拱值應(yīng)符合設(shè)計要求，整體提升、滑移及卸載前，應(yīng)完成高強螺栓終擰和焊接工作，并驗收合格驗收人員驗收人員參與單位參與人員參與人員職務(wù)中建八局裝飾工程有限公司董方生產(chǎn)經(jīng)理中建八局裝飾工程有限公司閆建鋒項目總工中建八局裝飾工程有限公司劉康土建工程師中建八局裝飾工程有限公司張廣鑫安全員中建八局裝飾工程有限公司王酉樂安全員中建八局裝飾工程有限公司劉康質(zhì)量負責(zé)人陜西建科建設(shè)特種工程有限公司方飛勞務(wù)現(xiàn)場負責(zé)人于銅盛監(jiān)理工程師咸陽市中心醫(yī)院基建部聶盟基建辦副主任

各項管理計劃綠色施工管理計劃資源利用計劃資源利用管理目標(biāo)序號單位工程名稱綠色施工總目標(biāo)責(zé)任人1咸陽市中心醫(yī)院門診樓裝修改造項目能源消耗指標(biāo)現(xiàn)場、辦公、生活區(qū)所有照明使用節(jié)能型冷光型燈具；現(xiàn)場機械設(shè)備定期進行維修保養(yǎng)，保持機械設(shè)備高效狀態(tài)。董方2用水量指標(biāo)現(xiàn)場用水進行全面合理規(guī)劃，主要用水區(qū)域進行計量控制；對現(xiàn)場、生活辦公區(qū)雨水進行回收利用。節(jié)水生活用水器具配置率70%。董方3材料損耗率鋼筋損耗控制在2.0%以內(nèi)，模板、磚砌體等材料損耗控制在5%以內(nèi)；鋼筋廢料、模板廢料利用率達到85%。董方4其他指標(biāo)確保安全文明施工，現(xiàn)場無垃圾污染，建筑垃圾回收利用達到36%以上：污水排放、光污染、噪聲污染控制在國家和環(huán)境指標(biāo)以上。董方1）資源利用管理組織2）資源利用管理組織分工資源利用管理職責(zé)分工職務(wù)相關(guān)職責(zé)項目經(jīng)理1）是項目部節(jié)能減排第一責(zé)任人，對項目的節(jié)能減排工作負全面責(zé)任。對項目部節(jié)能減排監(jiān)督管理進行總體策劃并組織實施。2）嚴格執(zhí)行節(jié)能減排法規(guī)、規(guī)章制度，應(yīng)與企業(yè)上級部門簽訂節(jié)能減排年度指標(biāo)，并接受企業(yè)環(huán)境管理委員會領(lǐng)導(dǎo)、環(huán)境管理部門監(jiān)督檢查。3）建立項目部節(jié)能減排管理體系，明確各崗位節(jié)能減排職責(zé)，配備節(jié)能減排管理專（兼）人員，主持建立和完善項目部相關(guān)制度項目總工程師1）對項目節(jié)能減排負技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織對高能耗工序的重點因素進行識別、評審和策劃，制定相應(yīng)措施。2）嚴格落實節(jié)能減排技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，根據(jù)項目實際配備有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。在本項目《施工組織設(shè)計》和各個專項施工方案中增加節(jié)能章節(jié)，編制節(jié)能減排措施，3)推廣節(jié)能減排技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備。采用新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品，減少制造半成品、成品過程中的能耗。4）參加節(jié)能減排檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的重大問題提出整改技術(shù)措施。項目生產(chǎn)經(jīng)理1）組織項目施工生產(chǎn)，對項目部的節(jié)能減排負主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2）組織落實節(jié)能減排的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)章制度，定期檢查落實情況。3）組織實施節(jié)能減排專項方案和技術(shù)措施，檢查指導(dǎo)節(jié)能減排技術(shù)交底。項目商務(wù)經(jīng)理1）及時收集、傳遞建材市場價格與材質(zhì)信息，綜合考慮性價比。指導(dǎo)項目經(jīng)理部進行利于節(jié)能的物資采購工作。2）考評物資運距對供貨方運費及節(jié)能的影響。3）進一步加強大宗物資集中采購，集中配送，減少物流運輸過程中的燃油消耗。項目技術(shù)部1）組織制定環(huán)保施工方案。2）組織制定環(huán)境管理體系專項作業(yè)指導(dǎo)書。3）負責(zé)環(huán)保方面新技術(shù)、新材料、新工藝推廣應(yīng)用工作。4）土建、安裝環(huán)保方面的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。項目工程部1）合理組織工序施工和材料的有效使用，減少能源和材料的損耗。對施工質(zhì)量負責(zé)，避免因質(zhì)量問題造成損耗。2）嚴格執(zhí)行制定的節(jié)能減排技術(shù)措施，并納入技術(shù)類文件（函件）交底，履行簽字手續(xù)，做好交底記錄。3）檢查施工人員執(zhí)行節(jié)能減排技術(shù)操作規(guī)程的情況，制止違規(guī)操作。項目商務(wù)部1）各類經(jīng)濟合同中環(huán)保部分的起草、確定、評審2）負責(zé)環(huán)保成本管理工作項目物資部1）就近組織材料供應(yīng)，減少材料運輸造成的能源消耗。2）合理組織材料的儲存，減少二次運輸，確保進場材料的質(zhì)量。3）執(zhí)行定額領(lǐng)料，避免發(fā)料無控制和控制不嚴造成的材料損耗和浪費。項目辦公室1）對管理的生活區(qū)域范圍內(nèi)的節(jié)能減排工作全面負責(zé)。2）對辦公、生活所用能源進行節(jié)約化管理。并進行監(jiān)督。3）負責(zé)辦公、生活區(qū)域的能源消耗統(tǒng)計。3）資源利用管理制度資源利用制度序號制度名稱制度內(nèi)容要點責(zé)任部門1咸陽市中心醫(yī)院門綜合樓改造項目節(jié)約用電制度項目部內(nèi)部節(jié)約用電注意事項工程部2咸陽市中心醫(yī)院門綜合樓改造項目材料損耗控制制度項目部內(nèi)部如何降低材料損耗，提高材料周轉(zhuǎn)率，降低成本物資部3咸陽市中心醫(yī)院門綜合樓改造項目節(jié)約用水制度項目部內(nèi)部節(jié)約用水降低損耗注意事項工程部4）資源節(jié)約及利用計劃及保證措施資源節(jié)約計劃序號資源名稱節(jié)約及利用措施責(zé)任部門1用電計劃嚴格控制現(xiàn)場照明時間，做到人走燈滅。現(xiàn)場照明路燈采用太陽能路燈，禁止使用碘鎢燈。工程部2燃料使用計劃合理組織機械臺班，減少大型機械使用燃料，現(xiàn)場采用用電采用電網(wǎng)通電，禁止采用柴油發(fā)電機進行發(fā)電，計劃用油，廢油回收，氧氣乙炔等要用完用盡，燃料進場使用要充分燃燒。工程部3現(xiàn)場場地使用計劃施工道路設(shè)置在市政道路旁，減少廠區(qū)內(nèi)硬化路。臨建設(shè)施的使用面積按照最低使用面積進行設(shè)計，減少場區(qū)內(nèi)用地。合理規(guī)劃現(xiàn)場內(nèi)加工棚位置。工程部4材料使用計劃鋼筋廢料用作馬鐙筋，合理使用外加劑、粉煤灰、減少水泥用量，頂板支設(shè)采用方管代替木方，模板及木方周轉(zhuǎn)次數(shù)需超過7次以上，大于1m的鋼筋對焊后使用。物資部環(huán)境管理計劃1）環(huán)境管理目標(biāo)環(huán)境管理目標(biāo)綠色施工組織機構(gòu)和職責(zé)分工表序號單位工程名稱環(huán)境目標(biāo)責(zé)任人1噪聲控制晝間<70dB，夜間<55dB安全部2廢水控制收集雨水、污水沉淀處理后排放，生活污水中COD達標(biāo)（COD=300mg/L）安全部3固體廢棄物控制分類存放物品消納手續(xù)、辦理固體、可回收固體物回收再利用安全部2）環(huán)境管理組織機構(gòu)合職責(zé)分工3）環(huán)境管理職責(zé)分工環(huán)境管理職責(zé)分工職位職責(zé)分工項目經(jīng)理項目經(jīng)理為本項目綠色施工第一責(zé)任人，對本項目的文明施工和環(huán)境保護負責(zé)，組織制定本項目文明施工和環(huán)境保護的辦法和要求，組織項目技術(shù)負責(zé)人、生產(chǎn)部、材料部、安全部制定本項目文明施工和環(huán)境保護管理制度，每月定期領(lǐng)導(dǎo)組織施工現(xiàn)場的文明施工和環(huán)境保護檢查，發(fā)現(xiàn)不符合因素，發(fā)出整改指令。組織制定整改措施，并負責(zé)落實，對各級提出的文明施工和環(huán)境保護管理方面的問題，定時、定人、定措施予以解決。安全部負責(zé)對本項目的文明施工和環(huán)境保護負監(jiān)督管理工作。技術(shù)部負責(zé)綠色施工方案管理工作，組織編制建設(shè)工程綠色施工方案，按方案要求組織實施。工程部負責(zé)綠色施工方案的實施，組織對工人進行綠色施工方面的培訓(xùn)，在技術(shù)、安全交底中明確綠色施工要求，在施工工程中嚴格按方案要求實行，并按要求保留相關(guān)記錄。質(zhì)量部監(jiān)督施工工程中按綠色施工實行環(huán)境保護、污染防治、垃圾處理等，保留相關(guān)圖片和音像資料。商務(wù)部擬定、審查分包合同、采購合同，明確綠色施工要求（包括技術(shù)、質(zhì)量要求和資料要求）。物資部在材料、設(shè)備采購合同中，明確綠色施工相關(guān)要求（包括技術(shù)、質(zhì)量要求和資料要求）；對分包單位的采購提出要求；在材料、設(shè)備進場時按綠色施工要求驗收，保留相關(guān)記錄。勞務(wù)分包對工人進行相關(guān)培訓(xùn)，按交底要求執(zhí)行綠色施工相關(guān)要求。綠色施工小組每一個月召開一次工作會議，各單位匯報工作的進展情況，對工作中的不足展開討論，制定下個月的工作重點，各專業(yè)分包每個月將各施工范圍內(nèi)的資料收集匯總上報總包單位。4）辨識重大環(huán)境因素重大環(huán)境因素表序號工序/工作活動環(huán)境因素環(huán)境影響評價方法1鋼結(jié)構(gòu)施工垃圾轉(zhuǎn)運揚塵污染揚塵檢測儀測定2鋼結(jié)構(gòu)施工鋼材切割，植筋，混凝土打磨，剔鑿噪聲污染噪聲監(jiān)測儀3鋼結(jié)構(gòu)施工電焊作業(yè)光污染目測5）環(huán)境保護資源配置計劃環(huán)境保護資源配置計劃序號環(huán)境保護用資源名稱數(shù)量使用特征保管人1灑水車2臺現(xiàn)場降塵陳培2密目網(wǎng)0.1萬平米裸土覆蓋陳培3揚塵監(jiān)測儀2臺揚塵監(jiān)測陳培4噪聲測定儀2臺噪聲監(jiān)測陳培5有毒氣體測定儀1臺空氣測定陳培6軟水管300m降塵灑水陳培6）環(huán)境管理制度每周召開一次“施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護”工作例會，總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護管理情況，布置下一階段的施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護管理工作。建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理檢查制度。每周組織一次由各專業(yè)施工單位的文明施工和環(huán)境保護管理負責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，開出“隱患問題通知單”，各專業(yè)施工單位在收到“隱患問題通知單”后，應(yīng)根據(jù)具體情況，定時間、定人員、定措施予以解決，項目經(jīng)理部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督落實問題的解決情況。7）施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度（1）施工現(xiàn)場要天天打掃，保持整潔衛(wèi)生，場地平整，道路暢通，做到無積水，有排水措施。（2）施工現(xiàn)場嚴禁大小便，發(fā)現(xiàn)有隨地大小便現(xiàn)象要對責(zé)任區(qū)負責(zé)人進行處罰。（3）施工區(qū)、生活區(qū)有明確劃分，設(shè)置標(biāo)志牌，標(biāo)牌上注明責(zé)任人和管理范圍。（4）施工現(xiàn)場零散材料和垃圾，要及時清理，并且必須采用響應(yīng)容器或管道運輸，嚴禁凌空拋擲，垃圾臨時存放不得超過三天，如違反本條規(guī)定處罰工地責(zé)任人。（5）施工現(xiàn)場嚴禁焚燒各類廢棄物。（6）辦公室內(nèi)作到天天打掃，保持清潔衛(wèi)生，做到窗明地凈，文具擺放整齊，垃圾集中堆放，及時外運，發(fā)現(xiàn)不符合此要求，對當(dāng)天衛(wèi)生值班員罰款。（7）施工現(xiàn)場宿舍必須設(shè)置可開啟式窗戶，宿舍內(nèi)的床鋪不得超過2層，嚴禁使用通鋪。（8）職工宿舍鋪上、鋪下做到整潔有序，室內(nèi)和宿舍四周保持干凈，污水和污物、生活垃圾集中堆放，及時外運，發(fā)現(xiàn)不符合此條要求，處罰當(dāng)天衛(wèi)生值班員。（9）食堂必須辦理食品衛(wèi)生許可證，炊具經(jīng)常洗刷，生熟食品分開存放，食物保管無腐爛變質(zhì)，炊事人員必須辦理健康證。（10）樓內(nèi)清理的垃圾，要用容器或小推車，用電梯或提升欄運下，嚴禁高空拋撒。（11）施工現(xiàn)場的廁所，做到有頂，門窗齊全并有紗窗，做到天天打掃，每周撒白灰或打藥一、二次，消滅蠅蛆，便坑加蓋。8）施工現(xiàn)場消防管理制度（1）施工現(xiàn)場杜絕和防止重大案件和一般刑事案件，杜絕重大火災(zāi)事故和防止火情隱患，杜絕政治案件。（2）施工現(xiàn)場嚴禁吸煙、偷盜、破壞、打架斗毆，酗酒鬧事等擾亂現(xiàn)場治安秩序事件。（3）新工人入場，進行三級教育，加強各種證件的辦理，生活區(qū)嚴禁賭博、酗酒，嚴禁私拉電線、用火爐、煤油爐等做飯。（4）施工現(xiàn)場設(shè)防火警示標(biāo)志，設(shè)置消防工具或消防栓，道路和疏散的通道暢通，并設(shè)明顯標(biāo)示。定人掛牌管理。（5）堅持用火審批制度，對易燃、易爆、易毒品一定要隔離，操作者在操作之前，檢查工作場所，設(shè)專人監(jiān)護，備齊滅火器材，方可操作。（6）實行領(lǐng)導(dǎo)干部消防保衛(wèi)值日制，專職保衛(wèi)人員晝夜值班，做好“四防”工作。（7）白天由專職人員和主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)保衛(wèi)，消防工作，夜間由值班領(lǐng)導(dǎo)、保衛(wèi)值班人員負責(zé)保衛(wèi)消防工作。9）施工環(huán)境保護措施施工環(huán)境保障措施序號環(huán)境因素保證措施責(zé)任人1揚塵和防噪聲圍擋噴淋、灑水車降塵董方2現(xiàn)場防疫和綠化現(xiàn)場設(shè)置防疫點，設(shè)立門禁系統(tǒng)，場區(qū)種植綠植進行綠化董方3固體廢棄物分類存放物品消納手續(xù)、辦理固體、可回收固體物回收再利用董方4噪聲污染現(xiàn)場設(shè)置監(jiān)控牌，超過規(guī)定時及時進行間歇施工或分段施工董方進度管理計劃施工進度管理組織機構(gòu)施工進度管理組織機構(gòu)和職責(zé)分工表序號職務(wù)姓名職責(zé)和權(quán)限1項目經(jīng)理葉磊負責(zé)技術(shù)、施工溝通，確保接口順暢；對本次施工的安全、質(zhì)量、進度負責(zé)；施工前人員的協(xié)調(diào)，確保按時按進度作業(yè)；施工期間的質(zhì)量、安全的管理；2項目總工閆建鋒在施工前及施工期間進行技術(shù)、施工溝通；負責(zé)施工中所需資源的及時到位和準(zhǔn)備就緒工作3生產(chǎn)經(jīng)理董方受項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，施工現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理工作的組織和指揮者，負責(zé)協(xié)調(diào)各工種間的配合工作以及項目資源的協(xié)調(diào)、調(diào)配。4安全負責(zé)人張廣鑫對施工過程中的施工安全進行監(jiān)督，有權(quán)對違章作業(yè)行為處罰、限其整改、直至停工。5材料員陳培負責(zé)項目各部門材料的采購運輸工作7專業(yè)工程師劉康負責(zé)施工中的管理，合理安排人力、物力實施方案，對作業(yè)工人進行安全技術(shù)交底，對施工質(zhì)量、安全過程進行管理負直接責(zé)任。進度控制點施工進度控制點序號作業(yè)名稱計劃開始計劃完成1施工準(zhǔn)備2023.11.82023.11.112皮膚美容科鋼結(jié)構(gòu)施工2023.11.122023.11.253凈化機房、排煙機房鋼結(jié)構(gòu)施工2023.11.152023.11.28進度管理措施進度管理措施表序號措施類別措施內(nèi)容責(zé)任人1成立進度管理小組組建強有力進度管理小組，嚴格按照項目施工管理辦法進行管理，責(zé)任清楚。配備專人進行進度計劃安排和跟蹤，當(dāng)工期滯后時，及時找出原因，向項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)匯報，以便調(diào)整進度計劃，采取適當(dāng)?shù)慕鉀Q措施，例如增加施工機械及人員等。葉磊2建立計劃周報和審議制度要求各專業(yè)施工隊伍逐周編制，上報施工計劃和具體的工作安排，經(jīng)項目經(jīng)理審議通過以后，由其嚴格監(jiān)督組織執(zhí)行。執(zhí)行過程，發(fā)現(xiàn)各專業(yè)隊伍未能完成施工計劃，項目經(jīng)理必須及時檢查分析原因，督促幫助各專業(yè)隊伍及時調(diào)整計劃和采取補救措施，確保施工計劃的近期完成。閆建鋒3每周舉行一次施工協(xié)調(diào)會議全面掌握各專業(yè)工程的施工進度情況，抓住施工薄弱環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)好各專業(yè)工程協(xié)同作戰(zhàn)的矛盾，對其中有關(guān)進度計劃的問題提出整改意見，對需要協(xié)調(diào)解決的問題，當(dāng)場研究解決，確保工程計劃的順利執(zhí)行。董方4合理安排人力設(shè)備充分利用整個施工過程各專業(yè)工程的人力和設(shè)備能力，組織有節(jié)奏的、均衡的施工，盡量減少施工高峰和突擊趕工現(xiàn)象，確保按月、按周、按日地完成施工任務(wù)。董方5機械、配件、材料儲備措施為使設(shè)備能隨壞隨修，工地購置設(shè)備易損易壞配件以備急需，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，及時采購、儲備材料。董方6保障職工良好的教育與生活環(huán)境搞好職工操作技術(shù)培訓(xùn)，獎勵能手，搞好后勤工作服務(wù)，改善職工生活，做好各項防護工作，改善勞動強度，充分調(diào)動施工人員的積極性。保證工程快速、有條不紊，有秩序地順利進行。董方7制作施工進度表工程施工過程中的一切活動，必須以工期指標(biāo)的完成為中心，把局部的施工活動同總體的宏觀調(diào)控有機地結(jié)合起來，確保工程按期完工。閆建鋒質(zhì)量管理計劃項目質(zhì)量管理的組織機構(gòu)并明確職責(zé)責(zé)任分工責(zé)任分工責(zé)任人職責(zé)分工項目經(jīng)理（1）項目經(jīng)理是項目工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，對項目的工程質(zhì)量終身負責(zé)。（2）項目經(jīng)理是公司法人在工程項目上的代理人，受公司法人的委托，對項目施工全過程負責(zé)，在公司法人授權(quán)范圍、內(nèi)容和時間內(nèi)行使職權(quán)。（3）貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和地方的有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，以及企業(yè)的各項規(guī)章制度，建立項目的工程質(zhì)量管理體系并保持其有效運行。項目總工程師（1）組織工程質(zhì)量策劃和預(yù)控，具體組織施工組織設(shè)計、專項施工方案、質(zhì)量策劃書等的編制或?qū)徟ぷ鳌椖康墓こ藤|(zhì)量負技術(shù)責(zé)任。（2）組織貫徹國家和上級頒布的各項技術(shù)、質(zhì)量政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以及管理制度。（3）組織開展施工組織設(shè)計、方案交底工作，檢查施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)交底的落實情況。項目生產(chǎn)經(jīng)理（1）施工現(xiàn)場管理工作的組織者與指揮者，對工程的施工過程質(zhì)量負直接管理責(zé)任。（2）對工程項目所需的材料、機具、勞務(wù)、專業(yè)等生產(chǎn)要素進行組織和安排，確保施工過程質(zhì)量和最終交付質(zhì)量。（3）貫徹執(zhí)行國家、地方政府、上級主管部門的有關(guān)工程建設(shè)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，遵守公司關(guān)于施工生產(chǎn)管理的各項制度和有關(guān)規(guī)定。項目質(zhì)量總監(jiān)（1）組織檢驗批、分項、分部和單位工程質(zhì)量檢查與驗收，對工程各階段的交付質(zhì)量負檢查監(jiān)督責(zé)任。（2）組織專業(yè)質(zhì)量檢查員認真貫徹執(zhí)行質(zhì)量策劃書和工程質(zhì)量施工質(zhì)量驗收規(guī)范及相關(guān)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)章制度。（3）組織工程質(zhì)量檢查，并對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題組織整改并跟蹤落實。機電經(jīng)理（1）機電施工現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理工作的指揮者，對各分項、分部的施工質(zhì)量負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；（2）組織責(zé)任工程師（工長）認真貫徹執(zhí)行項目的各類生產(chǎn)工作的質(zhì)量要求、施工方案，并定期進行檢查；（3）負責(zé)落實項目的質(zhì)量計劃和質(zhì)量目標(biāo)；項目商務(wù)經(jīng)理（1）加強項目施工合約管理，在施工合同、分包合同、物資供應(yīng)合同中明確工程的質(zhì)量目標(biāo)。（2）對項目工程質(zhì)量有監(jiān)督職責(zé)；（3）參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查和處理。項目質(zhì)量員（1）參加對施工作業(yè)班組的技術(shù)質(zhì)量交底，熟悉每個分部、分項工程的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；（2）每天對施工作業(yè)面進行施工質(zhì)量巡視檢查或旁站監(jiān)督，對施工作業(yè)面的工程質(zhì)量進行檢查，及時糾正違章、違規(guī)操作，防止發(fā)生質(zhì)量隱患或事故；（3）對各分部、分項工程的每一檢驗批進行實測實量，嚴格按國家工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織內(nèi)部質(zhì)量驗收；項目責(zé)任工程師（1）負責(zé)施工過程管理，對管轄區(qū)域的工程質(zhì)量負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（2）嚴格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范和施工方案組織施工，進行過程質(zhì)量控制。（3）施工前對作業(yè)班組進行施工工藝、安全和成品保護技術(shù)交底。確定質(zhì)量控制點質(zhì)量控制表控制階段控制環(huán)節(jié)控制要點控制人參與控制人主要控制內(nèi)容鋼結(jié)構(gòu)施工鋼結(jié)構(gòu)焊接焊縫未達到一級焊縫閆建鋒、董方工程部、質(zhì)量部焊工補習(xí)持證上崗，施工完成后及時進行檢測鋼結(jié)構(gòu)施工防火防腐處理不到位防火、防腐涂膜厚度不滿足要求閆建鋒、董方工程部、質(zhì)量部涂膜厚度不得小于環(huán)氧富鋅底漆80μm；環(huán)氧云鐵封閉漆40μm鋼結(jié)構(gòu)施工鋼結(jié)構(gòu)施工焊角高度不足閆建鋒、董方工程部、質(zhì)量部必須滿足施工過程中焊角高度大于10mm現(xiàn)場質(zhì)量管理制度現(xiàn)場質(zhì)量管理制度序號制度名稱制度內(nèi)容1建立質(zhì)量驗收記錄管理流程制度明確檢驗批、分項、子分部、分部工程質(zhì)量驗收流程，以表格方式表達，簡潔明了，易于掌握2建立嚴格的技術(shù)管理體系針對工程的特點，選派施工管理能力強、技術(shù)專業(yè)性高、施工經(jīng)驗豐富、工作責(zé)任心強的人員組成現(xiàn)場技術(shù)管理體系，主要解決施工過程中遇到技術(shù)性問題，嚴格控制工程施工質(zhì)量。3現(xiàn)場會議制度施工現(xiàn)場必須建立、健全和完善現(xiàn)場建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的內(nèi)容會議制度，及時分析。通過現(xiàn)場會議制度實現(xiàn)建設(shè)（監(jiān)理）單位和施工單位現(xiàn)場質(zhì)量管理部門之間以及施工現(xiàn)場各個專業(yè)施工隊之間的合理溝通4施工過程控制制度由于工程實物質(zhì)量的形成過程是一個系統(tǒng)的過程，所以施工階段的質(zhì)量控制也是一個由對投入原材料的質(zhì)量控制開始。5現(xiàn)場質(zhì)量檢驗制度工程項目的質(zhì)量是指工程建設(shè)過程中形成的工程項目，應(yīng)滿足用戶從事生產(chǎn)、生活所需的功能和使用價值，應(yīng)符合設(shè)計要求和合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。為了確保工程項目的質(zhì)量就要采取一系列的質(zhì)量監(jiān)控措施、手段和方法對工程實體的施工質(zhì)量進行監(jiān)控6質(zhì)量統(tǒng)計報表制度質(zhì)量統(tǒng)計報表制度是指對已完成的檢驗批、分項工程、分部工程的質(zhì)量評定情況進行統(tǒng)計分析7質(zhì)量事故報告和處理制度建立和執(zhí)行質(zhì)量事故報告和處理制度是指在質(zhì)量事故發(fā)生后由有關(guān)人員進行質(zhì)量事故的識別和評審，分析產(chǎn)生質(zhì)量事故的原因，并制定處理質(zhì)量事故的措施質(zhì)量保證措施1）組織保證措施；（1）全員參與 指承建本工程的全體員工，在實施創(chuàng)建精品工程的過程中，通過各種宣傳手段，將創(chuàng)造精品的意識樹立于每個員工的頭腦中，自覺地以精品的意識和標(biāo)準(zhǔn)衡量和計劃每一項工作。同時通過崗位責(zé)任制將每位員工的職責(zé)與精品工程的創(chuàng)建相聯(lián)系。（2）強化技術(shù)管理嚴格執(zhí)行圖紙會審制度，深入了解設(shè)計意圖并貫徹執(zhí)行，項目技術(shù)部根據(jù)圖紙會審及設(shè)計交底情況，對項目人員及分承包商進行圖紙交底，使設(shè)計意圖貫徹到施工中的每一個工序。（3）嚴格貫徹監(jiān)理規(guī)程程序施工期間嚴格執(zhí)行建設(shè)工程規(guī)程，嚴格按設(shè)計圖紙和國家有關(guān)施工規(guī)程規(guī)范施工；對進場材料進行自檢和送檢，并提供相應(yīng)證明材料。不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不能中工程上使用；堅持按施工工序施工，質(zhì)量不合格或未經(jīng)驗收工程，不能進行下一道工序施工。（4）明確總承包質(zhì)量職責(zé)作為本工程的總承包方，對工程的整個施工過程中全部施工工序負責(zé)全面的質(zhì)量保證，使質(zhì)量均處于總包部的控制之下，并根據(jù)施工中出現(xiàn)的不同問題加以改進，并及時匯報給業(yè)主和監(jiān)理方。（5）提供樣板正式施工前對主要工序鋼筋、模板、砼等先做樣板，報業(yè)主、監(jiān)理確認。（6）質(zhì)量目標(biāo)分解在影響工程質(zhì)量關(guān)鍵部位和重要工序設(shè)置控制點。（7）建立高效靈敏信息反饋系統(tǒng)專職質(zhì)檢員和專業(yè)工程師作為信息收集和反饋傳遞主要人員，針對存在問題,總包部生產(chǎn)組織管理系統(tǒng)及時調(diào)整施工部署，糾正偏差。2）技術(shù)保證措施依據(jù)施工進度和施工組織總設(shè)計，在分部分項工程正式施工以前，由項目編制分階段分部分項工程施工方案設(shè)計，以便于及時指導(dǎo)施工。經(jīng)項目經(jīng)理審批后的施工方案分發(fā)給分包，在方案的執(zhí)行過程中相應(yīng)責(zé)任工程師對實施情況進行監(jiān)控。組織好圖紙會審，作好分級技術(shù)交底工作。尤其是要作好新技術(shù)、新材料、新工藝的技術(shù)交底工作及特殊過程及關(guān)鍵工序的技術(shù)交底工作。3）經(jīng)濟保證措施。依據(jù)相關(guān)質(zhì)量驗收規(guī)范，定期進行一次現(xiàn)場質(zhì)量大檢查，獎優(yōu)罰劣。（1）根據(jù)施工進度或每月25~~30日，由質(zhì)量總監(jiān)組織工程部、技術(shù)部、質(zhì)量部、班組長以及工人代表進行施工質(zhì)量檢查、評比、分析、總結(jié)。（2）主體結(jié)構(gòu)，每月至少一次；二次結(jié)構(gòu)及裝飾裝修工程，每半月至少一次。（3）從施工班組的質(zhì)量行為、管理能力和實體質(zhì)量三方面進行評比。安全管理計劃職業(yè)健康安全管理目標(biāo)序號分部分項工程名稱安全目標(biāo)責(zé)任人1鋼結(jié)構(gòu)施工一次死亡1人或直接經(jīng)濟損失30萬元以上的重大責(zé)任事故為零葉磊2鋼結(jié)構(gòu)施工企業(yè)職工責(zé)任事故死亡率為零；葉磊3鋼結(jié)構(gòu)施工企業(yè)職工及配屬隊伍責(zé)任事故千人重傷率為零葉磊4鋼結(jié)構(gòu)施工火災(zāi)經(jīng)濟損失為零葉磊5鋼結(jié)構(gòu)施工杜絕重大責(zé)任事故，責(zé)任死亡事故為零葉磊現(xiàn)場職業(yè)健康安全管理組織機構(gòu)和職責(zé)分工1、現(xiàn)場職業(yè)健康安全管理組織機構(gòu)2、現(xiàn)場職業(yè)健康安全管理職責(zé)分工安全管理組織機構(gòu)和職責(zé)分工表人員名稱安全管理職責(zé)項目經(jīng)理項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對項目的安全生產(chǎn)工作負全面責(zé)任；建立項目安全生產(chǎn)責(zé)任制，與項目管理人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，組織對項目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核，及時與進場隊伍簽訂安全管理協(xié)議；組織制定和完善項目安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程；按照相關(guān)規(guī)定建立項目安全管理機構(gòu)、配備安全管理人員，并依據(jù)公司相關(guān)制度，建立和完善項目安全管理實施細則；重大危險源項目施工過程中帶班作業(yè)，每月帶班生產(chǎn)時間不得少于本月施工時間的80%；組織制定施工安全措施計劃，組織項目危險源的辨識和評價，確定重大風(fēng)險，組織編制項目職業(yè)健康安全管理方案，并貫徹落實；參與確定項目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，并組織制定實施計劃、實現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo);生產(chǎn)經(jīng)理組織項目施工生產(chǎn)，對項目的安全生產(chǎn)負主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；組織實施工程項目總體和施工各階段安全生產(chǎn)工作規(guī)劃，組織落實工程項目人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制；組織落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及規(guī)章制度，定期檢查落實情況；組織實施安全專項方案和技術(shù)措施，檢查指導(dǎo)安全技術(shù)交底；項目總工對項目安全生產(chǎn)負技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；嚴格落實安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，根據(jù)項目實際配備有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；組織編制危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案，負責(zé)審核起重機械設(shè)備、整體提升腳手架等專業(yè)方案，組織超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的專項方案專家論證；組織施工組織設(shè)計（專項施工方案）技術(shù)交底，檢查施工組織設(shè)計或施工方案中安全技術(shù)措施的落實情況；商務(wù)經(jīng)理按照規(guī)定，與進場的勞務(wù)分包、專業(yè)分包單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議；督促勞務(wù)分包、專業(yè)分包單位按規(guī)定足額配備專職安全管理人員，監(jiān)督勞務(wù)分包、專業(yè)分包單位所配備的專職安全管理人員及所使用的特種作業(yè)人員持證上崗；確定工程合同中安全生產(chǎn)措施費，在業(yè)主支付工程款時確保安全生產(chǎn)措施費同時得到支付；確定工程意外傷害險費用。安全負責(zé)人對項目的安全生產(chǎn)、文明施工和消防保衛(wèi)等工作進行監(jiān)督檢查；監(jiān)督項目安全生產(chǎn)費用的落實，審核項目安全投入的落實情況；參與項目安全生產(chǎn)、文明施工和消防保衛(wèi)實施細則的編制，對落實情況進行監(jiān)督；協(xié)助制定項目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案；參與編制項目安全設(shè)施和消防設(shè)施配備布置方案，參與并監(jiān)督現(xiàn)場安全警示標(biāo)志的合理布置；專業(yè)工程師對其管理的單位工程（施工區(qū)域或?qū)I(yè)）范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、文明施工全面負責(zé)；嚴格執(zhí)行制定的安全施工方案，按照施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程要求，結(jié)合工程特點，以書面方式向班組進行安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)；監(jiān)督班組開展班前安全活動，督促班組做好班前安全活動記錄；組織做好每日安全巡查，檢查施工人員執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程的情況，制止違章冒險蠻干行為，做好相關(guān)記錄；負責(zé)管理范圍內(nèi)臨邊、洞口防護、消防器材配備等安全設(shè)施的驗收，參與危險性較大的安全分項工程、機械設(shè)備的驗收；安全工程師認真宣傳、貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，檢查督促執(zhí)行；參與制定項目安全管理實施細則、安全技術(shù)措施計劃和安全技術(shù)操作規(guī)程等，督促落實并檢查執(zhí)行情況；每天進行安全巡查，及時糾正和查處違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的行為和人員，并填寫安全日志。對施工現(xiàn)場存在事故隱患有權(quán)責(zé)令糾正和整改，對重大事故隱患有權(quán)下達局部停工整改決定，并及時向項目經(jīng)理匯報。重點部位實施旁站監(jiān)督；負責(zé)對特殊工種人員證件的審查、收集、和管理；物資工程師/材料工程師負責(zé)物資、勞動防護用品的安全管理，所有料具用品均應(yīng)符合國家或有關(guān)行業(yè)規(guī)定，并組織進場驗收，建立臺賬；負責(zé)安全物資費用的ERP錄入工作；負責(zé)對供應(yīng)商進入施工現(xiàn)場的安全行為提出要求，做好書面記錄。必要時，應(yīng)通知項目安全總監(jiān)（安全工程師）組織進行安全教育；對勞務(wù)分包、專業(yè)分包單位單位自行采購、租賃的勞動防護用品、施工機具勞務(wù)管理工程師在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)勞務(wù)作業(yè)人員的三級安全教育，確保進入現(xiàn)場的勞務(wù)作業(yè)人員均接受相應(yīng)的安全教育；參與對勞務(wù)作業(yè)人員的日常安全教育；建立勞務(wù)作業(yè)人員花名冊，按當(dāng)?shù)卣鞴懿块T要求辦理勞務(wù)作業(yè)人員備案登記和有關(guān)保險的繳納；職業(yè)健康安全重大危險源序號工序/工作活動危險源可能導(dǎo)致的事故受傷害人員1鋼結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場用電觸電傷害施工人員2鋼結(jié)構(gòu)施工高空作業(yè)高空墜落施工人員3鋼結(jié)構(gòu)施工高空墜物物體打擊施工人員4焊接工程光污染焊光灼傷眼睛施工人員5移動式腳手架腳手架移動高處墜落施工人員6鋼結(jié)構(gòu)切割鋼結(jié)構(gòu)零件加工機械漏電傷人觸電傷人施工人員7涂料施工鋼結(jié)構(gòu)防腐涂料、防火涂料中毒中毒施工人員8安全防護高空作業(yè)未系安全帶墜落傷人墜落傷人施工人員9鋼結(jié)構(gòu)搬運鋼零件、鋼部件加工廢料亂丟軋傷人軋腳傷人施工人員10探傷超聲波探傷（射線）傷人射線傷人施工人員11鋼結(jié)構(gòu)搬運鋼材表面有毛刺傷手傷人鐵刺傷人施工人員12鋼結(jié)構(gòu)用電電線老化漏電觸電施工人員13安全防護未佩帶勞保用品傷眼施工人員14安全防護煙塵排放塵肺塵肺施工人員15垃圾堆放周圍堆放易燃物火災(zāi)施工人員16個人防護焊接作業(yè)時，個人防護不當(dāng)造成的火焰燒傷、、燙傷施工人員17鋼結(jié)構(gòu)施工臨時固定不牢靠鋼結(jié)構(gòu)坍塌施工人員18鋼結(jié)構(gòu)施工上部荷載未移除結(jié)構(gòu)坍塌施工人員職業(yè)健康安全資源配置計劃。序號職業(yè)健康安全資源名稱數(shù)量使用特征保管人1雙氧水、雷佛奴爾水、紅藥水、碘酒、消毒的棉簽、藥棉、紗布、膠布、繃帶、創(chuàng)可貼、跌打萬花油、眼水、眼膏、磺胺結(jié)晶、燙火膏、清涼油或驅(qū)風(fēng)油、三角巾、急救包、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)。按現(xiàn)場實際需求配備外用藥品陳培2人丹、十滴水、保濟丸或藿香正氣丸、一般退燒藥品。按現(xiàn)場實際需求配備內(nèi)服藥品陳培3值班電話、報警電話、無線對講機、滅火器材、消防專用水管、消防水池、防毒面具、應(yīng)急藥箱、擔(dān)架、抽水機及切割機按現(xiàn)場實際需求配備應(yīng)急救援設(shè)備陳培4口罩200個、測溫器5個，洗手液20瓶，防護服50件，急救包2個，擔(dān)架一副，護目鏡10個，醫(yī)用防護手套200個，84消毒液200公斤，噴霧器2個。按現(xiàn)場實際需求配備疫情防控物資陳培施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度1、施工現(xiàn)場考勤制度（1）工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準(zhǔn)時出勤，指紋打卡，工程開工后，工作時間為八小時。（2）工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項目經(jīng)理請示，填寫外勤任務(wù)單，獲準(zhǔn)后方可外出。（3）病假需出示病假證明書。2、施工現(xiàn)場例會制度（1）自工程開工之日起至竣工之日止，堅持每天舉行一次碰頭會。（2）每日例會由相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)理召集，施工員、施工班組負責(zé)人參加。工程秘書記錄歸檔。項目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴大參加例會人員范圍。（3）各班組間協(xié)調(diào)問題提交日例會。（4）各生產(chǎn)部門間的協(xié)調(diào)問題、甲乙雙方的協(xié)調(diào)問題提交周例會解決。例會傳達公司最新工程動態(tài)、最新公司文件及精神。3、施工現(xiàn)場文明施工管理制度（1）施工作業(yè)時不準(zhǔn)抽煙。（2）施工現(xiàn)場大小便必須到臨時廁所，使用后要隨時清洗。（3）材料構(gòu)件等物品分類碼放整齊。領(lǐng)用材料、運輸土方、砂石等，不沿途遺灑及時清掃維護。（4）施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆，及時清運，做到工完料清。（5）現(xiàn)場施工人員著裝必須保持整潔，不得穿拖鞋上班。（6）工棚必須保持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活。（7）團結(jié)同志，關(guān)心他人，嚴禁酒后上崗、酗酒鬧事、打架斗毆、拉幫結(jié)伙、惡語傷人，出工不出力。（8）對施工機械等噪聲采取嚴格控制。4、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度（1）新工人入場，接受“安全生產(chǎn)三級教育”。（2）進入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽，必須正確使用個人勞保用品，如安全帶等。（3）現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關(guān)機具設(shè)備，上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。（4）特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動安全保護用品。（5）使用砂輪機時,先檢查砂輪有無裂紋是否有危險。切割材料時用力均勻,被切割件要夾牢。（6）高空作業(yè)時，要系好安全帶，嚴禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。（7）深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定，及時完善護壁加固措施。（8）危險部位的邊沿，坑口要嚴加欄護、封蓋，設(shè)置（9）按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路、馬道和安全梯。（10）裝卸堆放料具、設(shè)備及施工車輛，與坑槽保持安全距離。（11）大中型施工機械(吊裝運輸碾壓等)指派專職人員指揮。（12）小型及電動工具由專職人員操作和使用，注意用電安全。（13）施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度，有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。（14）施工現(xiàn)場地需掛貼安全施工標(biāo)牌。（5）嚴禁違章指揮和違章操作。5、施工現(xiàn)場保衛(wèi)管理制度（1）保衛(wèi)人員必須忠于職守、堅守崗位、晝夜巡視，保護施工現(xiàn)場財產(chǎn)不受損失。（2）項目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的檔欄、圍欄等，盡可能實行封閉施工。（3）項目經(jīng)理應(yīng)對露天的原材料、成品半成品進行安全檢查，必要時增設(shè)安全防護設(shè)施或派專人看守。（4）所有施工人員必須佩戴工號牌，外來人員無項目經(jīng)理許可，不得進入施工現(xiàn)場。（5）夜間值勤的保衛(wèi)人員，必須巡視整個施工區(qū)域，不得睡覺。（6）保衛(wèi)人員現(xiàn)場巡視時，密切注意原材料、成品半成品、機具設(shè)備等，發(fā)現(xiàn)異常情況及時向公司匯報。（7）施工班組自帶的所有設(shè)備、工具等應(yīng)進行登記。6、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度（1）由項目經(jīng)理首先與上級領(lǐng)導(dǎo)簽訂責(zé)任書，明確自己在工程施工過程中遇到不同情況時所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，在明確責(zé)任的同時要確定責(zé)任成本(責(zé)任成本是指按照責(zé)任者的可控程度所歸集的應(yīng)由責(zé)任者負責(zé)的成本)。在責(zé)任成本范圍內(nèi)如果出現(xiàn)成本人為超耗視具體情況，按百分比扣除項目經(jīng)理獎金;如果成本損耗低于成本預(yù)測計劃，即工程成本降低了，則按百分比一次性獎勵項目經(jīng)理。（2）成本控制目標(biāo)層層分解，層層簽訂責(zé)任書，并與經(jīng)濟利益掛鉤，以強化全員經(jīng)濟意識?？蓪⒇?zé)任書上墻，時刻提醒工程部內(nèi)成員。（3）具體考核措施：可以在工程部內(nèi)部成立一個考核小組，在每道工序完成后，根據(jù)工程部內(nèi)成員責(zé)任成本完成情況，進行商議考核。（4）施工前，做好項目成本預(yù)測和計劃。7、安全技術(shù)交底制度（1）工程開工前，由公司環(huán)境安全監(jiān)督處與基層單位負責(zé)向項目部進行安全生產(chǎn)管理首次交底。交底內(nèi)容:（2）國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度。（3）項目安全管理目標(biāo)、傷亡控制指標(biāo)、安全達標(biāo)和文明施工目標(biāo)。（4）危險性較大的分部分項工程及危險源的控制、專項施工方案清單和方案編制的指導(dǎo)、要求。（5）施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的一般要求。（6）公司部門對項目部安全生產(chǎn)管理的具體措施要求。（7）第三條項目部負責(zé)向施工隊長或班組長進行書面安全技術(shù)交底。①項目各項安全管理制度、辦法，注意事項、安全技術(shù)操作規(guī)程②每-分部、分項工程施工安全技術(shù)措施、施工生產(chǎn)中可能存在的不安全因素以及防范措施等，確保施工活動安全。③特殊工種的作業(yè)、機電設(shè)備的安拆與使用，安全防護設(shè)施的搭設(shè)等，項目技術(shù)負責(zé)人均要對操作班組作安全技術(shù)交底④兩個以上工種配合施工時，項目技術(shù)負責(zé)人要按工程進度定期或不定期地向有關(guān)班組長進行交叉作業(yè)的安全交底。（8）第四條施工隊長或班組長要根據(jù)交底要求，對操作工人進行針對性的班前作業(yè)安全交底,操作人員必須嚴格執(zhí)行安全交底的要求。（9）第五條安全技術(shù)交底要全面、有針對性，符合有關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程的規(guī)定，

內(nèi)容要全面準(zhǔn)確。安全技術(shù)交底要經(jīng)交底人與接受交底人簽字方能生效。交底字跡要清晰，必須本人簽字，不得代簽。（10）第六條安全交底后，項目技術(shù)負責(zé)人、安全員、班組長等要對安全交底的落實情況進行檢查和監(jiān)督、督促操作工人嚴格按照交底要求施工，制止違章作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生。職業(yè)健康安全保證措施1、防塵措施施工現(xiàn)場采取防塵、降塵措施。施工前對必須接觸防塵操作的施工人員進行技術(shù)交底及必要的防護知識培訓(xùn),配備口罩、耳罩、防塵眼鏡等防護用品。對接觸粉塵的勞動者進行一次塵肺病普查。對有活動性肺結(jié)核、嚴重慢性呼吸道疾病、顯著影響肺功能的肺部疾患、嚴重的心血管系統(tǒng)疾病患者嚴禁從事接觸粉塵工作。2、防毒措施（1）對有毒原材料、半成品等采取嚴格控制保管措施，嚴格執(zhí)行領(lǐng)取登記制度，杜絕有毒物質(zhì)向外流放、擴散。（2）施工前對必須接觸有毒操作施工及保管人員進行技術(shù)交底及必要的防護知識培訓(xùn)。為接觸有毒操作的人員配備防止毒物揮發(fā)的防毒面罩、防護手套等防護用品以及緊急救助藥品，并確保操作人員會正確使用。（3）對接觸有毒操作的施工人員或保管人員每月進行一次專項體檢，最大限度地減小危害。（4）一旦發(fā)現(xiàn)中毒現(xiàn)象，立刻隔離相關(guān)人員送往醫(yī)院，并且展開原因調(diào)查,采取相應(yīng)措施將危害減至最小。3、防寒、降溫措施（1）臨時房屋要搭設(shè)牢固，四周用細鋼筋固定在地錨上防風(fēng)。（2）臨時房屋周圍建立第二道防風(fēng)防沙線，采用彩鋼板圍墻式隔離、封閉、圍護，彩鋼板均采用鐵絲連接成墻，有效預(yù)防風(fēng)沙。冬季施工要配備必須的防凍設(shè)施和勞動保護用品。如防寒帽、防寒服、防寒手套。（3）夏季炎熱天氣適當(dāng)調(diào)整施工時間，避開高溫，防止中暑情況發(fā)生;室外高溫天氣施工配備草帽等遮陽物品，為高溫條件下施工人員，保證足夠的飲水供應(yīng)，提供清涼的飲品。成品保護計劃1、成品保護管理目標(biāo)序號成品保護項目保護目標(biāo)責(zé)任人協(xié)管部門監(jiān)管部門1鋼結(jié)構(gòu)施工鋼結(jié)構(gòu)成品保護董方工程部質(zhì)量部2錨栓錨栓防腐、防火董方工程部質(zhì)量部2、成品和設(shè)備保護的組織機構(gòu)與職責(zé)職責(zé)分工1總承包方成品保護管理建立成品保護領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目質(zhì)量總監(jiān)擔(dān)任組長，成員由各專業(yè)管理團隊負責(zé)人、專業(yè)工程師組成，落實承擔(dān)總承包工程的成品保護的資源配備，成品保護領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)管理、監(jiān)督成品保護措施的落實是否到位。充分發(fā)揮總管理、總協(xié)調(diào)的作用，組織、督促全體分包落實成品保護措施?？偝邪袡?quán)要求分包履行成品保護責(zé)任義務(wù)，對拒不履行成品保護義務(wù)的分包有權(quán)進行處罰。若因?qū)I(yè)承包商成品保護問題產(chǎn)生爭執(zhí)，總承包商負責(zé)協(xié)調(diào)解決。項目工程質(zhì)量管理部門編制《建筑工程成品保護方案》，此方案須包含但不限于關(guān)于主體結(jié)構(gòu)以及各專業(yè)工程成品保護的主要內(nèi)容，還應(yīng)包含對專業(yè)承包商工程成品保護的基本管理要求。要求專業(yè)承包商編制各自的專項成品保護方案，并監(jiān)督檢查各分包商的執(zhí)行情況。在施工的全過程中做好成品保護的巡視檢查工作，并在必要情況下采取二次保護措施。2專業(yè)分包方成品保護的管理方法和責(zé)任各專業(yè)承包商必須建立與總承包相對應(yīng)的成品保護領(lǐng)導(dǎo)小組，配備成品保護的資源，提供專業(yè)承包工程的成品、半成品保護，直到驗收合格且移交總承包方或業(yè)主。對成品、半成品的損毀、破壞，由責(zé)任單位承擔(dān)賠償責(zé)任。多項工程同時作業(yè)時，專業(yè)承包商應(yīng)各自承擔(dān)各自工程之成品、半成品保護，除非有充分合理證據(jù)證明責(zé)任人，任何成品、半成品的損毀破壞，均應(yīng)自行返修。3、成品和設(shè)備保護的管理制度序號制度名稱制度內(nèi)容要點責(zé)任部門1鋼結(jié)構(gòu)成品保護制度鋼結(jié)構(gòu)、阻尼器等鋼制品的防火、防腐工程部、質(zhì)量部2錨栓保護制度植筋后的螺栓、鋼筋等材料的保護工程部、質(zhì)量部4、成品和設(shè)備保護措施成品名稱成品傷害保護方法保護時間保護要點鋼結(jié)構(gòu)變形、生銹覆蓋、封閉2023.11-2023.12鋼結(jié)構(gòu)進行覆蓋，防止變形破壞、表面涂刷涂膜防止生銹錨栓生銹包裹2023.11-2023.12在表面涂刷防止化學(xué)反應(yīng)的涂膜

應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責(zé)應(yīng)急工作小組及職責(zé)序號項目職務(wù)小組職務(wù)職責(zé)1項目經(jīng)理葉磊組長是應(yīng)急搶救工作的現(xiàn)場指揮員，負責(zé)應(yīng)急期間現(xiàn)場指揮工作，負責(zé)人員調(diào)度、物資調(diào)度，指揮搶救并負責(zé)事故的調(diào)查分析及提交事故報告。2項目總工閆建鋒信息員當(dāng)潛在事故或緊急情況發(fā)生時，應(yīng)在第一時間內(nèi)報警并向有關(guān)部門報告，同時負責(zé)搶險時的各種命令及其它信息的傳遞工作，負責(zé)醫(yī)院、消防、救護等援救單位的聯(lián)絡(luò)工作。3項目材料員陳培資源管理員負責(zé)應(yīng)急搶險工作的資源供應(yīng)工作，當(dāng)接到指揮員發(fā)出各種資源調(diào)度命令后，應(yīng)以最快的速度按資源儲備計劃提供搶救所必須的搶險資源，并負責(zé)應(yīng)急工作完成后的資源回收工作。4安全員張廣鑫協(xié)調(diào)員負責(zé)應(yīng)急搶救期間的內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，負責(zé)社區(qū)居民的解釋、說服工作，按照指揮員的指令向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門及相關(guān)方通報事故的基本情況，并負責(zé)善后的處理工作5安全員王酉樂搶救員按照指揮員的指令，負責(zé)應(yīng)急搶救實施工作，運用科學(xué)、合理的搶救方法，對火災(zāi)事故采取有效控制手段，并對人員、財產(chǎn)等進行搶救。6綜合辦公室王靜救護員當(dāng)潛在事故或緊急情況發(fā)生時，救護員應(yīng)及時趕赴現(xiàn)場，對在事故中發(fā)生的傷員進行現(xiàn)場救護，對傷情嚴重者應(yīng)立即按照救護計劃送往醫(yī)院治療，同時應(yīng)做好應(yīng)急中的防暑防疫等預(yù)防工作。事故風(fēng)險分析1）平臺上落物傷人類（1）作業(yè)人員高空拋擲構(gòu)配件,造成人員傷亡。（2）平臺上物品隨意堆放鋼構(gòu)件﹐被意外碰落,造成人員傷亡。（3）平臺發(fā)生傾倒、垮塌,造成人員傷亡。2）火災(zāi)（1）工人電焊時火星導(dǎo)致的火災(zāi)。（2）施工過程中使用老化的電線，電纜導(dǎo)致的火災(zāi)。3）傳染?。?）施工區(qū)域東側(cè)為傳染病樓，且傳染病樓與本項目之間未做有效封閉。（2）人流流動造成的交叉感染，就癥患者的交叉感染。4）觸電（1）電線老化導(dǎo)致的漏電。（2）操作人員操作不規(guī)范導(dǎo)致漏電。（3）本工程電線，電纜在15年施工使用過程中，經(jīng)過多次改造，部分電線，電纜的接駁口不明，部分樓層電源切斷后仍存在局部房間帶電導(dǎo)致施工過程中的觸電事故。施工過程中需關(guān)閉總閥，方可進行施工。5）消防（1）室外雨水過大，涌進電梯間導(dǎo)致的電梯癱瘓，電梯間蓄水。（2）樓層內(nèi)臨水管破裂導(dǎo)致的水災(zāi)。（3）消防用水水管破裂，室內(nèi)濕作業(yè)導(dǎo)致的部分水順樓層下流，導(dǎo)致的電梯間癱瘓。應(yīng)急救援程序應(yīng)急響應(yīng)的流程分為：接警、判斷、應(yīng)急啟動、控制及救援行動、應(yīng)急恢復(fù)和應(yīng)急結(jié)束幾個步驟。（1）遇突發(fā)事故后，應(yīng)迅速匯集報告信息，判斷性質(zhì)嚴重程度，確定是否啟動應(yīng)急系統(tǒng)。（2）確定啟動應(yīng)急預(yù)案后，各級應(yīng)急人員進入應(yīng)急狀態(tài)并實施如下行動：通知有關(guān)人員到位，開通信息與通訊網(wǎng)絡(luò)，調(diào)配應(yīng)急資源，明確向上級報告內(nèi)容、組織發(fā)布信息、內(nèi)部通報等。（3）行動完成后，進入應(yīng)急恢復(fù)階段。（4）應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后，根據(jù)實際情況組織原因分析、評價制訂的應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案，提供報告為修訂應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案做參考。應(yīng)急響應(yīng)流程圖，見下圖所示。應(yīng)急處置措施火災(zāi)、爆炸事故應(yīng)急流程及措施1、火災(zāi)應(yīng)急響應(yīng)目標(biāo)應(yīng)急響應(yīng)目標(biāo)：火災(zāi)發(fā)生后應(yīng)按照先確保人身安全，再保護財產(chǎn)的優(yōu)先順序進行，及時進行有效的自救和外部救援,杜絕二次事故和救援過程對環(huán)境的污染和二次污染。2、火災(zāi)應(yīng)急響應(yīng)流程火災(zāi)應(yīng)急響應(yīng)流程，見下圖所示。緊急情況緊急情況接到警報應(yīng)立即行動由管理人員、電工操作關(guān)閉總配電閘及用電設(shè)備項目經(jīng)理或項目安全工程師指導(dǎo)員工項目經(jīng)理指定人員確認沒有人還留在現(xiàn)場疏散引導(dǎo)組指揮集合處人員排隊、每個班組通報點名情況與員工一起檢查是否人員失蹤最新情況向指揮員報告報告上級公司應(yīng)急控制機構(gòu)為下一步行動向指揮員報告失蹤尋找失蹤人員急救處理、如有嚴重手術(shù)、轉(zhuǎn)送醫(yī)院3、火災(zāi)應(yīng)急響應(yīng)措施（1）施工樓層內(nèi)著火或爆炸1）任何員工一旦發(fā)現(xiàn)施工樓層或外腳手架局部輕微著火，不危及人員安全、可以馬上撲滅的火情，應(yīng)立即進行撲滅。初起火災(zāi)往往面積小，燃燒范圍不大，火勢蔓延慢，煙霧小，火場溫度低，撲救難度小。因此，迅速撲救初起火災(zāi)是防止火勢蔓延、擴大的關(guān)鍵。最先發(fā)現(xiàn)火災(zāi)發(fā)生地點員工應(yīng)及時撲救，撲救時應(yīng)注意以下要求：火災(zāi)類別易燃物分類適用的滅火器材/滅火步驟注意事項A類：固體物質(zhì)火災(zāi)棉、麻、紙張、木材水、泡沫、干粉、二氧化碳與火源點保持足夠的距離B類：液體和可熔的固體物質(zhì)火災(zāi)汽油、煤油、柴油、原油、油漆、甲醇、乙醇、瀝青、電石、石蠟一般用泡沫、干粉等滅火劑、二氧化碳適宜小范圍油類火災(zāi)；泡沫撲救容器內(nèi)的易燃可燃液體火災(zāi)酒精等醇類火災(zāi)；要使用抗溶性泡沫砂土適宜撲救瀝青和地面上流散的易燃可燃液體火災(zāi)。禁止使用高壓直流水槍直接滅火，可以使用噴霧水槍撲救。撲救時要保持足夠距離C類：氣體火災(zāi)煤氣、天然氣、甲烷、乙炔、氫氣火災(zāi)先將氣體輸送閥門或管道關(guān)死，截斷氣源，斷絕氣體來源，進行冷卻滅火，可使用直流水槍或噴霧水槍、二氧化碳、干粉等滅火劑對一時無法堵漏、封閉氣源的燃燒，不宜立即將火撲滅，可以一邊用水冷卻保護建筑物和設(shè)備，一邊讓氣體自行燃盡戴好防護用具，防止?fàn)C傷、中毒等D類：金屬火災(zāi)鉀、鈉、鎂、鈦、鋯、鋰、鋁鎂合金等火災(zāi)一般用干砂掩埋忌用水、泡沫及含水性物質(zhì)，也不能用代烷、二氧化碳及常用干粉滅火劑2）局部著火，可以撲滅但有可能蔓延擴大的，在不危及人員安全的情況下，任何員工一旦發(fā)現(xiàn)后一方面立即通知周圍人員參與滅火，防止火勢蔓延擴大，一方面向作業(yè)現(xiàn)場值班工長或安全值班負責(zé)人匯報。①當(dāng)建筑物一端起火向另一端蔓延時，可以從中間適當(dāng)部位控制；中間起火時，應(yīng)從兩側(cè)控制，以下風(fēng)方向為主；樓層火災(zāi)時，應(yīng)從上下控制，以上層為主。將易燃物品盡快拆除搬離火場，隔斷火勢的蔓延．從而達到撲救的目的．②易燃易爆物倉庫或堆放處起火時，若不能迅速撲滅，應(yīng)疏散和保護好有爆炸危險的物品。不易疏散和保護時，要采取冷卻措施，防止受熱膨脹爆裂或起火爆炸。③材料堆垛起火時，應(yīng)防止向鄰垛蔓延。3）火勢開始蔓延擴大，不可能馬上撲滅的，按照以下情況處理：①由現(xiàn)場指揮員啟動火災(zāi)應(yīng)急響應(yīng)流程。②現(xiàn)場指揮員馬上向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后啟動外部應(yīng)急報警機制，向已經(jīng)確定的施工場區(qū)外部公司內(nèi)部的鄰近項目經(jīng)理部應(yīng)急反應(yīng)體系、周邊已建立外部應(yīng)急反應(yīng)協(xié)作體系、社會公共救援機構(gòu)報警?，F(xiàn)場指揮員立即進行人員的緊急疏散,指定安全疏散地點,由疏散引導(dǎo)組負責(zé)清點疏散人數(shù),發(fā)現(xiàn)有缺少人員的情況時,立即通知指揮員或消防隊員。③現(xiàn)場指揮員立即撥打消防報警電話"119"。（2）生活區(qū)宿舍著火1）若是宿舍著火，火勢不大、又處于初始階段時，目測者或當(dāng)班值班員應(yīng)一邊立即關(guān)閉電源,一邊呼喊同伴共同用事前準(zhǔn)備好的一邊用事前準(zhǔn)備的沙土覆蓋或用環(huán)保型干粉滅火機滅火。火情能控制并能完全撲滅，可不進入應(yīng)急狀態(tài)。2）組織滅火中,現(xiàn)場指揮員應(yīng)根據(jù)火情蔓延趨勢和滅火器材消耗情況,向項目值班負責(zé)人報告,以便調(diào)動其他作業(yè)區(qū)域消防隊員攜帶滅火器材飛快滅火減少對環(huán)境的污染.若不能迅速撲滅，應(yīng)盡快采取措施對著火臨時建筑采取隔離措施，防止蔓延擴散。3）地方消防隊到達現(xiàn)場后，現(xiàn)場救火負責(zé)人應(yīng)及時報告火情狀況、人員疏散狀況及火情發(fā)展趨勢、項目參加救火人員情況,接受地方消防隊負責(zé)人指揮,按其安排進行滅火或搶險或轉(zhuǎn)移財產(chǎn)等任務(wù),組織項目參加救火人員配合地方消防隊滅火，消除險情。（3）應(yīng)急響應(yīng)過程中避免二次事故二次傷害的措施:1）火災(zāi)應(yīng)急響應(yīng)過程中如指揮失誤，貽誤最佳搶救時機將造成更大更多的人員傷亡及財產(chǎn)損失，因此在救護時要準(zhǔn)、穩(wěn)、果斷勇敢，確保安全。掌握尋人方法和火場救人的道路。同時應(yīng)根據(jù)不同的火災(zāi)、燃燒物質(zhì)采取正確的滅火方法，使用正確的滅火設(shè)施和器材，避免貽誤時機。撲救火災(zāi)人員應(yīng)加強個人防護，防止灼傷和煙氣的侵害。在高空作業(yè)或深入建筑物內(nèi)部滅火、救人及破拆、疏散物資時，由熟悉情況的人員做急救處理、如果有嚴重手術(shù)，需轉(zhuǎn)送醫(yī)院。2）撲救過程中應(yīng)對有爆炸、毒害、倒塌可能位置先行撲救，防止更大傷害。3）指揮員要負責(zé)指揮人員疏散或逃生，防止出現(xiàn)踩踏等其他人員傷亡事故。同時要加強對已疏散到安全區(qū)域人員的管理，制止他們?yōu)閾尵蓉斘锘蛴H人重返火場的危險行為。4）當(dāng)撲救火災(zāi)時，滅火后應(yīng)繼續(xù)降溫一段時間，確信不會復(fù)燃時方可撤離，以免引起第二次火災(zāi)。5）對火災(zāi)后產(chǎn)生的大量廢棄物及污水應(yīng)及時有組織地分類清理、清運，最大限度地減少環(huán)境污染；當(dāng)發(fā)生大量有害有毒化學(xué)品泄漏后，應(yīng)及時采取隔離措施，采取適當(dāng)防護措施后及時清理外運，或采取隔離措施后及時委托環(huán)保部門處理、檢測，以求將對環(huán)境的污染降低到最低限度。高處墜落事故應(yīng)急流程及措施1、高處墜落事故應(yīng)急目標(biāo)及時開展自救與互救，有效控制事態(tài)發(fā)展，防止事故擴大，努力減少事故對周邊環(huán)境和相關(guān)方的影響，避免救援人員傷害和二次傷害，將事故損失降到最低。2、高處墜落事故應(yīng)急流程高空墜物事故應(yīng)急流程，見下圖所示。發(fā)現(xiàn)高空墜落危險源發(fā)現(xiàn)高空墜落危險源召開會議、啟動高空墜物應(yīng)急預(yù)案進行應(yīng)急準(zhǔn)備工作檢查準(zhǔn)備工作完成情況實施救援事故安全稽查總結(jié)、完善預(yù)案3、高處墜落事故應(yīng)急措施（1）事故發(fā)生后應(yīng)急措施1）當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生高處墜落事故時，目擊者應(yīng)高聲呼救，并撥打應(yīng)急電話通知項目經(jīng)理,同時也要通知離出事地點最近的管理人員,離出事地點最近的管理人員應(yīng)迅速趕到出事地點，對事故情況迅速做出初步判斷，除臨時承擔(dān)指揮應(yīng)急搶救工作外，應(yīng)再一次電話通知項目經(jīng)理及相關(guān)人員、現(xiàn)場救護員馬上趕到出現(xiàn)地點；電話通知時，應(yīng)準(zhǔn)確的說明事故地點、時間、受傷程度和人數(shù)。2）項目經(jīng)理接到報告后應(yīng)及時趕到現(xiàn)場或緊急授權(quán)應(yīng)急小組其它領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)救援工作，并第一時間通知醫(yī)務(wù)人員趕到現(xiàn)場進行救治；應(yīng)急救援負責(zé)人應(yīng)根據(jù)高處墜落的不同情況采取不同的應(yīng)急救援措施；①從腳手架上、樓面的臨邊洞口中掉到泥土面、混凝土地面或樓面，墜落高度超過3米以上的，傷勢一般是較嚴重的，第一時間應(yīng)是撥打120求救電話，并馬上派人到場區(qū)的大門口等候120的到來，由引路者直接帶到出事地點，避免延誤時間；指派項目保安隊長迅速對現(xiàn)場進行警戒、并維持秩序。掉到地面的，出事地點的20米范圍要停止作業(yè)，疏散人員，并不得有無關(guān)人員圍觀或遠觀，特別是要防止腳手架上或臨邊的其它作業(yè)人員的圍觀，并要派專人對墜落口進行看護，避免二次事故的發(fā)生；②從腳手架上、樓面的臨邊洞口中掉到架體內(nèi)的防護層上水平安全網(wǎng)上或其它水平安全防護層上時，項目經(jīng)理或應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)人應(yīng)迅速對掉落人員的受傷情況做出判斷，如有必要時第一時間應(yīng)是撥打120求救電話，并馬上派人到場區(qū)的大門口等候120的到來，由引路者直接帶到出事地點，避免延誤時間；指派項目保安隊長迅速對現(xiàn)場進行警戒、并維持秩序。掉落地點的同一層的所有作業(yè)要馬上停止，并由相關(guān)的施工員帶相應(yīng)的作業(yè)人員離開作業(yè)面，并安排專人對作業(yè)人員做一個簡要說明，以班組為單位有序的從樓梯或腳手架的安全通道上撤到地面，直接由各自的班組長帶回生活區(qū)，不得在現(xiàn)場圍觀或逗留；并由保安隊長指派保安員對掉落者進行專人看護，避免二次事故的發(fā)生；掉在上述地方的受傷人員，在掉落地點搶救難度大，首先應(yīng)轉(zhuǎn)移至平臺上才方便進行救治。因此應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)人必須召集在現(xiàn)場醫(yī)務(wù)人員和項目技術(shù)支持組一起確定轉(zhuǎn)移方案。如掉到與樓面高差不超過80cm的腳手架的操作層上，則由醫(yī)生視察好墜落者的傷勢情況，如其本人能走動，則由保安人員在旁邊保護的情況下，自己走下來；如不能走動或已失去意識，則應(yīng)派二個身強力壯的保安在醫(yī)生的指導(dǎo)下把傷者抬到樓面上；如掉到與樓面高差超過80cm的腳手架的操作層上，則除由醫(yī)生先上去視察墜落的傷勢外，其它救援人員必須要先做好防護的情況下才能上去救援，防護措施有使用爬梯、系好安全帶、派人在旁邊看護等措施，避免救援人員在轉(zhuǎn)移時發(fā)生高處墜落事故；（2）現(xiàn)場臨時救治措施高處墜落事故發(fā)生后，在120趕到前，現(xiàn)場醫(yī)生要對當(dāng)事者進行及時的必要治療，現(xiàn)場搶救的重點應(yīng)放在對休克、骨折和出血等幾種情形上。120趕到后，要在120醫(yī)生指導(dǎo)下盡快把傷者抬到救護車上，再由120醫(yī)生在車上繼續(xù)對受傷者進行必要的救治，按照之前預(yù)案上的搶救路線，盡快送醫(yī)院進行搶救治療，避免延誤搶救的時間。1）首先由現(xiàn)場醫(yī)生觀察傷者的受傷情況、部位、傷害性質(zhì)，如傷員發(fā)生休克，應(yīng)先處理休克。遇呼吸、心跳停止者，應(yīng)立即進行人工呼吸，胸外心臟擠壓。處于休74克狀態(tài)的傷員要讓其安靜、平臥、少動，并將下肢抬高約20度左右。2）如高處墜落者出現(xiàn)顱腦外傷，如傷者神志清醒，則先想辦法止血；如處在昏迷狀態(tài)，則在止血的同時必須維持昏迷者的呼吸道通暢，要讓昏迷者應(yīng)平臥，面部轉(zhuǎn)向一側(cè)，以防舌根下墜或分泌物、嘔吐物吸入，發(fā)生喉阻塞。3）如高處墜落者出現(xiàn)骨折，比如手足骨折，不要盲目搬運傷者。應(yīng)在骨折部位用夾板把受傷位置臨時固定，使斷端不再移位或刺傷肌肉，神經(jīng)或血管。固定方法：以固定骨折處上下關(guān)節(jié)為原則，可就地取材，用木板、竹頭等，在無材料的情況下，上肢可固定在身側(cè)，下肢與無骨折的下肢縛在一起，然后再用硬板擔(dān)架搬運。偶有凹陷骨折、嚴重的顱底骨折及嚴重的腦損傷癥狀出現(xiàn)，創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口，用繃帶或布條包扎后，及時送醫(yī)院治療。4）發(fā)現(xiàn)脊椎受傷者，創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口，用繃帶或布條包扎后。搬運時，將傷者平臥放在硬板擔(dān)架上，嚴禁只抬傷者的兩肩與兩腿或單肩背運，避免受傷者的脊椎移位、斷裂造成截癱或?qū)е滤劳?，從而造成二次傷害的發(fā)生。5）遇有創(chuàng)傷性出血的傷員，應(yīng)迅速包扎止血，使傷員保持在頭低腳高的臥位，正確的現(xiàn)場止血處理措施如下：①一般傷口小的止血法：先用生理鹽水（0.9%NaCl溶液）沖洗傷口，涂上紅汞水，然后蓋上消毒紗布，用繃帶，較緊地包扎。②加壓包扎止血法：用紗布、棉花等作成軟墊，放在傷口上再加包扎，來增強壓力而達到止血。③止血帶止血法：選擇彈性好的橡皮管、橡皮帶或三角巾、毛巾、帶狀布條等，上肢出血結(jié)扎在上臂上1/2處（靠近心臟位置），下肢出血結(jié)扎在大腿上1/3處（靠近心臟位置）。結(jié)扎時，在止血帶與皮膚之間墊上消毒紗布棉紗。每隔25—40分鐘放松一次，每次放松0.5—1分鐘。（3）應(yīng)急響應(yīng)過程中避免二次傷害的措施1）發(fā)生高處墜落的傷者可能有骨折類傷害,搬運時要輕、穩(wěn)、快，避免震蕩，并隨時注意傷者的病情變化。沒有擔(dān)架時，可利用門板、椅子、梯子等制作簡單擔(dān)架運送。不要把刺出的斷骨送回傷口，以免感染和刺破血管和神經(jīng)。有腹部創(chuàng)傷及背柱損傷者，應(yīng)用臥位運送；胸部傷者一般取半臥位，顱腦損傷者一般取仰臥偏頭或側(cè)臥位子，以免嘔吐誤吸。避免救治不當(dāng)引起二次傷害；2）如高處墜落者掉落時身體穿有鋼筋、鋼管、木刺等異物時，不能隨便撥出，避免體內(nèi)大出血造成二次傷害；3）高處墜落者落在不易救援的地方時，要有可靠的防護措施之后才能接近進行救援，避免救援者或墜落者的二次墜落等事故；4）發(fā)生高處墜落處應(yīng)立即封閉,禁止施工人