籌備會議的心得體會【3篇】

籌備會議的心得體會【精選3篇】籌備會議的心得體會【精選3篇】一

工作會議籌備方案

以下是CN人才公文

網(wǎng)我給大家整理收集的工作會議籌備方案，歡迎閱讀參考。

工作會議籌備方案1

根據(jù)市政協(xié)七屆十次主席會議的支配，特制定政陽市委員會其次次全體會議籌備工作方案。

一、成立籌備工作領導小組

組長：xx市政協(xié)主席

副組長：xxx市政協(xié)副主席

成員：xxxxxxxxxxxxx。

市政協(xié)秘書長、副秘書長分工負責政陽市委員會其次次全體會議籌備工作領導小組的日常工作。

二、籌備工作領導小組下設六個小組，由秘書長、副秘書長詳細分工負責

(一)籌備領導小組下設提案組、秘書組、會務組、組織組、宣揚組、后勤組。

(二)秘書長、副秘書長分工負責：

秘書長陳運興，全面負責組織協(xié)調(diào)政陽市委員會其次次全體會議籌備工作。

副秘書長、討論室主任張清良，負責統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)秘書組、宣揚組和后勤組。

副秘書長楊輕抒，負責統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)提案組、會務組、組織組。

三、各工作組人員組成及職責

(一)提案組

負責人：陳育勇市委督查室、市政府目督辦負責人各1名成員：劉敏吳志宏縣(市、區(qū))政協(xié)抽調(diào)3名同志市委督查室、市政府目督辦工作人員各1名主要職責：

1.負責起草提案工作報告

。

2.負責全委會期間網(wǎng)上及紙質(zhì)提案的收集、整理、分類。3.負責撰寫給市政協(xié)委員一封信。

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4.負責會前給委員發(fā)放提案表。

5.負責會中提案工作會議相關事宜。6.負責起草七屆二次會議提案審查報告。7.負責七屆一次會議優(yōu)秀提案表彰事宜。8.完成提案組職責范圍內(nèi)的其他工作。(二)秘書組

負責人：xxxxxxx成員：xxxxxxxxx主要職責：

1.負責一府兩院及方案、財政等工作報告的落實工作。

2.負責起草市政協(xié)常委會工作報告、市委書記講話(政協(xié)部分)、會議決議、閉幕詞。

3.提出專題爭論題目(草案)。

4.負責會議發(fā)言材料的組織、收集、修改、編印，支配會議發(fā)言挨次;負責籌備市長約見委員座談會及專題爭論會。

5.負責各次大會、市長約見委員座談會、專題爭論會、旁聽公民座談會記錄整理工作，負責整理各小組爭論記錄并形成書面材料報大會秘書長。

6.負責文件、材料的送印、校對。

7.負責整理睬議期間委員、旁聽公民的看法

和建議，并向市委、市政府報送。

8.完成領導交辦的其他工作。

(三)會務組

負責人：xxxx

成員：xxxxxxxx

主要職責：

1.布置各次會議會場，支配兩次大會主席臺座次、出列席人員席;迎接并引導市領導參會，做好主席臺的服務工作。

2.草擬主會場主會標、副會標，小組召集人會議、各小組爭論會、常委會議、主席會議會場會標，賓館大門口標語及機關辦公樓標語(含氣球標語)內(nèi)容。

3.負責起草大會籌備工作流程表，草擬大會議程、日程、各次會議通知

、信函

、大會須知、開幕式、閉幕式程序、會議期間各次會議主持詞、作息時間支配;制作大會會議冊。

4.負責起草市委、市政府領導參與小組爭論和專題爭論支配看法，會前，負責邀請市領導(包括老領導)參與大會。落實市委、市政府領導參與小組爭論和專

2/7題爭論。

5.落實會議期間會場燈光、音響、奏國歌等工作。

6.負責發(fā)放各種會議通知

，落實參會人員(召集人會議、開閉幕大會、常委會議、主席會議、旁聽公民座談會);會議期間落實市委、市人大、市政府領導參與會議。

7.負責文件、材料的收發(fā)。

8.組織文件裝袋。

9.負責全會文字、圖片資料的收集、存檔工作。

10.完成領導交辦的其他工作。

(四)組織組

負責人：廖xx

成員：xxx

主要職責：

1.核實委員及列席人員個人信息。

2.提出委員分組建議名單。

3.提出擬邀請出席會議的市領導、市老領導建議名單。

4.提出列席人員建議名單。

5.負責抽調(diào)工作人員，支配會議報到人員及各小組工作人員。

6.負責領導及旁聽公民報到;統(tǒng)計出、列席人員報到狀況，幫助市委督查室、市政府目督辦做好列席人員的考勤工作。

7.完成組織組職責范圍內(nèi)的其他工作。

(五)宣揚組

負責人：張清良宣揚部負責人1名

成員：韋煒

主要職責：

1.協(xié)調(diào)市委宣揚部制定會議宣揚報道方案。

2.負責會前、會中和會后的宣揚報道工作，供應相關宣揚材料。

3.落實委員接受采訪。

4.落實會議期間各次會議的宣揚報道人員。

5.落實相關會議播音員及播音材料。

6.負責德陽政協(xié)網(wǎng)關于全會的報道工作。

7.完成宣揚組職責范圍內(nèi)的其他工作。

(六)后勤組

負責人：xxxxx

公安局、衛(wèi)生局、食品藥品監(jiān)管局負責人各1名

成員：xxxxx

主要職責：

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籌備會議的心得體會【精選3篇】二

酒店籌備心得體會

一、企業(yè)投資星級酒店能起到哪些作用？

1、能搭建企業(yè)平臺與橋梁的作用：高星級酒店是少數(shù)人才能擁有的重要的政治、經(jīng)濟平臺，是與政界、商界及其他領域溝通的橋梁，通過它可以融資。

2、樹立企業(yè)的品牌：

國內(nèi)較有規(guī)模、名氣的大型集團或企業(yè)，都有自己的高星級酒店，通過這個最扯眼、最直觀、最有勸說力的窗口來呈現(xiàn)本企業(yè)的品牌、形象、實力、企業(yè)文化。

3、投資新建高星級酒店還有其他的好處：

首先是投資的穩(wěn)定性比較強，相應來說風險相對不大；

其次是成長性好。雖然酒店投資是資金密集型投資，但是總體來看成長性比較好；

最終是現(xiàn)金流的作用。酒店的經(jīng)營會形成穩(wěn)定的、較大量的現(xiàn)金流，從企業(yè)經(jīng)營的角度來說，現(xiàn)金流比利潤還重要!正是這個現(xiàn)金流效應，使許多酒店的投資商即使臨時虧損也要連續(xù)經(jīng)營。

二、酒店的選址——首先應先做可行性調(diào)查報告，再請行業(yè)內(nèi)多名專業(yè)人士做項目評審，此條尤為重要。

三、查找合作伙伴—請酒店專業(yè)裝飾設計公司出設計方案：在這個過程中，要具體分析：

1、酒店檔次、服務人群；

2、各服務項目功能的名稱、功能布局、各占建筑面積比例；

3、各項硬件滿意高星級星級評定硬件要求、滿意經(jīng)營管理便捷并最大程度降低管理成本、滿意人性化和舒適化、最大化地制造利潤、最科學地掌握能耗等五大項要求；

4、按星級評定要求再結合企業(yè)自身狀況作設計，在此我建議企業(yè)暫不做星級評定，但可以參照星級酒店的要求設計；（附星級評定表，五星達到420分，四星達到320分）

四、形成酒店初步設計方案后，找一家建筑設計院根據(jù)此酒店初步設計方案做酒店建筑設計方案（水、電、土建、結構圖紙）——會審——酒店專業(yè)裝飾設計公司出酒店裝飾深化設計方案——會審——將裝飾深化設計方案遞交建筑設計院，由建筑設計院統(tǒng)一出施工圖紙（各專業(yè)藍圖）——開頭施工，同時酒店專業(yè)裝飾設計師及各專業(yè)工程師跟蹤現(xiàn)場，準時解決問題。

五、籌備中酒店主要負責人的定位及入場；

1、籌建總經(jīng)理（籌建部負責人）：

①做過酒店籌備，以及同行業(yè)社會資源豐富，必要請資深人士做顧問；②做過酒店全面的經(jīng)營管理，知曉餐飲、消遣、客房、前廳、會議等經(jīng)營管理細節(jié)，明白酒店經(jīng)營管理者的需求，明白客戶的各種消費需求，只有這樣才能做出真正符合酒店及客人需求的好設計；

3懂酒店的人力資源管理及財務管理，能很好地掌握人力成本、酒店經(jīng)營○成本（餐飲原料、工程修理材料、能耗、財務費用、其他辦公費用等等）；

4精通酒店星級評定標準；○5懂酒店基本設計，酒店整體平面功能布局，能夠和建筑設計院及裝飾設○計公司進行溝通，審定各建筑及裝飾設計圖紙；

2、酒店工程總監(jiān)；

最關鍵的是工程總監(jiān)了，工程總監(jiān)一般是在酒店從工程部經(jīng)理做上來的，對于酒店的幾大硬件設備特別清晰，強項應當是設備的選型、修理、保養(yǎng)、運行成本掌握方面，但對于酒店各功能區(qū)的布局設計等詳細細節(jié)，

①土建工程：要求具有高星級酒店建筑施工閱歷，能夠處理現(xiàn)場施工問題；②結構工程：要求具有高層建筑結構施工閱歷，能在符合規(guī)范的前提下，最大限度地掌握鋼含量，對建筑設計院的結構圖能夠提出優(yōu)化建議，

③給排水工程：要求具有高星級酒店給排水施工閱歷，熟識酒店中水系統(tǒng)，知曉相應施工材料，能夠處理現(xiàn)場施工問題；

④暖通工程：要求具有高星級酒店暖通施工閱歷，熟識中央空調(diào)各類品牌，熟識管道材料及末端設備的選型、基本市場價格，能夠處理現(xiàn)場施工問題；

⑤電氣工程：要求具有高星級酒店電氣施工閱歷，熟識配發(fā)電、中央空調(diào)、電梯、泵房設備等大功率設備的用電配置，餐飲、會議、客房等經(jīng)營場所的規(guī)范用電標準與實際需求的差距閱歷等等；

⑥弱電工程：要求具備高星級酒店弱電系統(tǒng)設計、施工閱歷，熟識高星級酒店的弱電項目配置，熟識綜合布線、計算機網(wǎng)絡、程控交換機、樓宇自控、火災自動報警及消防聯(lián)動、平安監(jiān)控報警、客房智能掌握、停車場管理、電子巡更、無線對講、衛(wèi)星電視、電子信息顯示、多媒體會議、酒店管理等各系統(tǒng)的功能、配置、常用產(chǎn)品性價比。

六、土建施工隊伍的選擇：

1、資格預審——具備甲級資質(zhì)，修建過酒店類建筑等等，當然，這些都是可以掛靠的，最關鍵的是要考察其是否有經(jīng)濟實力，若自己公司一點現(xiàn)金都沒有，純粹靠甲方按進度撥款，那將會嚴峻影響施工進度的；

2、確定建筑設計院的時候就要特殊留意：其主結構設計師的資質(zhì)、實踐水平、務實的態(tài)度，若遇到“學院派”，沒有實踐閱歷，只強調(diào)規(guī)范，一丁點的責任都怕?lián)數(shù)哪欠N，設計出來的結構鋼含量會大得讓你驚訝（我所在的酒店就消失此狀況，讓老板多花30萬?。?/p>

3、裝飾成本分析，掌握：

一般五星級酒店的裝飾成本占總投資成本的40%；

酒店的裝飾設計和裝飾施工必需分別由專業(yè)的酒店裝飾設計公司和有力量的裝修施工公司來完成，不支持由裝修承包方免費進行裝飾設計的做法。在能體現(xiàn)設計效果的前提下，成本掌握得越到位，越能真正體現(xiàn)其設計力量。

反對一昧地鋪天蓋地般采納“鑲金嵌玉”的裝飾設計手法：

高星級酒店的確是用錢堆砌出來的，但不計成本般的到處使用高檔裝飾材料及飾品的設計手法，實在沒必要，大大增加了后的回收成本。

酒店裝飾效果的體現(xiàn)，最主要是靠裝飾材料的選型、合理搭配、細節(jié)處理，同時還要奇妙地體現(xiàn)出酒店的主題文化，再配以燈光，效果自然就出來的，這樣，就能節(jié)約一大筆裝飾費用。

。

4、專業(yè)酒店裝飾設計公司的選擇：

首先主設計師必需是要懂酒店的經(jīng)營方式、構架、經(jīng)營流程、酒店管理者的管理需求、酒店星級評定規(guī)范；

設計之前對酒店當?shù)厥袌龅恼{(diào)查了解，必需要明白調(diào)查些什么，有哪些項目？至少要做到以下方面：

①當?shù)氐母餍羌壘频昙敖诌吷鐣茦恰⒖Х瑞^、洗浴中心、洗腳房的調(diào)查：餐飲、消遣、休閑、會議等項目的地理位置、規(guī)模、裝飾特色、主題文化、銷售價格、客源分類、顧客口碑、上客率、停車場、其他附加服務、服務質(zhì)量等等細項；

②本地市場餐飲、消遣、休閑、會議等的市場飽和度或欠缺程度；③精確?????了解當?shù)爻鞘袑?-10的規(guī)劃，猜測酒店將來5-10內(nèi)的進展狀況，做出的設計方案必需是具有前瞻性的；

④對主要裝飾材料的市場價格必需熟識以及新型裝飾材料的選擇利用力量（較好地把控成本、提高效率、保證品質(zhì)）；

⑤能夠供應切實可行的裝飾成本掌握方案；

⑥各服務場點盡可能地考慮是多功能性的，這一思路貫穿在整個設計中；⑦設計中必需滿意少數(shù)的貴賓服務需求：

第一，必需保證“私密性”：從停車、乘電梯、進入餐飲或消遣或會議的通道、包房的位置等等細節(jié)都必需充分地考慮周全。酒店作為一個平臺，在這一方面的作用舉足輕重。

其次，要充分顯示出地位、身份：接待貴賓的場所硬件的豪華程度充分表現(xiàn)出來，這一點一般設計師都簡單做到；

第三，充分的人性化的體現(xiàn)：要讓客人使用便利。如開會，貴賓休息室要緊靠主會議室，而且有通道直接到主席臺上，除常規(guī)通道外，還有專用的撤離會場的通道；

5、酒店主要設備的選型、成本掌握以及其他留意事項：

1、酒店的設備投資成本一般占總投資的30%，主要分為配發(fā)電系統(tǒng)、中央空調(diào)系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、消防及自動報警系統(tǒng)、鍋爐系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)設備以及游泳池設備、桑拿設備、洗衣房設備；

2、配發(fā)電系統(tǒng)：施工一般由當?shù)仉娏舅鶋艛?。需要留意的是酒店的電力容量的考慮，肯定要充分考慮到酒店以后經(jīng)營范圍的擴大所需要的電力增容問題，修建的時候肯定要保證有15%-20%的余量。發(fā)電機本已經(jīng)是在救命的時候啟用的，其不能有絲毫散失。建議買進口品牌，從實際了解到的狀況，國產(chǎn)貨的確比不上進口機，比較好的有瑞典的沃爾沃，美國的康明斯（不是國內(nèi)組裝的康明斯）等品牌。

3、中央空調(diào)系統(tǒng)：

①主機現(xiàn)在各種品牌有許多個，建議分成三個檔次：進口品牌的，如美國的開利、約克，日本的大金等，純國產(chǎn)的海爾、格力、清華同方、山東的格瑞德、貝萊特等等，合資的臺灣臺佳、上海瀚藝等。

②不同檔次品牌價格是不同的，各有所取舍：業(yè)主若是選擇純國產(chǎn)貨，短期一兩年之內(nèi)肯定是不會有什么問題的，但要想5年、6年以后仍舊如初，就不現(xiàn)實，但是降低了初期投資成本，要想這頭也占、那頭也占，是極不現(xiàn)實的。

③若酒店采納了水源熱泵或地源熱泵，要留意，不是全部品牌的主機此方面都有成熟技術的；

④對于進口品牌，要千萬防備是否是貼牌的！這種狀況，從外表上粗略是看不出來的，但其核心的壓縮機是能確認出來的，另外，別幻想著買原裝進口的機子，現(xiàn)在都是在國內(nèi)組裝的；

4、給排水系統(tǒng)：

①一般是交給土建完成。要留意選擇好管材的類型，目前市場上消失的新產(chǎn)品較多，要多對比一下價格、材質(zhì)、壽命、健康、維護便利性等綜合指標；

5、消防及自動報警系統(tǒng)：

①施工普遍是由當?shù)叵啦块T壟斷。要留意在簽訂合同時，認真劃分需由消防施工單位完成的工作范圍，哪些是由消防施工方帶為上報而實際由甲方負責的工作，與裝飾、弱電施工需要協(xié)作的工作等等。

②仍舊要實行招標（邀標）的方式來壓消防安裝成本。

6、鍋爐系統(tǒng)：

①要留意鍋爐的燃燒機肯定要用進口的！選擇品牌時要考慮以后修理件要便利購買；

②從能耗角度，最好是采納燃氣鍋爐，但購買時要有一臺燃油燃氣兩用的鍋爐，以應急；

7、電梯系統(tǒng)：

①在建筑設計階段就應當先確定所選電梯的品牌、規(guī)格，便于土建施工時做好井道、轎坑的預留預埋工作；

②高層建筑類酒店，切忌將觀光電梯作為運輸客人的主電梯！觀光電梯由于視覺的緣由速度都受到了限制，一般不超過1.75米/秒，太快了則會感覺頭暈。但高層建筑的主客梯速度若達不到2.5-3米/秒的話，那肯定會常常消失一大群客人等候電梯的場面。

③很多的五星級酒店，大多電梯里沒有空調(diào)，夏天乘坐該電梯是沒有星級酒店感覺的；

④對于廚房里用的傳菜電梯，由于只傳菜，不能乘人，很多酒店都是用的一般電梯廠制作出非標類的“黑戶”電梯：沒有銘牌標示，也沒有檢驗證明。這種“省錢”的做法不行取。

8、弱電系統(tǒng)：

①需要上的系統(tǒng)項目的選擇：按投資成本可分成以下三個檔次：首先，最底限是：建筑規(guī)范里要求必需有的、國家強制性要求必需有的、酒店高星級星評要求必需要有的；

其次，在底限的基礎上+舒適度及豪華感官度；

最終，在底限的基礎上+舒適度及豪華感官度+利于酒店管理（能耗掌握）②最為關鍵的是酒店客房智能掌握系統(tǒng)及會議系統(tǒng)，這兩部分是客人直接感官面對的，這方面的錢是不能省的；

③需要留意：目前弱電設計安裝市場還不是很透亮?????化，弱電公司在介紹需要上的各系統(tǒng)時也是比較夸張化。甲方要認真對市場價格進行了解對比。

七、節(jié)能降耗方面的留意事項：

1、建筑節(jié)能：外墻隔熱：

①盡量不采納整體玻璃幕墻設計，造價高、隔熱差、隔音差；②采納外墻加隔熱材料方式；

門窗隔熱：窗戶采納中空玻璃或雙層玻璃，既隔熱又隔音；屋面采納加厚擠塑泡沫板保溫技術；

2、采納太陽能：（每年的日照時間達到300天以上）

3、采納中水系統(tǒng)：（投入成本較高）

4、弱電系統(tǒng)中考慮樓宇掌握進行節(jié)能：

5、給排水、供電干路、支路安裝計量器：

6、經(jīng)營管理上的節(jié)能措施：

用節(jié)水型的坐便器，可以節(jié)水一半以上。每只馬桶一年可節(jié)水30噸左右。員工浴室可安裝智能感應式節(jié)水系統(tǒng)。刷卡洗澡男員工8分鐘，女員工12分鐘，掌握用水量。公共衛(wèi)生間安裝感應節(jié)水龍頭。房間衛(wèi)生間可安裝流量節(jié)水龍頭，適當掌握水流量就可以節(jié)省1/3。對飯店的各個部門各個區(qū)域分別用水表計量。積累數(shù)據(jù)依據(jù)使用率額定合理的用水量。

酒店建筑墻窗面積比增加10%，能耗增加近30%。玻璃幕墻比一般墻體多耗能2-3倍。

八、下面分別從餐飲、消遣、會議等三方面來說明。

（一）餐飲：

設計上必需保證私密性：現(xiàn)在一般請客吃飯都情愿坐包房，豪華包房的飯桌一般是不正對包間門的，要設置單獨的傳菜窗口供服務員使用，避開房門頻開讓樓道路過的客人觀察里面。

（二）消遣（OK廳包房和桑拿包房）：

第一、最重要的還是私密性的問題，這對于重要人物來說，名譽及人身的平安是至關重要的。要考慮幾個豪華包房，其進出通道另外專設，不需要經(jīng)過服務臺，引領、結帳等工作由酒店派專人直接負責；第

二、肯定要設計考慮一個隔音良好、較為清靜的小場所專供客人放心接打電話。許多酒店的OK廳包房隔音較差，走在過道上或是在一空房間里也躲不開此起彼伏的噪音，想在電話里說自己不在OK廳都不行能；

第三，肯定要考慮設計歌手及按摩技師的緊急疏散通道，從容應對各種緊急狀況；

第四，音響效果、通新風、隔音等問題是不用說都必需考慮的。

（三）會議：

第一，要考慮高科技設備的使用，電視電話會議系統(tǒng)、會議的攝錄象系統(tǒng)、自動升降會標桿、投影顯示系統(tǒng)（自動升降投影屏幕）、監(jiān)控視頻系統(tǒng)、多媒體投影、寬帶、電視光纖、電話、電鈴等等。

其次，平面功能布局方面要充分考慮接待貴賓的設計：貴賓間的位置、貴賓間內(nèi)部的設計、貴賓間進入主席臺的通道、從主席臺撤離會場的專用通道；

第三，目前會議室都是根據(jù)多功能設計，既可開會、表演，也可舉辦大型宴會、小型商務展現(xiàn)，提高利用率。設計時就必需考慮相應足夠的貯存間、工作間、化妝間及相關通道。

在此，我特別感謝四川會展集團飯店事業(yè)部執(zhí)行總裁，洲際集團大中華區(qū)執(zhí)行副總裁聶斌先生、錦江賓館總經(jīng)理黨科先生、錦江飯店管理有限公司總經(jīng)理何濤先生、航都國際酒店副總經(jīng)理兼工程總監(jiān)王繼躍先生賜予我的幫忙表示深深得感謝，由我們都來自于酒店行業(yè)的管理者，對酒店的詳細投資金額比例和建筑物資的價格沒有過多的接觸，部份數(shù)據(jù)來自于平常資料的收集，如文中數(shù)據(jù)以及語言表述有消失偏差的地方盡請諒解！

：陳柯華

2022年1月

籌備會議的心得體會【精選3篇】三

xxx2022年工作會籌備會

一、籌備領導小組

組長：xx

成員：xx

二、籌備工作小組

組長:xx

副組長:xx

籌備人員:xx/xx/xx

協(xié)作人員：xx/xx/xx

三、下設秘書、會務組、宣揚組、干部評議組

1、秘書組

職責：負責起草全部會議材料、文件、通知，制作ppt等。組長：xx

副組長：xx

成員：xx/xx/xx

2、會務組

職責：負責會場、交通、食住、報到、材料分發(fā)等。組長：xx

成員：xx/xx

3、宣揚組

職責：負責會議報道、拍攝、橫幅等。

組長：xx

成員：xx

4、干部評議組

組長：xx

副組長：xx

成員：xx

四、主要成員分工

xx：全面負責籌備工作，作好協(xié)調(diào)與溝通。負責策劃、審稿、統(tǒng)籌等相關事宜。

xx：全面幫助搞好籌備工作，負責會務組工作。主要負責起草分局長工作報告（26-30頁內(nèi)），報告需要作2022年回顧，2022年工作布置。2022年工作三大重點：（1）全面推行預算成本管理；

（2）全力開拓市場；（3）全員提高綜合素養(yǎng)與工作力量；（4）科技工作。會場預訂，食、住、行和車輛支配等。由xx幫助，xx/xx協(xié)作

xx：幫助搞好籌備工作。負責秘書組工作。主要負責會議基礎材料收集；負責起草會議通知文（含與會人員名單）；負責起草黨委書記黨建工作報告（含各專項活動的開展狀況）（6頁左右）、紀委書記黨風廉政建設工作報告（4頁內(nèi)）；負責擬定會議議程表、代表須知；負責制定并印制黨風廉政目標責任書，領導干部廉潔從業(yè)承諾書；負責會議拍攝及宣揚報道。由xx幫助，xx協(xié)作。

xx：幫助搞好籌備工作。主要負責起草工會主席作的分局一屆二次職代會工作報告（含廠務公開內(nèi)容）（4頁內(nèi)），分局一屆二次職代會提案議案收集整理；負責代表座位表、代表名冊、審議工作報告決議草案、投影及音響、分團組群；負責先進材料收集與評定、表彰先進的打算，獎狀、獎牌、獎金，與會人員名單，與會人員報到及會議材料分發(fā)、會場布置、會議全天音響及PPT

投影等。xx幫助，xx協(xié)作。

五、各部室工作

xx：負責組織財務部起草并于2月21日前提交分局2022年財務決策暨2022年財務預算工作報告（6頁左右）。2月10日前先期供應財務數(shù)據(jù)。

xx：負責組織經(jīng)營部起草并于2022年2月21日前提交分局2022年經(jīng)營目標完成狀況及2022年經(jīng)營目標分析報告（4頁左右）。2月15日前先期供應經(jīng)營數(shù)據(jù)。負責于2月23日前制作好各項目2022年經(jīng)營目標責任書。