某公司工程部崗位說明書

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔部門名稱工程部上級行政領(lǐng)導(dǎo)崗位設(shè)置經(jīng)理、工程師、技工類、文員上級業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理部門職責(zé)描述參與項(xiàng)目的前期介入工作，跟進(jìn)項(xiàng)目工程質(zhì)量，并及時提出整改建議，參與項(xiàng)目工程驗(yàn)收后的物業(yè)接管驗(yàn)收工作負(fù)責(zé)參與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后的物業(yè)接管工作負(fù)責(zé)商場設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行、管理和維護(hù)保養(yǎng)工作負(fù)責(zé)商場建筑物維護(hù)，公用設(shè)施設(shè)備運(yùn)作、維修維護(hù)、節(jié)能降耗等工作配合編制、修訂管理手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書，督促、指導(dǎo)本部門人員的一體化管理體系工作負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全管理所需的各項(xiàng)技術(shù)措施的實(shí)施負(fù)責(zé)與本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的管理制度評審工作，負(fù)責(zé)推廣新技術(shù)完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)崗位名稱工程經(jīng)理所屬部門工程部直屬上級工程副總直屬下級工程師、文員工作描述（根據(jù)重要性從高到低排列此崗位包括的工作任務(wù)）在主管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工程部的各項(xiàng)工作組織編制各種設(shè)備的管理、保養(yǎng)、檢修計(jì)劃和技術(shù)操作及檢查標(biāo)準(zhǔn)，組織實(shí)施并監(jiān)督執(zhí)行負(fù)責(zé)洽談、評估、監(jiān)督工程外包項(xiàng)目，組織對外包工程的質(zhì)量驗(yàn)收負(fù)責(zé)本部門三標(biāo)一體環(huán)境因素和危險(xiǎn)源的識別、文件的修訂和控制負(fù)責(zé)組織班組人員制訂節(jié)能降耗工作計(jì)劃，并指導(dǎo)相關(guān)人員做好（水、電、油、氣等）節(jié)能降耗工作，做好本部門目標(biāo)考核和成本控制的管理工作負(fù)責(zé)監(jiān)督班組根據(jù)商鋪業(yè)主或代理人提出的維修要求，完成相應(yīng)的維修工作負(fù)責(zé)制訂部門年度培訓(xùn)計(jì)劃，定期開展對本部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任職要求學(xué)歷本科以上工作年限5年以上相關(guān)資格證書中級職稱崗位專業(yè)技能及能力要求精通施工管理熟悉工程概預(yù)算知識有組織協(xié)調(diào)能力和相關(guān)商場物業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)個性特征作風(fēng)正派，廉潔奉公、嚴(yán)于自律崗位名稱空調(diào)、給排水工程師所屬部門工程部直屬上級工程部經(jīng)理直屬下級運(yùn)行班長、維修班長工作描述（根據(jù)重要性從高到低排列此崗位包括的工作任務(wù)）負(fù)責(zé)帶領(lǐng)班組人員完成管轄范圍內(nèi)生活給水，排水、供暖、制冷、消防水系統(tǒng)及通風(fēng)等設(shè)備設(shè)施的日常操作、檢查維修及養(yǎng)護(hù)的管理工作負(fù)責(zé)編制所管系統(tǒng)的操作、保養(yǎng)、檢修計(jì)劃和技術(shù)操作及檢查標(biāo)準(zhǔn)，組織實(shí)施并監(jiān)督執(zhí)行負(fù)責(zé)制定、修訂有所管設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行規(guī)范和安全操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)制度，并對其執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評定負(fù)責(zé)按所管設(shè)備的實(shí)際技術(shù)狀況制定大中小修計(jì)劃，確定維修方案，并監(jiān)督、指導(dǎo)維修計(jì)劃的實(shí)施過程和驗(yàn)收工作負(fù)責(zé)制定所管系統(tǒng)的運(yùn)行方案并審閱運(yùn)行記錄，保證設(shè)備的正常運(yùn)行負(fù)責(zé)制訂所管系統(tǒng)節(jié)能降耗的工作計(jì)劃，并帶領(lǐng)相關(guān)人員做好（水、電、油、氣、汽等）節(jié)能降耗工作負(fù)責(zé)組織本系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施臺帳的建立，以及相關(guān)圖紙、資料的收集、整理、存檔及保管工作負(fù)責(zé)協(xié)助行政部和部門經(jīng)理完成對本系統(tǒng)技工人員的考核工作，完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任職要求學(xué)歷工程、機(jī)電及相關(guān)專業(yè)專科以上工作年限三年以上相關(guān)資格證書助理工程師以上崗位專業(yè)技能及能力要求40周歲以下，男性有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)，有組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗(yàn)個性特征個人責(zé)任心強(qiáng)，有良好的團(tuán)隊(duì)配合精神崗位名稱弱電工程師所屬部門工程部直屬上級工程經(jīng)理直屬下級運(yùn)行班長、維修班長工作描述（根據(jù)重要性從高到低排列此崗位包括的工作任務(wù)）對工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)，管理本系統(tǒng)的員工和所轄設(shè)備負(fù)責(zé)帶領(lǐng)班組人員完成所管系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施的日常操作、管理、維修及養(yǎng)護(hù)工作負(fù)責(zé)編制所管系統(tǒng)的操作、保養(yǎng)、檢修計(jì)劃和技術(shù)操作及檢查標(biāo)準(zhǔn)，組織實(shí)施并監(jiān)督執(zhí)行負(fù)責(zé)制定、修訂所管設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行規(guī)范和安全操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)制度，并對其執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評定負(fù)責(zé)按所管設(shè)備的實(shí)際技術(shù)狀況制定大中小修計(jì)劃，確定維修方案，并監(jiān)督、指導(dǎo)維修計(jì)劃的實(shí)施過程和驗(yàn)收工作負(fù)責(zé)組織本系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施臺帳的建立，以及相關(guān)圖紙、資料的收集、整理、存檔及保管工作負(fù)責(zé)做好本系統(tǒng)管理的目標(biāo)考核和成本控制工作完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任職要求學(xué)歷工程及機(jī)電相關(guān)專業(yè)專科以上工作年限3年以上相關(guān)資格證書助理工程師崗位專業(yè)技能及能力要求40周歲以下，男性有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)，有組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗(yàn)個性特征個人責(zé)任心強(qiáng)，有良好的團(tuán)隊(duì)配合精神。崗位名稱強(qiáng)電工程師所屬部門工程部直屬上級工程經(jīng)理直屬下級運(yùn)行班長、維修班長工作描述（根據(jù)重要性從高到低排列此崗位包括的工作任務(wù)）對工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)公司強(qiáng)電設(shè)備的管理工作負(fù)責(zé)帶領(lǐng)強(qiáng)電技工組完成商場的大型機(jī)電設(shè)備設(shè)施的日常管理、養(yǎng)護(hù)及維修工作負(fù)責(zé)組織所管系統(tǒng)工程外包項(xiàng)目的管理與評估，并做好相應(yīng)的質(zhì)量驗(yàn)收工作負(fù)責(zé)編制、修訂所有設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行和安全操作規(guī)程及維護(hù)保養(yǎng)制度，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查負(fù)責(zé)按所管設(shè)備的實(shí)際技術(shù)狀況制定大中小修計(jì)劃，確定修理方案，并監(jiān)督、指導(dǎo)維修計(jì)劃的實(shí)施過程，完成后按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收負(fù)責(zé)制訂所管系統(tǒng)的節(jié)能降耗的工作計(jì)劃，并帶領(lǐng)相關(guān)人員做好（水、電、油、氣等）節(jié)能降耗工作負(fù)責(zé)組織強(qiáng)電系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備臺帳的建立，以及相關(guān)圖紙、資料的收集、整理存檔及保管工作負(fù)責(zé)開展本系統(tǒng)管理的目標(biāo)考核和成本控制工作,完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任職要求學(xué)歷工程及機(jī)電相關(guān)專業(yè)專科以上工作年限3年以上相關(guān)資格證書助理工程師以上崗位專業(yè)技能及能力要求40周歲以下，男性有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)，有組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗(yàn)個性特征個人責(zé)任心強(qiáng)，有良好的團(tuán)隊(duì)配合精神崗位名稱工程部文員所屬部門工程部直屬上級工程經(jīng)理直屬下級工作描述（根據(jù)重要性從高到低排列此崗位包括的工作任務(wù)）負(fù)責(zé)建立商場的設(shè)施設(shè)備臺帳負(fù)責(zé)對各工程相關(guān)圖紙、資料的收集、整理、存檔和保管工作負(fù)責(zé)各業(yè)務(wù)口的日常工作記錄表單的檢查和存檔工作負(fù)責(zé)配合上級領(lǐng)導(dǎo)檢查、監(jiān)督本部門相關(guān)制度的日常落實(shí)情況及本部門質(zhì)量體系的日常執(zhí)行情況負(fù)責(zé)本部門的上報(bào)文件的起草、計(jì)劃、匯總及上報(bào)等文書工作負(fù)責(zé)技工的考勤工作配合工程師制訂部門年、季、月的培訓(xùn)計(jì)劃，并配合組織實(shí)施協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行本部門的目標(biāo)考核和成本控制工作的檢查與監(jiān)督，完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任職要求學(xué)歷大專以上工作年限二年以上相關(guān)資格證書崗位專業(yè)技能及能力要求30周歲以下女性、身體健康具有一定的文字表達(dá)能力，較強(qiáng)的溝通能力具有物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先個性特征工作嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)崗位名稱強(qiáng)電運(yùn)行班長所屬部門工程部直屬上級強(qiáng)電工程師直屬下級強(qiáng)電運(yùn)行技工工作描述（根據(jù)重要性從高到低排列此崗位包括的工作任務(wù)）負(fù)責(zé)安排屬下技工的日常工作，指導(dǎo)屬下技工嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，保證設(shè)備的正常運(yùn)行負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督所轄技工按要求及時填寫設(shè)備運(yùn)行記錄表，規(guī)范日常操作和運(yùn)行管理負(fù)責(zé)安排執(zhí)行所轄設(shè)備的定期保養(yǎng)規(guī)定及參與執(zhí)行有關(guān)的技改項(xiàng)目,及時反饋常用物料、維修零件、工具等材料的品質(zhì)情況負(fù)責(zé)安排執(zhí)行所轄設(shè)備的定期保養(yǎng)規(guī)定及參與執(zhí)行有關(guān)的技改項(xiàng)目負(fù)責(zé)定期開展對所轄技工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核工作,定期組織所轄員工進(jìn)行技術(shù)和安全生產(chǎn)等業(yè)務(wù)知識交流負(fù)責(zé)本班組的技術(shù)檔案、交接班記錄等原始記錄的存檔負(fù)責(zé)按照采購計(jì)劃，參與采購物料、設(shè)備及零配件，并對所購的物料進(jìn)行檢驗(yàn)負(fù)責(zé)帶領(lǐng)班組處理突發(fā)應(yīng)急事件,完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任職要求學(xué)歷機(jī)電高中以上學(xué)歷工作年限二年以上相關(guān)資格證書專業(yè)技術(shù)職業(yè)資格證書崗位專業(yè)技能及能力要求男性，45周歲以下有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)，有組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗(yàn)個性特征個人責(zé)任心強(qiáng)，有良好的團(tuán)隊(duì)配合精神崗位名稱強(qiáng)電維修班長所屬部門工程部直屬上級工程部經(jīng)理直屬下級強(qiáng)電維修技工工作描述（根據(jù)重要性從高到低排列此崗位包括的工作任務(wù)）負(fù)責(zé)安排屬下技工的日常工作，并落實(shí)本轄區(qū)業(yè)務(wù)的維修、保養(yǎng)實(shí)施計(jì)劃負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下技工遵守崗位責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行維修操作規(guī)程，保證設(shè)備的正常運(yùn)行負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督所轄技工按要求及時填寫設(shè)備維修記錄表，規(guī)范日常維修管理負(fù)責(zé)監(jiān)督、跟進(jìn)相關(guān)外包工程的進(jìn)展情況，對供方進(jìn)行檢查與監(jiān)督，參與合格供方的評估工作負(fù)責(zé)具體落實(shí)部門制訂的節(jié)能降耗，并負(fù)責(zé)及時收集常用物料、維修零件、工具等材料的品質(zhì)情況負(fù)責(zé)安排執(zhí)行所轄設(shè)備的定期保養(yǎng)規(guī)定及參與執(zhí)行有關(guān)的技改項(xiàng)目，帶領(lǐng)班組根據(jù)商鋪業(yè)主或代理人提出的維修要求，按照維修規(guī)程完成相應(yīng)的維修工作負(fù)責(zé)定期開展對所轄技工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作，定期組織所轄員工進(jìn)行技術(shù)和安全生產(chǎn)等業(yè)務(wù)知識交流負(fù)責(zé)帶領(lǐng)班組處理突發(fā)應(yīng)急事件，完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任職要求學(xué)歷機(jī)電及相關(guān)專業(yè)高中以上學(xué)歷工作年限二年以上相關(guān)資格證書專業(yè)技術(shù)職業(yè)資格證書崗位專業(yè)技能及能力要求男性，45周歲以下有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)，有組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗(yàn)個性特征個人責(zé)任心強(qiáng)，有良好的團(tuán)隊(duì)配合精神崗位名稱強(qiáng)電運(yùn)行技工所屬部門工程部直屬上級強(qiáng)電運(yùn)行班長直屬下級工作描述（根據(jù)重要性從高到低排列此崗位包括的工作任務(wù)）服從上級領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)度和工作安排完成工作任務(wù)負(fù)責(zé)供電線路的巡視、檢查，觀察并記錄配電室電壓表、電流表、計(jì)量表讀數(shù)，分析日耗電量和日、月負(fù)荷等運(yùn)行參數(shù)，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時處理負(fù)責(zé)及時填寫設(shè)備運(yùn)行記錄表，規(guī)范日常操作和運(yùn)行管理負(fù)責(zé)及時反饋常用物料、維修零件、工具等材料的品質(zhì)情況負(fù)責(zé)具體落實(shí)本崗位的節(jié)能降耗工作負(fù)責(zé)本崗位的日常技術(shù)檔案、交接班記錄等原始記錄的收集、存檔負(fù)責(zé)對設(shè)備運(yùn)作操作中出現(xiàn)的故障或突發(fā)事件及時上報(bào)，并按照《應(yīng)急預(yù)案》作業(yè)文件進(jìn)行處理負(fù)責(zé)配合相應(yīng)的維修及保養(yǎng)工作，完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任職要求學(xué)歷高中以上學(xué)歷工作年限三年以上相關(guān)資格證書崗位資格證崗位專業(yè)技能及能力要求男性，45周歲以下具備電氣類等相關(guān)持術(shù)知識熟悉商業(yè)相關(guān)設(shè)備設(shè)施的操作個性特征吃苦耐勞、勤奮敬業(yè)崗位名稱強(qiáng)電維修技工所屬部門工程部直屬上級強(qiáng)電維修班長直屬下級工作描述（根據(jù)重要性從高到低排列此崗位包括的工作任務(wù)）負(fù)責(zé)供電線路的安全巡視、檢查，按相應(yīng)的規(guī)程對高低壓設(shè)備進(jìn)行安全保養(yǎng)和維修負(fù)責(zé)按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的要求完成設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)工作，保證設(shè)備正常運(yùn)行負(fù)責(zé)及時填寫設(shè)備保養(yǎng)、維修記錄表，規(guī)范日常保養(yǎng)及維修工作負(fù)責(zé)及時反饋常用物料、維修零件、工具等材料的品質(zhì)情況,負(fù)責(zé)具體落實(shí)本崗位的節(jié)能降耗工作負(fù)責(zé)本崗位的日常技術(shù)檔案、保養(yǎng)維修記錄、交接班記錄等原始記錄的收集、存檔負(fù)責(zé)對設(shè)備運(yùn)維修作中出現(xiàn)的故障或突發(fā)事件及時上報(bào)，并按照《應(yīng)急預(yù)案》作業(yè)文件進(jìn)行處理負(fù)責(zé)配合其他班組的運(yùn)行及維修保養(yǎng)工作完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任職要求學(xué)歷高中以上學(xué)歷工作年限三年以上相關(guān)資格證書崗位資格證崗位專業(yè)技能及能力要求男性，45周歲以下具備電氣類等相關(guān)持術(shù)知識熟悉商場相關(guān)系統(tǒng)的操作個性特征吃苦耐勞、勤奮敬業(yè)崗位名稱空調(diào)班長所屬部門工程部直屬上級暖通工程師直屬下級空調(diào)技工工作描述（根據(jù)重要性從高到低排列此崗位包括的工作任務(wù)）負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備運(yùn)行及維修保養(yǎng)制度，保證上下水排污管道暢通，保證設(shè)備的正常運(yùn)行協(xié)助上級工程師制訂商場空調(diào)維修保養(yǎng)及節(jié)能降耗實(shí)施計(jì)劃，并具體落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維修及保養(yǎng)制度，保證空調(diào)設(shè)備的正常運(yùn)行按巡檢制度，定時對外界及各空調(diào)區(qū)域的溫度進(jìn)行監(jiān)測，保證空調(diào)區(qū)域的溫度符合規(guī)定的溫度范圍負(fù)責(zé)及時填寫設(shè)備維修記錄表，規(guī)范日常維修工作，負(fù)責(zé)及時反饋常用物料、維修零件、工具等材料的品質(zhì)情況負(fù)責(zé)具體落實(shí)本崗位的節(jié)能降耗工作，負(fù)責(zé)本崗位的日常維修技術(shù)檔案、交接班記錄、維修記錄等原始記錄的收集、存檔負(fù)責(zé)具體落實(shí)本崗位的節(jié)能降耗工作，負(fù)責(zé)本崗位的日常維修技術(shù)檔案、交接班記錄、維修記錄等原始記錄的收集、存檔負(fù)責(zé)配合運(yùn)作班組人員的日常操作和運(yùn)行工作,完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任職要求學(xué)歷高中以上學(xué)歷工作年限三年以上相關(guān)資格證書崗位資格證崗位專業(yè)技能及能力要求男性，45周歲以下具備水暖（給排水）等相關(guān)技術(shù)知識熟悉商業(yè)相關(guān)設(shè)備設(shè)施的操作個性特征吃苦耐勞、勤奮敬業(yè)崗位名稱空調(diào)、給排水運(yùn)行技工所屬部門工程部直屬上級空調(diào)、給排水運(yùn)行班長直屬下級工作描述（根據(jù)重要性從高到低排列此崗位包括的工作任務(wù)）熟悉商場內(nèi)自來水網(wǎng)絡(luò)走向，水閥門、水表的位置和數(shù)量，掌握設(shè)施設(shè)備的使用功能遵守崗位責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備運(yùn)行及保養(yǎng)制度，保證上下水排污管道暢通，保證設(shè)備的正常運(yùn)行負(fù)責(zé)按巡檢制度，定時對外界及各空調(diào)區(qū)域的溫度進(jìn)行監(jiān)測，保證空調(diào)區(qū)域的溫度符合規(guī)定的溫度范圍負(fù)責(zé)及時反饋常用物料、維修零件、工具等材料的品質(zhì)情況,及時填寫設(shè)備運(yùn)行記錄表，規(guī)范日常操作和運(yùn)行管理負(fù)責(zé)本崗位的日常技術(shù)檔案、交接班記錄等原始記錄的收集、存檔責(zé)按保養(yǎng)規(guī)程作好空調(diào)機(jī)組的日常、月、季保養(yǎng)工作，保證維修、保養(yǎng)質(zhì)量，確保重點(diǎn)設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)，并記入檔案負(fù)責(zé)具體落實(shí)本崗位的節(jié)能降耗工作,負(fù)責(zé)對設(shè)備運(yùn)作操作中出現(xiàn)的故障或突發(fā)事件及時上報(bào)，并按照《應(yīng)急預(yù)案》作業(yè)文件進(jìn)行處理負(fù)責(zé)配合維修班組人員的維修與保養(yǎng)工作,完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任職要求學(xué)歷高中以上學(xué)歷工作年限三年以上相關(guān)資格證書崗位資格證崗位專業(yè)技能及能力要求男性，45周歲以下具備水暖（給排水）等相關(guān)技術(shù)知識熟悉商業(yè)相關(guān)設(shè)備設(shè)施的操作個性特征吃苦耐勞、勤奮敬業(yè)崗位名稱空調(diào)、給排水維修技工所屬部門工程部直屬上級空調(diào)、給排水維修班長直屬下級工作描述（根據(jù)重要性從高到低排列此崗位包括的工作任務(wù)）負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備運(yùn)行及維修保養(yǎng)制度，保證上下水排污管道暢通，保證設(shè)備的正常運(yùn)行協(xié)助上級工程師制訂商場空調(diào)維修保養(yǎng)及節(jié)能降耗實(shí)施計(jì)劃，并具體落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維修及保養(yǎng)制度，保證空調(diào)設(shè)備的正常運(yùn)行按巡檢制度，定時對外界及各空調(diào)區(qū)域的溫度進(jìn)行監(jiān)測，保證空調(diào)區(qū)域的溫度符合規(guī)定的溫度范圍負(fù)責(zé)及時填寫設(shè)備維修記錄表，規(guī)范日常維修工作，負(fù)責(zé)及時反饋常用物料、維修零件、工具等材料的品質(zhì)情況負(fù)責(zé)具體落實(shí)本崗位的節(jié)能降耗工作，負(fù)責(zé)本崗位的日常維修技術(shù)檔案、交接班記錄、維修記錄等原始記錄的收集、存檔負(fù)責(zé)對設(shè)備運(yùn)作操作中出現(xiàn)的故障或突發(fā)事件及時上報(bào)，并按照《應(yīng)急預(yù)案》作業(yè)文件進(jìn)行處理,負(fù)責(zé)按規(guī)程處理業(yè)主報(bào)修的維修工作負(fù)責(zé)配合運(yùn)作班組人員的日常操作和運(yùn)行工作,完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任職要求學(xué)歷高中以上學(xué)歷工作年限三年以上相關(guān)資格證書崗位資格證崗位專業(yè)技能及能力要求男性，45周歲以下具備水暖（給排水）等相關(guān)技術(shù)知識熟悉商業(yè)相關(guān)設(shè)備設(shè)施的操作個性特征吃苦耐勞、勤奮敬業(yè)崗位名稱弱電班長所屬部門工程部直屬上級弱電工程師直屬下級弱電維修技工工作描述（根據(jù)重要性從高到低排列此崗位包括的工作任務(wù)）負(fù)責(zé)安排屬下技工的日常工作，并落實(shí)本轄區(qū)業(yè)務(wù)的維修、保養(yǎng)實(shí)施計(jì)劃負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下技工遵守崗位責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行維修操作規(guī)程，保證設(shè)備的正常運(yùn)行負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督所轄技工按要求及時填寫設(shè)備維修記錄表，規(guī)范日常維修管理負(fù)責(zé)監(jiān)督、跟進(jìn)相關(guān)外包工程的進(jìn)展情況，對供方進(jìn)行檢查與監(jiān)督，參與合格供方的評估工作負(fù)責(zé)具體落實(shí)部門制訂的節(jié)能降耗，并負(fù)責(zé)及時收集常用物料、維修零件、工具等材料的品質(zhì)情況負(fù)責(zé)安排執(zhí)行所轄設(shè)備的定期保養(yǎng)規(guī)定及參與執(zhí)行有關(guān)的技改項(xiàng)目負(fù)責(zé)定期開展對所轄技工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作,本班組的技術(shù)檔案、交接班記錄等原始記錄的存檔負(fù)責(zé)帶領(lǐng)班組處理突發(fā)應(yīng)急事件,完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任職要求學(xué)歷機(jī)電高中以上學(xué)歷工作年限二年以上相關(guān)資格證書技術(shù)職業(yè)資格證書崗位專業(yè)技能及能力要求男性，45周歲以下有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)，有組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗(yàn)個性特征個人責(zé)任心強(qiáng)，有良好的團(tuán)隊(duì)配合精神崗位名稱弱電維修技工所屬部門工程部直屬上級弱電維修班長直屬下級工作描述（根據(jù)重要性從高到低排列此崗位包括的工作任務(wù)）負(fù)責(zé)弱電線路系統(tǒng)的安全巡視、檢查，按相應(yīng)的規(guī)程對所轄設(shè)備進(jìn)行安全保養(yǎng)和維修負(fù)責(zé)按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的要求完成設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)工作，保證設(shè)備正常運(yùn)行按要求及時填寫設(shè)備保養(yǎng)、維修記錄表，規(guī)范日常保養(yǎng)及維修工作負(fù)責(zé)及時反饋常用物料、維修零件、工具等材料的品質(zhì)情況,負(fù)責(zé)具體落實(shí)本崗位的節(jié)能降耗工作負(fù)責(zé)本崗位的日常技術(shù)檔案、保養(yǎng)維修記錄、交接班記錄等原始記錄的收集、存檔負(fù)責(zé)對設(shè)備運(yùn)維修作中出現(xiàn)的故障或突發(fā)事件及時上報(bào)，并按照《應(yīng)急預(yù)案》作業(yè)文件進(jìn)行處理負(fù)責(zé)配合其他班組的運(yùn)行及維修保養(yǎng)工作完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任職要求學(xué)歷高中以上工作年限三年以上相關(guān)資格證書崗位資格證崗位專業(yè)技能及能力要求男性，45周歲以下具備電氣類等相關(guān)持術(shù)知識熟悉商場相關(guān)弱電、智能化系統(tǒng)的操作與管理個性特征精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔目錄第一部分部門架構(gòu) 3第二部分部門職責(zé) 4第三部分崗位說明書 5一、生產(chǎn)副總 5二、工程部經(jīng)理 7三、污水站站長 8四、工程助理 9五、維修施工組長 11六、污水操作員 12七、工藝管理員 13八、設(shè)備管理員 14九、電儀管理員 15十、土建管理員 16第四部分工作流程 18一、 設(shè)備管理部分 18設(shè)備故障內(nèi)部維修流程 18設(shè)備故障委外維修流程 20新增設(shè)備管理流程 22設(shè)備安裝管理流程 24設(shè)備定期保養(yǎng)實(shí)施管理流程 26設(shè)備年度大修管理流程 28設(shè)備備件管理流程 30設(shè)備改造管理流程 32設(shè)備事故處理流程 34設(shè)備報(bào)廢管理流程 36設(shè)備臺賬管理流程 38二、 污水處理部分 40污水站日常操作流程 40全廠污水監(jiān)控管理流程 41污水站監(jiān)管流程 43環(huán)保材料上報(bào)流程 44三、 工藝小改小革部分 45合理化建議管理流程 45工藝小改小革項(xiàng)目實(shí)施方案 46工程小改小革及成果評價(jià)流程圖 48四、 工程項(xiàng)目部分（中小工程） 50招標(biāo)流程 50合同管理流程 52第五部分制度 55一、 設(shè)備新增管理制度 55二、 設(shè)備安裝調(diào)試管理制度 58三、 設(shè)備日常使用保養(yǎng)管理制度 61四、 設(shè)備大修管理制度 64五、 設(shè)備改造管理制度 67六、 設(shè)備的報(bào)廢管理制度 69七、 設(shè)備事故管理制度 70八、 設(shè)備備件管理制度 71九、 特種設(shè)備管理制度 73十、 污水處理站工作紀(jì)律規(guī)定 74十一、 設(shè)備場地管理制度和清掃衛(wèi)生制度 76十二、 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度 77十三、 污水處理站操作崗職責(zé) 78十四、 污水處理站交接班制度 80十五、 污水處理站班長崗位職責(zé)范圍 81十六、 污水處理站設(shè)備安全操作規(guī)程 82十七、 污水處理站崗位責(zé)任制 83十八、 污水處理站安全責(zé)任制 84第六部分表單 86一、 設(shè)備管理部分 86二、 污水處理部分 104三、 工藝改進(jìn)部分 107第一部分部門架構(gòu)生產(chǎn)副總生產(chǎn)部經(jīng)理質(zhì)量部經(jīng)理工程部經(jīng)理生產(chǎn)副總生產(chǎn)部經(jīng)理質(zhì)量部經(jīng)理工程部經(jīng)理助理污水助理污水站長土建管理員設(shè)備管理員電儀土建管理員設(shè)備管理員電儀管理員工藝管理員維修施工組長第二部分部門職責(zé)負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目、維修以及輔助車間的管理；2、在公司總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標(biāo)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃中的各項(xiàng)目標(biāo)和指標(biāo)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的實(shí)施、質(zhì)檢工作。3、認(rèn)真履行對工程產(chǎn)品及施工全過程的質(zhì)量監(jiān)督、檢驗(yàn)、評定和記錄工作。及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目工程的質(zhì)量狀況，提出質(zhì)量改進(jìn)的建議和措施。4、負(fù)責(zé)外包工程的招標(biāo)工作。5、對落后工藝及能耗過大或生產(chǎn)效率慢的工藝制定實(shí)施技改方案。6、及時收集和報(bào)簽各項(xiàng)工程的開工報(bào)告及質(zhì)檢資料。7、對各項(xiàng)在建工程進(jìn)行嚴(yán)格檢查、監(jiān)督，嚴(yán)格按照施工規(guī)范和施工要求督促、指導(dǎo)施工，及時指出和解決施工中存在的問題。8、負(fù)責(zé)維護(hù)或維修公司生產(chǎn)設(shè)施及設(shè)備。9、負(fù)責(zé)公司安全環(huán)保工作。10、對公司工程信息等資料有保密的義務(wù)和責(zé)任。第三部分崗位說明書一、生產(chǎn)副總崗位名稱生產(chǎn)副總崗位編號服務(wù)部門內(nèi)部公司各部門外部安全、環(huán)保、生產(chǎn)及工程等技術(shù)部門任職資格：1．教育水平：本科及以上，生物、化工類相關(guān)專業(yè)2．工作經(jīng)驗(yàn)：十年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)3．知識技能：熟悉生物行業(yè)以及發(fā)酵生產(chǎn)工藝4．個人素質(zhì)：優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、溝通能力、談判能力主要工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)組織制定、審批生產(chǎn)部生產(chǎn)計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行；負(fù)責(zé)制定公司生產(chǎn)工藝和技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)程序和制度，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施負(fù)責(zé)組織解決生產(chǎn)工藝技術(shù)改進(jìn)、以及實(shí)際生產(chǎn)中遇到的各種問題；負(fù)責(zé)對公司新的項(xiàng)目進(jìn)行追蹤管理和監(jiān)控，組織項(xiàng)目評審，組織技術(shù)改造可行性報(bào)告評審，確定項(xiàng)目立項(xiàng)并初定項(xiàng)目人員配置，并進(jìn)行技術(shù)審核和實(shí)施過程管理等；負(fù)責(zé)主導(dǎo)公司產(chǎn)品質(zhì)量控制工作，開展全過程的質(zhì)量控制措施；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、環(huán)保工作檢查與評價(jià)工作；負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中成本控制措施、分析整改工作；負(fù)責(zé)定期主持召開生產(chǎn)、工程、質(zhì)量方面的工作會議，找出管理存在的缺陷和不足，并提出解決的方案的工作；負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查直接下屬對各自的計(jì)劃編制、工作執(zhí)行情況、設(shè)備維護(hù)管理情況等系統(tǒng)考核的結(jié)果工作；負(fù)責(zé)制定所管轄各崗位考核指標(biāo)，提高各崗位人員的積極性和主動性，促進(jìn)各崗位人員工作效率、工作質(zhì)量工作；對公司提出的生產(chǎn)工藝流程規(guī)劃，變更技術(shù)革新等方面的審核工作；負(fù)責(zé)生產(chǎn)能耗控制、削減工作；對工作范圍內(nèi)所涉及的工作內(nèi)容、經(jīng)營、管理、技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、工藝等有保密的責(zé)任和義務(wù)。完成總經(jīng)理攪拌的其他工作。工作權(quán)限：對公司重大經(jīng)營決策的參與建議權(quán)；對生產(chǎn)計(jì)劃、工程管理和改造技術(shù)計(jì)劃、質(zhì)量控制的審核與監(jiān)督執(zhí)行權(quán)；對所管轄部門員工業(yè)績的考核權(quán)。應(yīng)知應(yīng)會：公司的各項(xiàng)管理規(guī)定；公司的生產(chǎn)及工程的總體狀況；公司的發(fā)展規(guī)劃和考核目標(biāo)；本崗位的工作職責(zé)和工作目標(biāo)。二、工程部經(jīng)理崗位名稱工程部經(jīng)理崗位編號服務(wù)部門內(nèi)部下屬崗位：污水處理站、工程建設(shè)和改造、維修組外部主分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)政府部門、生產(chǎn)部任職資格：1．教育水平：本科以上學(xué)歷2．工作經(jīng)驗(yàn)：5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)3．知識技能：熟悉本專業(yè)知識，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、語言表達(dá)能力和文字表達(dá)能力4．個人素質(zhì)：品質(zhì)端正、具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)行能力5．其他：工程及維修知識經(jīng)驗(yàn)豐富。主要工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目、維修以及輔助車間的管理；在公司總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標(biāo)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃中的各項(xiàng)目標(biāo)和指標(biāo)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的實(shí)施、質(zhì)檢工作。認(rèn)真履行對工程產(chǎn)品及施工全過程的質(zhì)量監(jiān)督、檢驗(yàn)、評定和記錄工作。及時向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目工程的質(zhì)量狀況，提出質(zhì)量改進(jìn)的建議和措施。負(fù)責(zé)外包工程的招標(biāo)工作。對落后工藝及能耗過大或生產(chǎn)效率慢的工藝制定實(shí)施技改方案。及時收集和報(bào)簽各項(xiàng)工程的開工報(bào)告及質(zhì)檢資料。對各項(xiàng)在建工程進(jìn)行嚴(yán)格檢查、監(jiān)督，嚴(yán)格按照施工規(guī)范和施工要求督促、指導(dǎo)施工，及時指出和解決施工中存在的問題。負(fù)責(zé)維護(hù)或維修公司工程設(shè)施及設(shè)備。負(fù)責(zé)公司安全環(huán)保工作。對公司工程信息等資料有保密的義務(wù)和責(zé)任。工作權(quán)限：對違反安全、環(huán)保管理制度實(shí)施處罰的權(quán)力；部門費(fèi)用預(yù)算及控制的權(quán)力；對考核范圍內(nèi)員工的工作狀況行使監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)和考核權(quán)。應(yīng)知應(yīng)會：工程部工作職責(zé)、工作目標(biāo)；內(nèi)部相關(guān)的工作知識如污水處理、維修等；上下工作關(guān)系及工作制度流程。三、污水站站長崗位名稱污水站站長崗位編號服務(wù)部門內(nèi)部副總經(jīng)理、工程部長、各職能部門外部生產(chǎn)部、環(huán)保局、吳山固廢、其他相關(guān)職能單位任職資格：1．教育水平：本科及以上，生物、化工、食品類相關(guān)專業(yè)2．工作經(jīng)驗(yàn)：三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)3．知識技能：具有豐富的相關(guān)環(huán)保技術(shù)知識及相關(guān)實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)；熟練掌握工業(yè)廢水治理流程以及工藝、環(huán)保法律文件；能熟練使用各種污水檢測儀器；4．個人素質(zhì)：有較強(qiáng)的組織、表達(dá)、溝通、管理與協(xié)調(diào)能力；有較強(qiáng)應(yīng)變能力，有責(zé)任心；主要工作內(nèi)容：在公司主管部門直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)污水處理站的生產(chǎn)、設(shè)備管理、安全管理和場地衛(wèi)生管理，組織班組職工努力完成工作任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)。梳理工程部內(nèi)部及跨部門工作流程、標(biāo)準(zhǔn)，并執(zhí)行；嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保法規(guī)，認(rèn)真落實(shí)公司各項(xiàng)管理規(guī)定和要求，帶頭遵守公司有關(guān)規(guī)章制度，接受主管部門和職工監(jiān)督。主持污水處理一般性技術(shù)改進(jìn)，應(yīng)用和推廣、運(yùn)行調(diào)試工作。每天查看化驗(yàn)、運(yùn)行記錄，隨時掌握污水運(yùn)行情況，及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，確保污水處理體系運(yùn)行正常，廢水達(dá)標(biāo)排放。及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，提出合理化建議，傾聽職工意見，努力完成主管部門交辦的其他任務(wù)。工作權(quán)限：對公司各部門亂排亂放情況的監(jiān)督權(quán)；所屬部門管理制度、規(guī)范與流程的制定與修訂的權(quán)力；與相關(guān)政府部門進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)對接的權(quán)利；對所屬下級人員的工作狀況行使監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)和考核權(quán)。應(yīng)知應(yīng)會：流程目錄：環(huán)保材料上報(bào)流程、全廠污水監(jiān)控管理流程、污水站監(jiān)管流程、污水站日常操作流程制度目錄：污水站管理制度匯編表單目錄：污水站運(yùn)行表、車間跑冒滴漏巡檢單、環(huán)保處罰通知單、危險(xiǎn)廢物臺賬。四、工程助理崗位名稱工程助理崗位編號服務(wù)部門內(nèi)部工程部經(jīng)理外部生產(chǎn)部、質(zhì)量部、物資部任職資格：1．教育水平：大專以上學(xué)歷2．工作經(jīng)驗(yàn)：2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)3．知識技能：熟悉機(jī)械、電氣、化工、環(huán)保工程知識，有優(yōu)秀的溝通能力和執(zhí)行力4．個人素質(zhì)：有較強(qiáng)的組織、表達(dá)、溝通、管理與協(xié)調(diào)能力；有較強(qiáng)應(yīng)變能力，有責(zé)任心；主要工作內(nèi)容：協(xié)助部門經(jīng)理負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、環(huán)保工作檢查與評價(jià)工作；協(xié)助部門經(jīng)理做好設(shè)備維護(hù)管理工作協(xié)助部門經(jīng)理管理公司工程項(xiàng)目、維修以及輔助車間；協(xié)助部門經(jīng)理執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標(biāo)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃中的各項(xiàng)目標(biāo)和指標(biāo)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的實(shí)施、質(zhì)檢工作。協(xié)助部門經(jīng)理對工程產(chǎn)品及施工全過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、檢驗(yàn)、評定和記錄工作。及時向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目工程的質(zhì)量狀況，提出質(zhì)量改進(jìn)的建議和措施。協(xié)助部門經(jīng)理處理外包工程的招標(biāo)工作。對落后工藝及能耗過大或生產(chǎn)效率慢的工藝制定實(shí)施技改方案。協(xié)助部門經(jīng)理及時收集和報(bào)簽各項(xiàng)工程的開工報(bào)告及質(zhì)檢資料。協(xié)助部門經(jīng)理對各項(xiàng)在建工程進(jìn)行嚴(yán)格檢查、監(jiān)督，嚴(yán)格按照施工規(guī)范和施工要求督促、指導(dǎo)施工，及時指出和解決施工中存在的問題。協(xié)助部門經(jīng)理維護(hù)或維修公司工程設(shè)施及設(shè)備。對公司工程信息等資料有保密的義務(wù)和責(zé)任。工作權(quán)限：負(fù)責(zé)工作范圍內(nèi)的監(jiān)督權(quán);負(fù)責(zé)對公司各項(xiàng)工作的追蹤;對工作范圍的事項(xiàng)等的建議權(quán)應(yīng)知應(yīng)會：工程圖紙的繪制，基本設(shè)備、工程的安裝和調(diào)試。熟悉部門所需的各項(xiàng)工作制度、工作流程。五、維修施工組長崗位名稱維修施工組長崗位編號服務(wù)部門內(nèi)部工程部經(jīng)理外部生產(chǎn)部、質(zhì)量部、物資部任職資格：1．教育水平：高中以上學(xué)歷，機(jī)電、機(jī)械專業(yè)2．工作經(jīng)驗(yàn)：3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)3．知識技能：電氣工程設(shè)備與機(jī)械制造維修設(shè)備相關(guān)專業(yè)，具備輕工業(yè)、化工行業(yè)生產(chǎn)設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)，有實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)，有豐富的電氣相關(guān)專業(yè)知識經(jīng)驗(yàn)、會識圖和繪制一般簡圖。4．個人素質(zhì)：吃苦耐勞，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有較強(qiáng)的邏輯分析能力、溝通能力主要工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備的維修、維護(hù)管理工作。對日常的維修工作，應(yīng)分配到位，責(zé)任落實(shí)到個人。負(fù)責(zé)維修單據(jù)的整理匯總工作，定期向設(shè)備工程部經(jīng)理匯報(bào)并送交維修單據(jù)。督促維修工日常的維修工作，保證工作的質(zhì)量，在特殊情況下的維修工作，監(jiān)督員工要按照安全操作規(guī)程的要求進(jìn)行維修，采取必要的安全措施。對不懂或不清楚的事情，必須及時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示，任何人不得隨意處理，以免發(fā)生危險(xiǎn)。對設(shè)備的安全運(yùn)行、預(yù)防和消滅各種事故、障礙、異常、缺陷和減少設(shè)備臨修，負(fù)有直接責(zé)任。對人身安全、預(yù)防和消火各種人員傷亡事故，搞好安全生產(chǎn)負(fù)有直接責(zé)任。完成好領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的任務(wù)。工作權(quán)限：管理好自己所屬范圍所有人員的管理、考核、人員組織及現(xiàn)場工作處理。應(yīng)知應(yīng)會：設(shè)備管理知識、熟練掌握安全和設(shè)備的性能，并有較強(qiáng)的維修技能；維修工作管理知識，六、污水操作員崗位名稱污水站操作員崗位編號服務(wù)部門內(nèi)部工程部外部生產(chǎn)部任職資格：1．教育水平：中專以上學(xué)歷，生物、化工、食品相關(guān)專業(yè)2．工作經(jīng)驗(yàn)：有一年以上工作經(jīng)驗(yàn)；熟悉污水站設(shè)備操作及儀器使用；3．知識技能：能熟練使用各種污水站設(shè)備；熟練掌握污水常規(guī)指標(biāo)檢測4．個人素質(zhì)：踏實(shí)勤懇，執(zhí)著敬業(yè)，富有團(tuán)隊(duì)精神；主要工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)污水站日常運(yùn)行與記錄填寫；負(fù)責(zé)污水站常規(guī)指標(biāo)檢驗(yàn)與報(bào)告；負(fù)責(zé)污水站設(shè)備的日常保養(yǎng)；負(fù)責(zé)日常檢查車間跑冒滴漏的情況；完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù)和職權(quán)范圍內(nèi)的其他事務(wù)；工作權(quán)限：對車間跑冒滴漏的檢測與判斷權(quán)；對車間污水排放的監(jiān)督權(quán)；對污水站運(yùn)行情況的判定權(quán)；應(yīng)知應(yīng)會：1．流程目錄：環(huán)保材料上報(bào)流程、全廠污水監(jiān)控管理流程、污水站監(jiān)管流程、污水站日常操作流程2．制度目錄：污水站管理制度匯編3．表單目錄：污水站運(yùn)行表、車間跑冒滴漏巡檢單、環(huán)保處罰通知單、危險(xiǎn)廢物臺賬。七、工藝管理員崗位名稱工藝管理員崗位編號服務(wù)部門內(nèi)部工程部經(jīng)理外部生產(chǎn)部、質(zhì)量部、技術(shù)部任職資格：1．教育水平：大專以上學(xué)歷，生物、化工、制藥專業(yè)2．工作經(jīng)驗(yàn)：2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)3．知識技能：熟悉化工、生物、制藥生產(chǎn)基本工藝，有工藝改進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)4．個人素質(zhì)：良好的外語翻譯能力，文獻(xiàn)處理能力，化學(xué)數(shù)據(jù)庫應(yīng)用能力主要工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)工藝設(shè)計(jì)對外聯(lián)絡(luò)、圖紙的審核、安裝等的工作。深入現(xiàn)場，及時解決或協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題。負(fù)責(zé)對工藝安裝等的監(jiān)督和現(xiàn)場簽證。負(fù)責(zé)對工作范圍的安裝進(jìn)行預(yù)算和審核。負(fù)責(zé)對新工程的工藝安裝驗(yàn)收及資料收集、歸檔。負(fù)責(zé)對新工藝的操作規(guī)程、安全規(guī)程的編寫。負(fù)責(zé)對本范圍的招標(biāo)工作.完成部門經(jīng)理安排的臨時工作。工作權(quán)限：有權(quán)處理工作范圍內(nèi)的現(xiàn)場簽證、價(jià)格審定、施工方案、工藝方案等應(yīng)知應(yīng)會：生物、化工、制藥基礎(chǔ)生產(chǎn)工藝，基礎(chǔ)設(shè)備操作規(guī)程、安全規(guī)程、工藝規(guī)程；發(fā)酵工藝相關(guān)知識，安裝規(guī)范，公司制度、流程。八、設(shè)備管理員崗位名稱設(shè)備管理員崗位編號服務(wù)部門內(nèi)部工程部經(jīng)理外部生產(chǎn)部、質(zhì)量部、技術(shù)部任職資格：1．教育水平：大專以上學(xué)歷，機(jī)電一體化、機(jī)械及自動化專業(yè)2．工作經(jīng)驗(yàn)：2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)3．知識技能：熟悉機(jī)電及設(shè)備自動化基本知識，有設(shè)備維修、改進(jìn)經(jīng)驗(yàn)4．個人素質(zhì)：吃苦耐勞，有良好的溝通和執(zhí)行力主要工作內(nèi)容：貫徹設(shè)備管理各項(xiàng)規(guī)章制度，制訂設(shè)備維修計(jì)劃和生產(chǎn)設(shè)施之維修保養(yǎng)管理工作。負(fù)責(zé)建立設(shè)備、備品備件臺賬統(tǒng)一編號，對日常設(shè)備、備品備件進(jìn)行維修管理。并對設(shè)備零件、工裝零部件等易耗配件進(jìn)行采購儲備。參加設(shè)備、備品備件更新、改型工作，需添置設(shè)施、工裝備品備件，由需求部門提出申請，設(shè)備管理員辦理。根據(jù)公司生產(chǎn)實(shí)際情況，編制預(yù)防性維修計(jì)劃，并帶領(lǐng)機(jī)電維修人員對設(shè)備實(shí)施維修，確保生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量要求。參加設(shè)備、備品備件質(zhì)量事故分析，對設(shè)備、安全、人身事故堅(jiān)持“三不放過”負(fù)責(zé)建立設(shè)備技術(shù)資料檔案，完善設(shè)備資料（包括圖紙。說明書、合格證）定期對操作工進(jìn)行正確的使用設(shè)備的宣傳指導(dǎo)和培訓(xùn)。負(fù)責(zé)對設(shè)備、備品備件外購、工裝、料架制作等任務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一安排并帶領(lǐng)機(jī)電維修等人員對可自制的簡易設(shè)備、工裝、料架等進(jìn)行制作。負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)車間、操作人員對設(shè)備正確使用、維護(hù)管理，督促操作者遵守有關(guān)生產(chǎn)設(shè)施、生產(chǎn)備品備件的使用要求。負(fù)責(zé)制定公司安全、文明生產(chǎn)等各項(xiàng)管理制度并進(jìn)行監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)公司內(nèi)部臨時的水、電、氣路改造任務(wù)的統(tǒng)一安排和實(shí)施。按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作任務(wù)。工作權(quán)限：有權(quán)處理工作范圍內(nèi)的現(xiàn)場簽證、價(jià)格審定、施工方案、設(shè)備選型等應(yīng)知應(yīng)會：熟悉CAD軟件制圖，熟悉化工設(shè)備、設(shè)施的設(shè)計(jì)安裝與管理。九、電儀管理員崗位名稱設(shè)備管理員崗位編號服務(wù)部門內(nèi)部工程部經(jīng)理外部生產(chǎn)部、質(zhì)量部、技術(shù)部任職資格：1．教育水平：大專以上學(xué)歷，電氣、儀表、自動化控制等相關(guān)專業(yè)2．工作經(jīng)驗(yàn)：2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)3．知識技能：熟悉機(jī)械、電氣基本知識，有工藝改進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)4．個人素質(zhì)：具有一定組織、計(jì)劃、控制、協(xié)調(diào)能力；具有一定綜合分析能力；具備一定的執(zhí)行能力主要工作內(nèi)容：全面負(fù)責(zé)工程部電儀的事務(wù)；創(chuàng)建和維護(hù)公司的電儀標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)對設(shè)計(jì)公司相關(guān)設(shè)計(jì)審計(jì)及確認(rèn)；負(fù)責(zé)和設(shè)計(jì)公司一起進(jìn)行電儀及控制系統(tǒng)的選型；負(fù)責(zé)監(jiān)督和跟蹤電儀安裝進(jìn)展及問題；和設(shè)計(jì)公司共同制定項(xiàng)目施工及確認(rèn)方案；和設(shè)計(jì)公司共同制定控制系統(tǒng)的施工及確認(rèn)方案；維護(hù)電儀圖紙；領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)行電儀系統(tǒng)確認(rèn)方案；領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)行控制系統(tǒng)確認(rèn)方案；管理電儀及控制系統(tǒng)相關(guān)的變更，偏差和糾正方案；工程經(jīng)理安排的其他任務(wù)。工作權(quán)限：有權(quán)處理工作范圍內(nèi)的現(xiàn)場簽證、價(jià)格審定、施工方案、設(shè)備選型等應(yīng)知應(yīng)會：具有廣泛的電氣儀表專業(yè)知識和設(shè)計(jì)、維護(hù)經(jīng)驗(yàn)；熟悉產(chǎn)品的制造工藝；能熟練使用AutoCAD等相關(guān)電腦軟件；能夠閱讀英文技術(shù)資料十、土建管理員崗位名稱設(shè)備管理員崗位編號服務(wù)部門內(nèi)部工程部經(jīng)理外部生產(chǎn)部、質(zhì)量部、技術(shù)部任職資格：1．教育水平：大專以上學(xué)歷，工民建、土建、工程管理等相關(guān)專業(yè)2．工作經(jīng)驗(yàn)：2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)3．知識技能：熟悉土建基本知識，有現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗(yàn)4．個人素質(zhì)：吃苦耐勞，主要工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)土建專業(yè)范圍的專業(yè)施工管理，控制工程質(zhì)量，組織分項(xiàng)工程的驗(yàn)收；編寫專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃，控制工程進(jìn)度；協(xié)調(diào)專業(yè)工程與相關(guān)專業(yè)配套、電氣工程之間的關(guān)系；協(xié)調(diào)承包商與監(jiān)理公司的關(guān)系；負(fù)責(zé)土建類甲供材料的定貨、驗(yàn)收等工作；制定土建專業(yè)部分甲供材料、甲限價(jià)材料、甲分包工程計(jì)劃，配合工程管理部進(jìn)行有關(guān)甲供材料、限價(jià)材料的招標(biāo)和限價(jià)工作。工作權(quán)限：有權(quán)處理職權(quán)范圍的工作處理如現(xiàn)場簽證、價(jià)格審定等。應(yīng)知應(yīng)會：熟悉土建工程現(xiàn)場綜合管理，熟悉交叉工種施工管理；有獨(dú)立現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮，熟悉廠房建筑；較強(qiáng)的現(xiàn)場施工組織能力及溝通、協(xié)調(diào)能力及管理能力，具備造價(jià)能力優(yōu)先考慮；第四部分工作流程設(shè)備管理部分設(shè)備故障內(nèi)部維修流程故障內(nèi)部維修流程步驟流程步驟部門/崗位時間標(biāo)準(zhǔn)動作標(biāo)準(zhǔn)A1提交維修申請單設(shè)備使用部門根據(jù)實(shí)際情況填寫設(shè)備維修申請單B2到達(dá)維修現(xiàn)場確認(rèn)工程部10分鐘到達(dá)維修現(xiàn)場確認(rèn)維修情況B3制定維修計(jì)劃工程部15分鐘制定維修計(jì)劃，確定維修開始時間和耗時B4準(zhǔn)備維修材料和工具工程部3小時內(nèi)10分鐘1、準(zhǔn)備維修材料和工具2、工具和材料充分立即檢修B5提交材料、工具采購申請單工程部30分鐘根據(jù)實(shí)際要求提交材料、工具采購申請單B6審核材料、工具采購申請單分管副總10分鐘審核材料、根據(jù)采購申請單D7采購材料、工具物資部3天根據(jù)申請單要求采購材料、工具B8設(shè)備的維修工程部計(jì)劃耗時*120%根據(jù)維修單要求維修設(shè)備A9維修的驗(yàn)收設(shè)備使用部門2小時驗(yàn)收維修結(jié)果B10更新設(shè)備檔案和臺賬工程部1小時根據(jù)實(shí)際情況更新設(shè)備檔案和臺賬設(shè)備故障委外維修流程設(shè)備故障委外維修流程步驟流程步驟部門/崗位時間標(biāo)準(zhǔn)動作標(biāo)準(zhǔn)A1提交設(shè)備委外維修申請表設(shè)備使用部門根據(jù)情況提交設(shè)備委外維修申請表B2評估維修項(xiàng)目，市場調(diào)查工程部2天對維修項(xiàng)目進(jìn)行評估并進(jìn)行市場調(diào)查B3提交評估報(bào)告工程部提交評估報(bào)告C4審核評估報(bào)告分管副總2小時對評估報(bào)告進(jìn)行審核D5審批評估報(bào)告總經(jīng)理2小時對評估報(bào)告進(jìn)行審批B6招標(biāo)，擬定合同工程部二天公開招標(biāo)，并擬定項(xiàng)目合同C7審核招標(biāo)文件和合同分管副總1小時審核招標(biāo)文件和合同D8審批招標(biāo)文件和合同總經(jīng)理1小時審批招標(biāo)文件和合同B9組織維修，監(jiān)督維修工程部計(jì)劃維修期組織維修工作并對維修方進(jìn)行監(jiān)督A10竣工驗(yàn)收設(shè)備使用部門維修結(jié)束后2天內(nèi)對維修結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收B11竣工結(jié)算工程部驗(yàn)收后1周進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)算新增設(shè)備管理流程新增設(shè)備管理流程步驟流程步驟部門/崗位時間標(biāo)準(zhǔn)動作標(biāo)準(zhǔn)A1提交設(shè)備申購表設(shè)備使用部門根據(jù)使用要求提交設(shè)備申購單，需包括設(shè)備名稱、型號、數(shù)量、用途、設(shè)備管理人、設(shè)備放置地點(diǎn)、時限、購置理由B2評估申購表工程部3天對設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行評審，分析其價(jià)格、技術(shù)、服務(wù)。評估申購設(shè)備的性能參數(shù)，分析設(shè)備營運(yùn)成本、人工成本、可節(jié)約成本、預(yù)計(jì)成本回收時間，判斷其是否滿足實(shí)際需要B3提交評估報(bào)告工程部1天提交評估報(bào)告C4審核評估報(bào)告分管副總2小時審核評估報(bào)告D5審批評估報(bào)告總經(jīng)理2小時審批評審報(bào)告并批復(fù)B6提出采購申請工程部20分鐘向物資部提出采購申請?jiān)O(shè)備安裝管理流程設(shè)備安裝管理流程步驟流程步驟部門/崗位時間標(biāo)準(zhǔn)動作標(biāo)準(zhǔn)A1設(shè)備進(jìn)廠物資部購置設(shè)備并運(yùn)送至廠內(nèi)B2設(shè)備驗(yàn)收設(shè)備使用部門1天對進(jìn)廠的設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收C3制定安裝方案工程部4小時制定安裝方案，確定安裝時間和所需的工具、材料D4審核安裝方案分管副總2小時審核安裝方案C5準(zhǔn)備安裝工具、材料工程部1天準(zhǔn)備安裝所需的工具、材料A6購買工具、材料物資部1星期購買安裝所需的工具、材料C7設(shè)備的安裝、調(diào)試工程部計(jì)劃安裝時間對設(shè)備進(jìn)行安裝、調(diào)試B8驗(yàn)收、交付設(shè)備使用部門2天對安裝好的設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收、并交付使用設(shè)備定期保養(yǎng)實(shí)施管理流程設(shè)備定期保養(yǎng)實(shí)施管理流程步驟流程步驟部門/崗位時間標(biāo)準(zhǔn)動作標(biāo)準(zhǔn)A1設(shè)備的交付工程部驗(yàn)收后1天把設(shè)備交付給使用部門B2提出設(shè)備保養(yǎng)要求設(shè)備使用部門2天根據(jù)使用情況提出保養(yǎng)要求A3制定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃工程部1天制定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，包括年度、季度、月度、周保養(yǎng)計(jì)劃C4審核設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃分管副總1小時審核設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃B5設(shè)備日常保養(yǎng)設(shè)備使用部門按照保養(yǎng)計(jì)劃日期對使用的設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)A6設(shè)備日常保養(yǎng)的監(jiān)督工程部每周六對設(shè)備的日常保養(yǎng)進(jìn)行監(jiān)督A7設(shè)備的定期保養(yǎng)工程部按照保養(yǎng)計(jì)劃日期根據(jù)定期保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備的定期保養(yǎng)B8定期保養(yǎng)的驗(yàn)收設(shè)備使用部門保養(yǎng)結(jié)束后2小時對設(shè)備的定期保養(yǎng)結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收A9更新設(shè)備臺賬工程部驗(yàn)收完成后1天根據(jù)實(shí)際情況更新設(shè)備臺賬設(shè)備年度大修管理流程設(shè)備年度大修管理流程步驟流程步驟部門/崗位時間標(biāo)準(zhǔn)動作標(biāo)準(zhǔn)A1通知年度大修工程部計(jì)劃前2個月通知設(shè)備使用部門準(zhǔn)備年度大修B2提出年度大修要求設(shè)備使用部門10天根據(jù)實(shí)際需求提出年度大修要求A3制定年度大修計(jì)劃工程部10天根據(jù)要求制定年度大修計(jì)劃C4審核大修計(jì)劃分管副總5天審核年度大修計(jì)劃D5審批大修計(jì)劃總經(jīng)理5天審批年度大修計(jì)劃A6進(jìn)行大修準(zhǔn)備工程部10天準(zhǔn)備大修所需工具、材料和備件E7購買大修工具、材料物資部15天購買大修所需工具、材料和備件B8停產(chǎn)設(shè)備使用部門計(jì)劃日期停產(chǎn)、清場，準(zhǔn)備大修A9大修工程部計(jì)劃日期內(nèi)進(jìn)行年度大修B10驗(yàn)收設(shè)備使用部門3天對大修結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收A11提交大修報(bào)告工程部1星期編寫并提交大修報(bào)告，內(nèi)容包括大修內(nèi)容、技改項(xiàng)目等C12審核大修報(bào)告分管副總2天審核大修報(bào)告D13審批大修報(bào)告總經(jīng)理2天審批大修報(bào)告A14更新設(shè)備臺賬工程部2天根據(jù)大修結(jié)果更新設(shè)備臺賬設(shè)備備件管理流程設(shè)備備件管理流程步驟流程步驟部門/崗位時間標(biāo)準(zhǔn)動作標(biāo)準(zhǔn)A1備件入庫物資部將備件入庫保存B2備件的定期盤查工程部每月30號定期對備件進(jìn)行盤查B3備件的購買/更換/報(bào)廢申請工程部1天對需要購買、更換和報(bào)廢的備件提出申請C4審核申請分管副總10分鐘審核購買/更換/報(bào)廢申請A5備件購買/更換/報(bào)廢物資部根據(jù)申請單時間根據(jù)申請進(jìn)行備件的購買/更換/報(bào)廢設(shè)備改造管理流程設(shè)備改造管理流程步驟流程步驟部門/崗位時間標(biāo)準(zhǔn)動作標(biāo)準(zhǔn)A1提交備件設(shè)備改造建議書備件使用部門根據(jù)設(shè)備和使用需求提交設(shè)備改造建議書B1提交備件設(shè)備改造建議書工程部根據(jù)設(shè)備和使用需求提交設(shè)備改造建議書A2審批建議書分管副總1天審批設(shè)備改造建議書B3制定改造方案工程部1星期根據(jù)改造建議書制定改造方案C4審核改造方案分管副總2天審核改造方案D5審批改造方案總經(jīng)理2天審批改造方案B6設(shè)備改造施工工程部方案計(jì)劃時間內(nèi)進(jìn)行設(shè)備改造的施工A7改造的驗(yàn)收設(shè)備使用部門2天驗(yàn)收設(shè)備的改造結(jié)果B8更新設(shè)備臺賬工程部1天根據(jù)改造情況更新設(shè)備臺賬設(shè)備事故處理流程設(shè)備事故處理流程步驟流程步驟部門/崗位時間標(biāo)準(zhǔn)動作標(biāo)準(zhǔn)A1事故的上報(bào)生產(chǎn)部10分鐘將事故上報(bào)給分管副總B2調(diào)查事故起因、責(zé)任人工程部30分鐘調(diào)查事故起因和相關(guān)責(zé)任人B3計(jì)算事故損失工程部4小時計(jì)算事故損失B4提交事故報(bào)告和預(yù)防改進(jìn)措施工程部1天提交事故報(bào)告并提出預(yù)防改進(jìn)措施C5審核報(bào)告和改進(jìn)措施分管副總1小時審核事故報(bào)告并提出預(yù)防改進(jìn)措施D6審批報(bào)告和改進(jìn)措施總經(jīng)理1小時審批事故報(bào)告并提出預(yù)防改進(jìn)措施B7事故的處理工程部1天或根據(jù)事故大小定對事故及相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理設(shè)備報(bào)廢管理流程設(shè)備報(bào)廢管理流程步驟流程步驟部門/崗位時間標(biāo)準(zhǔn)動作標(biāo)準(zhǔn)A1提交設(shè)備更換/報(bào)廢申請表設(shè)備使用部門根據(jù)使用要求提交設(shè)備更換/報(bào)廢申請單，需包括設(shè)備名稱、型號、數(shù)量、用途、設(shè)備管理人、設(shè)備放置地點(diǎn)、時限、更換/報(bào)廢理由B2評估申請表工程部2天對設(shè)備狀況進(jìn)行評估，分析其使用年限、運(yùn)行狀況、工藝要求、維修成本等，判斷其是否需要更換/報(bào)廢B3提交評估報(bào)告工程部提交評估報(bào)告C4審核評估報(bào)告分管副總2小時審核評估報(bào)告D5審批評估報(bào)告總經(jīng)理2小時審批評審報(bào)告并批復(fù)B6提出更換/報(bào)廢申請工程部30分鐘提出更換/報(bào)廢申請?jiān)O(shè)備臺賬管理流程設(shè)備臺賬管理流程步驟流程步驟部門/崗位時間標(biāo)準(zhǔn)動作標(biāo)準(zhǔn)A1設(shè)備驗(yàn)收設(shè)備使用部門安裝完成后2小時驗(yàn)收設(shè)備及安裝調(diào)試情況B2建立設(shè)備檔案和臺賬工程部5小時根據(jù)實(shí)際情況建立設(shè)備檔案和臺賬C3審核設(shè)備檔案和臺賬分管副總1小時審核設(shè)備臺賬B4年終盤查工程部每年12月30日前年終盤查設(shè)備B5更新設(shè)備臺賬工程部1小時更新設(shè)備臺賬，更新設(shè)備使用情況、凈值等記錄D6核查臺賬財(cái)務(wù)部1天核查設(shè)備臺賬B7設(shè)備的維保和改造工程部根據(jù)計(jì)劃時間對設(shè)備進(jìn)行維保和改造B8更新設(shè)備檔案和臺賬工程部1小時根據(jù)實(shí)際情況更新設(shè)備檔案和臺賬B9設(shè)備的報(bào)廢工程部根據(jù)計(jì)劃時間設(shè)備進(jìn)行報(bào)廢B10更新設(shè)備檔案和臺賬工程部1小時根據(jù)實(shí)際情況更新設(shè)備檔案和臺賬D11設(shè)備的銷賬財(cái)務(wù)部1天設(shè)備銷賬污水處理部分污水站日常操作流程全廠污水監(jiān)控管理流程全廠污水監(jiān)控管理流程步驟流程步驟部門/崗位時間標(biāo)準(zhǔn)動作標(biāo)準(zhǔn)A1巡檢污水站不定時每日對污水站來水情況，車間各生產(chǎn)環(huán)節(jié)廢水排放情況及廢物堆放處理情況進(jìn)行檢查，如有異常及時核查并作出處理B2現(xiàn)場核實(shí)生產(chǎn)部不定時落實(shí)到現(xiàn)場某個工藝環(huán)節(jié)及當(dāng)事人A9出具罰單污水站不定時對當(dāng)事人進(jìn)行罰款的同時該班班長負(fù)管理責(zé)任也要罰款，如果當(dāng)事人造成的污染，污水站人員沒有及時發(fā)現(xiàn)，造成污水處理站大面積污染，污水站人員負(fù)檢查失職責(zé)任和車間人員共罰E11罰款人力資源部月底從工資中扣除污水站監(jiān)管流程步驟流程步驟部門/崗位時間標(biāo)準(zhǔn)動作標(biāo)準(zhǔn)A1運(yùn)行污水站嚴(yán)格按操作規(guī)程運(yùn)行B2取樣質(zhì)量部每天對污水站水質(zhì)取樣檢測環(huán)保材料上報(bào)流程步驟流程步驟部門/崗位時間標(biāo)準(zhǔn)動作標(biāo)準(zhǔn)A1準(zhǔn)備材料工程部2天根據(jù)相關(guān)環(huán)保法律法規(guī)，準(zhǔn)備一些有利本公司實(shí)際情況的環(huán)保材料C2審核分管副總2小時根據(jù)公司需求和法規(guī)審核D3批準(zhǔn)總經(jīng)理2小時根據(jù)公司需求和法規(guī)批準(zhǔn)工藝小改小革部分合理化建議管理流程合理化建議管理流程步驟流程步驟部門/崗位時間標(biāo)準(zhǔn)動作標(biāo)準(zhǔn)A1提報(bào)合理化建議提案人將合理化建議提報(bào)給企管部B2建議受理企管部接受合理化建議，并對建議進(jìn)行評判、分類C3建議受理工程部受理建議，對建議進(jìn)行分析C4改進(jìn)和完善工程部對建議的設(shè)計(jì)的內(nèi)容進(jìn)行改進(jìn)和完善D5建議受理分管副總受理建議，對建議進(jìn)行分析D6改進(jìn)和完善分管副總對建議的設(shè)計(jì)的內(nèi)容進(jìn)行改進(jìn)和完善B7建議的反饋、評估、獎勵企管部將建議情況反饋給提案人，并對建議進(jìn)行評估，給予提案人獎勵工藝小改小革項(xiàng)目實(shí)施方案工藝小改小革項(xiàng)目實(shí)施流程步驟流程步驟部門/崗位時間標(biāo)準(zhǔn)動作標(biāo)準(zhǔn)A1提交工藝小改申請生產(chǎn)部根據(jù)實(shí)際需求提交工藝小改申請B2審核申請分管副總1小時審閱工藝小改申請并批復(fù)B3成立小改技術(shù)組分管副總1小時組織成立小改技術(shù)組C4制定小改方案小改技術(shù)組3天根據(jù)實(shí)際需求制定小改方案B5審核方案分管副總1小時審閱小改方案并批復(fù)C6進(jìn)行工藝小改小改技術(shù)組方案計(jì)劃時間根據(jù)小改方案進(jìn)行小改D7進(jìn)行小改施工工程部方案計(jì)劃時間根據(jù)小改方案進(jìn)行施工C8驗(yàn)收小改技術(shù)組1天對小改施工結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收A9反饋小改效果生產(chǎn)部3天反饋小改后效果給小改技術(shù)組C10提交小改報(bào)告小改技術(shù)組2天編寫并提交小改報(bào)告B11審核小改報(bào)告分管副總2小時審閱小改報(bào)告D12記錄存檔工程部1天記錄小改結(jié)果并存檔工程小改小革及成果評價(jià)流程圖小項(xiàng)目驗(yàn)收及成果評價(jià)流程步驟流程步驟部門/崗位時間標(biāo)準(zhǔn)動作標(biāo)準(zhǔn)A1項(xiàng)目完工工程部完成項(xiàng)目全部施工工作B2驗(yàn)收項(xiàng)目組1天驗(yàn)收項(xiàng)目完工情況C3驗(yàn)收使用部門1天驗(yàn)收項(xiàng)目完工情況D4驗(yàn)收分管副總1天驗(yàn)收項(xiàng)目完工情況E5驗(yàn)收總經(jīng)理1天驗(yàn)收項(xiàng)目完工情況A6提交項(xiàng)目成果評價(jià)報(bào)告工程部3天編寫并提交項(xiàng)目成果評價(jià)報(bào)告，內(nèi)容包括項(xiàng)目用途和特點(diǎn)、是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)、項(xiàng)目的有效性和經(jīng)濟(jì)性D7審核報(bào)告分管副總1天審閱項(xiàng)目施工和使用報(bào)告E8項(xiàng)目成果確認(rèn)總經(jīng)理2小時對項(xiàng)目成果進(jìn)行確認(rèn)A9記錄存檔工程部1天對項(xiàng)目進(jìn)行記錄并存檔工程項(xiàng)目部分（中小工程）招標(biāo)流程招標(biāo)流程步驟流程步驟部門/崗位時間標(biāo)準(zhǔn)動作標(biāo)準(zhǔn)A1編制招標(biāo)計(jì)劃工程部1天編制工程招標(biāo)計(jì)劃，以項(xiàng)目為單位，編制設(shè)計(jì)、勘探、設(shè)備、監(jiān)理、施工等招標(biāo)計(jì)劃。A2編制招標(biāo)文件工程部2天編制工程招標(biāo)計(jì)劃，以項(xiàng)目為單位，編制設(shè)計(jì)、勘探、設(shè)備、監(jiān)理、施工等招標(biāo)計(jì)劃。B3審核招標(biāo)計(jì)劃分管副總2小時審核招標(biāo)計(jì)劃C4審批招標(biāo)計(jì)劃總經(jīng)理2小時審批招標(biāo)計(jì)劃A5發(fā)出招標(biāo)邀請書工程部1天發(fā)出招標(biāo)邀請書給符合資質(zhì)的單位A6組織現(xiàn)場踏勘，答疑工程部4天組織邀請單位進(jìn)行現(xiàn)場踏勘、答疑，詳細(xì)介紹項(xiàng)目情況A7組織開標(biāo)、評標(biāo)會議工程部3天組織開標(biāo)、評標(biāo)會議，邀請投標(biāo)方參加A8根據(jù)評標(biāo)結(jié)果組織議標(biāo)工程部2天組織公司相關(guān)部門進(jìn)行議標(biāo)A9表決中標(biāo)單位工程部1天表決出中標(biāo)單位A10整理投標(biāo)資料工程部2天整理投標(biāo)資料A11進(jìn)入合同簽訂流程工程部2天進(jìn)入合同簽訂流程合同管理流程合同管理流程步驟流程步驟部門/崗位時間標(biāo)準(zhǔn)動作標(biāo)準(zhǔn)A1請合同號工程部到企管部負(fù)責(zé)人請合同號A2起草合同工程部5天合同簽訂雙方協(xié)商起草合同B3審核企管部1天審核起草的合同C4蓋章或簽字法人代表或授權(quán)人1天在合同上蓋章或簽字B5復(fù)印、存檔企管部30分鐘將合同復(fù)印并存檔A6履行合同工程部合同歸檔期限根據(jù)合同內(nèi)容履行合同A7合同收付款工程部1個月按規(guī)定完成合同收、付款工作A8報(bào)合同臺賬工程部1天向企管部報(bào)送合同履行情況B9檢查履行情況企管部3天檢查合同履行情況B10合同問題反饋企管部1天向總經(jīng)理及相關(guān)部門反饋合同履行情況B11合同資料歸檔、保管企管部1天將合同資料歸檔，進(jìn)行保管第五部分制度設(shè)備管理部分設(shè)備新增管理制度目的：為了規(guī)范新增設(shè)備工作流程，保證新增設(shè)備的合理性、有效性和及時性。適用范圍:適用于公司所有設(shè)備的新增流程；工作程序設(shè)備引進(jìn)的規(guī)定設(shè)備引進(jìn)計(jì)劃由工程部負(fù)責(zé)制定。工程部制定引進(jìn)計(jì)劃的依據(jù)：公司發(fā)展總體規(guī)劃。各部門發(fā)展規(guī)劃及其設(shè)備需求信息。各部門根據(jù)下一年生產(chǎn)發(fā)展的規(guī)劃，在每年11月份進(jìn)行下一年度設(shè)備的申報(bào)工作，逐項(xiàng)認(rèn)真填報(bào)《設(shè)備購置申請表》，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字后，報(bào)工程部。設(shè)備計(jì)劃一旦經(jīng)公司批準(zhǔn)，各部門不得隨意變更，如需變更應(yīng)重新填報(bào)設(shè)備申請，說明原因，經(jīng)公司批準(zhǔn)后，報(bào)工程部，同時收回原申請表。設(shè)備申請計(jì)劃應(yīng)一式三份，申請部門、審批部門、工程部各執(zhí)一份，申請計(jì)劃中應(yīng)寫明設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量等。工程部根據(jù)各部門的設(shè)備申請計(jì)劃，結(jié)合本公司現(xiàn)有設(shè)備的實(shí)際情況，進(jìn)行調(diào)配，編制《設(shè)備新增計(jì)劃表》，在每年12月底前，報(bào)總經(jīng)理審批?！对O(shè)備新增計(jì)劃》應(yīng)一式三份，總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部、工程部各執(zhí)一份，計(jì)劃中應(yīng)寫明設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)廠家、大致市場價(jià)格，以及各部門申請數(shù)量、公司現(xiàn)有數(shù)量，需要增加引進(jìn)數(shù)量等。設(shè)備的選型和評價(jià)設(shè)備的選型原則上由工程部根據(jù)生產(chǎn)或工程情況進(jìn)行，也可由各部門根據(jù)使用的實(shí)際需要確定。工程部從應(yīng)用新產(chǎn)品、新工藝和提高產(chǎn)品質(zhì)量的角度提出設(shè)備更新計(jì)劃和可行性分析報(bào)告，決定設(shè)備的購買或自制。工程部編制自制設(shè)備的設(shè)計(jì)任務(wù)書，并負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)簽訂委托設(shè)計(jì)技術(shù)協(xié)議。提出外購設(shè)備的選型建議和可行性分析報(bào)告。工程部負(fù)責(zé)新設(shè)備的安裝布置圖設(shè)計(jì)、工藝裝備設(shè)計(jì)、制定試車和運(yùn)行的工藝操作規(guī)程，參加設(shè)備試車驗(yàn)收。所謂設(shè)備選型即是從多種可以滿足相同需要的不同型號、規(guī)格的設(shè)備中，經(jīng)過技術(shù)經(jīng)濟(jì)的分析評價(jià)，選擇最佳方案以做出購買決策。設(shè)備選型應(yīng)遵循的原則如下：生產(chǎn)上適用：選購的設(shè)備應(yīng)與本企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模或開發(fā)新產(chǎn)品等需求相適應(yīng)。技術(shù)上先進(jìn)：在滿足生產(chǎn)需要的前提下，要求其性能指標(biāo)保持先進(jìn)水平，以利提高產(chǎn)品質(zhì)量和延長其技術(shù)壽命。經(jīng)濟(jì)上合理：要求設(shè)備價(jià)格合理，在使用過程中能耗、維護(hù)費(fèi)用低，并且回收期較短。設(shè)備選型考慮的主要因素設(shè)備的主要參數(shù)選擇。設(shè)備的安全性和操作性。設(shè)備的環(huán)保與節(jié)能。設(shè)備的經(jīng)濟(jì)性：①初期投資；②對產(chǎn)品的適應(yīng)性；③生產(chǎn)效率；④耐久性；⑤能源與原材料消耗；⑥維護(hù)修理費(fèi)用等。設(shè)備選型的程序收集市場信息：通過廣告、樣本資料、產(chǎn)品目錄、技術(shù)交流等各種渠道，廣泛收集所需設(shè)備以及設(shè)備的關(guān)鍵配套件的技術(shù)性能資料、銷售價(jià)格和售后服務(wù)情況，以及產(chǎn)品銷售者的信譽(yù)、商業(yè)道德等全面信息資料。篩選信息資料：將所收集到的資料按自身的選擇要求，進(jìn)行對比，從中選擇出2～3個產(chǎn)品廠作為候選單位。對這些單位進(jìn)行咨詢、聯(lián)系和調(diào)查訪問，詳細(xì)了解設(shè)備各方面情況；制造商的信譽(yù)和服務(wù)質(zhì)量；各用戶對產(chǎn)品的反映和評價(jià)；貨源及供貨時間；訂貨渠道；價(jià)格及隨機(jī)附件等情況。通過分析比較，從中選擇幾個合適的機(jī)型和廠家。選型決策：對選出的機(jī)型進(jìn)一步到制造廠和用戶進(jìn)行深入調(diào)查，就產(chǎn)品質(zhì)量、性能、運(yùn)輸安裝條件、服務(wù)承諾、價(jià)格和配套件供應(yīng)等情況，分別向各廠仔細(xì)地詢問，并作詳細(xì)地筆錄，最后在認(rèn)真比較分析的基礎(chǔ)上，再選定最終認(rèn)可的訂購廠家。設(shè)備采購合同與管理設(shè)備采購合同的基本要素：設(shè)備采購合同由設(shè)備訂購方與供應(yīng)方商定，一般包括：采購方與供應(yīng)方的名稱與地址、聯(lián)系方式、賬號、簽約代表、一般納稅人號碼。設(shè)備的型號、規(guī)格和數(shù)量。設(shè)備質(zhì)量技術(shù)要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備價(jià)款及運(yùn)輸、包裝、保險(xiǎn)等費(fèi)用及結(jié)算方式。設(shè)備交貨期、交貨地點(diǎn)與交貨方式。違約責(zé)任和違約處罰辦法。合同的簽訂日期和履行有效期。合同糾紛解決爭議的途徑和方法。訂貨合同及訂貨過程中發(fā)生的所有資料都應(yīng)由工程部妥善保管，以便在訂貨過程中和掌握合同執(zhí)行情況時查詢，并作為仲裁供需雙方可能發(fā)生矛盾的依據(jù)。合同要進(jìn)行分類整理，建立專門臺賬和檔案進(jìn)行管理。設(shè)備訂貨的往返函電、附加協(xié)議、商談紀(jì)要、預(yù)付款單據(jù)，都應(yīng)視為合同的附件進(jìn)行登記和歸類管理。合同由工程部報(bào)總經(jīng)理審批后，與供應(yīng)商簽訂。設(shè)備的到貨驗(yàn)收設(shè)備到貨后，設(shè)備申請部門按照托運(yùn)合同、裝箱單及采購合同，進(jìn)行開箱檢查，驗(yàn)收合格后辦理相應(yīng)的入庫手續(xù)，建立設(shè)備臺帳及設(shè)備檔案。設(shè)備應(yīng)按期到達(dá)指定地點(diǎn)，不允許任意變更，雙方必須按合同要求履行驗(yàn)收事項(xiàng)。不允許延期到貨。到貨期驗(yàn)收，如與制造商發(fā)生爭端，或在解決實(shí)際問題中有分歧或異議時，應(yīng)遵循以下步驟予以妥善處理：①雙方應(yīng)通過友好協(xié)商予以解決；②可邀請雙方認(rèn)可的有關(guān)專家協(xié)助解決；③申請仲裁解決。訂購設(shè)備到達(dá)后，設(shè)備申請部門負(fù)責(zé)驗(yàn)收。工程部組織開箱驗(yàn)收，檢查的內(nèi)容如下：到貨時的外包裝有無損傷；若屬裸露設(shè)備（構(gòu)件），則要檢查其刮碰等傷痕及油跡等損傷情況。開箱前逐件檢查到貨件數(shù)、名稱，是否與合同相符，并作好清點(diǎn)記錄。設(shè)備技術(shù)資料（圖紙、使用與保養(yǎng)說明書和備件目錄等）、隨機(jī)配件、專用工具等，是否與合同內(nèi)容相符。開箱檢查、核對實(shí)物與訂貨清單（裝箱單）是否相符，有無因裝卸或運(yùn)輸保管等方面的原因而導(dǎo)致設(shè)備殘損。若發(fā)現(xiàn)有殘損現(xiàn)象則應(yīng)保持原狀，并辦理索賠事項(xiàng)。工程部按照合同條款中有關(guān)索賠、仲裁條件，向制造商和參與該合同執(zhí)行的保險(xiǎn)、運(yùn)輸單位索賠：設(shè)備自身殘缺，由制造商或經(jīng)營商負(fù)責(zé)賠償。屬運(yùn)輸過程造成的殘損，由承運(yùn)者負(fù)責(zé)賠償。屬保險(xiǎn)部門負(fù)責(zé)范疇，由保險(xiǎn)公司負(fù)責(zé)賠償。因交貨期拖延而造成的直接與間接損失，由導(dǎo)致拖延交貨期的主要責(zé)任者負(fù)責(zé)賠償。設(shè)備安裝調(diào)試管理制度目的：為了規(guī)范設(shè)備安裝調(diào)試工作流程，保證設(shè)備安裝調(diào)試工作的合理性、有效性和及時性，保證設(shè)備能正常投入使用。適用范圍:適用于公司所有設(shè)備的安裝調(diào)試流程；工作程序設(shè)備安裝前檢查由設(shè)備維修人員進(jìn)行，檢查的主要內(nèi)容如下：檢查箱號、箱數(shù)及外包裝情況。發(fā)現(xiàn)問題，做好記錄，及時處理。按照裝箱單清點(diǎn)核對設(shè)備型號、規(guī)格、零件、部件、工具、附件、備件以及說明書等技術(shù)條件。檢查設(shè)備在運(yùn)輸保管過程中有無銹蝕，如有銹蝕及時處理。凡屬未清洗過的滑動面嚴(yán)禁移動，以防磨損。不需要安裝的附件、工具、備件等應(yīng)妥善裝箱保管，待設(shè)備安裝完工后一并移交使用單位。核對設(shè)備基礎(chǔ)圖和電氣線路圖與設(shè)備實(shí)際情況是否相符；檢查地腳螺釘孔等有關(guān)尺寸及地腳螺釘、墊鐵是否符合要求；核對電源接線口的位置及有關(guān)參數(shù)是否與說明書相符。檢查后做出詳細(xì)檢查記錄。填寫《設(shè)備開箱檢查驗(yàn)收單》。設(shè)備的安裝定位設(shè)備安裝定位的基本原則：滿足生產(chǎn)需要及維護(hù)、檢修、技術(shù)安全、工序連接等。設(shè)備在車間的安裝位置、排列、標(biāo)高以及立體、平面間相互距離等應(yīng)符合設(shè)備平面布置圖及安裝施工圖的規(guī)定。設(shè)備的定位具體要考慮以下因素：適應(yīng)產(chǎn)品工藝流程及加工條件的需要。保證最短的生產(chǎn)流程，并方便生產(chǎn)管理。設(shè)備的主體與附屬裝置的外形尺寸及運(yùn)動部件的極限位置。要滿足設(shè)備安裝、工件裝夾、維修和安全操作的需要。設(shè)備的試運(yùn)行前的準(zhǔn)備工作再次擦洗設(shè)備，油箱及各潤滑部位加夠潤滑油。手動盤車，各運(yùn)動部件應(yīng)輕松靈活。試運(yùn)轉(zhuǎn)電氣部分。為了確定電機(jī)旋轉(zhuǎn)方向是否正確，可先摘下皮帶或脫開聯(lián)軸節(jié)，使電機(jī)空轉(zhuǎn)，經(jīng)確認(rèn)無誤后再與主機(jī)連接。電機(jī)皮帶應(yīng)均勻受力、松緊適當(dāng)。檢查安全裝置，保證正確可靠，制動和鎖緊機(jī)構(gòu)應(yīng)調(diào)整適當(dāng)。各操作手柄轉(zhuǎn)動靈活，定位準(zhǔn)確并將手柄置于“停止”位置上試車中需高速運(yùn)行的部件（如磨床的砂輪），應(yīng)無裂紋和碰損等缺陷。清理設(shè)備部件運(yùn)動路線上的障礙物。空運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)空運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)是為了考察設(shè)備安裝精度的保持性、穩(wěn)固性以及傳動、操縱、控制、潤滑和液壓等系統(tǒng)是否正常和靈敏可靠?？者\(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)分步進(jìn)行，由部件至組件，由組件至整機(jī)。啟動時先“點(diǎn)動”數(shù)次，觀察無誤后再正式啟動運(yùn)轉(zhuǎn)，并由低速逐級增加至高速。試驗(yàn)檢查內(nèi)容如下。速度的變速運(yùn)行情況，由低速至高速逐級檢查，每級速度運(yùn)轉(zhuǎn)時間≥2min。各部位軸承溫度。設(shè)備各變速箱在運(yùn)行時的噪聲,不應(yīng)有沖擊聲。檢查進(jìn)給系統(tǒng)的平穩(wěn)性、可靠性，檢查機(jī)械、液壓、電氣系統(tǒng)工作情況及在部件低速運(yùn)行或進(jìn)給時的均勻性，不允許出現(xiàn)爬行現(xiàn)象。各種自動裝置、聯(lián)鎖裝置、分度機(jī)構(gòu)及聯(lián)動裝置的動作是否協(xié)調(diào)、正確。各種保險(xiǎn)、換向、限位和自動停車等安全防護(hù)裝置是否靈敏、可靠。整機(jī)連續(xù)空運(yùn)轉(zhuǎn)過程中不應(yīng)發(fā)生故障和停機(jī)現(xiàn)象。設(shè)備的負(fù)荷試驗(yàn)設(shè)備的負(fù)荷試驗(yàn)主要是為了試驗(yàn)設(shè)備在一定負(fù)荷下的工作能力。負(fù)荷試驗(yàn)可按設(shè)備設(shè)計(jì)公稱功率的25％、50％、75％、100％的順序分別進(jìn)行。在負(fù)荷試驗(yàn)中要按規(guī)范檢查軸承的溫升，液壓系統(tǒng)的泄漏、傳動、操縱、控制、自動和安全裝置工作是否正常，運(yùn)轉(zhuǎn)聲音是否正常。設(shè)備的精度試驗(yàn)在負(fù)荷試驗(yàn)后，按隨機(jī)技術(shù)文件或精度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行加工精度試驗(yàn)，應(yīng)達(dá)到出廠精度或合同規(guī)定要求。應(yīng)按規(guī)定選擇合適的刀具及加工材料，合理裝夾試件，選擇合適的進(jìn)給量、吃刀深度和轉(zhuǎn)速。設(shè)備運(yùn)行試驗(yàn)中，要做好以下各項(xiàng)記錄，并對整個設(shè)備的試運(yùn)轉(zhuǎn)情況加以評定，作出以下準(zhǔn)確的技術(shù)結(jié)論：設(shè)備幾何精度、加工精度檢驗(yàn)記錄及其他性能試驗(yàn)的記錄。設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)的情況，包括試車中對故障的排除。對無法調(diào)整及排除的問題，按設(shè)備原設(shè)計(jì)問題、設(shè)備制造質(zhì)量問題、設(shè)備安裝質(zhì)量問題、調(diào)整中的技術(shù)問題等進(jìn)行分類。設(shè)備的移交設(shè)備安裝完畢后，由工程部會同設(shè)備使用部門，做安裝質(zhì)量檢查、精度檢測。經(jīng)檢驗(yàn)合格，由工程部辦理設(shè)備移交手續(xù)。填寫《設(shè)備安裝情況記錄表》、《設(shè)備調(diào)試驗(yàn)收單》。對于關(guān)鍵設(shè)備（高精度、大型、重型、稀有）還應(yīng)主管副總經(jīng)理參加驗(yàn)收、移交工作，并簽字批準(zhǔn)。隨機(jī)附件應(yīng)由工程部負(fù)責(zé)按照裝箱單逐項(xiàng)清點(diǎn)，并填寫設(shè)備附件工具明細(xì)表。并將操作工必需附件移交使用部門保管，其他附件由工程部負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理。隨機(jī)技術(shù)文件明細(xì)表填寫完后，由工程部存檔。自制設(shè)備，鑒定驗(yàn)收后，應(yīng)算出資產(chǎn)價(jià)值并與投資概算進(jìn)行比較分析，辦理移交手續(xù)。設(shè)備日常使用保養(yǎng)管理制度目的：為了規(guī)范設(shè)備日常使用保養(yǎng)工作流程，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。適用范圍:適用于公司所有設(shè)備的日常使用保養(yǎng)；工作程序設(shè)備操作人員條例對設(shè)備操作人員的要求：自覺遵守定人定機(jī)制度，聽從統(tǒng)一安排使用設(shè)備。工具及必須使用的附件要放置整齊并保管好，不損壞和丟失。設(shè)備上的防護(hù)裝置和線路管道要經(jīng)常檢查，保證完整可靠。憑操作證使用設(shè)備，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)制度。對設(shè)備不超載使用、不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，不準(zhǔn)在設(shè)備運(yùn)行時離開崗位，發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)立即停車，自己無法處理的應(yīng)及時通知維修人員。不在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中變速和裝卸工件，要精心操作，力求防止事故發(fā)生。在維修工幫助下，逐步掌握一般修理技術(shù)。熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)，掌握設(shè)備的技術(shù)性能和操作方法。懂得加工工藝，做到正確使用設(shè)備。正確地按潤滑圖表規(guī)定加油、換油、保持油路暢通和油線、油氈、濾油器的清潔。保持設(shè)備內(nèi)外清潔，無油垢、無銹蝕，達(dá)到“漆見本色鐵見光”，做好日常保養(yǎng)。了解設(shè)備的精度標(biāo)準(zhǔn)和加工規(guī)范。會檢查與加工工藝有關(guān)的設(shè)備異常狀態(tài)。能對不正常的聲音、溫度和運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，能采取措施排除一般故障。參加設(shè)備的事故分析，查明原因，吸取教訓(xùn)，做出預(yù)防措施。對設(shè)備操作人員設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的要求：工具附件齊全，放置整齊，不準(zhǔn)直接放在機(jī)床的導(dǎo)軌面上。工具箱料架及加工件應(yīng)擺放合理整齊。機(jī)床的防護(hù)裝置及零件應(yīng)齊全完整，各種標(biāo)牌應(yīng)完整、清晰。各管道、電氣線路應(yīng)安裝整齊、安全、可靠。內(nèi)外清潔，無黃袍、油垢、銹蝕、無鐵屑雜物。各滑動面、三杠、齒輪、齒條無油垢。機(jī)床周圍地面經(jīng)常保持清潔，無積油、積水和鐵屑雜物。熟悉潤滑圖表，按時按質(zhì)按量加油和換油，保持油標(biāo)油窗清晰醒目。油箱、油池和冷卻箱內(nèi)外的清潔無變質(zhì)，無鐵屑雜物。油壺、油槍、油孔、油杯、油線和油氈應(yīng)保持齊全、清潔。油泵壓力正常，油路暢通，各部位軸承潤滑良好。電氣線路接地可靠，絕緣良好，限位開關(guān)，擋鐵安全可靠，信號儀表靈敏。設(shè)備日常管理措施設(shè)備管理必須執(zhí)行“四定”和“三勤一不離”規(guī)定：四定：定操作人員、定維修人員、定維修保養(yǎng)、定備品配件。三勤一不離：勤注油潤滑、勤擦拭、勤檢查、操作時不離開運(yùn)轉(zhuǎn)中的設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備日常巡檢工作和考核評分工作，不得徇私、作假。維修人員應(yīng)及時修復(fù)設(shè)備，特別是單臺設(shè)備和重點(diǎn)設(shè)備，在計(jì)劃時間內(nèi)完成修復(fù)，并配合操作人員搞好設(shè)備保養(yǎng)，設(shè)備的日常保養(yǎng)工作以操作人員為主，設(shè)備管理和維修人員應(yīng)經(jīng)常巡檢。對不經(jīng)常使用的設(shè)備，操作者在使用前，應(yīng)先進(jìn)行調(diào)試，使用后必須及時做好清潔保養(yǎng)工作，在主要活動面上涂上油脂并覆蓋上紙張，如有防塵套必須套上，且注意愛護(hù)保管使用好防塵套。使用結(jié)束后將使用單交還給設(shè)備部門，由設(shè)備部門進(jìn)行核準(zhǔn)簽收。加強(qiáng)設(shè)備事故的管理，根據(jù)“預(yù)防為主”和“三不放過的原則”（即事故原因不清不放過、事故責(zé)任者與群眾未受教育不放過、沒有防范措施不放過）防止事故的發(fā)生。維修人員應(yīng)積極配合做好設(shè)備日常保養(yǎng)檢查工作，并認(rèn)真做好逐項(xiàng)記錄。各班組長每天必須對設(shè)備進(jìn)行檢查，并做好檢查記錄。各部門經(jīng)理根據(jù)車間及維修工的檢查記錄，對各操作工的保養(yǎng)情況做綜合評定。對違規(guī)操作致使設(shè)備損壞的人員，工程部提出處罰意見，如發(fā)現(xiàn)操作人員和維修人員串通一氣，隱瞞事實(shí)，經(jīng)查實(shí)后維修人員將被處加倍的處罰。工程部將不定期會同相關(guān)部門進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)抽查結(jié)果與車間或維修工檢查結(jié)果不符合的，將給予相關(guān)人員每次20到50元的罰款，嚴(yán)重的取消年終獎金及相關(guān)評比資格。設(shè)備日常保養(yǎng)及考核細(xì)則設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，一般有日保養(yǎng)和周保養(yǎng)，又稱日例保和周例保。日例保，日例保由設(shè)備操作工人當(dāng)班進(jìn)行，認(rèn)真做到班前四件事、班中五注意和班后四件事。班前四件事：熟悉圖樣資料，檢查交接班記錄、擦拭設(shè)備，按規(guī)定潤滑加油、檢查手柄位置和手動運(yùn)轉(zhuǎn)部位是否正確、靈活，安全裝置是否可靠、低速運(yùn)轉(zhuǎn)檢查傳動是否正常，潤滑、冷卻是否暢。班中五注意：注意運(yùn)轉(zhuǎn)聲音、注意設(shè)備的溫度、注意壓力、液位、電氣、液壓、氣壓系統(tǒng)、注意儀表信號、注意安全保險(xiǎn)是否正常。班后四件事：關(guān)閉開關(guān)，所有手柄放到零位；清除鐵屑、臟物，擦凈設(shè)備導(dǎo)軌面和滑動面上的油污，并加油；清掃工作場地，整理附件、工具；填寫交接班記錄，辦理交接班手續(xù)。周例保，周例保由設(shè)備操作工在每周的計(jì)劃時間進(jìn)行，保養(yǎng)時間為：一般設(shè)備1小時，精、大、稀設(shè)備2小時。外觀：擦凈設(shè)備導(dǎo)軌、各傳動部位及外露部分，清掃工作場地。操縱傳動：檢查各部位的技術(shù)狀況，緊固松動部位，調(diào)整配合間隙。檢查互鎖、保險(xiǎn)裝置。液壓潤滑：清洗油線、防塵氈、濾油器，油箱添加油或換油。檢查液壓系統(tǒng)，達(dá)到油質(zhì)清潔，油路暢通，無滲漏，無損傷。電氣系統(tǒng)：擦拭電動機(jī)、檢查絕緣、接地，達(dá)到完整、清潔、可靠。設(shè)備日常保養(yǎng)監(jiān)督根據(jù)“設(shè)備日常保養(yǎng)要求”每個操作者對設(shè)備必須進(jìn)行認(rèn)真保養(yǎng)，并接受和配合設(shè)備工程部會同廠部及相關(guān)部門不定期抽查,若抽查中發(fā)現(xiàn)該車間設(shè)備保養(yǎng)合格率低于80%的,則每次給予設(shè)備保養(yǎng)責(zé)任人30元罰款,給予班組長50元罰款。凡是規(guī)定保養(yǎng)時間內(nèi)未保養(yǎng)的給予設(shè)備保養(yǎng)責(zé)任人50元罰款,同時給予班組長每人次5元的罰款，給予部門負(fù)責(zé)人每人次10元的罰款。對設(shè)備保養(yǎng)不合格者，在對保養(yǎng)者進(jìn)行罰款處理的同時，仍須強(qiáng)制要求保養(yǎng)者立即進(jìn)行整改，重新做好清潔保養(yǎng)，直至合格，如遇不愿整改或整改仍不合格者，則加倍罰款。設(shè)備大修管理制度目的：為了規(guī)范設(shè)備大修工作流程，保證大修效果，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。適用范圍:適用于公司所有設(shè)備的大修流程；職責(zé):總經(jīng)理職責(zé)：批準(zhǔn)年度設(shè)備大修計(jì)劃，包括檢修內(nèi)容、大修工期、施工人數(shù)、資金及備品備件需求。主管副總經(jīng)理職責(zé)：審核年度設(shè)備大修計(jì)劃，包括檢修內(nèi)容、大修工期、施工人數(shù)、資金及備品備件需求；批準(zhǔn)主機(jī)設(shè)備檢修方案、安全預(yù)案；主持年度設(shè)備大修階段檢修工作。工程部職責(zé)：負(fù)責(zé)編制、匯總年度設(shè)備大修檢修計(jì)劃和施工計(jì)劃；負(fù)責(zé)確定外協(xié)施工單位，并與之簽訂合同，確保滿足檢修人力資源需求，保證檢修工作順利進(jìn)行；負(fù)責(zé)大修實(shí)施階段施工組織管理工作，組織召開大修項(xiàng)目碰頭會；負(fù)責(zé)保障備品、備件及物資的供應(yīng)；負(fù)責(zé)組織編制設(shè)備檢修方案和安全預(yù)案；負(fù)責(zé)組織設(shè)備檢修驗(yàn)收；負(fù)責(zé)監(jiān)督檢修進(jìn)度情況，并做好技術(shù)參數(shù)記錄；負(fù)責(zé)大修實(shí)施后效果的驗(yàn)證，并在大修完成后規(guī)定時間內(nèi)完成及對大修工作的總結(jié)。生產(chǎn)部職責(zé)負(fù)責(zé)本部門機(jī)械設(shè)備檢修、工藝檢查項(xiàng)目的收集、歸納整理工作。內(nèi)容包括：檢修項(xiàng)目內(nèi)容；人力需求；單項(xiàng)工期；交叉影響因素及范圍；外協(xié)人工需求等，并按要求報(bào)工程部。負(fù)責(zé)大修計(jì)劃內(nèi)容的實(shí)施，控制各單項(xiàng)的施工進(jìn)度和中間過程的檢查。按要求下發(fā)《檢修項(xiàng)目任務(wù)單》，明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工人員配置、工作內(nèi)容、工期和技術(shù)要點(diǎn)等。參加檢修進(jìn)度會，匯報(bào)檢修進(jìn)度情況。負(fù)責(zé)施工人員的現(xiàn)場管理工作，含：工作進(jìn)度、工作質(zhì)量、技術(shù)指導(dǎo)和安全管理等。按要求準(zhǔn)備完成《設(shè)備調(diào)試驗(yàn)收單》，并報(bào)送工程部組織驗(yàn)收。按要求填寫《設(shè)備大修進(jìn)度記錄表》，并報(bào)工程部。工作程序大修前期準(zhǔn)備生產(chǎn)部于10月底前落實(shí)下一年度大修采購周期長的備品備件采購計(jì)劃，報(bào)設(shè)備部，設(shè)備部于11月份開始實(shí)施采購。根據(jù)公司每年的生產(chǎn)經(jīng)營需要，確定當(dāng)年的設(shè)備大修時間。生產(chǎn)部于大修前2個月將大修計(jì)劃報(bào)至設(shè)備部，工程部組織相關(guān)部門進(jìn)行討論、確認(rèn)。工程部于大修前40天完成大修計(jì)劃的編制，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。工程部于大修前20天完成施工計(jì)劃的編制，發(fā)放至公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門和外協(xié)施工單位。工程部于大修前一周將外協(xié)隊(duì)伍、特殊機(jī)具、備品備件落實(shí)到位。生產(chǎn)部在大修前3天，完成檢修任務(wù)派送單，明確單項(xiàng)負(fù)責(zé)人、施工內(nèi)容、施工標(biāo)準(zhǔn)、人員及工種配置和工期要求。年度大修實(shí)施檢修的前一天，由設(shè)備部組織召開檢修動員會，傳達(dá)檢修安排情況、相關(guān)要求、安全事項(xiàng)等，由公司領(lǐng)導(dǎo)講話動員。生產(chǎn)部具體負(fù)責(zé)本部門施工管理工作，根據(jù)檢修任務(wù)派工單落實(shí)檢修進(jìn)度情況，中間檢查要做好記錄；工程部重點(diǎn)項(xiàng)目檢修質(zhì)量。工程部每天15：00組織大修項(xiàng)目碰頭會，落實(shí)進(jìn)度情況和協(xié)調(diào)相關(guān)問題。生產(chǎn)部根據(jù)單項(xiàng)檢修任務(wù)完成時間，在該項(xiàng)任務(wù)完成當(dāng)天。各部門根據(jù)工程部的要求，報(bào)送《檢修任務(wù)驗(yàn)收單》，由工程部牽頭組織驗(yàn)收。工程部組織單項(xiàng)驗(yàn)收完成后，通知各部門，由各部門組織聯(lián)動試車。設(shè)備運(yùn)行前，工程部組織各部門，針對主機(jī)維修及更換部件項(xiàng)目制定監(jiān)護(hù)要求，連續(xù)監(jiān)護(hù)時間不低于48小時。大修實(shí)施效果驗(yàn)證工程部對大修檢修項(xiàng)目運(yùn)行情況進(jìn)行考核，考核期為一個月，若出現(xiàn)故障，根據(jù)分析結(jié)果對相關(guān)責(zé)任人及外協(xié)施工單位進(jìn)行考核?？己似诤蟀雮€月內(nèi)，由工程部做出大修總結(jié)報(bào)告。設(shè)備改造管理制度目的：為了保證和提高設(shè)備技術(shù)性能，根據(jù)生產(chǎn)中設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行狀況，及時對設(shè)備進(jìn)行更新、改造，滿足生產(chǎn)需要，制定本制度。適用范圍:適用于公司所有設(shè)備的改造流程；工作程序凡屬下列情況之一的設(shè)備一般應(yīng)當(dāng)更新：設(shè)備耗損嚴(yán)重，大修后性能、精度仍不能滿足工藝要求的；設(shè)備耗損雖在允許范圍內(nèi)，但技術(shù)上已陳舊落后，技術(shù)性能差的；設(shè)備役齡長，大修雖能恢復(fù)精度，但經(jīng)濟(jì)上不如更新合算的。經(jīng)濟(jì)性一般以大修理費(fèi)用超過設(shè)備原值的50%為衡量標(biāo)準(zhǔn)。制定設(shè)備更新改造計(jì)劃和方案

編制年度設(shè)備更新改造計(jì)劃，內(nèi)容包括：項(xiàng)目編號、項(xiàng)目名稱、資金數(shù)額、資金安排實(shí)施時間、實(shí)施部門等。在安排設(shè)備更新改造項(xiàng)目時，按照資金能力進(jìn)行平衡后，可安排少數(shù)“候補(bǔ)”項(xiàng)目，以便在客觀情況發(fā)生變化，正式項(xiàng)目無法實(shí)施時，及時調(diào)整項(xiàng)目，完成年度設(shè)備更新改造計(jì)劃。

對重點(diǎn)項(xiàng)目的方案進(jìn)行可行性調(diào)查研究，內(nèi)容包括：選用的設(shè)備與原有工藝線是否匹配；新設(shè)備的技術(shù)性能是否優(yōu)于原設(shè)備；

根據(jù)現(xiàn)場條件，新設(shè)備是否具備安裝條件、廠房是否需要改造，有無改造的可能；更新改造施工與生產(chǎn)如何銜接安排；更新改造后可能獲得哪些經(jīng)濟(jì)技術(shù)效果?？尚行匝芯繎?yīng)該組織設(shè)備、電氣、工藝、土建、財(cái)務(wù)等部門和單位參加根據(jù)年度設(shè)備更新改造計(jì)劃的項(xiàng)目定購設(shè)備時，應(yīng)該遵循技術(shù)先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)合理的原則選擇新設(shè)備。具體講，應(yīng)該綜合考慮下列因素：設(shè)備的生產(chǎn)效率在選型時，要把當(dāng)前的任務(wù)和可預(yù)見的長遠(yuǎn)計(jì)劃結(jié)合起來考慮，既要避免設(shè)備能力過剩而造成浪費(fèi)，又要防止新設(shè)備在短期內(nèi)就超負(fù)荷而不能適應(yīng)；設(shè)備的可靠性：所謂設(shè)備的可靠性是指設(shè)備對產(chǎn)品質(zhì)量的保證程度和設(shè)備本身運(yùn)行的安全可靠性；

設(shè)備的節(jié)能性和原材料消耗：新型設(shè)備應(yīng)當(dāng)使單位產(chǎn)品的能源消耗有所下降，而且對能源品種的要求應(yīng)與