倉(cāng)庫(kù)管理員工作職責(zé)內(nèi)容

第第頁(yè)倉(cāng)庫(kù)管理員工作職責(zé)內(nèi)容無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都試驗(yàn)過(guò)寫(xiě)作吧，借助寫(xiě)作也可以提高我們的語(yǔ)言組織本領(lǐng)。大家想知道怎么樣才略比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？下面是我辛苦為伙伴們帶來(lái)的5篇倉(cāng)庫(kù)管理員工作職責(zé)內(nèi)容，親的確定與共享是對(duì)我們最大的鼓舞。倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度篇一為使本公司的倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范化，保證資產(chǎn)物資的完好無(wú)損，依據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求，結(jié)合本公司具體情況，特訂立本規(guī)定。一、倉(cāng)庫(kù)管理工作的任務(wù)（1）做好物資的入庫(kù)工作。（2）做好物資的保管工作。（3）做好物資的出庫(kù)工作。（4）做好各種防患工作，確保物資的安全保管。二、做好物資的入庫(kù)工作1、對(duì)于入庫(kù)的貨物，保管人員要認(rèn)真驗(yàn)收物資的數(shù)量、破損與否、名稱是否與貨單相符，對(duì)于實(shí)物與貨單內(nèi)容不相符的，辦理入庫(kù)手續(xù)要如實(shí)反映。2、對(duì)于貨物驗(yàn)收過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量（破損物品、不合格產(chǎn)品、摻假及殘次產(chǎn)品）、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象，保管人員有義務(wù)及時(shí)與物流或供貨商協(xié)商處理，并視具體情況報(bào)告主管經(jīng)理。三、做好物資的保管工作1、倉(cāng)庫(kù)保管員要及時(shí)登記各種貨物明細(xì)賬，做到日清月結(jié)，實(shí)現(xiàn)賬賬相符、賬物相符，賬卡相符。2、每月月末之前，保管人員要對(duì)當(dāng)月各種貨物“入、出、存情況予以匯總，并編制報(bào)表上報(bào)主管經(jīng)理。3、保管員對(duì)庫(kù)存貨物每月盤(pán)點(diǎn)對(duì)賬。要做到每周一小盤(pán)，每月一大盤(pán)，發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘缺，必需查明原因，分清責(zé)任，及時(shí)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，提出處理看法，報(bào)公司總經(jīng)理，嚴(yán)禁發(fā)生盈余時(shí)多送，虧時(shí)克扣，私自調(diào)賬處理。4、依據(jù)各種貨物的不同種類及特性，結(jié)合倉(cāng)庫(kù)條件，將倉(cāng)庫(kù)分為：第一，大量存儲(chǔ)區(qū)，即以整箱或集中方式儲(chǔ)存；第二，小量存儲(chǔ)區(qū)，即將拆零商品放置在陳設(shè)架或呈現(xiàn)區(qū)域；第三，退貨區(qū)，即將準(zhǔn)備退換的商品放置在特地的區(qū)域上。保證倉(cāng)庫(kù)貨物定置擺放，合理有序，保證貨物的進(jìn)出和盤(pán)存方便。四、做好物資的出庫(kù)工作。1、庫(kù)管員憑銷售單或內(nèi)部領(lǐng)用單如實(shí)領(lǐng)發(fā)，嚴(yán)禁看錯(cuò)、看漏、字跡不清疏忽領(lǐng)料。2、庫(kù)管員依據(jù)進(jìn)貨時(shí)間必需遵守3、做好倉(cāng)庫(kù)與運(yùn)輸環(huán)節(jié)的銜接工作，對(duì)庫(kù)存不足產(chǎn)品及時(shí)下訂貨單，避開(kāi)庫(kù)存不足現(xiàn)象發(fā)生，在保證貨物供應(yīng)、合理儲(chǔ)備的前提下，力求減少庫(kù)存量，并對(duì)貨物的利用、積壓產(chǎn)品的處理提出建議（每月盤(pán)庫(kù)時(shí)需結(jié)合以往銷售情況對(duì)庫(kù)存積壓產(chǎn)品做出推斷及時(shí)調(diào)換，避開(kāi)積壓）。4、任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫(kù)內(nèi)拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng)，庫(kù)管員有權(quán)制止和矯正其行為。5、退貨、換貨必需核實(shí)產(chǎn)品、配件、包裝盒，以不影響二次銷售原則、不脫銷產(chǎn)品盡量不退貨；核查之前產(chǎn)品價(jià)格，賬務(wù)處理?xiàng)l理清楚，進(jìn)出有序，退款客戶如刷卡需扣除手續(xù)費(fèi)10個(gè)點(diǎn)，有特殊情況特殊處理，及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)。五、做好各種防患工作，確保物資的安全保管。1、對(duì)于有特殊要求等貨物，應(yīng)指定專人管理，并設(shè)置明顯標(biāo)志。2、建立健全出入庫(kù)人員登記制度A、保管帳每日B、原始進(jìn)貨單規(guī)整存放每日C、進(jìn)貨、換貨、退貨明細(xì)表單每日D、進(jìn)、出、存報(bào)表每月E、供應(yīng)商進(jìn)貨匯總表每月F、庫(kù)存處理看法（積壓處理，調(diào)換處理，訂貨補(bǔ)貨）—每月3、嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定，切實(shí)做好防火、防盜工作，保證倉(cāng)庫(kù)和貨物資產(chǎn)的安全。4、庫(kù)管人員每天上下班前要做到三“檢查”，確保資產(chǎn)貨物的完整。如有異常情況，要立刻上報(bào)主管經(jīng)理。（1）上班必需檢查倉(cāng)庫(kù)門(mén)鎖有無(wú)異常，物品有無(wú)丟失。（2）下班檢查是否鎖門(mén)、拉閘、斷電及不安全隱患。（3）檢查有特殊要求物品是否單獨(dú)存儲(chǔ)、妥當(dāng)保管。本管理流程自下發(fā)之日起試行。年月日倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度篇二為使本公司的倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范化，保證資產(chǎn)物資的完好無(wú)損，依據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求，結(jié)合本公司具體情況，特訂立本規(guī)定。一、倉(cāng)庫(kù)管理工作的任務(wù)（1）做好物資的入庫(kù)工作。（2）做好物資的保管工作。（3）做好物資的出庫(kù)工作。公司為了（4）做好各種防患工作，確保物資的安全保管。二、做好物資的入庫(kù)工作1、對(duì)于入庫(kù)的貨物，保管人員要認(rèn)真驗(yàn)收物資的數(shù)量、破損與否、名稱是否與貨單相符，對(duì)于實(shí)物與貨單內(nèi)容不相符的，辦理入庫(kù)手續(xù)要如實(shí)反映。2、對(duì)于貨物驗(yàn)收過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量（破損物品、不合格產(chǎn)品、摻假及殘次產(chǎn)品）、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象，保管人員有義務(wù)及時(shí)與物流或供貨商協(xié)商處理，并視具體情況報(bào)告主管經(jīng)理。三、做好物資的保管工作1、倉(cāng)庫(kù)保管員要及時(shí)登記各種貨物明細(xì)賬，做到日清月結(jié)，實(shí)現(xiàn)賬賬相符、賬物相符，賬卡相符。2、每月月末之前，保管人員要對(duì)當(dāng)月各種貨物“入、出、存‘情況予以匯總，并編制報(bào)表上報(bào)主管經(jīng)理。3、保管員對(duì)庫(kù)存貨物每月盤(pán)點(diǎn)對(duì)賬。要做到每周一小盤(pán)，每月一大盤(pán)，發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘缺，必需查明原因，分清責(zé)任，及時(shí)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，提出處理看法，報(bào)公司總經(jīng)理，嚴(yán)禁發(fā)生盈余時(shí)多送，虧時(shí)克扣，私自調(diào)賬處理。4、依據(jù)各種貨物的不同種類及特性，結(jié)合倉(cāng)庫(kù)條件，將倉(cāng)庫(kù)分為：第一，大量存儲(chǔ)區(qū)，即以整箱或集中方式儲(chǔ)存；第二，小量存儲(chǔ)區(qū)，即將拆零商品放置在陳設(shè)架或呈現(xiàn)區(qū)域；第三，退貨區(qū)，即將準(zhǔn)備退換的商品放置在特地的區(qū)域上。保證倉(cāng)庫(kù)貨物定置擺放，合理有序，保證貨物的進(jìn)出和盤(pán)存方便。四、做好物資的出庫(kù)工作。1、庫(kù)管員憑銷售單或內(nèi)部領(lǐng)用單如實(shí)領(lǐng)發(fā)，嚴(yán)禁看錯(cuò)、看漏、字跡不清疏忽領(lǐng)料。2、庫(kù)管員依據(jù)進(jìn)貨時(shí)間必需遵守3、做好倉(cāng)庫(kù)與運(yùn)輸環(huán)節(jié)的銜接工作，對(duì)庫(kù)存不足產(chǎn)品及時(shí)下訂貨單，避開(kāi)庫(kù)存不足現(xiàn)象發(fā)生，在保證貨物供應(yīng)、合理儲(chǔ)備的前提下，力求減少庫(kù)存量，并對(duì)貨物的利用、積壓產(chǎn)品的處理提出建議（每月盤(pán)庫(kù)時(shí)需結(jié)合以往銷售情況對(duì)庫(kù)存積壓產(chǎn)品做出推斷及時(shí)調(diào)換，避開(kāi)積壓）。4、任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫(kù)內(nèi)拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng)，庫(kù)管員有權(quán)制止和矯正其行為。5、退貨、換貨必需核實(shí)產(chǎn)品、配件、包裝盒，以不影響二次銷售原則、不脫銷產(chǎn)品盡量不退貨；核查之前產(chǎn)品價(jià)格，賬務(wù)處理?xiàng)l理清楚，進(jìn)出有序，退款客戶如刷卡需扣除手續(xù)費(fèi)10個(gè)點(diǎn)，有特殊情況特殊處理，及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)。五、做好各種防患工作，確保物資的安全保管。1、對(duì)于有特殊要求等貨物，應(yīng)指定專人管理，并設(shè)置明顯標(biāo)志。2、建立健全出入庫(kù)人員登記制度A、保管帳—每日B、原始進(jìn)貨單規(guī)整存放—每日C、進(jìn)貨、換貨、退貨明細(xì)表單—每日D、進(jìn)、出、存報(bào)表—每月E、供應(yīng)商進(jìn)貨匯總表—每月F、庫(kù)存處理看法（積壓處理，調(diào)換處理，訂貨補(bǔ)貨）—每月3、嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定，切實(shí)做好防火、防盜工作，保證倉(cāng)庫(kù)和貨物資產(chǎn)的安全。4、庫(kù)管人員每天上下班前要做到三“檢查”，確保資產(chǎn)貨物的完整。如有異常情況，要立刻上報(bào)主管經(jīng)理。（1）上班必需檢查倉(cāng)庫(kù)門(mén)鎖有無(wú)異常，物品有無(wú)丟失。（2）下班檢查是否鎖門(mén)、拉閘、斷電及不安全隱患。（3）檢查有特殊要求物品是否單獨(dú)存儲(chǔ)、妥當(dāng)保管。本管理流程自下發(fā)之日起試行。倉(cāng)庫(kù)管理工作計(jì)劃篇三20xx年下半年，本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)懷幫忙下，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素養(yǎng)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高?，F(xiàn)將20XX年下半的各項(xiàng)工作總結(jié)如下，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的看法。一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面半年來(lái)，本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，定時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作定時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能定時(shí)完成，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)；愛(ài)崗敬業(yè)，具有猛烈的責(zé)任感和事業(yè)心。樂(lè)觀自動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。二、工作本領(lǐng)和具體業(yè)務(wù)方面我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉(cāng)管。重要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司線纜的發(fā)運(yùn)數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報(bào)給客戶，核對(duì)客戶收貨情況與數(shù)量，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開(kāi)出收據(jù)，統(tǒng)計(jì)每天入庫(kù)和出庫(kù)的數(shù)量。我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓創(chuàng)新精神，扎堅(jiān)固結(jié)實(shí)實(shí)干好本職工作，圓滿地完成了半年的各項(xiàng)任務(wù)：1、統(tǒng)計(jì)情況：能及時(shí)做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對(duì)，做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確。2、收貨情況：原材料子廠家報(bào)的收貨數(shù)量，跟我接收的數(shù)量要核對(duì)準(zhǔn)確。如有多或是少的情況，要及時(shí)匯報(bào)給采購(gòu)部。3、倉(cāng)管報(bào)表：做好每天出庫(kù)、入庫(kù)的臺(tái)賬數(shù)據(jù)，就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的數(shù)量基本準(zhǔn)確。三、存在的不足總結(jié)半年的來(lái)的工作，雖然取得了肯定的成績(jī)，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足。一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定差距。一方面，由于個(gè)人本領(lǐng)素養(yǎng)不足高，產(chǎn)品倉(cāng)庫(kù)和原材料子倉(cāng)庫(kù)收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在肯定的過(guò)錯(cuò)；另一方面，就是有的時(shí)候工作量多，時(shí)間比較緊，工作效率不高。二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不足敏感，有時(shí)工作沒(méi)有提前完成，上報(bào)情況不足及時(shí)。四、20xx年上半年工作計(jì)劃上半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓展思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：1、加強(qiáng)工作統(tǒng)籌，依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的`年度工作要求，對(duì)上半年工作進(jìn)行具體謀劃，明確內(nèi)容、時(shí)限和需要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，加強(qiáng)部門(mén)與部門(mén)之間的協(xié)同搭配，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起，理清工作思路，提高辦事效率，加強(qiáng)工作實(shí)效。2、加強(qiáng)工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)受苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、樂(lè)觀進(jìn)取的工作作風(fēng)。簡(jiǎn)單的倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定篇四第一章、總則第一條、為使本公司的倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范化，保證資產(chǎn)物資的完好無(wú)損，依據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求，結(jié)合本公司具體情況，特訂立本規(guī)定。第二條、倉(cāng)庫(kù)管理工作的任務(wù)。（1）做好服裝出庫(kù)和入庫(kù)工作。（2）做好服裝的保管工作。（3）做好各種防患工作，確保服裝的安全保管，不失事故。（4）保障各店鋪及客戶所需貨物的供應(yīng)。（5）做到☆☆日事日清。第二章、倉(cāng)庫(kù)服裝入庫(kù)第一條、對(duì)于服裝入庫(kù)要清點(diǎn)數(shù)量，核對(duì)款號(hào)、顏色、尺碼。無(wú)誤后雙方簽字確認(rèn)。第二條、入庫(kù)后及時(shí)整理上架，并做好標(biāo)識(shí)。第三條、入庫(kù)帳交予倉(cāng)庫(kù)主管及時(shí)登帳。第三章、倉(cāng)庫(kù)服裝出庫(kù)第一條、配貨員依據(jù)貨品部的配貨單進(jìn)行配貨出庫(kù)，其他部門(mén)到倉(cāng)庫(kù)借衣裳需登記，如不樂(lè)意登記，可拒絕予以服務(wù)。第二條、配貨員要核對(duì)清楚款號(hào)、顏色、尺碼、數(shù)量，方可裝包。并放一聯(lián)出庫(kù)單于包裝內(nèi)。在包裝外寫(xiě)好客戶住址、姓名、聯(lián)系電話。第三條、全部出庫(kù)貨品及調(diào)撥品必需走賬，做到有帳可查，確保倉(cāng)庫(kù)貨品的準(zhǔn)確率。第四條、打包人員在打包前要提示配貨員有否遺漏方可打包，打包完后進(jìn)行登記，并做好和司機(jī)或貨運(yùn)公司的交接。第五條、發(fā)貨前需和貨品部溝通好，方可發(fā)貨。第六條、貨品出庫(kù)完后及時(shí)整理貨架，需更改標(biāo)識(shí)的要及時(shí)更改。第七條、配貨員出完庫(kù)后要把出庫(kù)單存根交予倉(cāng)庫(kù)主管及時(shí)登賬。第四章、倉(cāng)庫(kù)服裝退貨第一條、自營(yíng)退貨：各店鋪發(fā)生退貨時(shí)，應(yīng)經(jīng)貨品部同意，經(jīng)店鋪負(fù)責(zé)人審核并編制退貨單，及時(shí)將退貨信息輸入信息系統(tǒng)進(jìn)行核算，將貨物交回總倉(cāng)。加盟商退貨：加盟商發(fā)生退貨時(shí)，經(jīng)貨品部同意后，加盟商將貨物交回總倉(cāng)?？倐}(cāng)收回退貨：總倉(cāng)收到退貨后，應(yīng)對(duì)貨物進(jìn)行驗(yàn)收，并將實(shí)物與退貨信息進(jìn)行核對(duì)，對(duì)信息系統(tǒng)記錄的退貨情況進(jìn)行審核確認(rèn)。第二條、退貨回來(lái)要檢查包裝是否完好，包裝有破損要當(dāng)面清點(diǎn)完后，數(shù)量準(zhǔn)確方可簽字。返回來(lái)的貨品必需干凈有吊牌和包裝袋，如達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù)不予接收，后果店鋪?zhàn)孕薪鉀Q。第三條、殘次返到公司后，交給貨品部統(tǒng)一驗(yàn)貨，不經(jīng)貨品部直接到倉(cāng)庫(kù)的處理10元/件的罰款。每件殘次貨品上要有殘次條，注明：店鋪名稱，貨號(hào)，殘次地方，殘次情況，經(jīng)手人等，少寫(xiě)一懲罰款5元。第四條、對(duì)于非正常殘次的（油漬，字跡，爛洞，印染紙染色，穿模特爛洞的）請(qǐng)各店鋪?zhàn)孕谐挟?dāng)，并處于店鋪處50元/件的罰款。第五條、全部店鋪返還物料必必需有裝箱單，裝箱單內(nèi)容要與實(shí)物完全全都，每箱一單。第六條、次品退貨需維護(hù)和修理的，及時(shí)返回廠家維護(hù)和修理，不能維護(hù)和修理的入次品倉(cāng)并上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。第七條、退貨單核對(duì)無(wú)誤后交予倉(cāng)庫(kù)主管及時(shí)登帳第五章、倉(cāng)庫(kù)貨品保管第一條、倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)庫(kù)存貨品要每月月末盤(pán)點(diǎn)。第二條、結(jié)合倉(cāng)庫(kù)條件，做到貨品定置擺放，合理有序，保證貨品的進(jìn)出和盤(pán)點(diǎn)方便。第三條、嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律、規(guī)定，倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律內(nèi)容規(guī)定：（1）嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙。（2）嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。（3）嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)堆放雜物、廢品。（4）嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存放私人物品。（5）嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)亂接電源。第六章、倉(cāng)庫(kù)的衛(wèi)生管理（1）不得在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吃零食，吃飯。（2）在貨品上架、打包后要及時(shí)清掃。（3）倉(cāng)庫(kù)堅(jiān)持無(wú)灰塵、無(wú)蛛網(wǎng)、要保持地面的乾凈以及倉(cāng)庫(kù)的清楚。（4）要及時(shí)清理桌面上的資料、雜物，保持桌面、抽屜的清潔。（5）做好整理、整頓、清潔、清掃、安全、素養(yǎng)、節(jié)省等。第七章、安全事項(xiàng)第一條、下班前要拉閘、斷電，檢查門(mén)窗是否關(guān)好。第二條、庫(kù)存物資應(yīng)符合分類、整齊、清潔、防污染、防腐爛、防塵、防損、防潮、防火、防燃、防盜、防鼠害，對(duì)危及安全的隱患要及時(shí)清除，易燃、易爆物品嚴(yán)禁入庫(kù)。倉(cāng)庫(kù)管理工作計(jì)劃精選篇五一、倉(cāng)庫(kù)管理人員崗位職責(zé)1、定時(shí)上下班每日到崗后，檢查倉(cāng)庫(kù)情況，把該放的貨物放到定點(diǎn)的位置；下班時(shí)要關(guān)好門(mén)窗，切斷電源。2、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)的乾凈工作每日到勤后，清掃倉(cāng)庫(kù)，時(shí)刻保持倉(cāng)庫(kù)的乾凈衛(wèi)生。禁止在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙，防備火災(zāi)。3、檢查商品要保證準(zhǔn)確無(wú)誤。檢查入庫(kù)貨物必需嚴(yán)格，依據(jù)訂單收貨，并依據(jù)發(fā)票的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)后打單。屬不符合質(zhì)量要求的，堅(jiān)決退貨，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)；4、驗(yàn)收后的貨物，必需按類別固定位置堆放，做到整齊、美觀；5、出庫(kù)要保證準(zhǔn)確無(wú)誤。肯定要依據(jù)門(mén)店訂單打印出庫(kù)單，