打井施工方案設計

打井施工方案設計打井施工方案設計/打井施工方案設計2013年度小型農田水利要點縣（高效節(jié)水澆灌試點）項目第二標段新打機井施工方案××××××工程有限企業(yè)第一章工程概略工程概略2013年度小型農田水利要點縣工程第二標段波及于××鎮(zhèn)的××村、××村、××村、××村、××村、××村、××村、××村、××村、等9個行政村。建設內容為新打機井工程。第二章機井施工方法施工準備1.1應做到路通、水通、電通，施工場所平坦。1.2鉆前應按質量要求，檢查鉆井設備各零零件，不合格的不得使用。1.3泥漿循環(huán)系統(tǒng)的泥漿池和沉砂池的容積，一定知足施工儲和沉砂的要求。1.4管井施工所需管材、濾料、黏土及其余資料，一定按設計要求在開鉆前準備好，并實時運往井場。設備選擇2.1打井設備選擇濟寧300型鉆機2臺。2.2鉆機就位鉆機及隸屬物設備的安裝，一定基礎堅固，安裝安穩(wěn)，布局合理，便于操作。在鉆進過程中不得位移。2.3鉆進采納正循環(huán)鉆進。松懈層鉆進時，應依據(jù)鉆進機具和地層巖性采納水壓護壁或泥漿護壁。采納水壓護壁時，孔內一般應有3m以上的水頭壓力；采納泥漿護壁時，孔內泥漿面距地面應小于0.5m。鉆進時用的泥漿一般地層泥漿密度應為1.1—1.2，遇高壓含水層或易塌地層，泥漿密度可酌情加大。泥漿粘度為18－22S、膠體率不低于70%。停鉆時期，應將鉆具提至安全孔段地點并準時循環(huán)或攪動孔內泥漿；泥漿漏失一定隨時增補，如孔內發(fā)生故障，應視詳細狀況調整泥漿指標或提出鉆具。2.3.5井孔傾斜度應切合規(guī)范規(guī)定。鉆進時要合理采納鉆進參數(shù)，必需時應安裝鉆鋌和導正器。疏孔、換漿和試孔3.1松懈層中的井孔，終孔后應用疏孔器疏孔，疏孔器外徑應與設計井孔直徑相適應，長度一般許多于8m，達到上下通暢。3.2泥漿護壁的井孔，除高壓自流水層外，應用比原鉆頭直徑大10－20mm的疏孔鉆頭掃清除異己，破除附著在開采層孔壁上的泥皮?？椎追e淀物排凈后，實時向孔內送放入稀泥漿，使孔內泥漿漸漸由稠變稀，不得突變。泥漿密度應小于1.1，出孔泥漿與入孔泥漿性能靠近一致，孔口撈取泥漿樣應達到無粉砂積淀的要求。3.3下井管前應校訂孔徑、孔深和測斜。井孔直徑不得小于設計孔徑20mm；孔深偏差不得超出設計孔深的正負2/1000；孔斜不得超出設計要求。井管安裝4.1井管應無殘破、斷裂和曲折等缺點；砼井管每米曲折度不得超出3mm；井管的上下口平面應垂直于井管軸線，無砂混凝土井管與混凝土井管口平面傾斜度偏差不得超出井管外徑的1.5%；砼井管直徑偏差不得超出井管內徑的±5－±6mm；砼井管壁厚的偏差不得超出3－±4mm。4.2井管安裝前一定依據(jù)鉆孔的實質地層資料校訂井管設計，而后進行井管組合、擺列、丈量長度，并按井管擺列次序編號。4.3下管方法采納托盤下管法，宜用于井管自重超出井管同意抗拉力和起重的安全負荷。4.4井管的連結一定做到對正接直、關閉嚴實，接頭處的強度應知足下管安全和成井質量的要求。4.5、采納填礫過濾的管井，井管應位于井孔中心。下井管時要安裝井管扶正器，其外徑比井孔直徑小30－50mm。依據(jù)井深和井管種類確立扶正器的數(shù)目，一般間隔3－20m安裝一組，每井起碼安裝2組，無砂混凝土管井與混凝土管井，扶正器的數(shù)目應適合增添。4.6井管底部應座落在堅固的基礎上，若下部孔段荒棄不用時，一定用卵石或碎石填實。填礫和管外關閉5.1濾料一定按標準要求嚴格篩移過，不合格的顆粒含量不得超出15%。濾料除按設計備妥外，還要準備必定的余量。5.2、填礫時一定連續(xù)平均，實時丈量填礫高度，校核數(shù)目，所填濾料應留樣備查。5.3不良含水層一般用黏土球關閉，要求較高時用水泥沙漿關閉。黏土球應用優(yōu)良黏土制成，直徑為25－30mm，以半干為宜。投入前應取井孔內的泥漿做浸泡試驗。5.4管外關閉地點，上下偏差不得超出300mm。洗井和抽水試驗6.1填礫完成后應實時進行洗井并補填濾料。6.2洗井采納3寸潛水泵進行，洗井完成后，井底積淀物厚度應小于井深的5/1000。6.3洗井完成后，進行抽水試驗，水泵出水后30分鐘采納水樣。用容積法測定的含砂量，中、細砂含水層不得超出1/20000；粗砂、礫石、卵石含水層不得超出1/50000。6.4試驗抽水時，一般只做一次大降深抽水，水位穩(wěn)固連續(xù)時間：松懈層地域許多于8小時；有特別要求的管井，應做三次降深抽水。6.5試驗抽水應達到設計出水量，如限于設備條件不可以知足要求時，亦應不低于設計出水量的75%。6.6試驗抽水停止前，應采納水樣，進行水質剖析。鉆孔常有事故及辦理因為地質條件復雜、設備故障、操作人員責任心不強等，鉆進時均易造成漏漿、塌孔、埋鉆、卡鉆、斷鉆桿及孔傾斜偏位等事故。所以，鉆進時應勤察看、勤記錄，發(fā)現(xiàn)異樣，如鉆桿顫動、孔內水位忽然變化、長時間不進尺等，應剖析原由，采納辦理舉措，不然會致使不良結果，嚴重時會報廢樁孔。7.1漏漿、塌孔、埋鉆產(chǎn)生原由剖析：泥漿性能指標不合要求、停鉆時間過長、土體被擾動等。相應辦理舉措：采納適合水頭高濃度優(yōu)良黏土泥漿、低壓減速鉆進。采納“降低孔內泥漿面”法防備漏漿。塌孔嚴重時，此時應注意防備套管變位、傾斜等。停鉆后實時提起鉆頭以防埋鉆，埋鉆后利用自己卷揚機提高或用25t吊提高，提高前用空氣吸泥器吸除鉆頭頂部淤積物。7.2卡鉆、埋鉆、斷鉆桿產(chǎn)生原由：鉆桿質量差、鉆桿連續(xù)螺栓松動和保險繩未系好造成鉆桿折斷、掉鉆優(yōu)等；孔中活塊掉入孔內的雜物造成卡鉆，當盤旋鉆滾刀被雜物纏住時亦易卡鉆。相應辦理舉措：A、依據(jù)不一樣狀況制作相應的打撈工具（潛水配合栓扣等）撈鉆頭、鉆桿。B、卡鉆時頻頻提高或用沖桿或借助外力強行提高（千斤頂?shù)?，潛水配合）。鉆也傾斜、偏位產(chǎn)生原由剖析：鉆的鉆機底座不平、鉆桿曲折及接頭不正等均易造成鉆孔傾斜。預防與辦理：A、嚴風格平鉆機底座，保證起重滑輪緣、固定鉆桿的卡孔和護筒中心三者在同一鉛垂線上等是預防鉆孔傾斜、偏位的有效舉措。B、吊住鉆頭在傾斜處頻頻掃孔可使鉆孔垂直。第三章質量管理系統(tǒng)及舉措3.1質量管理目標為建好本工程，我企業(yè)許諾將嚴格恪守國家、地方政府對于建筑施工質量的法律、法例和合同文件的相關規(guī)定，依據(jù)《GB/T50326-2001建設工程項目管理規(guī)范》中項目質量控制的相關要求，一直堅持“質量第一”的目標，并依據(jù)ISO9001：2000標準成立健全質量管理系統(tǒng)，保證施工全過程一直處于受控狀態(tài)，質量活動規(guī)范有序，保證工程施工質量。3.1.1質量目標：合格。為實現(xiàn)制定的質量目標，將分解為各部門、各工序的目標、指標，便于落實、檢查。3.1.2質量目標量化說明：單元工程優(yōu)秀率>80%，主要單元工程、重要隱蔽工程及要點部位的單元工程保證優(yōu)秀；分部工程優(yōu)秀率>75%，主要分部工程保證優(yōu)秀；觀感>85%。3.2質量保證系統(tǒng)優(yōu)良工程的創(chuàng)立，有賴于成立健全的質量保證系統(tǒng)，并在質量保證系統(tǒng)實行過程中對每一個環(huán)節(jié)嚴格把關。3.3技術組織舉措為了從嚴把好質量關，本工程成立質量管理領導小組，以項目經(jīng)理為組長，項目總工為副組長，相關職能部門負責人詳細落實，擬訂創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和舉措，把質量管理確實落實到施工生產(chǎn)的全員、全方向、全過程中。我企業(yè)選派有擁有近似工程施工經(jīng)驗、組織管理能力強、技術過硬的工程管理、工程技術人員構成項目管理班子。同時組織企業(yè)內外專家成立專家組，派駐工地，輔助項目經(jīng)理部做好技術攻關及技術管理工作。選派技術過硬、作風好的施工隊伍進場施工。成立以項目總工為首的技術管理系統(tǒng)，確實履行設計文件審查制、工前培訓、技術交底制、動工報告制、丈量交樁復核制、隱蔽工程檢查簽證制、“三檢制”、資料半成品試驗、檢測制、技術資料歸檔制、完工文件編制管理方法及相關技術管理方法，保證施工生產(chǎn)全過程一直在合同規(guī)定的技術標準和要求的控制下。成立完美的技術崗位責任制，各級技術人員都要簽署技術保證責任書，對要點和特別工序推行技術人員專業(yè)分工負責制，明確責任，保證各項技術管理工作的落實。對各相關工序的作業(yè)人員，按期進行技術、質量培訓，并進行查核，合格后方可上崗。在施工過程中，要不停地進行施工方案優(yōu)化工作，以求得施工方案的先進性和科學性，經(jīng)過不停優(yōu)化施工方案，進而提高我企業(yè)工程施工技術水平。若我企業(yè)中標，我們將進行施工技術的信息化管理，即施工計劃進度網(wǎng)絡、資料管理、工況變化、設計更改、施工監(jiān)測等所有進入計算機系統(tǒng)，采納先進的管理軟件對施工全過程進行控制，實現(xiàn)“一次調整，通盤優(yōu)化”的目標。3.4工程質量保證舉措做好技術交底工作1、技術交底的目的是使施工管理和作業(yè)人員認識掌握施工方案、工藝要求、工程內容、技術標準、施工程序、質量標準、工期要求、安全舉措等，做到成竹在胸，施工有據(jù)。2、工程動工前，項目經(jīng)理部技術部門依據(jù)設計文件、圖紙編制“施工手冊”，向施工管理人員進行工程內容交底，“施工手冊”內容包含工程散布、工程名稱、工程數(shù)目、施工范圍、技術標準、工期要求等內容。施工階段由項目總工和技術人員向作業(yè)層技術人員對單元、分部、單位工程進行工程構造施工工藝標準、技術標準交底，現(xiàn)場技術交底由作業(yè)層技術人員向領工員、工班進步行技術交底。3、施工技術交底，以書面交底為主，包含構造圖、表和文字說明。交底資料一定詳盡、直觀，切合施工規(guī)范和工藝細則要求，并經(jīng)第二人復核確認無誤后，方可交托使用。交底資料應妥當保留備查。第四章施工丈量工作1、工程現(xiàn)場控制樁，由項目經(jīng)理部技術部門負責接收使用、保留。交接樁兩方要逐個現(xiàn)場查察，點交樁橛，兩方應在交接記錄上詳盡注明控制樁的目前狀況及存在問題的辦理建議，并進行簽認。交接樁后，由項目總工組織技術力量對樁位進行復測，復測精度須切合相關規(guī)定，如偏差超出同意值范圍，實時與業(yè)主聯(lián)系落實。2、施工過程中，項目經(jīng)理部技術人員負責施工放樣、定位，控制樁點護樁丈量的工序間檢查復核丈量。3、丈量原始記錄、資料、計算、圖表一定真切完好，不得涂改，并妥當保留。丈量儀器按計量部門規(guī)定，按期進行計量檢定，并做好平時養(yǎng)護工作，保證狀態(tài)優(yōu)秀。4、仔細貫徹履行丈量復核制度，外業(yè)丈量資料一定經(jīng)過第二人復核，內業(yè)丈量成就一定二人獨立計算，相互校訂，保證丈量成就的正確性。2.4.3隱蔽工程的質量保證舉措為保證本工程質量一直處于受控狀態(tài)，不停完美工程質量檢查和查收制度，保證工程質量一次合格。1、隱蔽工程的檢查查收堅持班組自檢、作業(yè)隊復檢、項目部終檢“三檢制”。2、每道工序完工后，由分管該工序的技術人員、質檢、領工員組織作業(yè)組長，按規(guī)范和查收標準要求進行查收，對不切合質量查收標準的，返工重作，直至再次查收合格。3、工序中間交接時，應填寫工序交接清單和工序質量自檢評定表，相互署名認同。各班組對各工序要嚴格履行“三控制”。4、隱蔽工程經(jīng)自檢合格后，邀請甲方、駐地監(jiān)理人、設計單位及質量監(jiān)察單位代表檢查查收，同時作好隱蔽工程查收質量記錄和署名工作，并歸檔保留。5、所有隱蔽工程一定經(jīng)查收各方署名認同后，方能進行下一道工序施工，未經(jīng)署名認同的，禁止進行下道工序施工。6、經(jīng)監(jiān)理人檢查不合格的隱蔽工程項目，返工自檢復驗合格后，從頭填寫隱蔽工程查收記錄，并向駐地監(jiān)理人發(fā)出復檢報告，經(jīng)檢查認同后，實時辦理簽認手續(xù)。7、按完工文件編制要求進行整理各項隱蔽工程查收記錄，分類歸檔保留。工序施工中應保證施工日記、隱蔽工程查收記錄、單元、分部工程質量評定記錄等資料齊備。按《工程質量檢驗評定標準》要求用碳素墨水填寫，其內容及署名齊備，使其擁有可追憶性。第五章施工過程檢驗和試驗質量保證舉措1、過程檢驗⑴檢驗標準：依據(jù)招標文件要求的相關標準進行檢驗。⑵檢驗程序：項目工序達成后，操作人員進行“自檢、互檢”合格后，由現(xiàn)場負責該項目的負責人進行檢驗，要點工序和特別工序檢驗應由項目技術負責人先進行檢驗，合格后，提早8小時通知項目經(jīng)理部終檢工程師檢驗合格后，再報監(jiān)理人、設計單位代表共同進行檢驗。在特別或緊迫狀況下，可提早4小時檢驗。⑶停止點檢驗：進行此類監(jiān)察點作業(yè)前，工序技術負責人應按規(guī)準時間提早通知質檢工程師、甲方、監(jiān)理人、設計單位代表到現(xiàn)場共同檢驗，并作好簽認。2、最后檢驗和試驗⑴資料：當其資料根源發(fā)生變化，或質量出現(xiàn)較大差別時，應作資料判定。⑵其余需要檢驗的項目按規(guī)范規(guī)定進行取樣檢驗。2.4.6原資料質量保證舉措1、原資料的采買⑴做好市場檢查，從中選擇幾個生產(chǎn)管理好、質量靠譜穩(wěn)固的廠家，作為待定的供銷商，成立質量檔案。⑵從待定的供銷商產(chǎn)品中按規(guī)定取樣，送業(yè)主認同的檢測中心進行試驗。⑶試驗結果得出后，進行質量比較，從中選擇最優(yōu)廠家，作為合格供給商，成立供貨關系。⑷成立供銷商檔案，隨時對資料進行抽樣，保證供銷商所供給的產(chǎn)品均為合格，不然應從頭認定合格的供銷商。2、原資料的運輸、搬運、儲存。⑴原資料進場一定“三證”齊備，包含產(chǎn)品合格證、抽樣化驗合格證和供給商資質合格證。⑵對于易損資料，運輸和搬運時應有防備，防備變形和損壞。⑶原資料進場后應按指定地址齊整碼放，并掛標牌表記，注明型號、進場日期、檢驗日期、經(jīng)手人等，實現(xiàn)原資料質量的有效追憶。⑷原資料進場后需由專人保留，不得任由風吹日曬。⑸在運輸、搬運過程破壞或儲存時間過長、儲存方式不妥惹起的質量降落的原資料，不得使用在永遠工程構造中，并應實時清理分類堆放并表記，免得混用。2.4.7成品保護的保證舉措1、增強對全體員工的成品保護意識教育，仔細貫徹落實成品保護責任制。⑴項目經(jīng)理部成立以主管生產(chǎn)的副經(jīng)理為組長，由質檢、施工計劃、施工員、班組長構成的施工現(xiàn)場成品保護領導小組，負責成品保護工作。⑵按期對管理及施工人員進行成品保護意識教育，提高員工自覺保護成質量量意識的能力。⑶經(jīng)理部常常進行成品保護檢查，發(fā)現(xiàn)被撞、破壞或污染要實時采納舉措進行糾正辦理，追查責任，賜予經(jīng)濟處分。2、增強現(xiàn)場管理，合理安排，有序部署，做好成品保護。⑴編制施工現(xiàn)場管理和成品保護管理方法，合理安排施工次序，凡下道工序以上道工序可能產(chǎn)生損害或造成污染時，要對上道工序采納保護舉措，若造成成品損害或污染的要實時辦理或除去。⑵在成品或半成品區(qū)或進行施工或裝卸作業(yè)時，要派專人指揮和管理，防備被撞傷或刮傷成品。⑶施工現(xiàn)場使用的資料能入庫的要實時入庫，不可以入庫的進行掩蓋、支墊，防備被日曬、雨淋和受潮、受污染。第六章安全管理系統(tǒng)與舉措1、落實安全生產(chǎn)責任制成立健全各樣安全管理規(guī)章制度，以經(jīng)濟手段進行安全生產(chǎn)管理，防備工傷事故發(fā)生。安全生產(chǎn)管理既依賴操作人員的自覺行為，更依賴嚴正的獎罰制度，對違章者推行經(jīng)濟處分，對安全生產(chǎn)做得好的予以獎賞，激發(fā)施工人員參加安全生產(chǎn)活動的熱忱。1.1項目經(jīng)理是施工項目安全管理第一責任人。1.2各級職能部門、人員，在各自業(yè)務范圍內，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負責。1.3全員擔當安全生產(chǎn)責任，縱向究竟、橫向到邊，環(huán)環(huán)緊扣，人人負責。1.4動工前項目經(jīng)理部組織相關人員編制實行性安全技術組織設計，高空作業(yè)項目編制和實行專項安全舉措設計，保證施工安全。1.5健嶄新工人進場安全教育制度，推行三級安全教育制度，特別工種作業(yè)人員須持證上崗。1.6推行逐級安全技術交底制度，由項目經(jīng)理部組織相關人員進行詳盡安全技術交底，并做好記錄。由專職安全員對施工安全技術舉措的履行狀況進行監(jiān)察檢查。2、搞好安全生產(chǎn)宣傳教育，建立全員安全生產(chǎn)意識利用墻板、口號、橫幅、會議等形式，由專職安全員詳細負責，對進場施工人員進行安全生產(chǎn)教育，使全員都建立安全生產(chǎn)意識，做到“不損害別人，不損害自己，不被別人損害”，進而達到全員對安全生產(chǎn)負責。3、安全施工章程及安全施工保證舉措3.1施工現(xiàn)場安全技術舉措⑴所有施工項目在動工前一定編制有安全舉措的施工組織設計，技術復雜的專題方案需要嚴格審查。⑵施工現(xiàn)場暫時用電要有方案設計，按JGJ46—88《施工現(xiàn)場暫時用電安全技術規(guī)范》的要求進行設計、查收和檢查。暫時用電還要有安全技術交底及查收表，健全安全用電管理制度和安全技術檔案。⑶施工現(xiàn)場應實行機械安全管理及安裝查收制度，機械安裝要按照規(guī)定的安全技術標準進行檢測，所有操作人員要持證上崗。使用時期定機定人，保證設備完滿率。⑷抓好施工安全現(xiàn)場平面部署和場所設備管理，做到圖物符合，有條不紊。⑸施工現(xiàn)場安全設備及各樣限制裝置需齊備、有效，不得私自挪動。⑹施工現(xiàn)場設置安全口號牌，危險地段按規(guī)定懸掛牌或紅色警告燈。3.2施工現(xiàn)場安全管理舉措⑴安全防備①各樣施工操作人員須經(jīng)安全培訓，不得無證上崗，各樣自制設備、設備經(jīng)過安全檢驗及性能檢驗合格后方可使用；②現(xiàn)場照明設備齊備、配置合理，常常檢修，保證正常的生產(chǎn)、生活；③增強施工的監(jiān)控丈量，實時反應量測信息，依據(jù)量測結果實時采納相應舉措；④做好交通運輸?shù)陌踩ぷ?，施工場所要設置交通指示牌；4、現(xiàn)場安全用電①相關施工人員應掌握安全用電的基本知識和所用設備性能，用電人員各自保護好設備的負荷線、地線和開關，發(fā)現(xiàn)問題實時找電工解決，禁止非專業(yè)電器操作人員亂動電器設備；②供電系統(tǒng)分級配電，配電箱、開關箱外觀完好、堅固、防雨防灰塵，外涂安全色，一致編號。箱內電器靠譜、完滿，造型、定值切合規(guī)定，并注明用途；③所有電器設備及其金屬外殼或構架均應按規(guī)定設置靠譜的接零及接地保護；④施工現(xiàn)場所實用電設備，一定按規(guī)定設置漏電保護裝置，要按期檢查，發(fā)現(xiàn)問題實時辦理解決。5、施工機械安全①各樣機械有專人負責維修、養(yǎng)護，并常常對機械的要點部位進行檢查，預防機械故障及機械損害的發(fā)生；②各樣機械設備視其工作性質、性能的不一樣搭布防塵、防雨、防砸、防噪音工棚等裝置，機械設備鄰近設標記牌、規(guī)則牌；③運輸車輛聽從指揮，信號要齊備，不得超速，過岔口、遇阻礙物時減速，制動器齊備，功能優(yōu)秀；6、現(xiàn)場消防捍衛(wèi)①現(xiàn)場和生活區(qū)成立門衛(wèi)和巡邏護場制度，并佩戴執(zhí)勤標記，進出現(xiàn)場憑據(jù)，外面人員不得任意進出；②增強對施工隊伍的常常管理，掌握人員底數(shù)，制定治安消防協(xié)議；③消防器械按相關規(guī)定裝備齊備，在易燃物寄存處要有特意消防舉措；④施工現(xiàn)場和生活區(qū)臨設搭建切合消防要求，水源配置合理；對員工常常進行治安、防火教育，培訓消防人員，現(xiàn)場設置消防通道；施工現(xiàn)場禁止抽煙，現(xiàn)場及生活區(qū)不得亂拉線、亂用電熱用具；⑤推行逐級消防責任制，并檢查履行，辦理隱患，獎罰分明；⑥與當?shù)刂伟蚕啦块T成立親密聯(lián)系，并輔助其工作。7、有毒有害資料施工①對有毒有害的資料施工應防止身體直接接觸。②對揮發(fā)性毒氣的資料施工采納防備舉措。第七章管理舉措1、項目部依據(jù)擬訂的安全管理目標進行管理分解、班組分解，責任到組、到人。企業(yè)安全科不按期進行檢查、敦促，并準時查核、兌現(xiàn)，進而保證項目安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。2、增強項目自己管理，企業(yè)安全科監(jiān)察，保證施工現(xiàn)場的有序化、基礎管理的標準化、安全管理的程序化、資料管理的規(guī)范化。3、增強安全生產(chǎn)責任制管理，仔細落實各項安全文明管理制度。增強安全教育培訓、安全技術交底，安全檢查隱患整頓及違章處分力度；增強施工機械、設備、機具的安全設備的檢查查收；增強安全舉措經(jīng)費的投入，做到計劃合理、落實有力。4、夏