企業(yè)協(xié)議工資制度

115115企業(yè)協(xié)議工資制度五、協(xié)議工資制協(xié)議工資制的內(nèi)涵企業(yè)在聘請一些特別人才時，雙方談判的薪酬水平可能很高，而且無法納入任何薪酬體系中，對此企業(yè)會承受“協(xié)議工資”或“薪酬特區(qū)”的處理方式。也就是說，協(xié)議工資制不納入公司的正常薪酬體系，主要適用于人才市場稀缺的關(guān)鍵崗位人才或企業(yè)重點(diǎn)吸引和留用的高級人才，也適用于一局部臨時聘用的人員。另外，假設(shè)對協(xié)議工資制員工進(jìn)展績效考核，要在工資談判環(huán)節(jié)說明，商定好考核指標(biāo)，一般與公司的總體效益掛鉤，如銷售收入、合同額、利潤狀況或利潤的增長狀況等。這些關(guān)鍵的市場稀缺人才通常是同行各企業(yè)爭搶的對象，他們選擇的公司一般都能夠供給較為優(yōu)厚的條件，假設(shè)沒有事先約好而使雙方消滅沖突，他們可能會另謀出路。協(xié)議工資制的構(gòu)造協(xié)議工資制收入＝崗位工資＋績效工資〔月度/季度＋年度〕＋年度效益獎＋福利假設(shè)企業(yè)對協(xié)議工資制員工不進(jìn)展考核，則其收入就是固定的，也可能會有額外的年度效益獎。市場定價原則市場定價原則是指協(xié)議工資水平由市場行情打算。保密原則由于協(xié)議工資制員工的薪酬水平一般都較高，應(yīng)進(jìn)展保密，否則會造成類別編號：c＆b001第一章總則第一條依據(jù)公司經(jīng)營理念和治理模式，遵照國家有關(guān)勞動人事治理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。其次章原則其次條依據(jù)各盡所能、按勞安排原則，個人工作力量與收入相匹配的原則，堅持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟(jì)效益增長幅度，職工平均實(shí)際收入增長幅度不超過本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度的原則。第三條結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、治理特點(diǎn)，建立起公司標(biāo)準(zhǔn)合理的薪酬安排制度。第四條以員工崗位責(zé)任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標(biāo)綜合考核員工酬勞，適當(dāng)向經(jīng)營風(fēng)險大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。第五條(企業(yè)協(xié)議工資制度)構(gòu)造適當(dāng)薪酬檔次落差和自主選擇計酬方式，調(diào)發(fā)動工樂觀性的鼓勵機(jī)制。第六條適用范圍：行政部、財務(wù)部員工及在公司任職滿一年且簽定計時工資制協(xié)議的全部員工。第七條工資構(gòu)造：員工工資=根本工資＋崗位工資＋績效工資+工齡工資＋津貼+加班費(fèi)1.根本工資：參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏?、最低生活?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價格指數(shù)和各類政2.崗位工資：〔1〕依據(jù)職務(wù)凹凸、崗位責(zé)任繁簡輕重、工作條件確定；〔2〕中、初級員工?！?〕員工除本職外，兼任公司其他崗位，公司將供給適量兼任崗位工資。績效工資：按員工基準(zhǔn)月薪額〔不含津貼〕的肯定比例〔基層員工2030%〕計算績效工資基準(zhǔn)額，并按考核制度相關(guān)規(guī)定確定其實(shí)際發(fā)放額。工齡工資：工齡工資指員工在本公司工作滿一年后，公司為員工正120元/年、10元/月。工20xx0601期不計工齡，工齡計算從正式轉(zhuǎn)正值月算。中途離職，從再次到崗就職之日起計算。津貼：包括有交通津貼、話費(fèi)津貼、住房津貼、崗位津貼、節(jié)日津貼等；各類津貼見公司規(guī)章制度治理規(guī)定。6.加班費(fèi)：計時工資制不參與任何提成獎金計發(fā)，尋常加班時間月度統(tǒng)計，年度內(nèi)累計結(jié)存，年終時視其當(dāng)年累計結(jié)存加班時間狀況結(jié)合個人工作效益產(chǎn)出狀況計發(fā)加班費(fèi)。具體計算程序如下：由財務(wù)部供給各部門員工的基準(zhǔn)月薪額；由行政部供給各部門員工的累計結(jié)存加班時間記錄；依據(jù)匯總資料計算年終加班費(fèi)，計算公式如下：年終加班費(fèi)=〔個人基準(zhǔn)月薪額÷27天÷7小時/天〕×此次抵沖的加班時間；年終加班費(fèi)計發(fā)打算經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后發(fā)放。第八條其他留意事項(xiàng)：各類假期依據(jù)公司請假治理方法，打算工資的扣除；各類依據(jù)公司《績效考核治理方法》評定的績效考效結(jié)果，打算工資的扣除；打算工資的扣除；各類補(bǔ)貼、津貼，計入工資總額；被公司聘為中、高級的專業(yè)技術(shù)人員，崗位工資可向1～2在工作中表現(xiàn)出色、成績卓著的特別奉獻(xiàn)者，因故能晉升職務(wù)的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級?？蛻舨繂T工及在公司任職滿一年且簽定業(yè)績薪酬制協(xié)議的全部員工。第十條薪酬構(gòu)造：員工薪酬=根本工資＋崗位工資＋績效工資+工齡工資＋津貼+提成獎金1.根本工資：參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏?、最低生活?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價格指數(shù)和各類政2.崗位工資：〔1〕依據(jù)職務(wù)凹凸、崗位責(zé)任繁簡輕重、工作條件確定；〔2〕中、初級員工?！?〕員工除本職外，兼任公司其他崗位，公司將供給適量兼任崗位工資?？冃ЧべY：按員工基準(zhǔn)月薪額〔不含津貼〕的肯定比例〔基層員工20%，中層員工30%〕計算績效工資基準(zhǔn)額，并按考核制度相關(guān)規(guī)定確定其實(shí)際發(fā)放額。工齡工資：工齡工資指員工在本公司工作滿一年后，公司為員工正120元/年、10元/月。工20xx0601期不計工齡，工齡計算從正式轉(zhuǎn)正值月算。中途離職，從再次到崗就職之日起計算。津貼：包括有交通津貼、話費(fèi)津貼、住房津貼、崗位津貼、節(jié)日津貼等；各類津貼見公司規(guī)章制度治理規(guī)定。6.提成獎金：業(yè)績薪酬制不計算加班時間，也不計算加班費(fèi)，但視其個人工作效益產(chǎn)出狀況及其所屬工作小組完成毛利額按規(guī)定點(diǎn)數(shù)計發(fā)毛利提成獎金，其所計提的提成獎金當(dāng)月發(fā)放5050%〔客戶部除外。各部門職位毛利提成點(diǎn)數(shù)如下：籌劃總監(jiān)1.2%，1%，文案0.5%，創(chuàng)作總監(jiān)1.2%，美術(shù)指導(dǎo)1%，平面設(shè)計0.5%，20.40.2%；個人參與完成的工程才能獲得相應(yīng)提成獎金；上述提成比例為同一職位的共享提成；依據(jù)匯總資料計算提成獎金，計算公式如下：個人提成獎金=小組完成的工程毛利額×對應(yīng)職位提成點(diǎn)數(shù)÷參與此工程工作的同一職位的人數(shù)；提成獎金計發(fā)打算經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后發(fā)放。第十一條其他留意事項(xiàng)：各類假期依據(jù)公司請假治理方法，打算薪酬的扣除；各類依據(jù)公司《績效考核治理方法》評定的績效考效結(jié)果，打算薪酬的扣除；打算薪酬的扣除；各類補(bǔ)貼、津貼，計入工資總額；被公司聘為中、高級的專業(yè)技術(shù)人員，崗位工資可向1～2在工作中表現(xiàn)出色、成績卓著的特別奉獻(xiàn)者，因故能晉升職務(wù)的，可提高其工資待遇，