法務(wù)部年終總結(jié)

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xx房地產(chǎn)集團(tuán)上海公司成立近一年來，法務(wù)工作在集團(tuán)公司法律合規(guī)部和上海公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持下，從合同管理、四項審核、法律風(fēng)險防控、法律培訓(xùn)到普法宣傳等各方面開展了大量深入和扎實的工作。現(xiàn)將近一年來上海公司主要法務(wù)工作和今后的法務(wù)工作思路總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)制度建設(shè)，健全人員配置。

（一）成立內(nèi)部控制和風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)小組

為建立和健全“財務(wù)、審計、紀(jì)檢、法務(wù)與保密”五位一體的內(nèi)部控制和風(fēng)險管理機(jī)制，提高公司內(nèi)部控制與風(fēng)險管理水平，防范風(fēng)險，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展，上海公司成立了以總經(jīng)理為組長的內(nèi)部控制與風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)內(nèi)部控制和風(fēng)險管理工作，增強(qiáng)了公司在重大經(jīng)營上的決策和保障能力。

（二）聘請外部法律顧問，配備專職法務(wù)人員

上海公司成立后，為保障公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，從源頭上杜絕各類法律風(fēng)險，上海公司與xx律師事務(wù)所簽訂了常年法律顧問服務(wù)合同，就有關(guān)經(jīng)營管理、各類經(jīng)濟(jì)合同、融資、審查合作方資信、法律培訓(xùn)等事項提供法律咨詢服務(wù)。隨后，在集團(tuán)公司支持下，上海公司配置了專職法務(wù)人員負(fù)責(zé)公司日常法律事務(wù)處理，包括合同審核、案件處理、法律問題處理、風(fēng)險內(nèi)控、法律培訓(xùn)以及與外聘法律顧問接洽等事宜。通過外部法律顧問和內(nèi)部法務(wù)人員相結(jié)合的方式，保障公司依法經(jīng)營合規(guī)管理。

（三）出臺法律事務(wù)管理辦法

上海公司法務(wù)人員在配合其他部門完成制度建設(shè)的同時，不斷完善自身法律事務(wù)制度建設(shè)，參照集團(tuán)公司有關(guān)法律事務(wù)的管理辦法，制定了《法律事務(wù)管理辦法》（試行），對四項法律審核工作、外聘法律顧問管理、法律宣傳等工作從制度上作了規(guī)范，逐步建立起了法律風(fēng)險防范機(jī)制。

二、積極開展法律工作，為公司穩(wěn)健經(jīng)營保駕護(hù)航。

（一）貫徹落實四項審核工作。

按照集團(tuán)公司要求，上海公司不斷建立健全法律風(fēng)險防范機(jī)制，推進(jìn)規(guī)章制度、經(jīng)濟(jì)合同、重要決策、授權(quán)委托書的法律審核工作。在經(jīng)濟(jì)合同審核中，明確外部法律顧問和內(nèi)部法務(wù)人員的職責(zé)分工，優(yōu)化了審核流程，提高了審核效率。

（二）法律風(fēng)險防控報表工作

在推進(jìn)法律風(fēng)險防控工作中，上海公司積極加強(qiáng)事前防范體系建設(shè)。公司領(lǐng)導(dǎo)針對上海地區(qū)市場環(huán)境復(fù)雜，客戶權(quán)利意識強(qiáng)等特點(diǎn)，提出了建立風(fēng)險防控報表的構(gòu)想。法務(wù)人員根據(jù)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營情況，通過報表形式事先向相關(guān)部門提示風(fēng)險，并通過反饋機(jī)制跟蹤法律風(fēng)險的處理結(jié)果，從流程上提升了法律風(fēng)險防范能力。

（三）法律培訓(xùn)工作。

上海公司以“六五”普法為依托，積極開展法律培訓(xùn)工作。今年上半年，在外聘法律顧問的協(xié)助下，上海公司組織全體員工學(xué)習(xí)了與房地產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的法律法規(guī)，提高了員工的法制觀念和對依法治企的認(rèn)識。下半年，針對公司項目即將開盤銷售的情況，上海公司針對銷售代理公司進(jìn)行了法律風(fēng)險的培訓(xùn)，提高了代理公司銷售人員的風(fēng)險意識，從源頭上降低法律糾紛發(fā)生的可能性。

三、法律事務(wù)管理工作存在的問題

（一）法務(wù)人員經(jīng)驗不足

企業(yè)法律事務(wù)工作具有專業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn)，對法律理論知識和從業(yè)經(jīng)驗要求較高，特別是房地產(chǎn)的法務(wù)人員還需要熟悉房地產(chǎn)行業(yè)知識。上海公司作為新成立的公司，法務(wù)人員的知識和經(jīng)驗比較欠缺，還需要進(jìn)一步提高。

（二）合同審核執(zhí)行力度較弱

上海公司成立后，從前期規(guī)劃到營銷開盤，大量合同需要審核，時間緊，任務(wù)重。在開展業(yè)務(wù)過程中，有些部門存在著先實施后簽合同的問題，無形中提高了法律風(fēng)險。在以后的工作中，需要進(jìn)一步加強(qiáng)合同審核，按照合同審核制度，防范風(fēng)險。

四、20xx年上海公司法務(wù)工作計劃

（一）完善企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險防控體系

20xx年，在內(nèi)部控制與風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，上海公司將按照股份公司和集團(tuán)公司風(fēng)險管理制度的要求，進(jìn)一步完善企業(yè)風(fēng)險管理體系建設(shè)，制訂風(fēng)險管理具體流程，提高企業(yè)風(fēng)險管理水平。

（二）加強(qiáng)四項法律審核工作

在20xx年的基礎(chǔ)上，按照上海公司《法律事務(wù)管理辦法》（試行）的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)四項法律審核工作，提高審核水平，加強(qiáng)審核力度，杜絕事后審核情況發(fā)生，為企業(yè)合規(guī)經(jīng)營保駕護(hù)航。

（三）提高法律培訓(xùn)和法律宣傳水平

20xx年，上海公司將進(jìn)進(jìn)一步提升法律培訓(xùn)水平，提高培訓(xùn)的針對性。依托“六五”普法要求，繼續(xù)加強(qiáng)法律宣傳工作，提高上海公司全體人員依法治企的水平。

篇二：（公司法務(wù)工作）法務(wù)_工作總結(jié)

本人在公司做了法務(wù)工作將近七個月了，回顧這大半年來，將自己的主要做的法務(wù)工作寫個小總結(jié)，用來自勉吧：

（一）合同起草、評審工作

合同評審與起草是法務(wù)部最基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)，經(jīng)過幾個月的不斷加強(qiáng)訓(xùn)練，對公司的整體框架和具體格局有了比較全面的了解，對各部門各類別的合同評審基本功已經(jīng)具備，但評審質(zhì)量與效率還需要加強(qiáng)，另外還需要不斷提高合同起草尤其是大型合同起草的能力。

1、幾個月來，主要參與了材設(shè)部門以及攪拌站的各類購銷合同、工程部門的各類施工合同、承包合同、開發(fā)部門的各類技術(shù)合同以及企劃部門的各類廣告合同等數(shù)以百計的合同的評審工作。在合同評審中能夠發(fā)現(xiàn)合同中問題，最重要的要注意雙方的權(quán)利義務(wù)是否對等，付款方式，違約責(zé)任，履約保證等條款，其實這個是一個很好的工作流程，在簽訂合同前讓法務(wù)查看，可以大大提高合同履約率，盡量減少不必要的訴訟。

2、起草的合同包括小額的購銷合同、小型發(fā)包合同以及總經(jīng)辦要求的各種設(shè)計合同。雖然說是自己起草，事實是上網(wǎng)或利用自己以往的資料檔案也能找到類似的合同，修改到能運(yùn)用到本公司實際的合同。

（二）訴訟、仲裁、非訟以及其他工作

1、訴訟和仲裁方面，由于公司有專業(yè)的法律顧問單位，而目前來

說我仍在學(xué)習(xí)階段，公司七個月來僅單獨(dú)處理了一項仲裁事務(wù)，讓當(dāng)事人雙方庭外和解，未讓公司造成損失。此外，協(xié)助銷售部門解決一些客戶日常的法律常識問題以及處理一下石橋鋪和嘉茵苑租客遇到的狀況也為我的一項重要工作，但是我知道我的工作能力還深有不足，以后會繼續(xù)跟從許律師學(xué)習(xí)，提高自身的各項能力。

2、根據(jù)公司的需要，目前負(fù)責(zé)公司所有合同檔案的管理工作以及公司各大小會議的會議紀(jì)要記錄工作，目前各種合同檔案均已分類標(biāo)號，井井有序，會議紀(jì)要也根據(jù)總經(jīng)辦的要求在提高效率與質(zhì)量。

3、下一階段自己需要繼續(xù)改進(jìn)的地方：

（1）來年公司的各組團(tuán)都要開工，工作量大大增加，而我相信熟能生巧，所以我需加深對公司經(jīng)營業(yè)務(wù)流程的認(rèn)識，在合同評審的時候才會更專業(yè)更加有效率。

（2）需要加強(qiáng)自己的談判合作能力，努力學(xué)習(xí)跟蹤國家不斷出臺新的法律法規(guī)，多研究網(wǎng)上的判決書，讓自己的思維與法律跟貼近，我相信那樣也是一定會有進(jìn)步的。

第二篇：法務(wù)部年終總結(jié)法務(wù)部年終總結(jié)

法務(wù)部2011年度工作總結(jié)

2011年，法務(wù)緊緊圍繞集團(tuán)年初會議制訂的年度目標(biāo)和任務(wù)，

在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，按照法務(wù)年初擬訂的年度計劃，積極有效的開

展法務(wù)工作，力求做好事前防范、事中控制、事后應(yīng)對及總結(jié)規(guī)范等

一系列工作，切實維護(hù)公司的合法權(quán)益?，F(xiàn)將本部門今年以來工作情

況匯報如下：

一、做好合同審核工作，控制公司經(jīng)營風(fēng)險

截止到2011年12月22日，通過流程及其他方式移交法務(wù)起草

或?qū)徍说暮贤_(dá)450余份，起草或?qū)徍撕贤站s達(dá)2份。在合同審

核及擬草過程中發(fā)現(xiàn)以下問題：

1、合同主體不當(dāng)。合同當(dāng)事人主體合格，是合同得以有效成立

的前提條件之一。而合格的主體，首要條件應(yīng)當(dāng)是具有相應(yīng)的民事權(quán)

利能力和民事行為能力的當(dāng)事人。因此集團(tuán)及下屬公司在簽訂合同

中，不應(yīng)不具有獨(dú)立法人資格且不能獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的分公司、個人組

織等單位和不具有相應(yīng)資質(zhì)的單位簽訂經(jīng)濟(jì)合同。業(yè)務(wù)部門是合同談

判的主體，在簽訂合同前應(yīng)首先審查合同對方當(dāng)事人是否具備相應(yīng)的

資質(zhì)條件，以免在合同履行過程中產(chǎn)生法律問題。

2、合同文字不嚴(yán)謹(jǐn)，容易發(fā)生歧義和誤解，導(dǎo)致合同難以履行

或引起爭議。依法訂立的有效合同，應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)雙方的真實意思。而這

種體現(xiàn)只能靠明晰的合同文字。就目前合同審核過程來看，一些合同

內(nèi)容表述不清楚，容易產(chǎn)生歧義現(xiàn)象仍有發(fā)生，在合同審核過程中，

甚至出現(xiàn)將“無償”寫成“有償”、將“第一年至第三年租金每年租

金X元”寫成“第一年至第三年租金租金X元”的低級錯誤。

共6頁第1頁

3、合同條款不完整，有缺陷，有漏洞。一些合同簽訂后會出現(xiàn)補(bǔ)

充協(xié)議、簽證等情形，從而對原合同做了實質(zhì)的變更，也使合同簽訂

失去原有意義，大大降低了原合同的對雙方的約束力。

4、合同條款不公平。在合同審核中發(fā)現(xiàn)一些合同版本為對方當(dāng)

事人提供，從而造成合同約定的相關(guān)條款大都僅從自身利益出發(fā)，未

充分考慮我方利益，甚至某些條款對我方要求苛刻，而對合同擬訂方

卻沒有明確的義務(wù)及違約責(zé)任的相關(guān)約定。因此類合同不存在違法，

僅存在商務(wù)風(fēng)險，法務(wù)也僅能做相關(guān)的法律風(fēng)險提示。建議業(yè)務(wù)部門

在開展業(yè)務(wù)的同時，根據(jù)在簽訂合同過程中自身實際所處的談判地位

加強(qiáng)對合同商務(wù)風(fēng)險的評估工作，切實維護(hù)公司的權(quán)益。

二、做好咨詢服務(wù)工作，確保重大項目依法推進(jìn)

法務(wù)根據(jù)集團(tuán)年初工作會議要求各職能部門要為年度重大項目

做好管理和服務(wù)工作的會議精神，積極為公司重大項目提供法務(wù)專業(yè)

支持，確保公司重大項目依法推進(jìn)，特別是為在杭重大項目提供法律

幫助。如為****項目疑難法律問題多次提交了書面法律意見書，參與

*****項目相關(guān)合同談判，代表項目公司就承包方員工在勞動局投訴

的勞資糾紛進(jìn)行法律答辯，擬寫和修改項目公司對外函件；為

的開業(yè)做了大量前期準(zhǔn)備工作，如擬寫合同范本及對外發(fā)函等，協(xié)助

處理勞資糾紛等等；為@@@@@對外發(fā)函做修改審核，并提供法律咨詢

服務(wù)等等。

此外，法務(wù)就集團(tuán)范圍內(nèi)出現(xiàn)的重大疑難法律問題積極與集團(tuán)顧

問單位聯(lián)系，協(xié)助顧問單位就某疑難問題出具書面法律意見書；法務(wù)

還在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，就公司投融資相關(guān)事宜擬寫書面文件，包括

諸如股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議、借款合同、擔(dān)保協(xié)議、反擔(dān)保協(xié)議、股東會決議

等等；為人事部門就勞動用工風(fēng)險多次提供書面法律咨詢意見及口頭

答復(fù)。

三、做好訴訟案件跟蹤工作，維護(hù)公司合法權(quán)益

全年，通過集團(tuán)法務(wù)或杭州顧問律師經(jīng)辦的案件總共有13起，

這13起案件分別為：

1、系列案件8起，該系列案件于2011年1月至今，下城

區(qū)法院已審理完畢，其中6起法院已以駁回原告的訴訟請求予以判

決。其余2起案件（未保全），在原告在開庭后主動申請撤訴，法院

現(xiàn)已裁定準(zhǔn)許撤回起訴。其中已判決的6起案件（已保全），原告全

部上訴至XX市中級人民法院后因未繳納上訴費(fèi)用，中院裁定一審判

決生效。目前該系列案件待法院裁定解封已保全的財產(chǎn)后結(jié)案。

2、

建設(shè)工程合同糾紛案件2起，2起案件均因

未按期

支付工程款，導(dǎo)致施工方起訴。一起與對方協(xié)商達(dá)成和解協(xié)議，對方

已撤訴；另一起因?qū)Ψ讲榉饬宋夜镜你y行賬號，在法院主持下雙方

達(dá)成調(diào)解協(xié)議。

3、

執(zhí)行款案件1起，該案系2002年6月12日判決，屬歷

史遺留案件，現(xiàn)雙方就利息部分協(xié)商后，達(dá)成和解協(xié)議，該案件已履

行完畢。

4、

聯(lián)營合同糾紛1起，該案件系原合作方與

因聯(lián)營合

同發(fā)生糾紛，一審判決駁回對方的全部訴訟請求，現(xiàn)對方上訴，目前

案件正在審理中。

5、集團(tuán)公司勞動爭議案1起，該案件系集團(tuán)公司一員工未與公

司簽訂書面勞動合同引起的糾紛，該案歷經(jīng)勞動仲裁及一審，與對方

協(xié)商予以解決。

上述案件提醒我們，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)公司經(jīng)營管理，提高公司經(jīng)營

風(fēng)險意識。主要有以下幾個方面引起我們的重視。

1、在并購項目時

應(yīng)扎實做好前期目標(biāo)公司的盡職調(diào)查工作，厘清目標(biāo)公司的經(jīng)營情況

及財務(wù)狀況，在盡職調(diào)查過程中發(fā)現(xiàn)存在違法違規(guī)經(jīng)營行為時應(yīng)在收

購前要求目標(biāo)公司依法予以糾正；

2、完善公司應(yīng)付賬款的管理，特

別對于那些已通過律師事務(wù)所發(fā)函催討欠款的債權(quán)人，要引起重視，

及時歸還欠款或與債權(quán)人協(xié)商達(dá)成新的還款計劃。

3、勞動合同法出

臺后，國家加大了對勞動者的保護(hù)力度，作為用人單位更應(yīng)規(guī)范用工，

盡量避免用工風(fēng)險。

四、做好公司制度建設(shè)，完善公司經(jīng)營管理

為配合公司管理制度的建立健全，在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下起草了

《廉潔自律制度》，目前該制度經(jīng)企管部完善已發(fā)布。為規(guī)范公司合

同管理，對公司擬發(fā)布的《合同管理細(xì)則》進(jìn)行了修改完善，在公司

的統(tǒng)一部署下收集整理了目前集團(tuán)主要涉及的合同范本及擬定了

商場在日常經(jīng)營中涉及的主要合同，努力實現(xiàn)合同的標(biāo)準(zhǔn)化管

理。為加強(qiáng)對法律性文件的管控力度，擬訂了《關(guān)于法律性文件審核

及用印管理的補(bǔ)充規(guī)定》。

五、做好法律知識培訓(xùn)，提高員工風(fēng)險防范意識

作為一家集團(tuán)化多領(lǐng)域跨地區(qū)的現(xiàn)代化企業(yè)，在當(dāng)今民主與法治

意識日漸深入人心的時代潮流下，重視法律在公司日常業(yè)務(wù)中的作

用，用法律保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益越發(fā)顯得至為重要。為提高員工工作

中的法律風(fēng)險防范意識，公司今年10月份邀請集團(tuán)顧問律師對人事

管理人員進(jìn)行了集中培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要是與公司人事管理相關(guān)的法

律知識，如《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》、其他勞動法

律法規(guī)及人事管理中應(yīng)注意的問題。集團(tuán)法務(wù)也結(jié)合自身工作的實踐

經(jīng)驗，對公司當(dāng)前工作中存在的實際問題，就基本法律概念、訂立合

同中應(yīng)注意的事項及發(fā)生爭議時解決的方式等，也通過公司辦公軟件

oa發(fā)布了相關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料和法律基礎(chǔ)知識。相信，通過法律知識

培訓(xùn)，公司員工不僅了解了相關(guān)法律知識，而且能有效的解決了當(dāng)前

工作中遇到的實際問題，從而提高風(fēng)險防范能力。

結(jié)合在法務(wù)工作中的實際情況，發(fā)現(xiàn)在法務(wù)管理過程中存在以下

問題：

1、部分管理人員對法律風(fēng)險防范意識不高，有的雖有法律防

范意識，但鑒于風(fēng)險防范程序繁瑣，不愿予以完善。

2、部分管理人

員保留證據(jù)意識不強(qiáng)，如已發(fā)函但卻因未保留快遞底單，無從查詢是

否送達(dá)。

3、部分管理人員法律基本知識缺乏，對合同條款的專業(yè)性

術(shù)語不能正確理解。

4、法務(wù)未對子公司的合同簽訂的真實情況及履

約情況進(jìn)行后續(xù)的跟蹤，制約法務(wù)對合同管理。

5、部分單位的用工

風(fēng)險防范意識有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

展望2012年，法務(wù)部將繼續(xù)在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，一如既往的

積極開展法務(wù)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)與集團(tuán)所屬公司的溝通與協(xié)調(diào)，努力

做好合同評審及部分合同的擬訂工作，協(xié)助外聘律師辦理重大疑難案

件，為集團(tuán)及下屬公司提供更加優(yōu)質(zhì)的法律咨詢服務(wù)。

針對在工作中發(fā)現(xiàn)的問題，法務(wù)部提出以下意見與建議，以供公

司領(lǐng)導(dǎo)參考：

1、完善法務(wù)管理，充實法務(wù)團(tuán)隊。建議項目公司沒有法務(wù)崗位

的至少配置一名專業(yè)法務(wù)人員并明確其職責(zé)。因為（1）目前集團(tuán)下

屬子公司遍布全國，集團(tuán)法務(wù)無法實現(xiàn)實地辦公，對流程審核合同履

行的實際內(nèi)容無法全面了解，集團(tuán)法務(wù)合同審核目前只能從文字條款

的形式上予以把關(guān)。（2）子公司法務(wù)人員可統(tǒng)一建立合同的臺帳，跟

蹤合同實際履行情況，全面實現(xiàn)合同的有效管理。（3）子公司配置專

業(yè)的法務(wù)人員可以彌補(bǔ)項目公司管理人員的法律知識缺失的不足，有

效防范合同商業(yè)的風(fēng)險。

2、加強(qiáng)法律知識培訓(xùn)，提高員工法律意識。目前部分公司員工

法律知識缺失、法律風(fēng)險防范意識不強(qiáng)的實際情況，法務(wù)將在日常的

工作中將（如法務(wù)咨詢、合同審核）注意工作方式，在解答和審核時，

對一些專業(yè)性的問題做解釋說明，使部分工作人員在工作中學(xué)到法律

知識，提高自己的法律意識。在必要情況下，根據(jù)公司要求再次組織

專題法律培訓(xùn)。

3、完善合同審核流程，明確各審核人的職責(zé)權(quán)限。合同審核的

內(nèi)容較為廣泛，涉及到合同雙方當(dāng)事人、標(biāo)的數(shù)量、質(zhì)量（工藝）、

價格、交付方式、付款方式、雙方的權(quán)利與義務(wù)、違約責(zé)任、爭議解

決的方式等等。特別是涉及到工程的造價及質(zhì)量（工藝流程）需要專

業(yè)的業(yè)務(wù)技術(shù)部門予以把關(guān)。

集團(tuán)法務(wù)部

二〇一一年十二月二十二日

第三篇：法務(wù)部年終總結(jié)法務(wù)部年終總結(jié)

法務(wù)部2011年度工作總結(jié)

2011年，法務(wù)緊緊圍繞集團(tuán)年初會議制訂的年度目標(biāo)和任務(wù)，在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，按照法務(wù)年初擬訂的年度計劃，積極有效的開展法務(wù)工作，力求做好事前防范、事中控制、事后應(yīng)對及總結(jié)規(guī)范等一系列工作，切實維護(hù)公司的合法權(quán)益?，F(xiàn)將本部門今年以來工作情況匯報如下：

一、做好合同審核工作，控制公司經(jīng)營風(fēng)險

截止到2011年12月22日，通過流程及其他方式移交法務(wù)起草或?qū)徍说暮贤_(dá)450余份，起草或?qū)徍撕贤站s達(dá)2份。在合同審核及擬草過程中發(fā)現(xiàn)以下問題：

1、合同主體不當(dāng)。合同當(dāng)事人主體合格，是合同得以有效成立的前提條件之一。而合格的主體，首要條件應(yīng)當(dāng)是具有相應(yīng)的民事權(quán)利能力和民事行為能力的當(dāng)事人。因此集團(tuán)及下屬公司在簽訂合同中，不應(yīng)不具有獨(dú)立法人資格且不能獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的分公司、個人組織等單位和不具有相應(yīng)資質(zhì)的單位簽訂經(jīng)濟(jì)合同。業(yè)務(wù)部門是合同談判的主體，在簽訂合同前應(yīng)首先審查合同對方當(dāng)事人是否具備相應(yīng)的資質(zhì)條件，以免在合同履行過程中產(chǎn)生法律問題。

2、合同文字不嚴(yán)謹(jǐn)，容易發(fā)生歧義和誤解，導(dǎo)致合同難以履行或引起爭議。依法訂立的有效合同，應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)雙方的真實意思。而這種體現(xiàn)只能靠明晰的合同文字。就目前合同審核過程來看，一些合同內(nèi)容表述不清楚，容易產(chǎn)生歧義現(xiàn)象仍有發(fā)生，在合同審核過程中，甚至出現(xiàn)將“無償”寫成“有償”、將“第一年至第三年租金每年租金X元”寫成“第一年至第三年租金租金X元”的低級錯誤。

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法務(wù)部年終總結(jié)

3、合同條款不完整，有缺陷，有漏洞。一些合同簽訂后會出現(xiàn)補(bǔ)充協(xié)議、簽證等情形，從而對原合同做了實質(zhì)的變更，也使合同簽訂失去原有意義，大大降低了原合同的對雙方的約束力。

4、合同條款不公平。在合同審核中發(fā)現(xiàn)一些合同版本為對方當(dāng)事人提供，從而造成合同約定的相關(guān)條款大都僅從自身利益出發(fā)，未充分考慮我方利益，甚至某些條款對我方要求苛刻，而對合同擬訂方卻沒有明確的義務(wù)及違約責(zé)任的相關(guān)約定。因此類合同不存在違法，僅存在商務(wù)風(fēng)險，法務(wù)也僅能做相關(guān)的法律風(fēng)險提示。建議業(yè)務(wù)部門在開展業(yè)務(wù)的同時，根據(jù)在簽訂合同過程中自身實際所處的談判地位加強(qiáng)對合同商務(wù)風(fēng)險的評估工作，切實維護(hù)公司的權(quán)益。

二、做好咨詢服務(wù)工作，確保重大項目依法推進(jìn)

法務(wù)根據(jù)集團(tuán)年初工作會議要求各職能部門要為年度重大項目做好管理和服務(wù)工作的會議精神，積極為公司重大項目提供法務(wù)專業(yè)支持，確保公司重大項目依法推進(jìn)，特別是為在杭重大項目提供法律幫助。如為****項目疑難法律問題多次提交了書面法律意見書，參與*****項目相關(guān)合同談判，代表項目公司就承包方員工在勞動局投訴的勞資糾紛進(jìn)行法律答辯，擬寫和修改項目公司對外函件；為

的開業(yè)做了大量前期準(zhǔn)備工作，如擬寫合同范本及對外發(fā)函等，協(xié)助處理勞資糾紛等等；為@@@@@對外發(fā)函做修改審核，并提供法律咨詢服務(wù)等等。

此外，法務(wù)就集團(tuán)范圍內(nèi)出現(xiàn)的重大疑難法律問題積極與集團(tuán)顧問單位聯(lián)系，協(xié)助顧問單位就某疑難問題出具書面法律意見書；法務(wù)還在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，就公司投融資相關(guān)事宜擬寫書面文件，包括諸如股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議、借款合同、擔(dān)保協(xié)議、反擔(dān)保協(xié)議、股東會決議等等；為人事部門就勞動用工風(fēng)險多次提供書面法律咨詢意見及口頭答復(fù)。

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法務(wù)部年終總結(jié)

三、做好訴訟案件跟蹤工作，維護(hù)公司合法權(quán)益

全年，通過集團(tuán)法務(wù)或杭州顧問律師經(jīng)辦的案件總共有13起，這13起案件分別為：

1、系列案件8起，該系列案件于2011年1月至今，XX縣區(qū)法院已審理完畢，其中6起法院已以駁回原告的訴訟請求予以判決。其余2起案件（未保全），在原告在開庭后主動申請撤訴，法院現(xiàn)已裁定準(zhǔn)許撤回起訴。其中已判決的6起案件（已保全），原告全部上訴至XX市中級人民法院后因未繳納上訴費(fèi)用，中院裁定一審判決生效。目前該系列案件待法院裁定解封已保全的財產(chǎn)后結(jié)案。

2、

建設(shè)工程合同糾紛案件2起，2起案件均因

未按期支付工程款，導(dǎo)致施工方起訴。一起與對方協(xié)商達(dá)成和解協(xié)議，對方已撤訴；另一起因?qū)Ψ讲榉饬宋夜镜你y行賬號，在法院主持下雙方達(dá)成調(diào)解協(xié)議。

3、

執(zhí)行款案件1起，該案系2002年6月12日判決，屬歷史遺留案件，現(xiàn)雙方就利息部分協(xié)商后，達(dá)成和解協(xié)議，該案件已履行完畢。

4、

聯(lián)營合同糾紛1起，該案件系原合作方與

因聯(lián)營合同發(fā)生糾紛，一審判決駁回對方的全部訴訟請求，現(xiàn)對方上訴，目前案件正在審理中。

5、集團(tuán)公司勞動爭議案1起，該案件系集團(tuán)公司一員工未與公司簽訂書面勞動合同引起的糾紛，該案歷經(jīng)勞動仲裁及一審，與對方協(xié)商予以解決。

上述案件提醒我們，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)公司經(jīng)營管理，提高公司經(jīng)營風(fēng)險意識。主要有以下幾個方面引起我們的重視：

1、在并購項目時應(yīng)扎實做好前期目標(biāo)公司的盡職調(diào)查工作，厘清目標(biāo)公司的經(jīng)營情況及財務(wù)狀況，在盡職調(diào)查過程中發(fā)現(xiàn)存在違法違規(guī)經(jīng)營行為時應(yīng)在收共6頁

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法務(wù)部年終總結(jié)

購前要求目標(biāo)公司依法予以糾正；

2、完善公司應(yīng)付賬款的管理，特別對于那些已通過律師事務(wù)所發(fā)函催討欠款的債權(quán)人，要引起重視，及時歸還欠款或與債權(quán)人協(xié)商達(dá)成新的還款計劃。

3、勞動合同法出臺后，國家加大了對勞動者的保護(hù)力度，作為用人單位更應(yīng)規(guī)范用工，盡量避免用工風(fēng)險。

四、做好公司制度建設(shè)，完善公司經(jīng)營管理

為配合公司管理制度的建立健全，在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下起草了《廉潔自律制度》，目前該制度經(jīng)企管部完善已發(fā)布。為規(guī)范公司合同管理，對公司擬發(fā)布的《合同管理細(xì)則》進(jìn)行了修改完善，在公司的統(tǒng)一部署下收集整理了目前集團(tuán)主要涉及的合同范本及擬定了

商場在日常經(jīng)營中涉及的主要合同，努力實現(xiàn)合同的標(biāo)準(zhǔn)化管理。為加強(qiáng)對法律性文件的管控力度，擬訂了《關(guān)于法律性文件審核及用印管理的補(bǔ)充規(guī)定》。

五、做好法律知識培訓(xùn)，提高員工風(fēng)險防范意識

作為一家集團(tuán)化多領(lǐng)域跨地區(qū)的現(xiàn)代化企業(yè)，在當(dāng)今民主與法治意識日漸深入人心的時代潮流下，重視法律在公司日常業(yè)務(wù)中的作用，用法律保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益越發(fā)顯得至為重要。為提高員工工作中的法律風(fēng)險防范意識，公司今年10月份邀請集團(tuán)顧問律師對人事管理人員進(jìn)行了集中培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要是與公司人事管理相關(guān)的法律知識，如《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》、其他勞動法律法規(guī)及人事管理中應(yīng)注意的問題。集團(tuán)法務(wù)也結(jié)合自身工作的實踐經(jīng)驗，對公司當(dāng)前工作中存在的實際問題，就基本法律概念、訂立合同中應(yīng)注意的事項及發(fā)生爭議時解決的方式等，也通過公司辦公軟件oa發(fā)布了相關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料和法律基礎(chǔ)知識。相信，通過法律知識培訓(xùn)，公司員工不僅了解了相關(guān)法律知識，而且能有效的解決了當(dāng)前工作中遇到的實際問題，從而提高風(fēng)險防范能力。

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法務(wù)部年終總結(jié)

結(jié)合在法務(wù)工作中的實際情況，發(fā)現(xiàn)在法務(wù)管理過程中存在以下問題：

1、部分管理人員對法律風(fēng)險防范意識不高，有的雖有法律防范意識，但鑒于風(fēng)險防范程序繁瑣，不愿予以完善。

2、部分管理人員保留證據(jù)意識不強(qiáng)，如已發(fā)函但卻因未保留快遞底單，無從查詢是否送達(dá)。

3、部分管理人員法律基本知識缺乏，對合同條款的專業(yè)性術(shù)語不能正確理解。

4、法務(wù)未對子公司的合同簽訂的真實情況及履約情況進(jìn)行后續(xù)的跟蹤，制約法務(wù)對合同管理。

5、部分單位的用工風(fēng)險防范意識有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

展望2012年，法務(wù)部將繼續(xù)在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，一如既往的積極開展法務(wù)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)與集團(tuán)所屬公司的溝通與協(xié)調(diào)，努力做好合同評審及部分合同的擬訂工作，協(xié)助外聘律師辦理重大疑難案件，為集團(tuán)及下屬公司提供更加優(yōu)質(zhì)的法律咨詢服務(wù)。

針對在工作中發(fā)現(xiàn)的問題，法務(wù)部提出以下意見與建議，以供公司領(lǐng)導(dǎo)參考：

1、完善法務(wù)管理，充實法務(wù)團(tuán)隊。建議項目公司沒有法務(wù)崗位的至少配置一名專業(yè)法務(wù)人員并明確其職責(zé)。因為（1）目前集團(tuán)下屬子公司遍布全國，集團(tuán)法務(wù)無法實現(xiàn)實地辦公，對流程審核合同履行的實際內(nèi)容無法全面了解，集團(tuán)法務(wù)合同審核目前只能從文字條款的形式上予以把關(guān)。（2）子公司法務(wù)人員可統(tǒng)一建立合同的臺帳，跟蹤合同實際履行情況，全面實現(xiàn)合同的有效管理。（3）子公司配置專業(yè)的法務(wù)人員可以彌補(bǔ)項目公司管理人員的法律知識缺失的不足，有效防范合同商業(yè)的風(fēng)險。

2、加強(qiáng)法律知識培訓(xùn)，提高員工法律意識。目前部分公司員工法律知識缺失、法律風(fēng)險防范意識不強(qiáng)的實際情況，法務(wù)將在日常的工作中將（如法務(wù)咨詢、合同審核）注意工作方式，在解答和審核時，共6頁

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法務(wù)部年終總結(jié)

對一些專業(yè)性的問題做解釋說明，使部分工作人員在工作中學(xué)到法律知識，提高自己的法律意識。在必要情況下，根據(jù)公司要求再次組織專題法律培訓(xùn)。

3、完善合同審核流程，明確各審核人的職責(zé)權(quán)限。合同審核的內(nèi)容較為廣泛，涉及到合同雙方當(dāng)事人、標(biāo)的數(shù)量、質(zhì)量（工藝）、價格、交付方式、付款方式、雙方的權(quán)利與義務(wù)、違約責(zé)任、爭議解決的方式等等。特別是涉及到工程的造價及質(zhì)量（工藝流程）需要專業(yè)的業(yè)務(wù)技術(shù)部門予以把關(guān)。

集團(tuán)法務(wù)部

二〇一一年十二月二十二日

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第四篇：法務(wù)、法務(wù)部工作職責(zé)公司法務(wù)專員工作職責(zé)

一、審核各類法律文書及合同

1、參與起草、審核企業(yè)重要的規(guī)章制度，對企業(yè)規(guī)章制度的合法性負(fù)責(zé)。

2、制定標(biāo)準(zhǔn)的合同文本，審核企業(yè)各類技術(shù)、經(jīng)濟(jì)服務(wù)合同，參與重大合同的起草、談判工作，監(jiān)督、檢查合同的履行情況。

二、法律事務(wù)處理

1、參與企業(yè)的兼并、收購、投資、租賃、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、招投標(biāo)等重大經(jīng)濟(jì)活動，提出法律建議，維護(hù)公司的合法權(quán)益。

2、代表公司處理各類訴訟或非訴訟法律事務(wù)，維護(hù)公司的合法權(quán)益。

3、針對公司具體案例，按照管理者的要求完成個案分析報告。

三、日常法律咨詢

1、開展與企業(yè)經(jīng)營管理有關(guān)的法律咨詢工作。

2、整理匯編企業(yè)開展業(yè)務(wù)需要的各種法律、法規(guī)及規(guī)章制度。

四、法律事務(wù)外聯(lián)

1、參與重大事故的處理工作，協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行善后處理。

2、負(fù)責(zé)與外聘律師、法律顧問的聯(lián)絡(luò)、配合工作。

五、普法教育

1、定期收集總結(jié)國家最新法律法規(guī)，結(jié)合公司具體情況及時向公司管理者匯報。

2、對公司職能部門及工作人員進(jìn)行法律知識培訓(xùn)。

法務(wù)部工作職責(zé)

1、擔(dān)任公司股東會、股東、總經(jīng)理、副總經(jīng)理的法律顧問，公司重大決策性事務(wù)提供咨詢和法律意見書。

2、負(fù)責(zé)公司各項法律規(guī)范的建立，負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度的調(diào)研和擬定，并持續(xù)其改進(jìn)完善。保證公司的經(jīng)營、管理依法進(jìn)行，確保公司的合法利益不受損害，以達(dá)到公司利益最大化和風(fēng)險最小化。

3、負(fù)責(zé)對公司各部門及其工作人員執(zhí)行法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度的監(jiān)督、檢查，將發(fā)現(xiàn)的問題及時報告公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并有權(quán)對相關(guān)部門及其工作人員提出整改建議和意見。

4、列席公司股東會和由公司高管組織、參加的會議，就相關(guān)法律事務(wù)提供法律咨詢和發(fā)表法律意見；

5、負(fù)責(zé)公司的合同文本的制定、修改，參與公司重大合同的談判、簽訂，對各類合同的履行進(jìn)行監(jiān)督；負(fù)責(zé)對公司合同檔案的管理；

6、擬定、修定各部門、各崗位工作職責(zé)；

7、為各部門及其工作人員提供法律咨詢，對公司員工進(jìn)行法律培訓(xùn)，就公司的經(jīng)營管理提供相關(guān)的法律信息;

8、代表公司處理各類仲裁、訴訟案件；

9、全面負(fù)責(zé)公司員工違法、違紀(jì)、違反公司管理制度和損害公司利益的案件的調(diào)查、處理；

10、負(fù)責(zé)公司知識產(chǎn)權(quán)的申請、維護(hù)；

11、負(fù)責(zé)制訂并審核公司的各類法律文件；

12、配合、協(xié)助有關(guān)部門對應(yīng)收賬款進(jìn)行催收，并直接辦理疑難應(yīng)收帳款的催收。

第五篇：法務(wù)部年度工作總結(jié)企業(yè)公司法務(wù)部工作總結(jié)

法律部門以經(jīng)濟(jì)工作為中心，完成公司各項法律工作任務(wù)，在不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的同時，加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)的宣傳和教育工作，為各部門提供法律咨詢和服務(wù)，做好公司涉訟案件工作以及其他非訴訟法律工作。20××年度法律事務(wù)工作主要完成情況及20××年工作安排如下：

一、爭創(chuàng)馳名商標(biāo)工作。

馳名商標(biāo)對企業(yè)的品牌價值和經(jīng)濟(jì)價值不言而喻，公司領(lǐng)導(dǎo)一向十分重視此項工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)的積極爭取下，我公司“瑞澤”商標(biāo)被XX市政府列為20××年度申報國家馳名商標(biāo)之一。此項工作也成為我部門今年工作的重中之重，我部門協(xié)調(diào)相關(guān)部門，根據(jù)XX市工商局的指導(dǎo)和要求，在近兩年不斷積累材料的基礎(chǔ)上，又歷經(jīng)四個月時間準(zhǔn)備相關(guān)數(shù)字資料、圖片資料、文字資料、包括認(rèn)定申請材料、企業(yè)情況介紹、分子公司情況、主要產(chǎn)品介紹、質(zhì)量管理情況、三年的國內(nèi)國際銷售材料、三年的財務(wù)數(shù)字及納稅證明、三年的廣告宣傳材料、客戶信息反饋、售后服務(wù)情況、商標(biāo)寓意和注冊情況、商標(biāo)使用和印刷材料、商標(biāo)管理制度、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、商標(biāo)侵權(quán)材料、企業(yè)獲獎材料、行業(yè)推薦材料、政府推薦材料及其它相關(guān)工作。在準(zhǔn)備材料過程中，得到公司市場部、項目部、財務(wù)部、銷售部、外貿(mào)、質(zhì)檢、行政等部門的大力配合。目前，500頁的申報材料已上報國家工商總局，相關(guān)工作正在進(jìn)行中，計劃20××年同市工商局經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)好此項工作，爭取在20××年能夠得到認(rèn)定。

二、做好各案件訴訟階段的法律事務(wù)工作。

第一，清理拖欠貨款案件，由于近幾年業(yè)務(wù)人員在外簽訂合同和業(yè)務(wù)往來的履行

協(xié)議過程中，增強(qiáng)了法律意識和處理業(yè)務(wù)的能力，避免了大量拖欠問題的發(fā)生。但是，市場交易過程中不良行為的影響和貿(mào)易風(fēng)險無時不在，個別欠款案件時有發(fā)生，目前，共起訴和申請仲裁的欠款客戶5戶，涉案金額40多萬元，按照法院的訴訟程序做好起訴、送達(dá)、調(diào)查、開庭、執(zhí)行等各階段的證鋸搜集、提供、應(yīng)訴、協(xié)助等項工作。

第二，勞動爭議案件，一是劉恩寬勞動爭議案，10月份開庭，20××年1月14日在市中院開庭，現(xiàn)尚未判決；二是十名職工的勞動爭議案，雙方在政府部門的干預(yù)下達(dá)成調(diào)解協(xié)議。另外，又有23名職工到法院起訴，訴訟理由是要求給付終止勞動合同補(bǔ)償金，我們積極準(zhǔn)備相關(guān)證據(jù)、進(jìn)行答辯，已于1月16日和17日開庭。第三，農(nóng)民藥害索賠案件，建三江農(nóng)墾法庭審理的田歸農(nóng)藥害案件，訴

訟標(biāo)的為12萬余元，經(jīng)我們的大量工作，經(jīng)法院兩審已做出終審判決，駁回農(nóng)民的訴訟請求，我公司取得了勝訴，避免了經(jīng)濟(jì)損失。20××年，繼續(xù)做好對訴訟和執(zhí)行案件的證據(jù)收集和及時提供，更好地維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。

三、做好公司非訴訟法律工作，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。

第一，做好打假維權(quán)工作。配合相關(guān)部門針對部分農(nóng)藥廠家不正當(dāng)競爭、侵犯名

稱權(quán)、商標(biāo)權(quán)等違法違規(guī)行為進(jìn)行協(xié)調(diào)、舉報，尤其是做好打擊冒牌產(chǎn)品的違法行為。

第二，做好領(lǐng)導(dǎo)決策和相關(guān)部門的法律顧問工作。在公司對外簽訂重大投資合同

和技術(shù)合作協(xié)議過程中，做好合同的審查工作，及時提供相關(guān)法律意見，供領(lǐng)導(dǎo)決策時參考。為銷售員在業(yè)務(wù)過程中需要辦理的抵押、質(zhì)押、保證等擔(dān)保行為提供法律指導(dǎo)，包括各個必須程序及在各個程序中應(yīng)注意的問題，提供各種所需法律材料等，避免經(jīng)營風(fēng)險。為業(yè)務(wù)員所需簽訂的分裝協(xié)議及其他各種合作協(xié)議提供法律指導(dǎo)及樣本。

第三，加強(qiáng)合同管理工作。做好公司外簽合同的審查管理工作。對各部門拿來審

查的每一份合同認(rèn)真進(jìn)行審核，將公司的風(fēng)險降到最低，認(rèn)真講解修改意見，增強(qiáng)相關(guān)人員的合同意識和簽訂合同的水平。根據(jù)各部門需要，提供相應(yīng)的合同文本。同時做好每年銷售合同的全面審查工作；做好“守合同、重信用”活動年度審驗考核相關(guān)工作，提高企業(yè)信譽(yù)和知名度，公司連續(xù)多年被評為守合同重信用單位，20××年繼續(xù)做好國家重守企業(yè)的年報工作。

第四，處理行政處罰案件。對有關(guān)行政部門下達(dá)的行政處罰通知書，及時了解有關(guān)情況，根據(jù)實際，進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，力求將公司的損失降到最小。

四、做好知識產(chǎn)權(quán)管理工作。

自主知識產(chǎn)權(quán)在國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要地位和在企業(yè)發(fā)展中的重要作用越來越明顯地體現(xiàn)出來，加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和管理工作對企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展至關(guān)重要。在商標(biāo)工作方面：今年共有2個商標(biāo)獲得商標(biāo)注冊證，新申請商標(biāo)注冊5個；根據(jù)需要隨時辦理商標(biāo)查詢，避免侵犯他人商標(biāo)權(quán)而給公司造成不必要的麻煩及經(jīng)濟(jì)損失；同時核查市場部在產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品說明等宣傳材料中關(guān)于商標(biāo)的說明及使用方法是否符合規(guī)定，防止違法違規(guī)情況的出現(xiàn)。在專利工作方面，今年共辦

理已10項授權(quán)專利的年度維持手續(xù)；共有7個專利申請獲得授權(quán)，取得專利證書。甲氰菊酯與炔螨特復(fù)配混劑專利申請，因為有在先權(quán)，完全在人家的保護(hù)范圍之內(nèi)。經(jīng)一審?fù)ㄖ獣疝q，被專利局駁回。新辦理專利申請1項，丁烯氟蟲腈國際專利申請已進(jìn)入國家階段。同時，及時做好未授權(quán)專利申請的兩審答辯工作、分案工作及相關(guān)后續(xù)工作。

五、結(jié)合工作實踐學(xué)習(xí)法律法規(guī)和進(jìn)行法律宣傳教育工作。我們始終把進(jìn)行理論學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)能力作為我們做好工作的重要前提。只有不斷地學(xué)習(xí)新的法律法規(guī)，才能做好各自的法律事務(wù)工作。對銷售業(yè)務(wù)人員主要針對業(yè)務(wù)員在業(yè)務(wù)處理過程中涉及到的法律方面的問題進(jìn)行普法教育，我們部門還利用審查設(shè)備、開發(fā)、市場等相關(guān)業(yè)務(wù)部門對外簽訂合同時，針對涉及到的法律知識予以宣傳和講解，為提高管理人員的法律意識和合理合法處理業(yè)務(wù)的能力，為避免給公司造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失，規(guī)避法律風(fēng)險做出我們的努力。

作為服務(wù)部門，我們一切工作的開展以企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為中心，運(yùn)用法律知識，通過合法合理的手段，規(guī)避企業(yè)在經(jīng)營活動中的法律風(fēng)險，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。篇二：法務(wù)部2014年工作總結(jié)2014年法務(wù)部工作總結(jié)

2014年在一如既往的忙碌中又匆匆過去，總結(jié)過去，展望未來，法務(wù)部的

工作跟2012年相比有新的變化和提高。回顧這即將過去的一年，法務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下根據(jù)今年公司的發(fā)展規(guī)劃和工作要求展開全年工作，以資金安全、疑難賬款的強(qiáng)力收回為工作核心；以疑難賬款的催收，公司重大事務(wù)的協(xié)助配合，新簽訂合同、補(bǔ)充協(xié)議、法務(wù)函的起草審核把關(guān)，交通事故糾紛處理等幾大方向為工作重點(diǎn)；對內(nèi)以協(xié)助支持公司營銷部、財務(wù)部、安技科、車隊等部門的工作，對外以催款，商業(yè)談判，工地走訪為法務(wù)部的工作拓展，全年通過以上幾方面的法務(wù)工作全面發(fā)揮了法務(wù)部的重要作用。

現(xiàn)就具體工作情況總結(jié)如下：

一、與2014年相比，法務(wù)部工作的變化和提高

1、2014年法務(wù)工作的新變化

與2012年相比，法務(wù)部工作量總體相當(dāng)，但是經(jīng)過2012年法務(wù)部的精心耕耘（2012年從對壞賬死賬的清算，對問題合同的處理，對新合同的把關(guān)，對公司規(guī)章制度的推進(jìn)實施等措施），2013年法務(wù)的工作已經(jīng)理順，進(jìn)入良性循環(huán)狀態(tài)。新的壞賬死賬沒有，疑難賬款數(shù)目也大大減少，通過法律途徑打官司的案子基本是勝訴，在法律調(diào)解中也最大的維護(hù)和爭取了公司的利益。在公司內(nèi)與其他部門的配合協(xié)調(diào)中，已經(jīng)默契嫻熟，按照既定流程走，各司其職，各盡其責(zé)。簡單的說，有了2012年的工作基礎(chǔ)，2013年法務(wù)的工作比較順利，工作量減少的同時提高了法務(wù)的工作效率，全年成果顯著

2、法務(wù)工作的提高

首先，通過已經(jīng)理順的工作流程，法務(wù)部門的工作經(jīng)驗也在隨著時間逐步積累和沉淀，業(yè)務(wù)能力得到了進(jìn)一步的深化和提高，工作質(zhì)量、工作成績較以往有著顯而易見的提高。其次，部門的人員得到了補(bǔ)充和加強(qiáng)，人才隊伍正在培養(yǎng)和成長起來，在嚴(yán)峻的市場環(huán)境下，法務(wù)的力量將會發(fā)揮更大的作用為公司保駕護(hù)航。最后，法務(wù)部獨(dú)立工作能力進(jìn)一步提高，在匆忙的工作中從來沒有拖過后腿，

發(fā)揮了模范帶頭作用，過硬的工作作風(fēng)和敬業(yè)精神，得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定和認(rèn)可。

二、2014年法務(wù)工作情況

法務(wù)部作為公司專業(yè)的法律相關(guān)事務(wù)的職責(zé)部門，繼續(xù)做好日常本職工作是

法務(wù)部的工作之本，今年的工作情況主要總結(jié)以下幾個內(nèi)容①抓資金安全，對超賬齡疑難款項強(qiáng)制收回；②法律訴訟和調(diào)解；③合同起草和審核，簽訂過程中的疑難談判；④交通事故糾紛的處理；⑤參與公司調(diào)價等重大事務(wù)的法律支持。

1、抓資金安全，對超賬齡疑難款項強(qiáng)制收回2013年以來法務(wù)部積極配合公司營銷部對今年的資金安全進(jìn)行全程追蹤，

抓落實，抓重點(diǎn)，適時采取法律途徑強(qiáng)制措施，及時收回疑難款項：一方面切實保證企業(yè)的資金安全，另一方面預(yù)防為主，通過配合營銷對銷售過程中進(jìn)行把關(guān)，嚴(yán)控資金風(fēng)險，使企業(yè)平穩(wěn)有序的健康發(fā)展。

超賬齡款：針對超賬齡款，按照公司的營銷政策和既定工作流程，由營銷部

對疑難工地進(jìn)行強(qiáng)制移交，法務(wù)部接手進(jìn)行追蹤。法務(wù)通過協(xié)商，發(fā)函，對賬及還款計劃；如工地在規(guī)定的時間不能及時還款，且仍無還款意向的，法務(wù)部認(rèn)定進(jìn)行走司法程序及立案，通過法律強(qiáng)制手段，確保資金早日收回。

今年，主要有映像江南—菏澤陽光建設(shè)，孟河首府—南天建設(shè)，天譽(yù)城市花

園—圣豐建設(shè)，泰和之春，百良踏步—溧陽天目湖建安，天鵝湖—宏大建設(shè)，天鵝湖—華基建設(shè)，萊茵花園二期—武進(jìn)建設(shè)工程有限公司，銀河灣第一城—江蘇振達(dá)，櫻花小鎮(zhèn)—華虹建設(shè)等一批超賬齡工地進(jìn)行追蹤，經(jīng)過收集材料，整理證據(jù)，反復(fù)多次的走訪，談判，立案起訴，勝訴后的強(qiáng)制執(zhí)行等等繁瑣過程，其中多數(shù)已經(jīng)全部收回結(jié)案，余少數(shù)幾個正在按還款計劃執(zhí)行中。

2、法律訴訟和調(diào)解

今年移交的幾個典型疑難案件萊茵花園二期—武進(jìn)建設(shè)，銀河灣—江蘇振

達(dá)，櫻花小鎮(zhèn)—華虹建設(shè)均是必須通過法律途徑才能收回尾款，法務(wù)在案件訴訟過程中精心準(zhǔn)備，抓住我方有利的主張，通過多方運(yùn)作，為公司贏得了訴訟；在執(zhí)行階段，積極推進(jìn)法院執(zhí)行人員的工作，及時地為公司收回貨款，減小損失。

天鵝湖—宏大建設(shè)和天鵝湖—華基建設(shè)這兩個項目是2010年歷史遺留至今

懸而未決的漲價糾紛問題，因為當(dāng)初漲價協(xié)議中存在較大爭議且對我方極為不利，分析下來不能通過立案起訴主張收回，通過向法律同行的多次咨詢，終于找到了獨(dú)到的談判思路，在談判中即維護(hù)了公司的利益也注重尊重客戶，保持與客戶的良好關(guān)系，最終通過多次艱難談判，按漲價后價格達(dá)成了還款協(xié)議，這極大的保護(hù)了公司的利益。

3、合同簽訂過程中的談判和把關(guān)

從年初的保納廣場—宜興建工合同價格的多次輪番談判下來，始終堅守了價

格底線保護(hù)了公司的利益，到招商花園—中天建設(shè)、西太湖大酒店—中建三局以及鄰里中心—成章建設(shè)這幾家大型單位的霸王條款合同，還涉及高標(biāo)號混凝土價格的補(bǔ)充協(xié)議的拉鋸戰(zhàn)談判，工作都是艱難而繁瑣的，既要起草協(xié)議又要找到談判思路，但是成績是積少成多，積小勝為大勝，點(diǎn)滴的努力力爭2013年全年目標(biāo)的實現(xiàn)。

4、重大交通事故的處理

針對去年公司發(fā)生的兩起重大交通死亡事故，在多次與投保保險公司理賠談

判沒有結(jié)果的情況下，迅速在訴訟時效內(nèi)收集整理資料證據(jù)，進(jìn)行立案起訴，通過對律師同行、資深法官的多方咨詢和積極準(zhǔn)備，多方運(yùn)作，為公司爭取了最大利益，同時最大的降低了公司在此兩次交通事故中的損失。

5、參與公司調(diào)價等重大事務(wù)的法律支持

經(jīng)歷過今年常州的商品混凝土市場劇烈動蕩和國家宏觀政策調(diào)整等因素，經(jīng)

歷了年初協(xié)會17點(diǎn)調(diào)價階段，年中惡性競爭最低價階段，年末漲價風(fēng)波和當(dāng)前的原材料短缺階段可以說法務(wù)的工作也是跟著一波多折。

特別是此次漲價風(fēng)，提高價格對我們公司效益是最直接最有效的貢獻(xiàn)，必須

全力推進(jìn)實現(xiàn)，但建設(shè)和施工單位在一開始是拒不接受漲價的，法務(wù)及時出面參與其中，走訪重點(diǎn)單位做耐心細(xì)致的解釋工作，此次漲價原因多而復(fù)雜，形勢變更劇烈，所以漲價談判過程難度可想而知。法務(wù)認(rèn)真研究拿出了簡潔規(guī)范統(tǒng)一的調(diào)解函，并對業(yè)務(wù)員簽回的每一份調(diào)解函、補(bǔ)充協(xié)議進(jìn)行審核把關(guān)，把風(fēng)險預(yù)防在萌芽中，這項工作將會產(chǎn)生長遠(yuǎn)的良好效益。

三、2015年法務(wù)工作計劃：

法務(wù)部來年的工作計劃基于今年的工作基礎(chǔ)繼而深入展開，結(jié)合明年的公司

發(fā)展規(guī)劃和市場行情，繼續(xù)做好本職工作。明年的市場依然充滿未知數(shù)，仍是風(fēng)險和機(jī)遇并存，法務(wù)部會一如既往堅持不懈的做好法務(wù)工作計劃。

1、首先繼續(xù)做好法務(wù)的本職工作，2013年馬上結(jié)束，隨即要投入到2014年初（陰歷2013年年底）的緊張收款中，再接再厲沖刺收款高點(diǎn)，

通過對營銷上的支持和移交法務(wù)部分的資金排查和收款行動，確保全

年的工作目標(biāo)的完成。

2、其次，繼續(xù)對歷史遺留案件進(jìn)行了結(jié)和梳理，爭取在2014年上半年

段把2013年遺留的幾個疑難案件進(jìn)行結(jié)案，把14年的工作進(jìn)一步理

順；并結(jié)合公司發(fā)展規(guī)劃，迎合市場的變化和新形勢下的工作要求，

將法務(wù)工作內(nèi)容、工作質(zhì)量、工作作風(fēng)進(jìn)行提高。

3、最后做好法務(wù)部的內(nèi)外銜接工作，在公司需要法務(wù)出面的時候，對內(nèi)

或者是對外及時的提供有力的法務(wù)支持，將法務(wù)部牢牢定位為公司的

堅強(qiáng)后盾，使法務(wù)部保持與時俱進(jìn)，與公司同步，與市場同軌，爭取2014年更上一層樓，取得更好的成績

法務(wù)部：孫亞東

2014年12月31日篇三：法務(wù)年終工作總結(jié)

法務(wù)人員****年度工作總結(jié)***年又是公司迅猛發(fā)展的一年，無論是內(nèi)部戰(zhàn)斗力，還是外部影響力，均有很大提升，比如房屋銷售營業(yè)額破****億再上新臺階，****稱雄為國爭光，作為公司的一名普通職工，我也很有自豪感。隨著年底的臨近，***年的工作接近尾聲，也到了該對這一年工作進(jìn)行總結(jié)的時候，對比公司的重大成就，總結(jié)自身日常工作中的進(jìn)步與不足，以作為對自己日后工作的加油與鞭策。

作為合同管理部的一名普通員工，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我自認(rèn)為在本職工作崗位上做到了勤勉盡責(zé)，能夠達(dá)到工作崗位的職責(zé)要求，當(dāng)然在工作中也存在一定的過失，值得總結(jié)教訓(xùn)。

一、合同審核方面****年我先后負(fù)責(zé)的合同審核范圍包括：***、***、***、***、"..全過程合同及年度合同的審核以及全部商品房買賣合同的抽查審核工作，并配合招投標(biāo)部、采購部、營銷部等部門針對這些項目進(jìn)行招文會審、招標(biāo)策劃以及開標(biāo)工作。起草、審核或抽查合同約800份，其中除根據(jù)工程正常進(jìn)展報審合同外，解除合同約10份，變更合同約60份，發(fā)審核意見函約50份。個人認(rèn)為，在合同報審中，合同管理部主要是一個服務(wù)配合部門，其職責(zé)是積極配合業(yè)務(wù)需求部門，做好合同審核工作，既要盡量杜絕或降低法律風(fēng)險，又要滿足公司發(fā)展進(jìn)度需求，不耽誤合同的簽訂下發(fā)。我也是以此為導(dǎo)向進(jìn)行工作的，應(yīng)該說****年合同審核工作，基本滿足了公司發(fā)展進(jìn)度，達(dá)到了風(fēng)險防范的需求。

二、法律事務(wù)方面在訴訟方面，先后處理****公司訴****技術(shù)（委托）合同糾紛案；萊蕪金碧項目***、***等六商品房買賣合同糾紛案；****項目***、***兩煤氣中毒侵權(quán)責(zé)任糾紛案；****行政處罰強(qiáng)制執(zhí)行案；****商品房買賣合同糾

紛案等，其中***商品房買賣合同糾紛的處理，雖經(jīng)歷立案時的不順，但最終以完勝結(jié)案，通過訴訟追收回款544萬元，調(diào)解、判決的違約金比例達(dá)到商品房買賣合同總價款的6%-7%，追究違約金43萬元。***、***兩侵權(quán)責(zé)任案件屬于標(biāo)的額不大（共計五萬余元）的“小案子”，但該案的復(fù)雜程度及運(yùn)用的訴訟手段遠(yuǎn)超一般標(biāo)的額較大的案件，取證、開庭、協(xié)調(diào)關(guān)系前后十多次，導(dǎo)致案件拖延時間很長。當(dāng)然經(jīng)過各方面努力，結(jié)果應(yīng)該比較理想，現(xiàn)經(jīng)溝通主辦法官，將于近日下發(fā)判決書，判決我司勝訴。分析本案拖延的原因，主要因為我司保安煤氣中毒發(fā)生前后，物業(yè)公司經(jīng)辦人員未留下任何書面證據(jù)。缺乏證明案件基本事實的直接證據(jù)，全部為申請法院調(diào)取。

在非訴方面，主要處理的問題有業(yè)主索賠談判、起草或?qū)徍藢ν獍l(fā)函、解答各專業(yè)部門的法律咨詢以及物業(yè)公司專項用工糾紛的處理等。其中參加****及****交樓項目業(yè)主索賠談判約20次，談判業(yè)主近80戶；根據(jù)招投標(biāo)部、預(yù)決算部等需求部門的要求起草或?qū)徍讼嚓P(guān)函件70余份；物業(yè)公司***人身損害賠償糾紛，圓滿解決，公司成功將法律責(zé)任全部轉(zhuǎn)移。應(yīng)該說我負(fù)責(zé)項目的法律咨詢、談判、發(fā)函等日常非訴法律事務(wù)均能滿足公司正常法律保障需求。

三、工作中存在的問題及整改措施****年的工作中，雖然能夠在合同審核、法律事務(wù)處理中滿足公司工作需求，沒有實質(zhì)性大的錯誤，但確實存在一定的過失，被問責(zé)過兩次，值得反思與檢討。

其中一次問責(zé)是因為****商品房案件未能與同一批次的其他地區(qū)同類案件同時立案；另一次問責(zé)，是因為開發(fā)部進(jìn)度緊急，未按照正常程序走審批流程，蓋章時的合同版本被對方篡改，未能及時發(fā)現(xiàn)，雖然后來得以彌補(bǔ)，但畢竟給領(lǐng)導(dǎo)工作帶來了被動。

盡管都是事出有因，比如第一次是因為****法院立案庭受被告業(yè)主社會關(guān)系影響違法辦案（故意刁難、拖延立案），直到我司到當(dāng)?shù)厝嗣翊泶髸馗娑睫k，才得以成功立案。但作為公司管理來講，公司或領(lǐng)導(dǎo)要的是結(jié)果，解決問題是關(guān)鍵，過程如何特殊是次要的。所以，不管原因如何，結(jié)果出了問題，就應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，日后的工作就應(yīng)該接受教訓(xùn)。一件事情的失敗或過錯，先不要講原因，不需要為失敗找理由，而應(yīng)該盡快為成功找出路。

我相信，總結(jié)過去一年的工作只是一種手段，能夠藉此促使自身進(jìn)步，為未來的工作提供規(guī)律、經(jīng)驗、教訓(xùn)、方式方法才是最終目的。在2014年度工作中，我應(yīng)該繼續(xù)做到嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心、多觀察、多學(xué)習(xí)、多總結(jié)，以維護(hù)公司合法利益為導(dǎo)向，立足本職工作，兢兢業(yè)業(yè)，爭取有新的提高和發(fā)展。

總結(jié)人：

年月日篇四：2012年度法務(wù)工作年終總結(jié)2012年度法務(wù)工作年終總結(jié)

時光如梭，歲月無痕，不知不覺間，我在本公司做法務(wù)工作已經(jīng)快十個月，這十個月來，在領(lǐng)導(dǎo)細(xì)心的指導(dǎo)及栽培下，在本部門其他同仁的關(guān)心和照顧下，以及在本公司其他同事的關(guān)照下，我已對本公司的相關(guān)法律事務(wù)有了清晰的認(rèn)知，亦對各方面的工作有了切實的感受，回顧這近十個月來的工作情況，收獲良多的同時亦深感自身尚有些許不足和應(yīng)予改進(jìn)之處，下面，我簡要對自己這十個月來的法務(wù)工作做一簡要小結(jié)：

一、敬崗愛業(yè)，創(chuàng)造性地開展工作。我始終嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變。在我到公司上班之前，法務(wù)部形同虛設(shè)，只有部門，而沒有員工。進(jìn)入公司之后，我首先通過熟悉公司原有的運(yùn)作管理模式，進(jìn)一步研究分析公司運(yùn)作之風(fēng)險所在，從而圍繞“有效降低公司法律風(fēng)險，合法創(chuàng)造公司最大財富”之管理原則，從而展開日常法務(wù)管理工作；因為熱愛，所以敬業(yè)。我時刻提醒自己：工作要務(wù)實、認(rèn)真，合同審查要全面，就法務(wù)而言，主要是雙方責(zé)任、義務(wù)及違約責(zé)任條款的把關(guān)，盡量地把責(zé)任風(fēng)險推給對方，為己方在合同中窮盡一切可能，并通過合同條款規(guī)避相關(guān)法律責(zé)任，最大限度降低己方之法律風(fēng)險。

二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平。我深深的知道，當(dāng)今時代是一個科技突飛猛進(jìn)的時代，也是技術(shù)更新的時代，法務(wù)工作是典型法律操盤工作，只有對法律了如指掌，方能洞察法律漏洞，才能較好的規(guī)避法律，運(yùn)用法律，從而使得法律成為確保公司利益得到保護(hù)的有力武器。所以，我對國家、地方頒布或修改的法律、法規(guī)給予高度重視，絲毫不敢懈怠，認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握相關(guān)知識要點(diǎn)。對于與我公司經(jīng)營項目相關(guān)的法律、法規(guī)做到必須一條不漏細(xì)細(xì)琢磨精髓，力爭發(fā)現(xiàn)法律漏洞，就如何規(guī)避法律條款方面作出相應(yīng)對策，并尋求相關(guān)條款保護(hù)公司利益，從而實現(xiàn)公司利益最大化。通過不斷實踐與總結(jié)，逐步提高自己業(yè)務(wù)工作水平。

三、制定公司各類管理辦法，并在實踐中不斷探索、改進(jìn)，使公司管理進(jìn)一步制度化，規(guī)范化。上半年，我已將公司有關(guān)管理制度進(jìn)行梳理、審核，并給出相應(yīng)的修改意見供公司參考，為防范法律風(fēng)險提供了很好的平臺。

四、針對公司以前在風(fēng)險管理制度不健全，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下，公司法務(wù)重新梳理了相關(guān)的管理制度，并相繼制定相關(guān)管理制度，主要有：《XX市華南建筑工程有限責(zé)任公司合同管理制度》、《合同查閱管理制度》、《公司證件管理辦法》、《建造師培訓(xùn)協(xié)議》《公司法務(wù)部管理辦法》、《經(jīng)營部合同管理細(xì)則》、《經(jīng)營部合同借閱管理細(xì)則》、《公司員工離職協(xié)議書》、《法務(wù)部法律風(fēng)險防控制度》及《項目部合同管理辦法》等10個制度、辦法。從制度方面為公司的有效管理提供依據(jù)。并在實踐中尋找問題，及時修改，不斷完善管理機(jī)制。

五、合同審查

合同審查是法務(wù)人員最為基礎(chǔ)的工作，也是確保企業(yè)健康運(yùn)行的關(guān)鍵，經(jīng)過幾個月的不斷學(xué)習(xí)和加強(qiáng)鍛煉，我在這十個月時間內(nèi)主要審查了：各在建項目之《建設(shè)工程專業(yè)分包合同》、《建設(shè)工程勞務(wù)分包合同》、《建設(shè)工程施工班組內(nèi)部承包協(xié)議》、《塔吊租賃合同》、《建筑周轉(zhuǎn)料供應(yīng)合同》、《鋼材供銷合同》等十余類工程類合同及公司行政采購類、信息類、合作類及租賃類合同。在合同審查過程中，能及時發(fā)現(xiàn)侵害我方利益的顯失公平之處，糾正合同中對我方不利的不妥或不當(dāng)條款。例如在一些合同范本中，明顯有限制我方權(quán)利和加重我方義務(wù)的條款，此時，我即會予以及時糾正，力促我方權(quán)益最大化；而在合同爭議解決方式上，一些合同約定的仲裁和訴訟解決方式不甚明確，此時，我即會及時予以指出，要么仲裁要么訴訟，以便明確爭議的解決方式，不致產(chǎn)生不必要的糾紛；還有，在一些國家有相關(guān)范本的合同中，一些公司會自行修改合同范本，以減輕自身義務(wù)，此時，如果不審慎審查，難以查出破綻之處，此時，我亦會逐條逐句讀完合同，以更正合同范本中已被修改并且減輕對方責(zé)任的條款。通過及時、有效、認(rèn)真的合同審查和合同把關(guān)，大大提高了本公司對外簽訂合同的履約率，也加速了其他部門工作效率的提高，盡量避免了本公司不必要的訴訟之苦，力保公司各項目部工作和各部門工作能良性、安全運(yùn)作。通過審慎的法律把關(guān)和合同審查，在我于本公司工作的十個月時間內(nèi)，本公司未發(fā)生一起訴訟案件，亦未產(chǎn)生任何法律糾紛，這使得本公司在業(yè)內(nèi)及顧客心中樹立了良好的公司形象，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展創(chuàng)造提供了良好的內(nèi)部環(huán)境和外部氛圍。

六、企業(yè)合同法律風(fēng)險與防范知識培訓(xùn)工作2012年是我公司制度健全及管理體系化運(yùn)作的一年，我部門積極響應(yīng)公司號召，加強(qiáng)對項目管理層人員的法律教育和宣傳，我草擬了《公司合同法律風(fēng)險與防范》講義，并于今年5月16舉行了專門的知識講座，并針對在建項目合同管理方面存在的紕漏及不足提出建議性方案，與參加培訓(xùn)的所有項目經(jīng)理及合同管理專員進(jìn)行互動探討，使得各項目相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)一步懂得如何規(guī)避合同法律風(fēng)險，該講座取得了較好的階段性成效。事實表明，通過系統(tǒng)地、有針對性地進(jìn)行定期相關(guān)法律知識培訓(xùn)，能夠加強(qiáng)項目管理人員的法律意識，大大降低了合同法律風(fēng)險，進(jìn)而有效地維護(hù)了企業(yè)的合法利益。

在領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)真指導(dǎo)下，我協(xié)助相關(guān)部門有關(guān)人員做好合同簽約把關(guān)工作，這增強(qiáng)了我從事法務(wù)管理工作的能力和水平，也提高了我的工作積極性，大大拓展了我開展法律工作的視野范圍，加強(qiáng)了我對本公司相關(guān)業(yè)務(wù)的熟練程度。

八、不足和改進(jìn)之處

在近十個月的工作時間內(nèi)，在領(lǐng)導(dǎo)的提攜和指導(dǎo)下，在本部門其他人員的關(guān)心和照顧下，我雖然取得了一些成績，但是，亦還有一些不足和缺憾，在以后的工作職責(zé)中，我尚需多加努力和改進(jìn)：

1、我需要加強(qiáng)對建筑工程相關(guān)專業(yè)知識的熟悉程度，以便更為有效的為公司項目合同管理工作把好法律關(guān)；

2、由于之前本公司法務(wù)人員的欠缺，曾在公司對外簽訂的《建筑工程施工合同》（如仙桃項目）、《一級建造師培訓(xùn)合作協(xié)議》及《行政采購合同》等與公司利益相關(guān)的合同中缺乏法律審查和把關(guān)，以后我要加強(qiáng)這方面的業(yè)務(wù)能力提高和鍛煉，以便為公司的合同審查做好鋪墊和準(zhǔn)備工作；

3、力爭熟練操控公司并購、收購等方面的業(yè)務(wù)，積極協(xié)助公司高層做好集團(tuán)化運(yùn)作工作；

4、繼續(xù)加強(qiáng)對集團(tuán)相關(guān)人員的法律素質(zhì)培養(yǎng)，特別是對外銷售部門（如仙桃天翔置業(yè)）相關(guān)負(fù)責(zé)人及在建項目相關(guān)合同負(fù)責(zé)人，定期與相關(guān)人員進(jìn)行法律知識的交流和溝通，以便他們對外簽訂相關(guān)合同時能做到心中有數(shù)；

5、繼續(xù)加強(qiáng)自身法律知識學(xué)習(xí)，提高法律技能，以便為公司的發(fā)展提供有效、穩(wěn)妥、及時的法律咨詢及幫助。

張雨齊

2012-12-27篇五：法務(wù)部年終總結(jié)

法務(wù)部2011年度工作總結(jié)2011年，法務(wù)緊緊圍繞集團(tuán)年初會議制訂的年度目標(biāo)和任務(wù)，

在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，按照法務(wù)年初擬訂的年度計劃，積極有效的開

展法務(wù)工作，力求做好事前防范、事中控制、事后應(yīng)對及總結(jié)規(guī)范等

一系列工作，切實維護(hù)公司的合法權(quán)益。現(xiàn)將本部門今年以來工作情

況匯報如下：

一、做好合同審核工作，控制公司經(jīng)營風(fēng)險

截止到2011年12月22日，通過流程及其他方式移交法務(wù)起草或?qū)徍说暮贤_(dá)450余份，起草或?qū)徍撕贤站s達(dá)2份。在合同審

核及擬草過程中發(fā)現(xiàn)以下問題：

1、合同主體不當(dāng)。合同當(dāng)事人主體合格，是合同得以有效成立

的前提條件之一。而合格的主體，首要條件應(yīng)當(dāng)是具有相應(yīng)的民事權(quán)

利能力和民事行為能力的當(dāng)事人。因此集團(tuán)及下屬公司在簽訂合同

中，不應(yīng)不具有獨(dú)立法人資格且不能獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的分公司、個人組

織等單位和不具有相應(yīng)資質(zhì)的單位簽訂經(jīng)濟(jì)合同。業(yè)務(wù)部門是合同談

判的主體，在簽訂合同前應(yīng)首先審查合同對方當(dāng)事人是否具備相應(yīng)的資質(zhì)條件，以免在合同履行過程中產(chǎn)生法律問題。

2、合同文字不嚴(yán)謹(jǐn)，容易發(fā)生歧義和誤解，導(dǎo)致合同難以履行

或引起爭議。依法訂立的有效合同，應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)雙方的真實意思。而這

種體現(xiàn)只能靠明晰的合同文字。就目前合同審核過程來看，一些合同

內(nèi)容表述不清楚，容易產(chǎn)生歧義現(xiàn)象仍有發(fā)生，在合同審核過程中，

甚至出現(xiàn)將“無償”寫成“有償”、將“第一年至第三年租金每年租

金X元”寫成“第一年至第三年租金租金X元”的低級錯誤。

3、合同條款不完整，有缺陷，有漏洞。一些合同簽訂后會出現(xiàn)補(bǔ)

充協(xié)議、簽證等情形，從而對原合同做了實質(zhì)的變更，也使合同簽訂

失去原有意義，大大降低了原合同的對雙方的約束力。

4、合同條款不公平。在合同審核中發(fā)現(xiàn)一些合同版本為對方當(dāng)

事人提供，從而造成合同約定的相關(guān)條款大都僅從自身利益出發(fā)，未

充分考慮我方利益，甚至某些條款對我方要求苛刻，而對合同擬訂方

卻沒有明確的義務(wù)及違約責(zé)任的相關(guān)約定。因此類合同不存在違法，

僅存在商務(wù)風(fēng)險，法務(wù)也僅能做相關(guān)的法律風(fēng)險提示。建議業(yè)務(wù)部門

在開展業(yè)務(wù)的同時，根據(jù)在簽訂合同過程中自身實際所處的談判地位

加強(qiáng)對合同商務(wù)風(fēng)險的評估工作，切實維護(hù)公司的權(quán)益。

二、做好咨詢服務(wù)工作，確保重大項目依法推進(jìn)

法務(wù)根據(jù)集團(tuán)年初工作會議要求各職能部門要為年度重大項目

做好管理和服務(wù)工作的會議精神，積極為公司重大項目提供法務(wù)專業(yè)

支持，確保公司重大項目依法推進(jìn)，特別是為在杭重大項目提供法律

幫助。如為****項目疑難法律問題多次提交了書面法律意見書，參與*****項目相關(guān)合同談判，代表項目公司就承包方員工在勞動局投訴

的勞資糾紛進(jìn)行法律答辯，擬寫和修改項目公司對外函件；為

的開業(yè)做了大量前期準(zhǔn)備工作，如擬寫合同范本及對外發(fā)函等，協(xié)助

處理勞資糾紛等等；為@@@@@對外發(fā)函做修改審核，并提供法律咨詢

服務(wù)等等。

此外，法務(wù)就集團(tuán)范圍內(nèi)出現(xiàn)的重大疑難法律問題積極與集團(tuán)顧

問單位聯(lián)系，協(xié)助顧問單位就某疑難問題出具書面法律意見書；法務(wù)

還在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，就公司投融資相關(guān)事宜擬寫書面文件，包括