保安個人工作總結500字(通用五篇)

第頁共頁保安個人工作總結500字(通用五篇)保安個人工作總結500字篇一20__年是東方大酒店實現“叁步走”戰(zhàn)略目的最為關鍵的一年，我部門根據董事長提出的“立足市場，加強經營，夯實根底，標準管理”這一總體思路，結合我部門的實際情況，努力實現“以效勞促質量，以質量創(chuàng)品牌，以品牌求開展”總體管理目的。認真做好治安消防的平安工作，加強對酒店員工的平安培訓，積極協(xié)調各單位工作，為酒店長期穩(wěn)定的開展，做出自己應有奉獻?？偟膩砜矗覀円荒陙淼墓ぷ饔性S多好的方面，也有許多缺乏，為了能在今后工作中，揚長敝短，特對今年工作總結如下：一、各項考核指標全面完成。20__年在酒店各級領導的指導下，在全體員工的共同努力下，我保安部順利完成全年的平安保衛(wèi)任務。在一年里未發(fā)生一起重大責任事故，消防設施、設備的完好率全年到達了100%。為酒店各部門進展消防平安培訓。真正起到了保駕護航的作用。二、建立健全績效考核制度，實行鼓勵機制，發(fā)揮員工最大的工作積極性和創(chuàng)造性。實行績效考核是我們酒店從嚴治企、強化管理的需要，是落實目的責任制的強有力根據。我部門結合自身的特點，將員工的工資、獎金與員工個人的工作表現等直接掛鉤，通過不斷完善的鼓勵機制最大限度的發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性。涌現了許多感人的事例。今年年初我市遭遇百年不遇的冰雪災害，最地氣溫在零下12度，創(chuàng)歷史低溫記錄。我部門人員，又都處于第一線，寒冷的天氣，給我們的工作帶來了一定的難度，但我部人員，毫無怨言，仍然堅守在第一線，保障了客人的人身和財產平安。員工以酒店為家的同時，部門也堅持貼近、關心員工，急員工之所急，想員工之所想。叁、強化管理，不斷進展學習和培訓，力求優(yōu)質效勞。如今旅游效勞行業(yè)人才競爭尤為劇烈，只有充滿優(yōu)秀的人員，才能使酒店的經營蒸蒸日上。部門在留住優(yōu)秀人員的同時，加強了對全體員工的培訓力度。先后進展了兩次較為集中的理論和理論培訓。平均每個月利用業(yè)余時間的培訓到達10個課時。在每次早班下班后，沒有一個人分開，而是主動留下來參加培訓。通過對員工的培訓和再培訓，加強了各員工的酒店意識、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的知識。進一步標準了崗位操作，針對在指揮車輛、開拉車門等效勞上各別人員存在的操作中不甚標準的缺點，統(tǒng)一了標準。為客效勞的思想明顯得到加強，如能主動幫助住宿客人搬運行李，幫助客人看管遺留在停車場內的手提包等等?？腿酥笨湮冶０膊咳藛T風格高尚，為我們酒店、部門贏得了榮譽。由于酒店行業(yè)工作的特殊性，客人的需求常常與我們的工作要求發(fā)生矛盾，有些客人不理解，常發(fā)生辱罵保安員，甚至做出一些過激的行為。我部保安員，堅持以“客人是效勞的對象”為宗旨，耐心仔細地做好工作，對于客人的辱罵從不還口，而是盡量讓客人得到一次愉快地消費。我們在做好為客效勞的同時，也做好對內部的效勞工作。今年十月份以來，總公司工會開展多項文體娛樂活動，如在東寶山舉行的登山活動，消防平安演練。為了使這些活動順利的進展，我部門人員盡心盡職，放棄休息時間10多小時，對各項活動進展平安保衛(wèi)，圓滿完成了總公司機關所交給的任務。四、努力做好酒店的治安和消防工作，加強消防設施、設備的保養(yǎng)。平安工作是企業(yè)的生存之本，在總公司及酒店總經辦的指導下，我部門堅持“平安第一，預防為主”的方針，認真、扎實做好每項平安防范工作。為了使消防平安工作落實到實處，我們貫徹落實酒店總經理、我部門每周一、五每次例會強調平安防范的指示精神，布置平安防范的內容，加強平安檢查。針對叁樓餐廳和北樓裝修的施工場地，時間長，任務重，我們落實重點防范，加強巡邏檢查次數，在裝修有幾個月中我們派保安專人現場進展監(jiān)護，同時落實動火審批制度，做到不審批不準動火，沒有操作證，不準動火，真正地把平安工作落實到實處。我部門對酒店的重點部位和部門，經常進展巡視和檢查。對容易引發(fā)事故的危險點，重點范圍認真進展消除隱患。堅持對餐廳、廚房等處的平安檢查，排除電線短路5次，發(fā)現不平安因素40次左右，對發(fā)現的平安隱患，及時進展處理，不能處理的，如實上報。今年有許多推銷人員、竊賊、非法人員把我們酒店當成了違法活動的場所，任意按門鈴和打，騷擾客人，也給我們平安工作帶來了困擾。我保安部人員，利用監(jiān)控設備和巡邏人員親密配合，進展制止、驅趕，確保樓層平安。一年來，我們加強了對酒店消防設施、設備定期進展了檢測、維護、保養(yǎng)。對期滅火器進展了更新維護，缺少零部件的消防器材及及時補齊，對重點部位的消防設施、設備進展維護保養(yǎng)，存在故障進展了維修，確實保證了正常使用，萬無一失。我部門還屢次迎接地方消防公安大檢查，積極參加市區(qū)消防部門的消防會議，起到了監(jiān)視和互相學習的作用。五、積極參加總公司舉行的各項活動，為酒店贏得了多項榮譽。20__年度，總公司工會以增強企業(yè)活力和凝聚力為目的，大力宏揚和開展豐富多彩的各類文體活動，積極開展了各項文體活動。我部門響應酒店工會的號召，積極參加總公司工會活動。在比賽中，我部門員工林鈺峰、蔡杰分別獲得了登山第一和雙升第二名，袁永林在總公司舉辦的《工會法》知識競賽中獲得團體第二名。為酒店爭得了榮譽。雖然過去的一年我們部門在各方面獲得了可喜的成績，管理程度得到了極大的進步，但我們也必須正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰(zhàn)。一是，員工還不能完全按照標準進展自我約束，素質參差不齊，有待下一步的進步。二是，我們的管理人員程度還有待于進步。叁是，我們的設備還有缺陷，不能很好的起到監(jiān)控作用，需要進展改進。所有這些問題和缺乏，都有待于我們今后認真地考慮和總結改進。回憶了20__年來的工作，實在感受到了更為嚴峻的工作形勢。但我們保安部堅信在酒店各級領導的指導下，緊緊圍繞酒店的全年中心工作，以腳踏實地的工作作風，為酒店的開展和穩(wěn)定做出新的奉獻!新的一年，保安部緊緊圍繞“形象要有新變化”的思路，突出“變化”二字，樹立保安部新形象。全年工作的整體思路：1、與各部門簽訂20__年度消防平安責任書;使人人肩上有擔子人人心里裝平安確保酒店平安萬無一失。2、完善各項規(guī)章制度，保酒店平安。必須保證酒店的消防平安運轉，確保酒店消防平安，做到萬無一失，堅持以防為主，防消結合。工作中不斷完善和遵守各項規(guī)章制度，用制度管理人，成立平安巡查小組，定期對酒店及周圍各種場所進展巡查，發(fā)現平安隱患，及時協(xié)同其它部門進展整改，杜絕一切平安事故的發(fā)生。3、與人力資部配合對新入職員工進展崗前消防平安培訓考核，對于考核不合格的堅決不允許上崗。并且每季度組織一次全員消防平安培訓。4、開展學習讀書活動，建立學習型組織。針對部門員工平時不太注重理論學習，制定詳細的學習方案，改變這種不學習的習慣，多發(fā)一些酒店資料，或者寫學習心得的形式，催促和鼓勵部門員工的學習，特別是酒店業(yè)務知識的學習。做到月、季、年有檢查，有成果，有進步。全面進步部門員工的素質。5、崗位采取輪崗制。對部門各個崗位進展兩個月一輪崗，改變過去那種固定崗位的形式，做到每一個人都熟悉和勝任各個崗位的工作，一專多能，全面開展。6、加強內部考核，采取末位淘汰制。樹形象，統(tǒng)一制服(配齊皮帶、肩章、帽徽等)，部門員工一律上班著裝，以新的相貌展示。結合人資部制定的考核標準，對每一位部門員工進展考核，采取末位淘汰。如連續(xù)叁個月考核分最低，作下崗處理。人員的補充采用招聘高素質的煺伍軍人。7、整頓保安宿舍。向____宿舍管理學習，把好的宿舍管理經歷學過來，做到擺放整齊，條塊清楚，帶動酒店整個宿舍的管理，力爭上一個臺階。8、平時多注意員工的想法，經常進展交流，關心、保護員工。對個別比較差的員工進展個別談心，幫助，找出存在的問題，鼓勵他們在新的一年在效勞質量方面要有一個飛躍的進步。保安個人工作總結500字篇二x年保安部在賓館各級領導的大力支持與關心指導下，在其他部門的配合下，經過全體員工的努力，團結協(xié)作，任勞任怨，比較圓滿地完成了賓館各項平安保衛(wèi)工作;以及部門所承擔的日常工作和一些臨時性任務，部門的工作也獲得了一定的成績?？傮w來說，保安部已逐步邁向正規(guī)化，開展趨勢良好，但在工作中還存在一些缺乏之處，現將一年來的工作做以總結，以便揚長避短，繼往開來為來年工作打下堅實的根底。一、平安保衛(wèi)工作。1.治安平安賓館平安是賓館經營最根本的保證，與賓館的開展嚴密相連。保安部在日常工作中始終堅持按照賓館制度抓好巡邏檢查工作，每天雷打不動對于賓館重要設施和重點區(qū)域進展檢查，以確保平安無事故。為了確保賓館平安，部門制定了一系列工作方案和平安應急方案,5.12汶川大地震發(fā)生后，堅決貫徹賓館《關于做好汶川地震余震防范工作的緊急通知》精神，制定疏散應急預案，確保震后安定;應對奧運期間要求我部組織在8月1日進展了全館平安大檢查，及時就檢查情況進展了發(fā)文確保奧運期間安保無問題;響應渭南市政府號召，及時制定《祥龍賓館百日平安整頓活動方案》，確保賓館各部門人人重視，杜絕平安隱患;針對定邊發(fā)生的煤氣中毒事件，結合律總要求與指示及時下發(fā)12.2事故警示，對員工提出要求與警示。這些文件對于賓館平安工作起到很好的效果。我部對于員工明確職責，從思想上讓每個隊員繃緊“平安“這根弦，確定平安工作重點區(qū)域，在東雷分局的指導下，從每一個環(huán)節(jié)入手，周密細致地檢查，及時發(fā)現并消除平安隱患，將平安隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在今年的八月份，時值北京奧運會的召開，我們與東雷分局嚴密配合，嚴格按照既定方案摸排、檢查，并按照上級要求每周一向公安臨渭分局匯報一周平安情況，得到了上級好評。奧運期間我館無平安事故發(fā)生。我們賓館處于黃金地段，又是知名企業(yè)，加上餐飲、住宿、娛樂種類全所以每天人流量很大，賓館里出現的各種客人較多。一方面我們從內部培訓入手，本著無論什幺塬因，以客人總是對的為塬那么，再仔細詢問情況，盡量滿足客人。另一方面我們與東雷分局保持嚴密聯(lián)絡，隨時應對突發(fā)事件，對于滋擾鬧事的人員盡量勸其分開，實在不行扭送公安機關，防止人員損傷，全年配合公安機關抓獲5名，挽救傳銷組織控制人員2名。在維持賓館秩序方面，部門先從門口車輛停放開始。利用每周一、叁、五的學習，觀看教學碟片，每周二、四外聘交警進展車輛指揮培訓，標準員工執(zhí)勤動作，有效地保證了門前車輛停車入位，有序進出，為賓館的經營營造了良好的外部環(huán)境。再在內部加大巡邏力度,對閑雜人員、可疑人員及時盤問跟蹤、清理，同時又在重點部位加裝監(jiān)控設備，大大改善了內部平安環(huán)境。這使賓館的平安秩序有了明顯進步。經過全體員工的共同努力，年度賓館無事故、未發(fā)生治安刑事案件，確保了賓館的正常經營。2.消防平安平安責任重于泰山，消防工作始終都是賓館工作的重點。為了把消防工作做好，為平安經營保駕護航。我們本著預防為主的思想，實行消防平安責任制，確定部門經理是部門平安第一責任人。每月組織一次防火檢查，及時消除火災隱患。制定了詳細的檢修方案，對各種消防設施進展檢查、維護、保養(yǎng)，在今年3月份對全館的滅火器材進展了年檢及加壓維護，6—9月份對賓館的消防應急設施及時更換和補裝確保各項設備正常運行。東區(qū)改造成貴賓樓以后，賓館高度重視消防平安，對于貴賓樓消防設施進展了全新配置，并于今年十月份進展了消防驗收且通過了驗收。針對賓館現狀我們制定了詳細可行的滅火預案、疏散應急預案，同時積極與臨渭消防隊聯(lián)絡，6月份對我館進展了消防滅火演練。全年共組織了六場次的消防平安培訓，四次消防滅火實戰(zhàn)演練，培訓人員到達300余人次。今年11月中旬的一天，娛樂部員工雷利正在搞保健衛(wèi)生，突然聞到了一股焦煳味，而且漸漸濃烈。因為平時承受過培訓，本能反響有問題，及時匯報。工程部保安部配合立即對于該包間進展檢查，最后在吊頂與樓層夾層之間發(fā)現了焦煳味發(fā)生點，塬來是電線老化接地產生高溫引起的燃燒。危險找到了，隱患及時排除了，使一場災害消除在萌芽狀態(tài)。由于做了大量細致防控工作，本年度賓館消防平安狀況良好，未發(fā)生消防平安事故。保安個人工作總結500字篇三20__年在酒店高層領導的正確領導監(jiān)視下，我部本著平安工作“不搞形式、不留死角;抓主動、抓整改;以點帶面，自上而下全面落實平安責任制”的塬那么，同時按照保安部歷來“謙虛大量﹑打不還手﹑罵不還口﹑以理服人﹑不戰(zhàn)而屈人之兵”爲對人處事準那么﹐加上酒店各部門各級領導的高度重視，平安設施設備的日益完善，平安教育形式的多樣化，我酒店全年平安工作開展獲得優(yōu)異成績?？偨Y一年來的工作經歷，主要可以概括爲以下幾個方面：一﹑以精干爲塬那么，抓好部門人員應用工作1﹑合理定編我部管轄區(qū)域較大﹐有西餐﹑酒店棋牌﹑沐足﹑客房﹑員工餐廳、廚房，面對管理對象雜﹐工作業(yè)務也日益繁重。響應公司總部提出“精簡制﹑強兵路”的指示精神后﹐合理定編。以精干、高效爲用人塬那么，在工作量大﹑雜人員少時充分哂每茖w管理﹐利用人防技防相結合將崗位合理哂悶饋懟?2﹑凈化人員思想﹑進步工作質量本部人員受教育程度不同﹐且多數為年輕人﹐情緒易沖動﹐對于效勞業(yè)員工而言﹐敬業(yè)﹑服從﹑協(xié)作等永遠都比任何東西重要﹐為此﹐本部以班為單位經常性召開班務會﹐瞭解員工的思想動態(tài)﹐以“統(tǒng)一思想﹑進步士氣”為主題。每個月組織員工聚餐的形式﹐讓員工工作之余找到歸宿感﹐從而增強集體疑聚力﹐進步部門戰(zhàn)斗力﹐繼而使部門逐步形成有組織﹑有紀錄的團隊。并且對各項管理採取“層層負責﹑責任到人”的管理形式﹐互相學習﹐互相監(jiān)視。對部門員工嚴要求﹐部門經理在工作中起到帶頭作用。採取了工作情況抽查制﹐不定時對保安員工作進展抽樣檢查。更好地監(jiān)視各崗對各項規(guī)章制度落實情況。3﹑強化部門領導班子在日常工作中﹐我部加大力度對全體人員的管理﹐打破以往的“鐵飯碗”﹑“死工資”的思想﹐及不思進取的工作作風。在管理中哂媚苷哌烯p庸者下管理方式﹐讓他們以工作中如逆水行舟﹑不進那么煺為主導思想﹐在工作中居安思危﹐盡心盡力做好各項平安工作。實行“精兵之路﹑強兵之道”﹐層次化管理塬那么﹐充分調配各級管理人員工作責任心及積極性﹐二﹑方案詳細、責任明確，平安檢查有條不紊1﹑平安步署在全年歷次平安接待任務中﹐我部始終高度重視﹐在接待前召集部門人員召開平安步署工作﹐明確平安工作主題﹐定人﹑定崗﹐責任劃分到個人。做到客人入場前有專人對場地進展平安檢查工作﹑客人到場時有專人指揮對其車輛的停放。重點客人平安工作有專人負責跟進﹑會場秩序有專人維護?？腿松⒑笥袟l有序地指揮客人的車輛分開﹐并派專人對會場各區(qū)域進展檢查﹐是否遺留有平安隱患。由于我酒店停車位較少﹐指揮車輛停放到一橫路段﹐這無疑給我部平安工作帶來一定的難度﹐但我部經過周密的平安步署﹐再次創(chuàng)造了全年接待各宴會過程中沒有一起平安事故發(fā)生的記錄。2﹑消防平安管理制度的落實我部根據酒店平安管理要求和特點﹐建立了一系列消防平安檢查制度。如﹕消防器材的檢查﹐消防平安巡查﹐重點部位巡查﹐消防設施設備日﹑月﹑季度﹑年度測試等﹐堅持每日二十四小時巡查制度。特別加大對廚房用氣點的檢查﹐確保用氣平安。同時對各部重點部位如西餐廚房﹑四樓廚房﹑員工餐廳廚房﹑等重點要害部位﹐除正常的日檢查制度外﹐消防專職和當值領班也加強巡查力度﹐做到日有巡查記錄﹐周有檢查記錄﹐月有設備檢測記錄﹐季度有設備聯(lián)動測試記錄。在平安管理工作中﹐如發(fā)現平安隱患及時下發(fā)《隱患整改通知書》限期責令相關部門整改﹐并跟進整改情況。實在消除隱患﹐杜絕事故的發(fā)生。在消防平安管理中﹐我部根據營業(yè)過程中的需求﹐進展消防知識培訓和消防演練﹐這樣不僅能測試消防設施設備﹐還可以到達消防宣傳的目的﹐使員工增強消防意識﹐樹立消防觀念叁、施工現場管理;(1)﹑根據時段控制施工人員進展產生噪聲較大的工種，親密巡視﹐及時發(fā)現﹐及時處理。較好的杜絕了因施工產生噪音而引起客人的投訴事件的發(fā)生。(2)﹑對施工人員的在進入工地時加大催促力度。在施工作員進入工地時要求必須戴好平安帽﹐在門崗嚴格控制和加大對工地場所的巡查力度﹐做好防盜的同時對平安意識比較淡薄的施工人員進展現場指正和教育﹐對屢教不改的施工人員呈報到其部門進展處理。(3)﹑根據施工期短﹐施工人員較雜﹐工種和工程較多等因素﹐在施工過程中難免會發(fā)生磨擦﹐如控制不好很容易發(fā)生施工人員互相斗歐事件。為此我部制定相應的應急預案﹐在全年中有效阻止多起斗歐事件苗頭。(4)﹑加強工地材料管理﹐防止盜竊事件的發(fā)生。我部對工地防盜工作列入工作中重點﹐加大門崗的管理力度﹐認真核對物品放行名稱﹑規(guī)格﹑數量及簽批的權限﹔對進出工地的人員﹑車輛認真檢查同時夜間加強巡查。四﹑注重實際﹐注重實效﹐強化平安教育培訓平安管理工作搞不好﹐往往在于認識不到位?，F代平安管理要求的根底就是正確認識平安管理。首先要進步對于平安教育的認識﹐真正把平安教育擺到重點位置。既要通過平安培訓﹑常規(guī)性平安教育。又要充分發(fā)揮平安會議﹑平安討論﹑平安活動的作用。創(chuàng)造良好的平安認識氣氛。全年中﹐我部平安培訓著重于以下幾點入手﹕1﹑消防平安工作普及培訓普及消防平安知識﹐為了進步員工的平安意識和防範才能﹐根據公司﹑酒店領導的要求﹐協(xié)同人力資部對新員工入職消防平安知識培訓﹐嚴把上崗前的消防培訓關﹐認真落實“先培訓后上崗”的管理塬那么。讓員工掌握日常消防平安工作中的“叁懂”(懂得本崗位火災危險性﹐懂得預防火災的方法﹐懂得滅火的措施)﹐“四會”(會報火警﹐會使用滅火器材﹐會處理事故﹐會自救逃生)的消防常識。這樣保証員工上崗后﹐對本崗位的消防平安責任和任務有全面的瞭解﹐為酒店的業(yè)務開展打下了堅實的根底。2﹑部門員工消防平安工作培訓我部員工定期進展消防平安知識培訓﹐在平安教育的形式和內容上要豐富多彩﹐推陳出新﹐使平安教育具有知識性﹑興趣性﹐寓教于樂﹐員工在參與培訓活動中受到教育和熏陶﹐在潛移默化中強化平安意識﹐逐步形成“人人講平安﹐事事講平安﹐時時講平安”的氣氛﹐使員工逐步實現從“要我平安”到“我要平安”的思想跨躍﹐并通過切合實際的平安知識和平安技能的培訓進一步升華到“我會平安”的境界。堅持預防為主﹐先期治理﹐確保防範措施到位。3﹑各部門分區(qū)負責人消防平安培訓根據酒店消防平安要求每叁個月對全酒店各區(qū)負責人進展消防平安管理培訓﹐我部已分批對各分區(qū)負責人進展消防平安管理培訓﹐并剖析廣州全年的火災案例﹐共同研討事故案例﹐汲取案例教訓﹐并結合我酒店實際工作中存在的問題進展改正。五﹑狠抓平安隱患的檢查整改酒店平安工作變數大、隱情多，因此我部把平安檢查作爲查隱患、堵破綻、防事故的常效武器，對工作環(huán)節(jié)中的“危險點”和事故隱患緊盯不放。爲了保證平安檢查踏實、務實、真實，明確檢查人必須對檢查過程、檢查專案、整改結果全權負責;實行無約定檢查，檢查不打招唿、不聽匯報、不講成績，隨時抽查，專找問題，對未發(fā)現隱患的檢查，一律視爲無效檢查;推行“對口”檢查，提倡各部門互相尋找工作中難以覺察的疑難雜癥。建立自查責任制，推行當班員工對事故隱患“誰在崗、誰檢查，誰發(fā)現、誰報告，誰漏查、誰負責”的六誰責任制，讓隊員成爲平安防範的“嘹望哨”和“監(jiān)視崗”。使事故苗頭可以早發(fā)現、早預防、早處置。對檢查中發(fā)現的問題，責成相關部門在規(guī)定時間內徹底整改到位，對由于技術和客觀塬因一時無法整改的，均採取了嚴密的防範措施，置于可控的範疇。在全年工作中﹐因平安管理制度健全﹐我部查處和整改多處消防隱患。在今后的工作中﹐我們緊貼平安管理的熱點﹑難點﹑疑點問題﹐深化調研﹐從根子上查塬因﹐管理上找缺乏﹐機制上拿對策﹐爲平安生産管理提供準確的導向和正確的思路。進步綜合防御才能。保安個人工作總結500字篇四瞻望全年工作，保安隊伍在公司上級領導的關心和指導下，在相關兄弟部門的幫助支持下，較為圓滿的完成了上級領導安排和職責賦予我們的各項全年工作。首先，我保安隊伍全體人員能端正態(tài)度、統(tǒng)一思想、以實事求是的戰(zhàn)略方針決策堅決執(zhí)行和完成公司領導交予的各項工作、任務。一、全年主要工作1、從思想入手，建立一支高素質的安保隊伍。一年來我保安部開展了一系列關于崗位規(guī)章制度的學習、陪訓和平安教育工作，在學習過程中我部下屬成員都可以樹立自己正確的人生觀、價值觀和事業(yè)觀;在訓練過程中我們經過了一系列的周密方案和嚴密組織，并且有針對性的對在崗人員進展形象和素質的大力培訓，切入了工作重點，采取了一些行之有效的工作方法，以提升工作質量，杜絕當班人員和群眾之間產生矛盾，對消除同志們對工作產生的消極效應有明顯的效果。由于保安工作的特殊性，要求保安人員必須有優(yōu)質的效勞理念和對突發(fā)事件及時有效的解決方法。以效勞態(tài)度為重點，我部全體同志可以以求真務實的先進工作理念為起點，完好無誤的做到了有令那么行、有禁那么止。保證用人單位與施工單位之間的和協(xié)與平安，保證公司員工以及施工人員的人身財產平安，保證各公寓樓及崗卡的執(zhí)勤平安、工地設施及設備的平安。作為安保工作必需要有認真、嚴肅、慎重、冷靜的處事方法何處事謀略。每個值班點的組員都能在上級領導的指示下，認真務實的完成相應工作量。在日常工作中，可以積極主動，互傳經歷，共同努力，為生活區(qū)和廠區(qū)營造一個積極向上平安良好的生活環(huán)境和施工環(huán)境。為了建立一支高素質的安保隊伍，更好的完成上級下達的各項任務，我部制定了嚴格的警衛(wèi)員工作職責和警衛(wèi)制度。對所有組員進展了軍事訓練，并專門組織學習了一些交通常用手勢通過對儀容儀表，文明用語，行為標準的學習，使組員們從外表上改變，樹立形象，再通過每周一次的工作匯報，改變同志們不良的工作勢頭，樹立了正確的工作態(tài)度，組員們的素質和修養(yǎng)得到了一定的進步。2、從細節(jié)入手，深化改革將工作的細節(jié)浸透進去。一年來我部不僅把樓內的平安問題作為工作中的主要內容，還對各個崗卡和廠區(qū)巡邏的平安保衛(wèi)工作做了很多細致的工作。同時部門內部也進展了屢次召會議，共同討論和研究，講授經歷，并進展學習，使隊員們更近一層的深化了平安的重要性和必要性，在日常工作中可以積極主動的聯(lián)防連戰(zhàn)的親密協(xié)作，為營造良好的工作環(huán)境和公司日常秩序共同努力和積極奮斗。并且時常做一些搬運工作，如：搬運哈密瓜，卸載秋裝冬裝，卸載公司物品等，偶爾參加上級組織的具有一定強度的勞動勞動，如鏟地，挖溝，拉電線等工作。中間一段時間參加上級領導要求的軍訓和為迎接自治區(qū)領導所做的一系列訓練和準備工作。每個小組組長要參加對各個崗位各人員值班情況的巡檢工作，每周四要參加例會，討論一周以來的工作情況，存在的問題以及解決的方案。從最開始的不熟悉不適應到如今的理解和掌握工作，從最開始不理解組員難以開展工作到如今同事之間已經非常熟悉，能用最好的方法妥善安排工作，經歷了一個成熟的過程。其中：九月份，天氣比較熱，但我部工作人員除當班和大夜人員外都可以積極主動參加每周的軍訓，在九月份領導安排了一些臨時性的工作，我部工作人員都可以按時認真完成。十月份，為了迎接公司集團董事_的到來，做了一些準備性工作，除次每周我部組織人員去認真學習各項規(guī)章制度，繼續(xù)參加各項指標的軍事訓訓。在這段時間我保安部人員思想上不是很穩(wěn)定，但經過一段時間的自我教育和自我批評教育之后，我部安保人員思想根本穩(wěn)定。十一月份，在集團董事_即將到來之際，我部安保人員都可以將公司安排的各項任務認真完成，例如：插彩旗，收彩旗，等各項工作，保證了接待工作的正常進展和圓滿完畢。十二月份，主要工作重心放在了對宿舍樓的平安工作安排，有效地遏制了盜竊、火災、觸電等事故的發(fā)生，加強了各方面的平安管理并學習了相關的消防知識。3、從工作得失入手，查缺補漏、搞成份作業(yè)。這段時間的工作有優(yōu)點也有缺點，先說好的方面，全體值班人員的都可以以《值班崗位規(guī)章制度》為準那么要求和束自己，遵守值班紀律，嚴格履行交接手續(xù)，各崗位未出現過一次遲到，早退，脫崗，離崗，互竄崗等不良現象，組員組長都可以按時或提早交接班，對外來人員及車輛登記工作做得比較到位，都能做好登記備案工作，各小組組內同志比較團結，誰有困難互相幫助，對上級領導安排的一些工作都能及時服從和完成工作，對一些及時突發(fā)時間都可以迅速集合到場，上班時間能服從命令，聽從指揮，完成上級交給的任務，對公寓樓及崗卡上出現的問題可以及時準確匯報和提供第一手資料。按公司的規(guī)定值班室24小時在崗，我部工作人員都能執(zhí)行各自的倒班程序，值班人員在值班的時間沒有擅自離崗等現象，上班積極主動，值班組其別人員負責每天安排的各項工作，做到了各盡其職，力所能及。值班人員可以認真填寫外來人員進出登記表和車輛進出登記表，清掃劃定區(qū)域的衛(wèi)生，并保持清潔。工作有這些優(yōu)點的同時也存在一些缺乏，如，部分人員值班期間不夠嚴肅，對自己的儀態(tài)沒有足夠的重視，部分人員值班期間接打，使用手機，看與專業(yè)無關的書籍，吃東西等。部分人員還從在這一定的工作情緒，如有人對上級安排的軍訓方案怨聲載道，直接放棄工作，后來做思想工作再次調配回來。還有的人員來人員存在畏懼心理，有時候對部分外來人員不理不問，對廣匯內部人員的一些不好的舉動行為不加以制止，存在怕得罪人的心理。還有對公物得保護不到位，每個值班室及值班點的公物已有不同程度的損壞，特別是值班室衛(wèi)生不能得到很好的保持，由于每個值班室周圍沙石滿地，導致值班室地面經常性的沙土存在。個別同志心理素質不過硬，上班不認真，經常存在幸運心理，集合速度相對較慢由于每個人都不一樣，不可能要求每個人都可以自覺的把工作做到盡善盡美、盡職盡責。假設想改進和進步工作，還需在上級領導的帶著下，通過我部全體成員的共同努力不斷完善和不斷升化。二、對明年的工作的展望和方案新的一年意味著新的起點，新的挑戰(zhàn)，一定努力打造一個工作新場面。_年圓滿的畫上了句號，在外面即將踏上_年新的征程時，做了一下工作設想：在這一年里，我安保部全體同志可以保質保量的完成工作，在工作中可以說有得有失。在新的一年里，我安保部全體同志都誠心表決把工作干上一層樓。將這一年里做的不到位的地方實行查缺補漏，更近一層的升華和完善。首先，在原有的根底上進步各小組組員的各人素質和修養(yǎng)。豐富工作經歷，提升工作才能，讓安保部變成在公司內部具有一定標榜形象的示范部，做到工作合理化，值班積極化，考勤嚴格化，小組組長權利化和管理化。其次，讓我安保部成員可以把這段時間的值勤工作堪稱通向今后人生崗位偉大而堅實的一腳，保證崗上值勤理念化，保證人員素質和形象的煥然一新，保證安保部內部領導及小組內部領導者與被領導者的協(xié)調統(tǒng)一，默契化。促成全面正規(guī)軍和應急兵的現實性問題的實現化。讓全安保部同志都能做到認真、務實、團結、奮斗的積極向上。靈敏應用一切好的工作方法和工作經歷，取掉原有的本本和呆板教條，爭取把我安保部建立成新能公司一支強有力平安保衛(wèi)骨干力量。保安個人工作總結500字篇五新年將至，在過去的一年里，我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作，以腳踏實地的工作作風，求真務實的工作態(tài)度，積極創(chuàng)新，不斷進步，全面地完成了今年的各項任務，為我們今日大酒店再創(chuàng)了新的業(yè)績。====年是xx大酒店實現“叁步走”戰(zhàn)略目的最為關鍵的一年，我部門根據董事長提出的“立足市場，加強經營，夯實根底，標準管理”這一總體思路，結合我部門的實際情況，努力實現“以效勞促質量，以質量創(chuàng)品牌，以品牌求開展”總體管理目的。認真做好治安消防的平安工作，加強對酒店員工的平安培訓，積極協(xié)調各單位工作，為酒店長期穩(wěn)定的開展，做出自己應有奉獻?？偟膩砜?，我們一年來的工作有許多好的方面，也有許多缺乏，為了能在今后工作中，揚長敝短，特對今年工作總結如下：一、各項考核指標全面完成。====年在酒店各級領導的指導下，在全體員工的共同努力下，我保安部順利完成全年的平安保衛(wèi)任務。在一年里未發(fā)生一起重大責任事故，消防設施、設備的完好率全年到達了==.==%。為酒店各部門進展消防平安培訓達==多課時。真正起到了保駕護航的作用。二、建立健全績效考核制度，實行鼓勵機制，發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性。實行績效考核是我們酒店從嚴治企、強化管理的需要，是落實目的責任制的強有力根據。我部門結合自身的特點，將員工的工資、獎金與員工個人的工作表現等直接掛鉤，通過不斷完善的鼓勵機制限度的發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性。涌現了許多感人的事例。如在酒店夜總會停業(yè)期間，為了保證酒店財務平安和能順利交接，我部員工、叁名員工主動提出住在夜總會，雖然設施簡陋，備件較差，但叁名員工毫無怨言，放棄自己休息時間，一邊參加正常的工作，一邊輪流在夜總會值班，為夜總會的順利開張立下了汗馬功績。今年夏天金華市遇到了連續(xù)的高溫天氣，一度到達==.=度，創(chuàng)歷史高溫記錄。我部門人員，又都處于第一線，嚴熱的天氣，給我們的工作帶來了一定的難度，但我部人員，毫無怨言，仍然堅守在第一線。在=月中旬，又遇“云娜”等一系列臺風，我部所有員工都主動要求留在酒店值班，有的連續(xù)工作了==個小時，直到臺風過去以后，才回家休息，表達了我部員工以酒店為家的崇高思想。員工以酒店為家的同時，部門也堅持貼近、關心員工，急員工之所急，想員工之所想。叁、強化管理，不斷進展學習和培訓，力求優(yōu)質效勞。如今旅游效勞行業(yè)人才競爭尤為劇烈，只有充滿優(yōu)秀的人員，才能使酒店的經營蒸蒸日上。部門在留住優(yōu)秀人員的同時，加強了對全體員工的培訓力度。先后進展了兩次較為集中的理論和理論培訓。平均每個月利用業(yè)余時間的培訓到達==個課時。在每次早班下班后，沒有一個人分開，而是主動留下來參加培訓。通過對員工的培訓和再培訓，加強了各員工的酒店意識、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的知識。進一步標準了崗位操作，針對在指揮車輛、開拉車門、敬禮等效勞上各別人員存在的操作中不甚標準的缺點，統(tǒng)一了標準。為客效勞的思想明顯得到加強，如能主動幫助煺房客人在房間找回人民幣壹萬元?？腿酥笨湮冶０膊咳藛T風格高尚，為我們酒店、部門贏得了榮譽。由于酒店行業(yè)工作的特殊性，客人的需求常常與我們的工作要求發(fā)生矛盾，有些客人不理解，常發(fā)生辱罵保安員，甚至做出一些過激的行為。我部保安員，堅持以“客人是效勞的對象”為宗旨，耐心仔細地做好工作，對于客人的辱罵從不還口，而是盡量讓客人得到一次愉快地消費。我們在做好為客效勞的同時，也做好對內部的效勞工作。今年十月份以來，局開展多項文體娛樂活動，如在廣場舉行的藝術節(jié)電力專場演出，消防平安運動會，職工籃球賽。為了使這些活動順利的進展，我部門人員盡心盡職，放棄休息時間===多小時，對各項活動進展平安保衛(wèi)，圓滿完成了局機關所交給的任務。另外，部門屢次制止電力系統(tǒng)內部職大規(guī)模*。得到了