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文檔簡(jiǎn)介
第發(fā)行員個(gè)人工作總結(jié)
發(fā)行員個(gè)人工作總結(jié)
發(fā)行員工作制度
1、發(fā)行員要按照公司劃定的發(fā)行區(qū)域發(fā)行。
2、發(fā)行員需對(duì)本片發(fā)行區(qū)域的四至范圍、發(fā)行目標(biāo)、發(fā)行方式等有全面了解。
3、發(fā)行員必須將報(bào)紙(或其他發(fā)行品)按要求發(fā)行到全部目標(biāo)戶。有需找人幫發(fā)者一定要
交代清楚發(fā)行范圍、目標(biāo)、發(fā)行方式,以免出錯(cuò)。
4、對(duì)于發(fā)行不到位者,視情況、情節(jié)分別處理:新來(lái)的發(fā)行員,尚未明確發(fā)行范圍和目標(biāo)
戶而未找到或漏掉者,給予提示警戒;老發(fā)行員,本已明確發(fā)行范圍和目標(biāo)戶而故意未發(fā)或跳發(fā)漏掉者,給予罰款;多戶多次漏發(fā)者重罰。
5、發(fā)行員攬回傳單發(fā)行業(yè)務(wù)者,須報(bào)經(jīng)公司統(tǒng)一組織發(fā)行,視利潤(rùn)情況發(fā)行員得提成;不
得私自組織人發(fā)行。
6、發(fā)行員辭職需提前一周向公司申明,不提前申明、未找到接替人撂下就走者,扣100元
工資;新應(yīng)聘發(fā)行員未發(fā)行3期報(bào)紙撂下就走者不發(fā)工資。
7、發(fā)行員領(lǐng)服裝和兜子,需登記并交納50元押金,離職時(shí)交回原物退回押金。發(fā)行員已
上全年人身保險(xiǎn),工作不到半年辭職者,扣回保險(xiǎn)金。
8、發(fā)行員發(fā)行時(shí)需進(jìn)到屋內(nèi)將發(fā)行品放到老板桌上或柜臺(tái)上,并須熱情告知:您好,億
翁廣告!(或申明其他發(fā)行品)不準(zhǔn)順門縫扔到地下,更不準(zhǔn)扔到門口外。
9、發(fā)行員面對(duì)客戶要熱情真誠(chéng),有沖突因素時(shí)要耐心解釋,不得輕易和客戶發(fā)生口角。
10、發(fā)行員絕對(duì)不可順手拿走或取用客戶的財(cái)物。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),從嚴(yán)查處,并追究經(jīng)濟(jì)或刑事責(zé)任。
11、每一期報(bào)紙完成發(fā)行的期限為兩天,如因事耽擱,最晚不超過(guò)三天必須發(fā)完。
12、發(fā)行員不發(fā)報(bào)紙的時(shí)間須到公司上班并出外聯(lián)系廣告。廣告業(yè)務(wù)另有提成。
13、發(fā)行員工作要積極主動(dòng),認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍,嚴(yán)禁耍奸取巧,敷衍塞責(zé),潦草從事。
14、發(fā)行隊(duì)伍要講求團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互助合作,以老帶新,以強(qiáng)助弱,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,共同做好工作。
15、發(fā)行團(tuán)隊(duì)單獨(dú)評(píng)選業(yè)務(wù)精英和銷售冠軍,給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
發(fā)行員個(gè)人工作總結(jié)
新的一年即將過(guò)去,在這過(guò)去的一年里,在xxx院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,xxx科工作在全體管理小組成員的努力及支持下,較好地按照醫(yī)院xxx管理措施落實(shí)執(zhí)行,完成了**年xxx科工作計(jì)劃9xxxx以上?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、提高醫(yī)務(wù)人員院內(nèi)xxx知識(shí)
1、按照培訓(xùn)計(jì)劃分別于5月份、11月份進(jìn)行院內(nèi)xxx知識(shí)考試,并下發(fā)了院內(nèi)xxx與非院內(nèi)xxx的鑒別診斷資料,組織全體人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。
2、5月份,派手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)參加浙江省護(hù)理中心舉辦的手術(shù)室管理學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后向全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行匯報(bào)。
二、重點(diǎn)抓好一次性物品器械的管理工作
4月份為了更好地貫徹落實(shí)全省整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序工作會(huì)議精神和衛(wèi)生廳《關(guān)于部署開(kāi)展三項(xiàng)整治活動(dòng)的緊急通知》精神,在我院順利開(kāi)展一次性醫(yī)療器械的整治活動(dòng),確保人民群眾的身體健康和生命安全,成立了一次性醫(yī)療器械整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)一次性醫(yī)療器械的整治工作,并因此制訂了廢舊一次性醫(yī)用塑料用品回收管理制度,每月下到各個(gè)重點(diǎn)科室檢查回收工作,并建立登記本。三、加強(qiáng)院內(nèi)xxx的管理
1、每月對(duì)各個(gè)重點(diǎn)科室的消毒液用含氯測(cè)試紙、xxxx戊二醛測(cè)試紙進(jìn)行監(jiān)測(cè),紫外線燈管用紫外線強(qiáng)度儀進(jìn)行監(jiān)測(cè)并登記。
2、每個(gè)病區(qū)堅(jiān)持對(duì)治療室、換藥室每月進(jìn)行空氣培養(yǎng)一次。手術(shù)室每個(gè)月對(duì)物品、手進(jìn)行細(xì)菌培養(yǎng)。
3、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院感科管理要求,無(wú)菌包內(nèi)加用生物化學(xué)指示劑。
4、一次性用品使用后各病區(qū)、化驗(yàn)室都能及時(shí)毀形、浸泡,病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)督促檢查工作,每日檢查使用和回收的一次性廢舊醫(yī)療器械數(shù)量相符情況,并進(jìn)行登記,指定專人將廢舊物品送到供應(yīng)室,再由回收單位統(tǒng)一回收。
發(fā)行員個(gè)人工作總結(jié)
發(fā)行員基本技能篇
工作效率和服務(wù)質(zhì)量是我們事業(yè)成敗的生命線,而技能訓(xùn)練的目的就是為了提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。作為發(fā)行員來(lái)說(shuō),有兩大技能十分關(guān)鍵:一是數(shù)報(bào)和疊報(bào),二是騎車技術(shù)。數(shù)報(bào)和疊報(bào)是每個(gè)發(fā)行員的入門技能,馬虎不得,報(bào)紙從報(bào)社印刷廠的出品后,要利用這一特性迅速點(diǎn)數(shù)、套報(bào)。套報(bào)要有多少個(gè)動(dòng)作一定要爛熟于胸,不要多佘動(dòng)作的習(xí)慣。須知如果每套一份報(bào)紙就多一個(gè)動(dòng)作,幾百份報(bào)紙就多了幾百個(gè)動(dòng)作,無(wú)形中時(shí)間就被浪費(fèi)了,而且增加了勞動(dòng)量。所以,我們不能輕視數(shù)報(bào)、套報(bào)的作業(yè)規(guī)范,要不斷地練習(xí),練多了就嫻熟,熟能生巧,就能為下一個(gè)作業(yè)爭(zhēng)取時(shí)間,爭(zhēng)取了主動(dòng)。
所謂騎車技術(shù)精熟,就要有在負(fù)魯?shù)那闆r下能快則快,該慢則慢、拐彎、會(huì)車、避讓操作自如,達(dá)到人車合一。有發(fā)行員說(shuō),騎車技術(shù)精與不精,沒(méi)什么標(biāo)準(zhǔn),也沒(méi)辦法評(píng)判。我說(shuō)你每天都能按規(guī)定投遞時(shí)間送完報(bào)紙,并平平安安回到站里,這就是你騎車技術(shù)練精的標(biāo)準(zhǔn),也惟有這樣報(bào)紙投遞質(zhì)量才有保證,自身的安全也才會(huì)更有保障。
另外,在技能訓(xùn)練中還需一提的是,每個(gè)發(fā)行員要熟悉報(bào)社、公司的有關(guān)規(guī)定、熟悉交通法規(guī),因?yàn)檫@一點(diǎn)常常被忽視。規(guī)章制度是指導(dǎo)我們發(fā)行工作的行為準(zhǔn)則,對(duì)規(guī)章制度不熟悉,就不能有效地提高工作效率和減少差錯(cuò)。所以,發(fā)行員接受培訓(xùn)的時(shí),千萬(wàn)不能輕視這方面的訓(xùn)練和考核。
作為一線生產(chǎn)指揮和管理者的站長(zhǎng),對(duì)員工的技能培訓(xùn)負(fù)有不可推卸責(zé)任,每一項(xiàng)操作細(xì)節(jié)和技術(shù)指標(biāo)要求,自已首先要了解、熟悉,然后才有可能把操作過(guò)程分解開(kāi)來(lái),讓發(fā)行員逐項(xiàng)
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