服裝品牌主管工作職責(zé)

第第頁(yè)服裝品牌主管工作職責(zé)篇1：服裝品牌經(jīng)理的工作職責(zé)服裝品牌經(jīng)理的工作職責(zé)崗位說(shuō)明書(shū)一.崗位信息崗位名稱(chēng):品牌經(jīng)理隸屬部門(mén):內(nèi)衣企劃部崗位編碼:(HR填寫(xiě))直接上級(jí):工資等級(jí):(HR填寫(xiě))直接下級(jí):設(shè)計(jì)師、產(chǎn)品經(jīng)理、品牌經(jīng)理助理可輪換崗位:日期:二.崗位工作概述制定品牌總體企劃方案，帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)公司對(duì)品牌的銷(xiāo)售預(yù)算、市場(chǎng)期望及最大化的利潤(rùn)。三.工作職責(zé)(一)業(yè)務(wù)職責(zé)1.根據(jù)公司對(duì)品牌要求擬訂企劃案，結(jié)合季度預(yù)算、市場(chǎng)定位確定品牌各項(xiàng)架構(gòu)2.確定品牌內(nèi)部各環(huán)節(jié)操作流程及部門(mén)外流程的銜接3.對(duì)各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)人員的工作績(jī)效進(jìn)行監(jiān)督評(píng)定4.帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)各環(huán)節(jié)人員對(duì)信息快速反應(yīng)，適應(yīng)市場(chǎng)需求(二)管理職責(zé)1.制定本部門(mén)人員架構(gòu)、崗位設(shè)置及流程2.對(duì)各級(jí)人員進(jìn)行培訓(xùn)，以達(dá)到崗位職責(zé)需求3.制定績(jī)效考評(píng)制度四.工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)1.品牌綜合預(yù)算達(dá)成率(銷(xiāo)售額、庫(kù)存、折扣、利潤(rùn)、市場(chǎng)排名)2.品牌團(tuán)隊(duì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力五.崗位工作關(guān)系A(chǔ).內(nèi)部關(guān)系與品牌支持性功能的部門(mén)經(jīng)理，如生產(chǎn)管理部、面輔料部,市場(chǎng)分析部等買(mǎi)貨部,銷(xiāo)售部,市場(chǎng)陳列部,市場(chǎng)策略部,人事部,審計(jì)部等B.外部關(guān)系各供應(yīng)商(面料、輔料、加工廠)六.工作崗位權(quán)限1.對(duì)本部門(mén)所屬員工和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作有管理權(quán)2.對(duì)下屬員工的工作有監(jiān)督,檢查權(quán),發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)有裁決權(quán)3.對(duì)下屬員工的管理水平,業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核權(quán)4.對(duì)本部門(mén)各崗位的人事任免權(quán)七.崗位工作時(shí)間在公司規(guī)定的時(shí)間上班，特殊情況安排加班八.崗位工作環(huán)境多數(shù)在辦公室工作，有時(shí)需拜訪客戶(hù)及巡店九.知識(shí)及教育水平要求1.需要熟知服裝操作流程2.需要懂得品牌運(yùn)作方面的知識(shí)3.服裝專(zhuān)業(yè)大本或同等學(xué)歷以上十.崗位技能要求1.電腦操作熟練，英語(yǔ)基本會(huì)話(huà)技能2.溝通、協(xié)調(diào)及解決問(wèn)題方面的能力3.策略規(guī)劃、個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)能力十一.工作經(jīng)驗(yàn)要求在同行同職位三年以上為佳十二.其他素質(zhì)要求華麗麗的分割線(xiàn)工作對(duì)象：店長(zhǎng)、店員、加盟商。工作目的：改善經(jīng)營(yíng)，提升銷(xiāo)售工作大體內(nèi)容：節(jié)日活動(dòng)和促銷(xiāo)策劃及執(zhí)行、新品上市計(jì)劃與執(zhí)行、處理庫(kù)存、店鋪維護(hù)、市場(chǎng)分析。一、店鋪運(yùn)營(yíng)、日常事務(wù)管理1、監(jiān)督公司總部各項(xiàng)政策在直營(yíng)店和加盟店的執(zhí)行情況。2、負(fù)責(zé)專(zhuān)賣(mài)店員工福利和薪資程序的行政工作，包括向公司匯總報(bào)告。3、負(fù)責(zé)對(duì)導(dǎo)購(gòu)人員的銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)和服裝陳列培訓(xùn)。4、協(xié)助加盟店的綜合培訓(xùn)。5、完善運(yùn)營(yíng)體制和考核制度，以加強(qiáng)人員的服務(wù)意識(shí)，提高工作熱忱。6、加強(qiáng)品牌形象店及各個(gè)終端店鋪新產(chǎn)品上市的宣傳及執(zhí)行力度。二、店鋪銷(xiāo)售管理1、監(jiān)督、指導(dǎo)直營(yíng)店、加盟商的銷(xiāo)售。2、監(jiān)督、策劃并實(shí)施市場(chǎng)性的行銷(xiāo)活動(dòng)以及全省性的促銷(xiāo)活動(dòng)。3、根據(jù)公司貨品狀況，市場(chǎng)狀況及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提供科學(xué)有效的促銷(xiāo)方案。4、根據(jù)每月銷(xiāo)售任務(wù)，細(xì)分到個(gè)人及其每周、每日。5、監(jiān)督并核實(shí)每日上報(bào)所負(fù)責(zé)區(qū)域終端店鋪銷(xiāo)售報(bào)表及各項(xiàng)報(bào)表的準(zhǔn)確性。6、對(duì)每日銷(xiāo)售情況進(jìn)行分析并總結(jié)，根據(jù)其情況改進(jìn)和完善相關(guān)措施。三、市場(chǎng)服務(wù)1、穩(wěn)固現(xiàn)有市場(chǎng)，我們到達(dá)市場(chǎng)**要做的事情就是穩(wěn)定現(xiàn)有市場(chǎng)，調(diào)動(dòng)現(xiàn)有市場(chǎng)的積極性。第二步召開(kāi)會(huì)議，傳遞新信息，展示公司實(shí)力和優(yōu)勢(shì)，展示公司前景和未來(lái)。第三步找個(gè)別人溝通，它包括兩方面，一是加強(qiáng)積極者的信念，二是做消極者的工作。2、融入市場(chǎng)，了解市場(chǎng)，鞏固市場(chǎng)忠誠(chéng)度，建立暢通的信息反饋渠道。四、參與公司各項(xiàng)政策和制度的制定與完善?？偨Y(jié)：市場(chǎng)督導(dǎo)的一個(gè)重要的職責(zé)就是橋梁和紐帶的作用，在穩(wěn)固市場(chǎng)的同時(shí)，我們要做的工作就是融入你服務(wù)的市場(chǎng)，和你服務(wù)的市場(chǎng)的每一個(gè)伙伴成為無(wú)話(huà)不說(shuō)的'朋友，這樣你就能聽(tīng)到市場(chǎng)的心聲，了解各位朋友的心態(tài)和能力，為你以后的工作打下基礎(chǔ)，為以后培訓(xùn)核心建立正確的判斷，為公司掌握市場(chǎng)情況提供*真實(shí)的資料，為公司的下一步戰(zhàn)略定位提供依據(jù)。同時(shí)也只有這樣你才能和你服務(wù)的市場(chǎng)伙伴，心心相應(yīng)，達(dá)成統(tǒng)一的價(jià)值觀，穩(wěn)穩(wěn)的留住他們的心，讓他和你一起工作，在他們心理有波動(dòng)的時(shí)候能在**時(shí)間進(jìn)行調(diào)整，而避免跳巢危機(jī)的上一篇：副院長(zhǎng)工作職責(zé)

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