監(jiān)理工程師之交通工程監(jiān)理案例分析題庫綜合試卷A卷附答案_第1頁
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?監(jiān)理工程師之交通工程監(jiān)理案例分析題庫綜合試卷A卷附答案

大題(共18題)一、某工程由A、B、C、D四個施工過程組成,施工順序為:A—B—C—D,各施工過程的流水節(jié)拍為:tA=2天,tB=4天,tC=4天,tD=2天。施工單位提出的施工進度計劃如表6-3所示。施工工期為48天。監(jiān)理工程師對施工單位的施工進度計劃審查后,認為工期太長,建議組織非節(jié)奏流水施工,以便進一步縮短施工工期。施工進度計劃表表6-3;【問題】3、確定流水施工工期?!敬鸢浮?、流水施工工期:T=ΣK+Σtn+ΣZ+ΣG-ΣC=(2+4+10)+2×4+0+0-0=24(天)二、對某項工程的施工,業(yè)主通過公開招標的方式選定了承包人。簽訂合同時,業(yè)主為了約束承包人能保證工程質(zhì)量,要求承包人支付了30萬元定金。業(yè)主與承包人雙方在簽訂施工合同時對工程預(yù)付款、工程質(zhì)量、工程價款、工期和違約責任等都作了具體約定。施工合同履行時,在基礎(chǔ)工程施工中碰到地下有大量文物,使整個工程停工15天;主體工程施工中由于施工機械出現(xiàn)故障,使進度計劃中關(guān)鍵線路上的部分工作停工10天。兩次停工承包人都及時提出了工期和費用索賠申請,并提供了施工記錄。問題:1.招標時對承包人的資質(zhì)審查的內(nèi)容有哪些?2.定金與預(yù)付款有何區(qū)別?3.監(jiān)理工程師判定承包人索賠成立的條件是什么?4.監(jiān)理工程師對兩次索賠申請應(yīng)如何處理?【答案】1.對承包人資質(zhì)審查的內(nèi)容有:企業(yè)營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書、人員素質(zhì)、設(shè)備和技術(shù)能力、財務(wù)狀況、工程經(jīng)驗、企業(yè)信譽等。2.定金與預(yù)付款的區(qū)別:①目的不同,定金的目的是證明合同的成立和確保合同的履行;而預(yù)付款是解決承包人在工程準備和材料準備的資金問題。②性質(zhì)不同,定金是擔保形式,是法律行為;而預(yù)付款是一種慣例,是約定俗成的習慣,不是法律行為。③處理不同,定金視合同履行情況有不同的法律后果;預(yù)付款在工程進度款中按比例扣還。3.監(jiān)理工程師判定承包人索賠成立的條件:①承包人受到了實際損失或損害;②損失不是因承包人的過錯造成;③造成的損失也不是承包人應(yīng)承擔的風險;④承包人在規(guī)定的索賠時限內(nèi)提出索賠申請。4.針對第一次索賠:①判定索賠成立,這是因為遇到文物是不可預(yù)見的不利物質(zhì)條件,為業(yè)主應(yīng)承擔的風險,工期和費用索賠理由成立,同時承包人及時提供了證據(jù)資料和索賠申請。針對第二次索賠:三、某高速公路工程采用《公路工程標準施工招標文件》合同條款。承包人為了避免今后可能向業(yè)主支付逾期交工違約金的風險,在路基工程施工過程中,由于以下原因使正常施工受到影響,而導(dǎo)致工程暫停。受影響的路基工程正好處在工程施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路上。于是承包人提出要求將路基的完工時間延長180天的索賠要求。(1)特大暴雨;(2)現(xiàn)場勞力不足;(3)業(yè)主在原工地現(xiàn)場之外的另一地方追加了一項額外工作;(4)出現(xiàn)無法預(yù)見的惡劣土質(zhì)條件,使路基施工難度加大;(5)業(yè)主遲延提供施工場地使用權(quán);(6)業(yè)主未按合同規(guī)定及時支付進度款?!締栴}】1、請分析以上那些原因所引起的延誤是非承包人承擔風險的延誤,可批準延長工期。【答案】1、上述(1)(3)(4)(5)(6)原因所引起的延誤是非承包人承擔風險的延誤,可批準延長工期。四、高速公路項目為某市政府重點投資建設(shè)的項目,建設(shè)單位根據(jù)有關(guān)規(guī)定采用公開招標的形式選擇施工單位,現(xiàn)有A、B、C、D、E、F六家施工單位領(lǐng)取了招標文件。本工程招標文件規(guī)定:2012年10月20日下午17:30為提交投標文件截止時間。在提交投標文件的同時,投標單位需提供投標保證金20萬元。在2012年10月20日,A、B、C、D、F五家投標單位在下午17:30前將投標文件送達,E單位在次日上午8:00送達。各單位均按招標文件的規(guī)定提供了投標保證金,在10月20日上午10:25時,B單位向招標人遞交了一份投標價格下降5%的書面說明。開標時,由招標人檢查投標文件的密封情況,確認無誤后,由工作人員當眾拆封,并宣讀了A、B、C、D、F承包人的名稱、投標價格、工期和其他主要內(nèi)容。在開標過程中,招標人發(fā)現(xiàn)C單位的標袋密封處僅有投標單位公章,沒有法定代表人印章或簽字。評標委員會委員由招標人直接確定,共有4人組成,其中招標人代表2人,經(jīng)濟專家1人,技術(shù)專家1人。招標人授權(quán)評標委員會直接確定中標人,經(jīng)過綜合評定,評標委員會確定A單位為中標單位。【問題】1.在招標投標過程中有何不妥之處?說明理由?!敬鸢浮?.在招標投標過程中的不妥之處和理由如下。(1)不妥之處:開標時,由招標人檢查投標文件的密封情況。理由:按照有關(guān)規(guī)定,開標時,由投標人或者其推選的代表檢查投標文件的密封情況,也可以由監(jiān)標人或招標人委托的公證機構(gòu)檢查。(2)不妥之處:評標委員會中的技術(shù)、經(jīng)濟專家由招標人直接確定。理由:該項目為一般的招標項目。一般招標項目評標委員會成員中的技術(shù)、經(jīng)濟專家應(yīng)從交通主管部門提供的評標專家?guī)熘须S機抽取。(3)不妥之處:評標委員會的組成不妥。理由:根據(jù)《招標投標法》規(guī)定,評標委員會由招標人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家組成,成員人數(shù)為5人以上單數(shù),其中技術(shù)經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3。五、某施工企業(yè)承包的一項公路工程簽約合同價為5000萬元(其利潤目標為簽約合同價的5%)。開工預(yù)付款為簽約合同價的10%,開工預(yù)付款在進度付款證書累計金額達到簽約合同價的30%時開始扣回,到進度付款證書的累計金額達到簽約合同價的80%時全部扣完。質(zhì)量保證金的百分比為月支付金額的1%,質(zhì)量保證金限額為簽約合同價的5%。在工程完成簽約合同價的60%時,由于業(yè)主違約,合同被迫終止。此時承包人另外完成變更工程150萬元,完成暫定項目50萬元,為工程合理訂購材料庫存80萬元。由于合同被迫終止,承包人設(shè)備撤回基地和造返所有雇用人員的費用共60萬元(該項費用在工程量清單中未單獨列項)。業(yè)主就已完成的各類工程均已按合同規(guī)定予以支付。該項目實際工程量與清單工程量一致,且無調(diào)價。【問題】3.業(yè)主還需支付各類補償款多少?【答案】3.業(yè)主還需支付的各類補償款=利潤補償+承包人已支付的庫存材料款+施工設(shè)備撤回基地和遣返所有雇用人員費用的一部分+已扣的質(zhì)量保證金其中:利潤補償=(5000-5000×60%)×5%=100(萬元)承包人已支付的庫存材料款80萬元,業(yè)主一經(jīng)支付,庫存材料則屬于業(yè)主所有。承包人的施工設(shè)備撤回基地和遣返所有雇用人員費用因在工程量清單中未單獨列項,所以簽約合同價中應(yīng)已包含此項費用。因此,業(yè)主只能補償支付其合理部分。承包人施工設(shè)備撤回基地和造返所有雇用人員費用=(5000-5000×60%)÷5000×60=24(萬元)返還已扣質(zhì)量保證金:5000×5%=250(萬元)因此,業(yè)主還需支付的各類補償款=100+80+24+250=454(萬元)六、某公路工程項目,采用公開招標方式選擇施工單位。招標文件要求,提交投標文件和投標保證金的截止時間為2008年5月30日。共有5家施工單位參加了投標。第1家施工單位于2008年6月2日提交了投標保證金。開標會于2008年6月3日由當?shù)亟煌ň种鞒终匍_。第5家施工單位于開標前向建設(shè)單位要求撤回投標文件和退還投標保證金。經(jīng)過評標定標建設(shè)單位最終確定第3家施工單位中標。建設(shè)單位與中標的施工單位按規(guī)定簽訂了施工合同。該公路工程在施工過程中發(fā)生了以下事件:事件1:因建設(shè)單位拆遷工作拖延,導(dǎo)致施工單位A項工作延誤了2天,并造成人工窩工6個工日。事件2:施工單位與機械設(shè)備租賃商約定,C工作施工用的某機械由出租方提供。但因出租方原因該機械未能按計劃進場,造成施工單位C工作延誤2天和人工窩工8個工日。事件3:因建設(shè)單位提出設(shè)計變更,導(dǎo)致施工單位E工作延誤4天,增加人工14個工日,其他費用增加9000元。事件4:因建設(shè)單位提供的材料出現(xiàn)質(zhì)量缺陷,導(dǎo)致施工單位H工作延誤2天,增加人工8個工日,并使F工作延誤1天,并造成人工窩工20個工日。上述事件中,A、C、H三項工作均為關(guān)鍵工作,其余工作均為非關(guān)鍵工作,并均有還夠的機動時間?!締栴}】4.施工單位能否就上述每項事件向建設(shè)單位提出工程延期和費用索賠?請說明理由?!敬鸢浮?.(1)事件1:可以向建設(shè)單位提出工程延期和費用索賠的要求。因為這屬于建設(shè)單位沒有按合同約定及時履行義務(wù),屬違約行為,且A工作為關(guān)鍵工作。(2)事件2:不能向建設(shè)單位提出工程延期和費用索賠。因為這屬于施工單位自己應(yīng)承擔的風險責任造成的,與建設(shè)單位無關(guān)。(3)事件3:可以向建設(shè)單位提出費用索賠,但不能提出工程延期。因為這屬于建設(shè)單位應(yīng)承擔的事項,但E工作為非關(guān)鍵工作且有足夠的時動時間,所以可以提出費用索賠,但不能提出工程延期。(4)事件4:H工作延誤的時間和造成的經(jīng)濟損失可以提出工程延期和費用索賠;F工作延誤的時間不能提出工程延期,造成的經(jīng)濟損失可以提出費用索賠。因為這屬于建設(shè)單位沒有按合同約定提供合格材料,屬違約行為,但H為關(guān)鍵工作,F(xiàn)為非關(guān)鍵工作。七、某公路工程項目,公開招標后按招標投標文件簽訂了施工合同,合同工期為12個月。當工程進展到一半工期時,承包人提出申請延期,其延期理由為:原有的電信電纜拆遷延誤。承包人申述:因土方工程(關(guān)鍵路線上)電信電纜遷移問題遲遲未能解決,應(yīng)由第三方將電信電纜移走的工程一直到上月才遷走,造成工期延長,針對此事件須給予延期5個月。【問題】上述申請能否批準,請答復(fù)?!敬鸢浮?.土方工程處于工期關(guān)鍵線路上,因拆遷問題耽誤施工,從而工期確實發(fā)生了延誤。2.原有的電信電纜拆遷由第三方施工,為業(yè)主應(yīng)承擔的責任,所以承包人此項工期索賠可以成立。3.根據(jù)《公路工程標準施工招標文件》(2018年版)中通用合同條款23.1款關(guān)于“承包人索賠的提出”中規(guī)定,索賠事件發(fā)生后,承包人應(yīng)在索賠事件發(fā)生后的28天內(nèi)向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書,聲明將對此事件提出索賠,并在索賠事件影響結(jié)束后的28天內(nèi)向監(jiān)理人遞交最終索賠通知書。而承包人在上述事件發(fā)生后的5個月才提出了工期索賠申請,同時在索賠事件結(jié)束后也未能在28天內(nèi)及時遞交最終索賠通知書,監(jiān)理人可視為承包人放棄了此項索賠權(quán)力,所以不能支持其索賠的請求。八、某橋梁工程項目,承包人要施工30mT梁時出現(xiàn)了質(zhì)量事故,其表現(xiàn)為T梁頂面有多處橫向裂紋;拆模后有的側(cè)面混凝土不密實;有的地方有空洞、露筋、脹模。質(zhì)量事故發(fā)生后,有關(guān)方面組成了聯(lián)合調(diào)查組。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)了以下一些問題:用于30mT梁的主要材料進場后直接使用;受潮水泥、銹蝕鋼筋用于重要部位;承包人無混凝土施工記錄;承包人施工人員的施工技術(shù)差;模板未經(jīng)監(jiān)理檢查簽證就澆筑T梁混凝土;監(jiān)理工程師有過失。【問題】3、該質(zhì)量事故中監(jiān)理有哪些過失?【答案】3、①監(jiān)理工程未嚴格把好材料關(guān),主要材料未經(jīng)承包人自檢合格、監(jiān)理抽查合格就直接用于施工;②水泥受潮、鋼筋銹蝕說明承包人的材料庫房不符合規(guī)范的規(guī)定,而監(jiān)理并沒有發(fā)現(xiàn)此點;③受潮水泥、銹蝕鋼筋用于重要部位,說明監(jiān)理不是專業(yè)技術(shù)差就是對工程極不負責,受潮水泥只能用于附屬工程并要降低強度使用,決不能用于主要工程部位;④按施工規(guī)范的規(guī)定,混凝土施工必須要有混凝土施工記錄,而在監(jiān)理現(xiàn)場監(jiān)督時未要求或檢查承包人的施工記錄;⑤監(jiān)理違反了“只有上道工序檢查合格并簽認后,下道工序才能施工”的原則;⑥監(jiān)理在施工準備和施工過程中有明顯的過失。在施工準備中未考核承包人的自檢體系,對監(jiān)理程序也不清楚;在批準承包人的施工組織設(shè)計時也未核實承包人的施工技術(shù)水平、機具設(shè)備情況;⑦在施工過程中也未把好材料關(guān);當發(fā)現(xiàn)材料(混合料)不合格或操作人員不稱職時應(yīng)及時更換。九、某高速公路項目,業(yè)主委托某監(jiān)理公司進行施工監(jiān)理,監(jiān)理公司任命具有多年橋梁設(shè)計工作經(jīng)驗的高級工程師任項目總監(jiān)理工程師。在項目實施過程中,發(fā)生以下事件:事件1:施工單位進場施工,發(fā)現(xiàn)按照設(shè)計提供的取土場開始清表取土填筑路基(該合同段全為借土填方,運距10km),當取土場取深3m后發(fā)現(xiàn)下面是巖石和不能用作填土的不良土,施工單位只能另選取土場,運距增加2km,加修便道2km,這樣造成該施工單位運輸負擔沉重,進度受到影響,成本費用大量增加。施工單位就此提出,在投標時業(yè)主未在標書中將此種情況預(yù)先告知施工單位。而業(yè)主則認為根據(jù)合同第11款(現(xiàn)場勘察)的規(guī)定,投標人已經(jīng)認真進行了現(xiàn)場考察,對于料場應(yīng)有充分考慮,拒絕任何增加費用的索賠要求。事件2:橋梁基礎(chǔ)為鉆孔灌注樁,按照《招標文件》的要求,所有樁都要進行無破損法(超聲波)檢測,以確保樁基礎(chǔ)的工程質(zhì)量。當樁基進行檢測時,發(fā)現(xiàn)有-根斷樁,斷位處在地下水位以下,且地質(zhì)資料顯示該處有溶洞。由此,施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)報送了處理方案,其要點如下:1.補樁。2.調(diào)整承臺的結(jié)構(gòu)鋼筋,外形尺寸做部分改動??偙O(jiān)理工程師根據(jù)自己多年的橋梁設(shè)計工作經(jīng)驗,經(jīng)審核認為施工單位提交的處理方案可行,因此予以批準。施工單位隨即提出索賠意向通知,并在補樁施工完成后第5天向項目監(jiān)理機構(gòu)提交了索賠報告:1.要求索賠此樁處理期間機械、人員的窩工損失。2.增加的補樁應(yīng)予計量、支付。理由是此樁斷樁原因是地質(zhì)不良,有溶洞所致。事件3:在施工過程中未經(jīng)監(jiān)理工程師事先同意,施工單位就訂購了一批預(yù)應(yīng)力鋼絞線。鋼絞線運抵施工現(xiàn)場后,經(jīng)監(jiān)理人員檢查發(fā)現(xiàn),鋼絞線質(zhì)量存在下列問題:【答案】事件1:(1)根據(jù)本案例所述的情況,施工單位可能會依據(jù)不可預(yù)見的外界障礙或自然條件向業(yè)主提出費用補償?shù)囊蟆W鳛楸O(jiān)理工程師,不能同意施工單位的要求。應(yīng)認為施工單位通過業(yè)主所提供的資料及現(xiàn)場考察,已取得可能對投標有影響或起作用的風險、意外等的必要資料,并且在報價中考慮這些因素的影響。同時,案例中所述的情況是一個有經(jīng)驗的承包人能合理預(yù)計到的。(2)施工單位在投標過程中要對業(yè)主提供的資料進行研究,認真做好現(xiàn)場考察和調(diào)查等環(huán)節(jié)的工作,充分了解施工中可能出現(xiàn)和存在的風險,并在報價中體現(xiàn)出來,在管理中采取相應(yīng)措施,從而避免和減少損失。事件2:(1)工作程序不妥。理由是:該項目總監(jiān)理工程師在批準處理方案時,既沒有取得業(yè)主的同意,也沒有取得設(shè)計單位的認可。處理質(zhì)量問題的工作程序要點是:①發(fā)出質(zhì)量問題通知單,責令承包人報送質(zhì)量問題的調(diào)查報告、處理方案等。②審查質(zhì)量問題處理方案,并報業(yè)主。③跟蹤檢查施工單位對已批準的處理方案的實施情況。④驗收處理結(jié)果。⑤向業(yè)主提交有關(guān)質(zhì)量問題的處理報告。⑥將完整的處理記錄整理歸檔。(2)總監(jiān)理工程師對施工單位提出的索賠要求應(yīng)不予受理。理由是:斷樁是由于施工單位本身施工不當造成的。至于地質(zhì)不良和溶洞的原因,地質(zhì)資料已充分顯示,施工單位應(yīng)充分估計到這一點,在施工中應(yīng)采取有效措施,保證樁的質(zhì)量。一十、某公路工程的建設(shè)單位通過公開招標的方式與施工單位簽訂了施工合同。該施工合同采用《公路工程標準施工招標文件》(2009年版)合同條款。在施工過程中,發(fā)包人認為該工程涵洞數(shù)量太少,無法滿足排水需要,于是提出增加三座涵洞,所增加的涵洞在已標價工程量清單中有相同的子目。監(jiān)理人在經(jīng)發(fā)包人同意后向承包人發(fā)出變更意向通知書。承包人收到變更意向書后認為該變更可行,在合同規(guī)定的時間內(nèi)向監(jiān)理人提交了變更報價書。監(jiān)理人收到承包人變更報價書后,在與合同當事人協(xié)商后確定了變更工作的單價。最后監(jiān)理人向承包人發(fā)出變更指示,要求承包人實施該變更?!締栴}】4.試說明增加三座涵洞是否構(gòu)成變更?說明理由。如何確定所增加涵洞的價格?!敬鸢浮?.上述背景材料中所增加的三座涵洞構(gòu)成變更。理由:合同條款規(guī)定,在履行合同過程中發(fā)生“為完成工程需要追加的額外工作”的,即構(gòu)成變更。上述背景材料中所增加的三座涵洞就屬于為完成工程需要追加的額外工作。由于已標價工程量清單中有適用于變更工作的子目的,按合同條款的規(guī)定,該變更工作即采用該子目的單價或價格。一十一、某工程分為土建工程和設(shè)備安裝工程。業(yè)主分別與土建、安裝單位簽訂了土建施工、設(shè)備安裝工程施工合同。兩個承包人都編制了相互協(xié)調(diào)的進度計劃。進度計劃已得到批準。土建施工完畢后,設(shè)備安裝單位按計劃將材料及設(shè)備運進現(xiàn)場準備施工。經(jīng)檢測發(fā)現(xiàn)有近1/6的設(shè)備預(yù)埋螺栓位置偏移過大,無法安裝設(shè)備,須返工處理。安裝工作因土建返工而受到影響,安裝單位提出索賠要求。問題:?1.安裝單位的損失應(yīng)由誰負責?為什么??2.安裝單位提出索賠要求,監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理?【答案】1.安裝單位的損失應(yīng)由業(yè)主負責。因安裝單位和業(yè)主有合同關(guān)系,業(yè)主沒能按合同規(guī)定提供安裝單位施工工作條件,使安裝工作不能按計劃進行。業(yè)主應(yīng)承擔由此引起的損失(安裝單位與土建承包人沒有合同關(guān)系,雖然安裝工作受影響是由于土建承包人施工質(zhì)量問題引起的,但安裝單位不能直接向土建承包人索賠)。業(yè)主可根據(jù)合同規(guī)定,向土建承包人提出賠償要求或給予其處罰。監(jiān)理工程師收到安裝單位索賠要求后,應(yīng)審核索賠要求,進一步核實由此引起的損失金額和延誤的工期,并組織業(yè)主和安裝單位進行協(xié)商,協(xié)商一致后形成文件報業(yè)主批準,監(jiān)理工程師均需按簽證批準的索賠補償。如果業(yè)主對土建承包人提出賠償要求,監(jiān)理工程師應(yīng)配合提供土建承包人違約證明。2.對于地腳螺栓偏移的質(zhì)量問題,監(jiān)理工程師應(yīng)向土建承包人發(fā)出整改通知,要求承包人返工處理,對承包人提出的具體施工措施,監(jiān)理工程師應(yīng)進行審核,并嚴格監(jiān)督檢查施工處理情況,處理完成后,應(yīng)進行檢查驗收,驗收合格后,組織辦理移交簽證,交由安裝單位進行安裝作業(yè)。一十二、某高速公路12合同段為橋梁工程,業(yè)主與A監(jiān)理公司簽訂了監(jiān)理合同,業(yè)主與B公司簽訂了施工合同。事件1:在基坑開挖過程中,發(fā)現(xiàn)地下水位過高,挖土排水困難,加大了支護費用。事件2:招標時,業(yè)主提供了砂石填料的運距,進場后,原料場的材料經(jīng)檢驗后為不合格材料,監(jiān)理工程師要求承包人重新選擇料場,新料場選定后,運距有較大增加,運費還相應(yīng)加大。事件3:某隱蔽工程在覆蓋前,承包人已通知監(jiān)理工程師檢查,監(jiān)理工程師檢査后簽字同意該隱蔽工程覆蓋,1個月后,有人舉報該隱蔽工程在施工過程中有質(zhì)量問題,監(jiān)理工程師下令承包人再揭露并重新檢驗,檢驗后質(zhì)量符合要求,并重新覆蓋。問題:1.承包人對事件1、2、3均提岀了費用索賠,監(jiān)理工程師應(yīng)批準承包人費用索賠的事件是哪些?2.請逐個說明對事件1、2、3批準索賠或不批準索賠的理由?!敬鸢浮?.監(jiān)理工程師應(yīng)批準事件3,即隱蔽工程揭露后重新檢驗此項事件的費用索賠要求。2.對事件1即基坑開挖事件中的支護費用增加,不批準索賠。因為基坑開挖的費用已包含在基坑開挖的單價,根據(jù)合同條件此項費用不單獨計量支付,且地下水位高是有經(jīng)驗的承包人能夠合理預(yù)見到的風險,承包人的基坑開挖單價中應(yīng)該考慮到此項風險并包含在單價中。對事件2即料場的重新選定后增加的費用,不批準索賠。承包人可能會依據(jù)不可預(yù)見的外界障礙或自然條件向業(yè)主提出費用補償?shù)囊?。監(jiān)理工程師不能同意承包人的要求。因為依據(jù)合同通用條款的有關(guān)規(guī)定,應(yīng)認為承包人通過業(yè)主所提供資料及現(xiàn)場考察,已取得可能對投標有影響或起作用的風險、意外等的必要資料,并且在報價中考慮這些因素的影響。同時,案例中所述情況是一個有經(jīng)驗的承包人能合理預(yù)計到的。對事件3即隱蔽工程揭露后重新檢驗此項事件的費用索賠要求,應(yīng)該批準。因為根據(jù)合同條件規(guī)定,對隱蔽工程揭露后重新檢驗時,應(yīng)根據(jù)檢驗結(jié)果進行處理。如果重新檢驗的質(zhì)量合格,應(yīng)補償此項費用并順延工期;如果質(zhì)量不合格,費用由承包人承擔,并且不順延工期。題目中,重新檢驗后的質(zhì)量合格,所以應(yīng)該批準此項索賠要求一十三、某公路工程工作量計價600萬元,計劃當年上半年內(nèi)完工,主要材料金額占施工總產(chǎn)量的62.5%,預(yù)付備料款占工程款25%,當年上半年各月實際完成施工產(chǎn)值見表7-6所示?!締栴}】1、計算本工程的預(yù)計備料款和起扣點。【答案】1、①預(yù)付備料款:600×0.25=150(萬元)②起扣點:600-150÷0.625=360(萬元)一十四、【背景材料】某公路工程項目施工承包合同,簽約合同價為6500萬元,工期18個月,承包合同中約定:(1)發(fā)包人在開工前7天應(yīng)向承包人支付簽約合同價10%的開工預(yù)付款。(2)開工預(yù)付款自工程開工后的第8個月起分5個月等額抵扣。(3)工程進度款按月結(jié)算。工程質(zhì)量保證金為承包合同價的3%,發(fā)包人從承包人每月的工程款中按比例扣留。(4)當分項工程實際完成工程量比清單工程量增加10%以上時,超出部分的相應(yīng)單價調(diào)整系數(shù)為0.9。(5)新增工程按《公路工程建設(shè)項目概算預(yù)算編制辦法》(JTG3830-2018)的規(guī)定計算建筑安裝工程費,以建筑安裝工程單價作為新增工程的單價,措施費中的施工輔助費費率5%,其余措施費綜合費率7%,規(guī)費綜合費率為35%,企業(yè)管理費費率為10%,利潤率為7%,稅率為9%,設(shè)備費及專項費用不計。在施工過程中,發(fā)生了以下事件:事件1:工程開工后,發(fā)包人要求變更設(shè)計。增加一項現(xiàn)澆混凝土擋土墻工程,按《公路工程預(yù)算定額》(JTG/T3832-2018)的消耗量及價格信息資料計算的每立方米現(xiàn)澆混凝土擋土墻的人工費為120元,材料費為310元,施工機械使用費為240元(其中機上作業(yè)人員人工費40元),定額人工費150元,定額材料費300元,定額機械使用費260元。事件2:在工程進行至第8個月時,承包人按計劃進度完成了500萬元建安工作量,同時還完成了發(fā)包人要求增加的一項漿砌片石擋土墻工程。經(jīng)監(jiān)理人計量后的該工作工程量為460m3,經(jīng)發(fā)包人批準的單價為352元/m3。事件3:施工至第14個月時,承包人向發(fā)包人提交了按原單價計算的該項月已完工程量結(jié)算報600萬元。經(jīng)監(jiān)理人計量,其中某分項工程因設(shè)計變更實際完成工程數(shù)量為680m3(原清單工程數(shù)量為500m3,單價1200元/m3)?!締栴}】1.計算該項目的開工預(yù)付款。2.列式計算現(xiàn)澆混凝土擋土墻的單價?!敬鸢浮康?問:工程預(yù)付款:6500×10%=650(萬元)。第2問:直接費:120+310+240=670(元/m3)。定額直接費:150+300+260=710(元/m3)。措施費:710×0.05+410×0.07=64.20(元/m3)。企業(yè)管理費:710×0.1=71(元/m3)。規(guī)費:(120+40)×0.35=56(元/m3)。利潤:(710+64.2+71)×0.07=59.16(元/m3)。稅金:(670+64.2+71+56+59.16)×0.09=82.83(元/m3)。建筑安裝工程費(單價):670+64.2+71+56+59.16+82.83=1003.19(元/m3)。第3問:增加工作的工程款:460×352=16.19(萬元)。第8月應(yīng)付工程款:(500+16.19)×(1-3%)-650/5=370.70(萬元)。一十五、某高速公路瀝青路面施工階段,因B合同段運輸路面材料的道路被當?shù)卮迕裢跀?為了工期不延誤,材料只能從A合同快完工的一段路上運進B合同段材料。為此,業(yè)主召開兩合同段開會,要求A合同段調(diào)整施工安排,于7月30日前完成該段施工。8月1日起,B合同段從該段路運進材料。A合同段至8月20日才完成該路段施工,致使B合同段工期延誤,A合同段該段路在交工后缺陷期未滿已發(fā)生破壞?!締栴}】1、業(yè)主做法是否妥當,為什么?【答案】1、業(yè)主做法不符合合同規(guī)定。1)調(diào)整施工安排即改變了工程已規(guī)定的施工順序和時間安排,是屬“工程變更”,只有通過監(jiān)理工程師才能作出變更工程的指示。2)工程完工后應(yīng)通過完工(或竣工)驗收,才能交付使用。而A合同段該段路完成施工后未經(jīng)授權(quán)提前使用一十六、某建設(shè)工程項目,在基礎(chǔ)混凝土的施工過程中,監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)其施工質(zhì)量存在強度嚴重不足問題。【問題】簡述該工程質(zhì)量事故處理的程序?!敬鸢浮抠|(zhì)量事故處理的程序:(1)工程質(zhì)量事故發(fā)生后,總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》,要求停止進行質(zhì)量事故部位和與其有關(guān)聯(lián)部位及下道工序施工,并指令承包人按規(guī)定速報有關(guān)部門,同時要求承包人采取必要的措施,防止事故擴大并保護好現(xiàn)場;(2)監(jiān)理工程師在事故調(diào)查組展開工作后,應(yīng)積極協(xié)助,客觀地提供相應(yīng)證據(jù),若監(jiān)理方有責任,應(yīng)予以回避,但應(yīng)配合調(diào)查組工作;(3)當監(jiān)理工程師接到質(zhì)量事故調(diào)查組提出的技術(shù)處理意見后,可組織相關(guān)單位研究,并責成相關(guān)單位完成技術(shù)處理方案,并予以審核簽認;(4)技術(shù)處理方案核簽后,監(jiān)理工程師

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